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1、中交一公局北京建筑分公司 贵安综合保税区建设项目前期策划项目前期策划2015施工管理科中交一公局北京建筑分公司2015年4月19日贵安综合保保税区建设设项目目 录一、工程概概况41.1项目目概况41.2工程程特点、难难点及重点点4二、合同条条件5三、社会、自自然条件73.1地形形、地质、水水文、气象象条件73.2水、电电供应情况况，交通、通通讯、网络络条件83.3施工工干扰情况况83.4当地地地材生产产能力及供供应情况83.5项目目目标策划划8四、项目经经营模式的的策划94.1劳务务分包计划划表94.2专业业分包计划划表10五、项目组组织机构策策划115.1项目目人员配置置及来源115.2项目
2、目实施管理理办法编制制计划12六、施工部部署136.1工程程总体部署署136.2临时时设施136.3技术术、质量管管理要求176.4主要要工程项目目的施工方方案设计356.5可应应用新技术术：366.6施工工任务划分分与组织安安排446.7物资资设备策划划与管理要要求59七、职业健健康安全及及环境管理理657.1 项项目安全管管理组织机机构667.2省级级文明施工工及工地标标准化建设设计划（现现场、资料料）667.3安措措费的投入入及使用70八、项目成成本管理策策划778.1合同同收入的确确定778.2施工工成本的预预测778.3成本本控制措施施798.4二次次经营重点点818.5合同同管理8
3、5九、项目资资金管理策策划879.1资金金来源879.2保证证措施889.3非生生产性成本本支出控制制889.4营业业税改增值值税下的业业务模式设设立和应对对策略89十、项目风风险识别及及控制策划划8910.1项项目经营风风险因素：外部风险险、内部风风险。8910.2 风险对项项目的影响响：9010.3控控制措施、应应对策略：90十一、企业业宣传9111.1宣宣传目的9111.2宣宣传方向9111.3具具体方案9211.4图图例93一、工程概概况1.1项目目概况序号项目内容1工程名称贵安综合保保税区建设设项目2工程地址贵州省贵阳阳市贵安新新区3建设单位贵安综合保保税区有限限公司4设计单位贵州省
4、建筑筑设计研究究院5监理单位成都市众信信建设管理理咨询有限限责任公司司6施工单位中交第一公公路工程局局有限公司司7资金来源自筹8建筑面积18万综合服务大大楼510888.96mm查验监管库库3174.62m研发中心7229.31m通用厂房763933m通用仓库395255.76mm保税周转库库8242.86m9合同工期215天开工日期2015年年3月4日竣工日期2015年年9月300日10合同金额12.177亿（投资资概算）房建概算5.15亿亿合同已签市政概算7.02亿亿合同已签1.2工程程特点、难难点及重点点1.2.11工程特点点 贵安综综合保税区区承担着贵贵州省拓展展国际和国国内两个市市场
5、，建成成后将成为为贵州省加加工贸易产产业承接集集聚区、外外经贸发展展主导区和和深化改革革开放的先先行区、示示范区。 本工程是贵贵州省典型型的三边工工程，即边边勘察、边边设计、边边施工，工工期短、任任务重、质质量要求高高。1.2.22工程重点点及难点1.2.22.1工期期紧、任务务重，履约约风险大； 本工程程于20115年3月月4日开工工，20115年9月月30完工工，合同工工期为2111天，我我发已向甲甲方交付11.23亿亿的履约保保函，所以以，进度能能否顺利完完成是本工工程的重中中之重。1.2.22.2质量量要求高 本工程程综合服务务大楼将争争创贵州省省“黄果树杯杯”，在工期期如此紧张张的情
6、况下下如何保证证质量，为为公司树立立品牌是本本工程的又又一难点与与重点。1.2.22.3安全全文明施工工标准高 作为我我公司在贵贵州省的品品牌工程，同同时本工程程综合服务务大楼将争争创贵州省省安全文明明施工样板板工地，如如何在保证证进度和质质量的情况况下，达到到安全文明明施工的目目的也将本本工程的重重点。1.2.22.4自然然和人文环环境相对较较差 本工程程地质条件件复杂，地地下多为溶溶洞，对桩桩基施工影影响很大，造造成在地基基施工过程程中进度缓缓慢，所以以如何保证证桩基的顺顺利施工是是本工程的的难点。 贵州省省经济相对对落后，开开放程度相相对较差，附附近村民有有阻工现象象，在用工工和机械、周
