综合保税区建设项目前期策划.pdf

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1、综合保税区建设项目综合保税区建设项目20152015 年 4 月 19 日项目前期策划2目目 录录一、工程概况一、工程概况.4 41.1 项目概况.41.2 工程特点、难点及重点.4二、合同条件二、合同条件.5 5三、社会、自然条件三、社会、自然条件.7 73.1 地形、地质、水文、气象条件.73.2 水、电供应情况，交通、通讯、网络条件.83.3 施工干扰情况.83.4 当地地材生产能力及供应情况.83.5 项目目标策划.8四、项目经营模式的策划四、项目经营模式的策划.9 94.1 劳务分包计划表.94.2 专业分包计划表.10五、项目组织机构策划五、项目组织机构策划.11115.1 项目人

2、员配置及来源.115.2 项目实施管理办法编制计划.13六、施工部署六、施工部署.14146.1 工程总体部署.146.2 临时设施.146.3 技术、质量管理要求.186.4 主要工程项目的施工方案设计.376.5 可应用新技术：.386.6 施工任务划分与组织安排.466.7 物资设备策划与管理要求.61七、职业健康安全及环境管理七、职业健康安全及环境管理.68687.1 项目安全管理组织机构.6837.2 省级文明施工及工地标准化建设计划（现场、资料）.687.3 安措费的投入及使用.71八、项目成本管理策划八、项目成本管理策划.78788.1 合同收入的确定.788.2 施工成本的预测

3、.788.3 成本控制措施.808.4 二次经营重点.828.5 合同管理.86九、项目资金管理策划九、项目资金管理策划.88889.1 资金来源.889.2 保证措施.899.3 非生产性成本支出控制.899.4 营业税改增值税下的业务模式设立和应对策略.90十、项目风险识别及控制策划十、项目风险识别及控制策划.919110.1 项目经营风险因素：外部风险、内部风险。.9110.2 风险对项目的影响：.9110.3 控制措施、应对策略：.91十一、企业宣传十一、企业宣传.929211.1 宣传目的.9211.2 宣传方向.9211.3 具体方案.9311.4 图例.924一、工程概况一、工程

4、概况1.11.1 项目概况项目概况序号项目内容1工程名称XX 综合保税区建设项目2工程地址XX 省 XX 市 XX 新区3建设单位XX 综合保税区有限公司4设计单位XX 省建筑设计研究院5监理单位XX 市 XX 建设管理咨询有限责任公司6施工单位XX 第一公路工程局有限公司7资金来源自筹8建筑面积18 万综合服务大楼51088.96m查验监管库3174.62m研发中心7229.31m通用厂房76393m通用仓库39525.76m保税周转库8242.86m9合同工期215 天开工日期2015 年 3 月 4 日竣工日期2015年9 月30日10合同金额12.17 亿（投资概算）房建概算5.15

5、亿合同已签市政概算7.02 亿合同已签1.21.2 工程特点、难点及重点工程特点、难点及重点1.2.11.2.1 工程特点工程特点XX 综合保税区承担着 XX 省拓展国际和国内两个市场，建成后将成为 XX 省加工贸易产业承接集聚区、外经贸发展主导区和深化改革开放的先行区、示范区。本工程是 XX 省典型的三边工程，即边勘察、边设计、边施工，工期短、任务重、质量要求高。51.2.21.2.2 工程重点及难点工程重点及难点1.2.2.1 工期紧、任务重，履约风险大；本工程于 2015 年 3 月 4 日开工，2015 年 9 月 30 完工，合同工期为 211 天，我发已向甲方交付 1.23 亿的履

6、约保函，所以，进度能否顺利完成是本工程的重中之重。1.2.2.2 质量要求高本工程综合服务大楼将争创 XX 省“黄果树杯”，在工期如此紧张的情况下如何保证质量，为公司树立品牌是本工程的又一难点与重点。1.2.2.3 安全文明施工标准高作为我公司在 XX 省的品牌工程，同时本工程综合服务大楼将争创 XX 省安全文明施工样板工地，如何在保证进度和质量的情况下，达到安全文明施工的目的也将本工程的重点。1.2.2.4 自然和人文环境相对较差本工程地质条件复杂，地下多为溶洞，对桩基施工影响很大，造成在地基施工过程中进度缓慢，所以如何保证桩基的顺利施工是本工程的难点。XX 省经济相对落后，开放程度相对较差

