市场部规章制度「样本版」_人力资源-市场营销.pdf

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1、市场部规章制度样本版 按职能划分,市场部负责拉近产品与消费者的心理间隔,销售部负责拉近产品与消费者的物理间隔。下面是为大家带来的关于市场部规章制度的样本篇,欢迎大家浏览!为进一步开拓市场,做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传,提高工作效率,并加强市场部的管理,严肃纪律,特制定本制度。所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。坚持以质量求生存,以信誉作保证,向市场要效益,充分挖掘、发挥个人能力,群策群力,薄利多销,在公司领导下开展工作。2、市场部人员必须对公司负责,严守公司机密,严格遵守公司各项规章制度。3、市场部

2、人员应严格遵守合同法,严肃公司的合同使用,施行合同领用登记手续,采用合同编号。未经公司许可,市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务,否那么将追究其经济及法律责任。4、市场部人员每年进展一次书面总结,将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司,并交市场部主管人员存档。5、业务人员出差应每日应 1-2 次与公司保持联系,汇报业务进程。6、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及详细情况,以便保证供货等相应条件的可行性。合同签订后将原件交公司存档,并及时将详细要求等反响给公司及相关部门。7、打 时要使用普通话,用语礼貌、得体。不得因私事拨打长途,不得拨打信息台等无聊 。8、业务人员

3、如要调走,须提前一个月书面向公司写辞职报告,将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进展、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。否那么作为离职处理,公司将保存追究其经济责任与法律责任的权利。9、业务人员应积极配合公司的现场销售工作。10、完成公司或部门交办的其他工作。1、负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。2、市场信息、行为的及时收集与反响,市场预测。3、新产品、新市场的策略制定。4、各类工程的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。5、不断收集客户的需求信息,建立完善的客户资料管理体系。6、维护客户对公司产品和效劳的满意度和忠诚度。7、及时进展款项回收工作,并按期提交回收报告;承

4、担因工作失误而造成的回款不及时的责任。8、销售工作的监察与评估。9、完成公司下达的年度考核指标。间隔下面是为大家带来的关于市场部规章制度的样本篇欢迎大家浏览为进一步开拓市场做好公司产品的宣传推广销售以及公司的形象宣传提高工作效率并加强市场部的管理严肃纪律特制定本制度所有市场部员工及相关人员均应以本向市场要效益充分挖掘发挥个人能力策力薄利多销在公司领导下开展工作市场部人员必须对公司负责严守公司机密严格遵守公司各项规章制度市场部人员应严格遵守合同法严肃公司的合同使用施行合同领用登记手续采用合同编号未部人员每年进展一次书面总结将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司并交市场部主管人员存档业务人员出差应每日应次与公司保持联系汇报业务进程每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及详细情况以便保证供货等相

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