7、，附近村民有阻工现象，在用工和机械、周转材料租用等方面，劳务及专业分包比较慎重。二、合同条件二、合同条件2.12.1 合同范围：合同范围：主要为 XX 综合保税区房建部分施工，包括综合服务大楼及主卡口、查验监管库、研发中心、通用厂房（2 栋）、通用仓库（2 栋）、保税周转库、熏蒸区。2.22.2 本工程业主性质为：政府本工程业主性质为：政府单位名称：XXXX 综合保税区有限公司项目资金来源：自筹及银行贷款我方对业主的承诺：进度方面：2015 年 9 月 30 日竣工验收；质量方面：工程质量合格：安全文明施工方面：杜绝各类事故发生、保护施工场地及周边环境；2.32.3 合同中计量支付条款、合同中

8、计量支付条款、材料调差条款、变更索赔规定、结算审计规定，以材料调差条款、变更索赔规定、结算审计规定，以及其他限制性条款及其他限制性条款。62.3.12.3.1 计量支付条款计量支付条款本合同的计量周期为月，每个月 10 日前上报当月完成的工程内容（含新增工程、设计变更、现场签证、工程量偏差及漏项等），当完成施工总产值的 50%时开始支付，支付时按照业主审批工程进度 70%支付（其中，20%现金，80%承兑汇票（六个月），工程验收合格后支付至工程进度的 80%，工程结算经审计审定后 60 个工作日内，按审定金额支付至 95%。剩余 5%为质保金。质保金在 24 个月之后的 40 个工作日内无息支

9、付。支付时间：次月支付次月支付。2.3.22.3.2 材料调差条款材料调差条款（1）对于投标函附录约定了价格指数和权重的材料，如钢材、水泥等，采用价格指数调整价格差额法。调差材料的当期价格指数按约定的付款证书相关周期最后一天的前 42 天的价格指数，调差的基本价格按照投标截止日（即 2015.2.9）前 28d（即 2015.1.10）的价格指数。（2）对于投标函附录没有约定价格指数和权重的材料，采用造价信息调整价格差额法。在合同工期内，人工、材料、机械价格波动影响合同价格时，人工、机械按照相关部门或者造价机构发布的人工、机械系数调整；需要进行价格调整的材料，其单价和采购数应由监理人复核，监理

10、人确认需调整的材料单价及数量，作为调整合同价格差额的依据。2.3.32.3.3 变更索赔规定变更索赔规定（1）承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，业主可按国家相关规定给予奖励。（2）变更内容按照计量时间同步上报业主。（3）变更单价确定由总监理工程师与合同当事人协商，尽量达成一致，不能达成一致的，由总监理工程师审慎确定。2.3.42.3.4 结算审计规定结算审计规定预算文件经业主委托第三方审核后作为支付进度款的依据，最终结算需经审计单位审计后作为竣工决算的依据。2.42.4 公司承接该项目的有利和不利条件分析公司承接该项目的有利和不利条件分析有利条件：XX

11、新区为国家级新区，地处黔中经济区核心地带,规划面积 17957平方公里，预计 2020 年全部建成。所以在近 5 年的时间里，XX 新区基础设施建设正处于高潮，单就综合保税区而言，综合保税区总规划 2.2 平方公里，总投资73 亿元，公司承接一期工程 12.3 亿元。在当前的形势下，公司承接该项目对公司立足 XX 市场以及后期项目的可持续发展奠定坚实基础。不利条件：（1）工期压力大。目前三通一平、永久用地、临时用地等问题未解决，除综合服务大楼外其余图纸尚未下发，加之 XX 雨季时间较长，9 月 30 日竣工验收，工期压力较大；（2）资金压力大。除了上交的 1.23 亿合同履约保证金，项目还需垫

12、资 50%，资金压力较大；（3）当地地质情况复杂，且山区较多，自然气候条件恶劣，在桩基础施工过程中溶洞、塌孔严重，给施工带来一定困难；（4）XX 省经济相对落后，建筑市场相对不成熟，分包队伍及物资供应商选择上存在风险。应对措施：在劳务队伍选择上选择与公司长期合作的优秀协作队伍，综合实力强，有一定的垫资能力，在物资、设备采购方面，采取招标的形式在公司合格供应商名录中确定供货商，有效避免因资金紧张造成的停滞工情况。三、社会、自然条件三、社会、自然条件3.13.1 地形、地质、水文、气象条件地形、地质、水文、气象条件3.1.1 场地地形地貌XX 综合保税区一期工程综合服务大楼、主卡口及海关监管房、地

13、下通道场地，地势较为平缓，呈台阶状，高程 12361245m。3.1.2 地质条件场地未见古滑坡、泥石流、地裂缝、采空区等不良地质现象，无液化土层存在，但岩溶、边坡等本工程造成一定影响，场地存在溶洞，且基岩面起伏较大。3.1.3 水文条件场地内未见地表水体，仅降雨期间存在地表局部的片流、面流等，地下水类型为溶洞裂隙水和第四系松散层孔隙水。3.1.4 气象条件本工程气候属中亚热带湿润气候区，总的特征：干湿明显、雨量充沛、四季分明、雨热同季、暖湿共节。其中 11 月至次年 4 月为旱季，6 月至 7 月为多雨期。83.23.2 水、电供应情况，交通、通讯、网络条件水、电供应情况，交通、通讯、网络条

14、件施工用水来源从中铁五局搅拌站接入，场区内道路永久道路由华祥负责施工，施工临时道路由我方自行解决；施工用电由业主委托施工方自行接用。3.33.3 施工干扰情况施工干扰情况本工程部分用地未征迁完成，项目存在村民阻工现象。3.43.4 当地地材生产能力及供应情况当地地材生产能力及供应情况根据前期市场材料调查的结果，本工程拟定 XXXX 商贸投资有限公司和西昌市开悦商贸有限公司作为钢材供应商，预拌混凝土拟定 XX 贵腾混凝土有限公司和 XX 立泰混凝土有限公司作为预拌混凝土供应商。3.53.5 项目目标策划项目目标策划本工程作为 XX 省重点项目和我公司在 XX 的品牌工程，进度、质量、安全文明施工

15、、绿色施工等都有很高的要求,具体目标如下：主要管理目标及目标分解表序号管理项目细化目标公司指标项目目标责任领导1效益目标2质量管理项目分部、竣工一次验收合格率100%100%黄晓彬分项工程一次验收合格率95%95%黄晓彬分项工程优良率95%100%质量通病控制有效有效3安全管理项目因工负伤频率因负伤频率3李勇因工重伤/死亡率因工重伤/死亡率0李勇4工期目标211211211韩艳军95绿色安全文明施工目标XX 省安全文明施工样板工地XX 省安全文明施工样板工地XX 省安全文明施工样板工地陈建刚6QC 目标不少于 2 项；获奖励开展 3 项；获省部级奖励黄晓彬7项目信用评价目标XX 省双 A 级X

16、X 省双 A 级XX 省双 A级陈建刚8新技术推广应用10 项四新10 项黄晓彬9科技研发科研经费投入、科技成果投入不少于3600 万元；获专利 2 项投入不少于 4000 万元；获专利 5 项、获局级工法 1 项；外部发表论文 10 篇黄晓彬四、项目经营模式的策划四、项目经营模式的策划本项目的经营模式为自营型，根据房建工程特点在项目分包模式确定上主要采取劳务分包和专业分包。工程主体采用劳务分包，工程主体使用的材料均由项目负责采购。其余采用专业分包，专业分包队伍资质为相关专业二级施工资质。具体的分包模式详见劳务分包和专业分包计划表。4.14.1 劳务分包计划表劳务分包计划表工程名称施工队伍数量

17、各自施工范围分 包 方式采购方式进场时间主体结构、二次结构4综合服务大楼，1 个；研发中心、通用厂房（2栋），1 个；保税周转库、查验监管库、通用仓库（2 栋），1 个；通用仓库（2 栋），1 个；劳务分包公司招标2015.2.1；2015.4.20；2015.4.20；2015.4.20；10装修工程4综合服务大楼，1 个；研发中心、通用厂房（2栋），1 个；保税周转库、查验监管库，1 个；通用仓库（2 栋），1 个；劳 务 分包公司招标2015.6.10；2015.8.8；2015.6.28；2015.8.9；水电工程2综合服务大楼，1 个；研发中心、通用厂房（2栋），1 个；保税周转库、

18、查验监管库，1 个；通用仓库（2 栋），1 个；劳 务 分包公司招标2015.2.1；2015.4.20；2015.4.20；2015.4.20；4.24.2 专业分包计划表专业分包计划表工程名称施工队伍数量各自施工范围分包方式采购方式进场时间护坡1综合服务大楼专业分包项目招标2015.2.20；地下室及外墙防水1综合服务大楼、专业分包项目招标2015.4.16；屋面防水1综合服务大楼、研发中心、保税周转库、查验监管库；保税加工厂房（2 栋）、通用仓库（2 栋）专业分包项目招标2015.5.10；扶手栏杆1综合服务大楼、研发中心、通用厂房（2 栋）、通用仓库（2 栋）专业分包公司招标2015.

19、6.20；车库自流平地面1综合服务大楼专业分包公司招标2015.6.30；门窗幕墙3综合服务大楼 1 个；保税周转库、查验监管库、研发中心，1 个；通用厂房（2 栋）、通用仓库（2 栋），1 个；专业分包公司招标2015.7.1；2015.8.3；钢结构3综合服务大楼 1 个；保税周转库、查验监管库、研发中心，1 个；通用厂房（2 栋）、通用仓库（2 栋）1 个；专业分包公司招标2015.6.29；2015.7.4；11弱电工程3综合服务大楼 1 个；保税周转库、查验监管库，1 个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2 栋），1专业分包公司招标2015.6.25；2015.7.20；消防工

20、程3综合服务大楼 1 个；保税周转库、查验监管库，1 个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2 栋），1个；专业分包公司招标2015.6.15；2015.6.30；通风空调工程3综合服务大楼 1 个；保税周转库、查验监管库，1 个；研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2 栋），1个；专业分包公司招标2015.6.30；2015.7.10；五、项目组织机构策划五、项目组织机构策划5.15.1 项目人员配置及来源项目人员配置及来源序号部门岗位名称姓名岗位要求1项目领导项目经理一级建造师、高级工程师项目书记工程师项目副经理高级工程师项目总工工程师项目总经济师造价员项目总会计师会计从业资格证书项

21、目副总会计师会计从业资格证书2工程部工程部部长工程师土建工长土建施工员土建工长土建施工员施工员土建施工员施工员土建施工员施工员土建施工员施工员电气质检员12施工员土建施工员施工员土建施工员测量员测量验线员测量员测量验线员测量员测量验线员3技术部技术员土建施工员技术员土建施工员技术员土建施工员技术员土建施工员4机电部机电经理电气施工员电气工长电气质检员暖通技术员水暖施工员电气技术员电气施工员暖通 工长水暖施工员5经营部造价员造价员造价员造价员造价员造价员预算员造价员6物设部物设部部长机械员材料员材料员材料员材料员材料员材料员材料员材料员7资料部试验员试验员试验员试验员资料员资料员资料员资料员8安

22、全部安全部长安全员安全员安全员安全员安全员139质检部质检部部长土建质检员质检员土建质检员质检员土建质检员质检员土建质检员10财务部出纳会计从业资格证书11综合办主任办事员宣传员资料员12合计525.25.2 项目实施管理办法编制计划项目实施管理办法编制计划项目管理办法名称编制负责人完成时间（项目班子成立后）备注1项目实施策划项目经理60 天内2绩效考核管理办法（成本、进度、质量、安全等指标分解）项目经理45 天内3财务管理办法总会30 天内4施工预算总经结构：拿到图纸后 2 个月内装修：装修工程开始前 1个月专业：装修工程开始前 1个月经营管理办法45 天内5技术质量管理办法总工30 天内6

23、安全文明施工管理办法副经理30 天内7工程进度管理办法副经理30 天内8物资设备管理办法副经理30 天内9行政办公管理办法项目经理30 天内1410劳务管理办法副经理30 天内11其它六、施工部署六、施工部署6.16.1 工程总体部署工程总体部署本项目 2015 年 2 月 13 日进场，9 月 30 日完工，综合服务大楼地下一层，地上 9 层，我公司进场后基坑已开挖，为保证 9.30 这条进度红线，以综合服务大楼为进度主线，其他几个单体同步进行，其他单体 4.30 日开始施工，机械设备和劳动力足额配置，确保工期如期完成。6.26.2 临时设施临时设施本项目部为 XX 综合保税区建设项目经理部

24、，由房建项目和市政项目组成。项目部占地 14000m2，房屋建筑面积 5400 m2。房屋结构形式采用岩棉彩钢板结构。砖砌及混凝土垫层基础，食堂一层，其余房屋二层。塑钢门窗，Pvc 吊顶，地砖地面。三级配电，变压器 50KVA。雨水和污水管道直径 200mmPvc 管道，暗排法。场区地面采用 C20 混凝土，平均厚度 10cm，路面采用 C25 混凝土 15cm，找平刻痕。工作和生活设施按每天 100 人配置。6.2.1 办公室序号临建名称规格/型号/做法数量单位使用时间来源1办公用房（彩钢板房）3.645.59m/彩钢板房56间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购2员工宿舍（彩

25、钢板房）3.645.59m/彩钢板房62间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购3监理宿舍、办公房3.645.59m/彩钢板房28间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购154招待所3.645.59m/彩钢板房14间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购5会议室10.925.59m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购6活动室3.6410.92m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购7试验室用房3.645.59m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购8接待室3.645.59m/彩钢

26、板房1间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购9警卫室3.645.59m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购10员工厨房及食堂10.925.59m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购11小餐厅3.645.59m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购12卫生间及淋浴3.645.59m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购6.2.2 工人生活区临设计划表1仓库3.645.59m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购2工人宿舍集装箱144间2015.2.2

27、5-2015.9.30现 场 采购3工人厨房及食堂40.27.1m/彩钢板房3间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购4卫生间及淋浴40.27.1m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购5操作间集装箱3间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购166超市集装箱1间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购7理发店集装箱1间2015.2.25-2015.9.30现 场 采购6.2.3 加工场地配置表序号临建名称临建方式数量单使用时间1木工加工棚彩钢大棚及200m22015.2.25-2015.9.2钢筋加工棚彩钢大棚及200m22015.2

28、.25-2015.9.3水电加工场彩钢大棚及700m22015.2.25-2015.9.4钢结构加工场彩钢大棚及100m22015.2.25-2015.9.5幕墙加工场彩钢大棚及310m22015.2.25-2015.9.6临时道路及公现浇 C15 混5000m22015.2.25-2015.9.7围墙含出口及-1200m22015.2.25-2015.9.62.4、项目部办公、生活设施配置表序号项目名称规格型号单位数量用途来源价格（元）1立式空调美的台4会议室自购6500（公共）2挂式空调美的台3食堂自购2600（公共）3沙 发套2经理、书记室自购22004洗衣机美的台2洗衣机房自购2396

29、（公共）5投影仪EPSON台1大会议室自购12006会议桌米套12大会议室自购1080（公共）7网络宽带兆监控自购65000（公共）8电脑组装台3财务、工程、自购96009打印复印HP、联想、台6物设、经营、自购10复印机HP台1资料室自购800011汽车皮卡、长城台2项目部自购25000012酒水柜台1大餐厅自购2000（公共）135 门柜组1经理办公室自购240014茶水柜组1大餐厅自购4801715铁皮柜组40办公室自购1440016长条椅组4领导办公室自购228017台球桌台2台球室自购800（公共）18班台2 米张1经理办公室自购228019班台1.米张6项目领导自购660020椅子

30、把1经理办公室自购148021床1.5 米张6项目领导自购558022床1.8 米张1经理自购127023篮球架个2篮球场自购3800（公共）24电视卫星台1食堂大包厢自购3000（公共）25乒乓球桌个2乒乓球室自购2800（公共）26桌布、餐若干餐厅、食堂自购5400（公共）27方茶几张2经理、书记室自购80028茶几1.4 米组7领导办公室自购336029椅子把100办公室、宿舍自购23030桌椅套16职工吃饭自购14400（公共）31窗帘个400办公室、宿舍自购240032地毯18 米卷1走廊自购650（公共）33食堂用具食堂自购40000（公共）34场地绿化7办公楼前自购41000（公

31、共）35桌子大圆桌块餐厅自购3200（公共）36会议桌米6小会议室自购540（公共）37桌子1.4 米张66办公室自购2112038椅子把66办公室自购660039篮球场、停画线项目部自购7000（公共）40折叠床12*2米50员工宿舍自购1100041茶水柜个3领导办公室自购135042地毯15 米卷3走廊自购840（公共）43床1.8 米张1经理宿舍自购127044小汽车金杯、帕萨台2项目部公司18总价5669566.36.3 技术、质量管理要求技术、质量管理要求19项目部各部门施工质量目标展开表序号序号考核指标考核指标目标值目标值完完 成成 标标 准准完成完成/检查检查时间时间责任人责任

32、人1项目部技术质量管理手册满足 GB50430、GB/T19001 要求、符合公司各制度要求内容包含质量方针目标、各制度、各措施、人员职责、预防改进、检查纠偏等进场一个月内黄晓彬2项目技术质量管理工作计划同上1、总计划、季度计划；2、创优计划；3、影像资料收集计划；4、资料编写计划等；开工一个月内王宇浩3分项工程一次验收合格率 95%按照建筑工程施工质量评价标准（GB/T503752006）进行评价及时江应奎4分部工程一次验收合格率 100%；及时黄晓彬5单位工程验收及创优一次验收合格率 100%争创“黄果树”杯10 月份验收 黄晓彬6业主或政府职能部门组织的包含技术质量有关评比不被处罚；不因

33、技术质量问题被业主或建委等职能部门处罚及通报批评；检查文件及时上报公司；年底检查，有问题及时报公司黄晓彬7质量事故、质量问题0 次不发生质量事故；不发生一般以上的质量问题；同上江应奎8相关法律法规、规范、规程等有效标准、技术条件有效标准符合率 100%建立有效标准管理制度及负责人；建立项目部有效标准清单；责任人及时关注更新、及时转发及时王松龄9技术质量专项检查不少于 1 次/月有检查记录、表格、问题总结、整改资料每月25日前钟立2010质量投诉解决及时率 100%顾客满意、资料闭合及时黄晓彬11施组、重大方案上报评审率 100%开工前 45 天完成评审；形成评审单及时黄晓彬12物资进场质量控制

34、进场检查率 100%检查记录及时签报；不合格品及时退场及时张昱生13试验检验按规范检验率 100%试验计划包含内容及检验项目齐全；检验及时、台账齐全；不合格品及时退场；及时亓男男14四新应用及技术推广计划应用不少于 10 项形成技术总结、工法等成果资料年底王宇浩15QC 小组活动、工法编制、论文发表、总结编写QC 成果不少于 2 项工法编写不少于 5 篇有活动记录；成果申报省部级评选；并计划完成 10 篇论文；完成 8 篇技术总结；及时王宇浩16计量管理仪器周检率 100及时检定，各项管理台账齐全完整及时黄晓彬17人员培训按计划 100%有计划、有台帐；内部培训每周一次；参加外部培训不少于 1

35、0 次；年底黄晓彬18相关人员持证上岗按规定符合率 100%除项目人员外，另应收集分包管理人员及防水、保温等特种作业工人岗位证件有效复印件；年底钟立19科技研发、技术革新完成公司任务计划申报省部级科技奖；计划申报 5 项专利年底王宇浩20文件及资料的归档、移交100%齐全、完整、真实、准确、与进度同步竣工后 2 个月内及时移交及时蔡敏21年度“四新”技术推广应用计划表序号四新新技术名称所属类型应用负责人应用“四新”技术内容简介计划形成的成果（论文、专利、工法）成果计划完成时间1混凝土裂缝控制技术新技术4.16.1混凝土裂缝控制与结构设计、材料选择、施工工艺等多个环节相关，其中选择抗裂性较好的混

36、凝土时控制裂缝的重要途径。论文10.12高强钢筋的应用技术新技术4.16.1钢筋行业精炼技术的提升，加大钢铁行业的效率；应用安全性能的提升。应用成本的降低；中小低效率钢铁厂的淘汰，整合产业结构，加快钢筋质量的研发。论文10.13钢结构深化设计、安装技术新技术6.17.1对于设计总图中钢结构的优化和细化，满足建筑外观、使用功能、结构强度等等。专利、工法10.14BIM 技术及管线综合布置新技术4.19.1通过参数模型整合各种相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行信息传递和共享模型10.15预拌砂浆技术新产品6.19.1预拌砂浆大幅度降低建筑的二次施工率，在不断提高人们居住环境舒适

37、度的同时，降低建筑耗能总量，有效缓解能源供需矛盾。论文10.16建设工程资源计新技术4.19.1以管理的规范化为基础、管理的流程化为手段、论文10.122划管理技术项目财务成本处理的透明化为目标实现对建设工程资源的有效管理。7铝合金断桥技术新设备6.19.1隔热断桥铝合金的原理是在铝型材中间传入隔热条，将铝型材断开形成断桥，有效阻止热量的传导，隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低 40-70%，中空玻璃断桥铝合金门窗自重轻，强度高，加工装配精密准确。因而开闭轻便灵活，无噪声，密度仅为钢材 1/3 其隔音效果好。论文10.18地下工程预铺反粘防水技术新技术6.19.1其特点是具

38、有较高的断裂拉伸强度和撕裂强度，胶膜的耐水性好，一二级防水工程单层施工时也可达到防水要求。论文10.19聚氨酯防水涂料施工技术新技术4.19.1聚氨酯防水涂料是通过化学反应而固化成膜，分为单组份和双组份两种类型，单组份聚氨酯防水涂料为聚氨酯顶聚体，在现场涂膜覆后经过与水或空气中湿气的化学反应，固化形成高弹性防水涂膜。工法10.110BIM 技术应用新技术4.19.1运用三维建模和建筑信息模型（BIM）技术，建立与进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模拟。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来，以反映施工模型与设计模型之间的交互作用，施论文10.123工模型要具有可重要性因此必须建立施

39、工产品主模型描述框架，随着产品开发和施工过程的推进，模型描述日益详尽，通过 BIM 技术，保持模型的一致性及模型信息的可继承性，实现虚拟施工工程各阶段和各方面的有效集成。填报人：填报时间：注：1、本表适用于新开工项目、由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。2、四新技术所属类型：新材料、新技术、新设备、新工艺；工 法 编 制 计 划 表工程名称XX 综合保税区建设项目建筑面积18 万 m结构形式/层数框架及框剪结构（9层、4 层、2 层、1 层）质量奖项创优省部级开工日期2015 年 3 月 4 日计划竣工日期2015 年 9 月 30 日建设单位XX 省 XX 新区产业投资有限公司监理单

40、位XX 市 XX 建设项目管理咨询有限责任公司建筑类型住宅（公建）、精（粗）装工法 1工法名称快拆型模板支架工法计划编制时间215 年 4 月 1 日计划完成时间2015 年 7 月 30 日工法内容简述快拆型模板支撑架工法实施的关键是解决可能出现的模架工程耽误工期，针对内模架搭设时间长，搭设不易，扣件式材料的整理堆放等问题编写此工法。工法 2工法名称高空悬挑钢结构安装工法计划编制时间2015 年 7 月 1 日计划完成时间2015 年 9 月 30 日工法内容高空悬挑钢结构安装工法实施的关键是安装时的质量及安全问题。24简述工法 3工法名称压敏反应型自粘卷材计划编制时间2015 年 8 月

41、10 日计划完成时间2015 年 9 月 30 日工法内容简述压敏反应型自粘卷材工法实施的关键是保证地下不漏水，提升粘贴质量与粘贴速度。项目经理项目生产副经理：项目总工填表日期：年月日注：1、本表适用于新开工项目。2、本表由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。25QC 小组活动计划表项目名称：XX 综合保税区建设项目年度 2015 年度序号QC 小组名称课题名称内容要点活动时间小组类型课题负责人备注开始完成1提高快拆型模板支架搭设质量接头错开、横杆锁紧检查、垂直度、上自由高度、梁下双钢管横杆旋转扣件提前锁紧4.17.1现场王宇浩2解决高空悬挑钢结构安装难题可移动挂篮、防护绳等6.17.1

42、攻关尚亚杰3减少后浇带对工期的影响沉降后浇带采取封闭防漏雨、底架留通道等措施，伸缩后浇带用补充收缩混凝土；申报个后浇带防护工具或支架方法的专利；4.17.1现场黄晓彬4抢工措施、减少工期延误影响BIM 优化工序、提前确定深加工（现场半成品安装）、BIM 优化物资进场、招标、责任分工等4.110.1现场亓男男QC 小组归技术质量部负责人黄晓彬电话26口部门单位领导：部门负责人：制表：填表日期：注 1：业务系统可分为技术、经营、物资、机电、安全、党群等。2：小组类型可分为现场型、攻关型、服务型、管理型和创新型。272015 年度技术质量培训计划表填报单位：XX 综合保税区建设项目序号培 训 项目主

43、要内容及教材培目的训培训对象人数计划开办时间及期限考 核形式承 办 单位/部门备注1钢筋钢筋学习钢筋质量控制项目部全体402h签到技术部2模板模板学习模板的搭设要求项目部全体402h签到技术部3混凝土混凝土浇筑前准备浇筑中控制浇筑后养护项目部全体402h签到技术部5工长职责工长职责学习工长的职责项目部全体402h签到技术部6钢结构钢结构钢结构施工要点项目部全体402h签到技术部7二次结构砌筑工程砌筑工程施工要点项目部全体402h签到技术部8资料资料编写与整理创优资料的编制与整理项目部全体402h签到技术部填报人：填报时间：28技术总结编制计划表填报单位：XX 综合保税区建设项目序号总结名称总结

44、所属类型编制时间计划编写负责人编写审核人计划上报时间备注开始时间完成时间1桩基施工总结子分部工程总结3.110.1徐蛟黄晓彬10.12地下自粘防水施工总结四新应用总结3.110.1王宇浩尚亚杰10.13地基与基础施工总结分部工程总结3.110.1王松龄黄晓彬10.14快拆架施工总结危险性较大分项工程施工总结3.110.1王宇浩尚亚杰10.15钢结构施工总结危险性较大、分部工程总结3.110.1李斌黄晓彬10.16主体结构施工总结分部工程总结4.16.30钟立尚亚杰10.1填报人：填报时间：注：1、本表适用于新开工项目。本表由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。29序号分部工程名称可以创新

45、的分项工程技术难度及所包含的可创新点创新点包含的核心技术计划达到的技术水平成果计划可 投 入经费（万元）可 预 见效益名称起始时间21地基与基础桩基3.15.30桩基工程施工中遇岩溶处理技术研究在保证工期、控制成本的前提下，通过组织施工，处理解决巨型岩溶漏斗桩基工程问题。公司领先公司优秀论文三等奖及以上274.07822基坑开挖 6.16.30地基施工中地下溶洞处理技术研究提高在喀斯特地貌特征下的开挖效率公司领先论文3023主体结构模板4.17.1轻钢龙骨体系应用公司领先内部总结50245.16.30快拆架在工程中的应用技术研究研究出一套结构稳定，拆装快速简便，安全性好的快拆架公司领先发表论文

46、、优秀 QC86.5255.16.30高支模施工技术研究为解决高支模施工困难问题,研究施工工序、支撑体系以及维护体系的改进。公司领先发表论文102.8钢筋5.256.30框架结构体系高强钢筋（HRB400/HRB500)应用技术研究钢筋原材料进厂及检测要求，钢筋现场加工及安装技术要求，质量保证措施，效益分析公司领先内部总结2026混凝土6.16.30提高框架结构混凝土外观质量技术研究常见混凝土外观质量问题的原因分析，常见混凝土外观质量缺陷处理措施，常见混凝土外观质量问题的预防措施公司领先论文300274.17.1取消伸缩后浇带补充收缩混凝土应用公司领先发表论文50284.17.1施工缝卡茬简便

47、方法公司领先内部总结1029钢结构6.17.30屋顶大悬挑钢结构安装技术研究高空大悬挑钢结构吊装、高空钢结构焊接及涂膜等省内领先 专利、论文200305.17.1除锈、防火节点提高耐久性、便利性；相关小工具公司领先发表论文5031屋面工程钢屋面7.18.1彩钢板屋面、玻璃采光顶排水、防风、防水、耐久性，节点研究公司领先 发表论文5032普通屋面7.18.1排气管等室外构件美观、环保节能方面，小创新公司领先内部总结20337.18.1保温、防水工艺泡沫混凝土工艺、各防水节点研究公司领先发表论文2034装饰装修砌筑7.110.1植筋、构造柱、灌灰、勾缝等提高观感效果、简便小工具研究 公司领先专利1

48、0035外墙 7.110.1氟碳喷涂金属漆观感效果、抗裂、防水公司领先发表论文2030XX 项目科技研发工作计划样表（土建部分）单位名称：XXXXXXXXX 建筑分公司 XX 综合保税区项目部土建部分合计不少于 1900 万时间：年月至年月项目当年计划产值A=58000万元；项目当年需完成的科研经费投入B=A*7.5%=4350万元；科研收入C=A*60%=34800万元；XX 综合保税区项目科技研发工作计划表（机电、管理部分）单位名称：XXXXXXXXX 建筑分公司 XX 项目部时间：年月至年月36幕墙7.110.1玻璃及石材幕墙的各细部节点研究从节能、防水、耐久、抗震、变形余量公司领先发表

49、论文10037地面 7.110.1地坪漆、石材观感效果、防裂、防空鼓公司领先内部总结50序号分部工程名称可以创新的分项工程技术难度及所包含的可创新点创新点包含的核心技术计 划 达到 的 技术水平成果计划可 投 入经费（万元）可预见效益名称起始时间38电气工程电气5.16.30暗埋电气管线防堵技术研究组装式管路敷设公 司领先论文60.239通风与空调空调新型低能耗机组低能耗、降噪音公 司 领先发表论文10040通风公 司 领先发表论文504142节约降耗绿 色 建 筑二 星 应 用技术6.16.30绿色建筑二星应用技术绿色施工对工程建设过程中的环境保护、材料、资源节省、成本控制等均具有较大的帮助

50、，对保证工程能够顺利展开，正常进行起到一定的作用。公 司 领先论文10031机电部分合计不少于 900 万管理部分不少于 1500 万注明：“计划达到的技术水平”根据具体情况，依次择一填入：国内领先、国内先进、省内领先、局内领先；“可预见效益”从如下类型选择填入：可降低成本 XX 万元、提高工效 XX 倍、提高质量外观效果、提高使用功能、提高技43现场节约减少浪费、废品回收、成品工具等雨污水回收、废混凝土利用、钢筋节约、成品围护防护工具、废品回收利用、养护剂公 司 领先内部总结20044其 它 绿 色施工导光管、集装箱、节能产品等公 司 领先内部总结10045综合管理BIM 应用3.19.30