7、周转材料租租用等方面面，劳务及及专业分包包比较慎重重。二、合同条条件2.1合同同范围：主要为贵安安综合保税税区房建部部分施工，包包括综合服服务大楼及及主卡口、查查验监管库库、研发中中心、通用用厂房（22栋）、通通用仓库（22栋）、保保税周转库库、熏蒸区区。 2.2本工工程业主性性质为：政政府单位名称：贵州贵安安综合保税税区有限公公司 项目资金金来源：自自筹及银行行贷款 我我方对业主主的承诺：进度方面面：20115年9月月30日竣竣工验收；质量方面面：工程质质量合格：安全文明明施工方面面：杜绝各各类事故发发生、保护护施工场地地及周边环环境； 2.3合同同中计量支支付条款、材料调差条款、变更索赔规
8、定、结算审计规定，以及其他限制性条款。2.3.11计量支付付条款本合同的计计量周期为为月，每个个月10日日前上报当当月完成的的工程内容容（含新增增工程、设设计变更、现现场签证、工工程量偏差差及漏项等等），当完完成施工总总产值的550%时开开始支付，支支付时按照照业主审批批工程进度度70%支支付（其中中，20%现金，880%承兑兑汇票（六六个月），工工程验收合合格后支付付至工程进进度的800%，工程程结算经审审计审定后后60个工工作日内，按按审定金额额支付至995%。剩剩余5%为为质保金。质质保金在224个月之之后的400个工作日日内无息支支付。支付时间：次月支付付。2.3.22材料调差差条款（
9、1）对于于投标函附附录约定了了价格指数数和权重的的材料，如如钢材、水水泥等，采采用价格指指数调整价价格差额法法。调差材材料的当期期价格指数数按约定的的付款证书书相关周期期最后一天天的前422天的价格格指数，调调差的基本本价格按照照投标截止止日（即22015.2.9）前前28d（即即20155.1.110）的价价格指数。（2）对于于投标函附附录没有约约定价格指指数和权重重的材料，采采用造价信信息调整价价格差额法法。在合同同工期内，人人工、材料料、机械价价格波动影影响合同价价格时，人人工、机械械按照相关关部门或者者造价机构构发布的人人工、机械械系数调整整；需要进进行价格调调整的材料料，其单价价和采
10、购数数应由监理理人复核，监监理人确认认需调整的的材料单价价及数量，作作为调整合合同价格差差额的依据据。2.3.33变更索赔赔规定（1）承包包人提出的的合理化建建议降低了了合同价格格、缩短了了工期或者者提高了工工程经济效效益的，业业主可按国国家相关规规定给予奖奖励。（2）变更更内容按照照计量时间间同步上报报业主。（3）变更更单价确定定由总监理理工程师与与合同当事事人协商，尽尽量达成一一致，不能能达成一致致的，由总总监理工程程师审慎确确定。2.3.44结算审计计规定预算文件经经业主委托托第三方审审核后作为为支付进度度款的依据据，最终结结算需经审审计单位审审计后作为为竣工决算算的依据。2.4公司司承
11、接该项项目的有利利和不利条条件分析有利条件：贵安新区区为国家级级新区，地地处黔中经经济区核心心地带,规规划面积11795平平方公里，预预计20220年全部部建成。所所以在近55年的时间间里，贵安安新区基础础设施建设设正处于高高潮，单就就综合保税税区而言，综综合保税区区总规划22.2平方方公里，总总投资733亿元，公公司承接一一期工程112.3亿亿元。在当当前的形势势下，公司司承接该项项目对公司司立足贵州州市场以及及后期项目目的可持续续发展奠定定坚实基础础。不利条件：（1）工工期压力大大。目前三三通一平、永永久用地、临临时用地等等问题未解解决，除综综合服务大大楼外其余余图纸尚未未下发，加加之贵州
12、雨雨季时间较较长，9月月30日竣竣工验收，工工期压力较较大；（22）资金压压力大。除除了上交的的1.233亿合同履履约保证金金，项目还还需垫资550%，资资金压力较较大；（33）当地地地质情况复复杂，且山山区较多，自自然气候条条件恶劣，在在桩基础施施工过程中中溶洞、塌塌孔严重，给给施工带来来一定困难难；（4）贵贵州省经济济相对落后后，建筑市市场相对不不成熟，分分包队伍及及物资供应应商选择上上存在风险险。应对措施：在劳务队队伍选择上上选择与公公司长期合合作的优秀秀协作队伍伍，综合实实力强，有有一定的垫垫资能力，在在物资、设设备采购方方面，采取取招标的形形式在公司司合格供应应商名录中中确定供货货商
13、，有效效避免因资资金紧张造造成的停滞滞工情况。三、社会、自自然条件3.1地形形、地质、水水文、气象象条件3.1.11场地地形形地貌贵安综合保保税区一期期工程综合合服务大楼楼、主卡口口及海关监监管房、地地下通道场场地，地势势较为平缓缓，呈台阶阶状，高程程1236612455m。3.1.22地质条件件场地未见古古滑坡、泥泥石流、地地裂缝、采采空区等不不良地质现现象，无液液化土层存存在，但岩岩溶、边坡坡等本工程程造成一定定影响，场地地存在溶洞洞，且基岩岩面起伏较较大。3.1.33水文条件件场地内未见见地表水体体，仅降雨雨期间存在在地表局部部的片流、面面流等，地下水类类型为溶洞洞裂隙水和和第四系松松散
14、层孔隙隙水。3.1.44气象条件件本工程气候候属中亚热热带湿润气气候区，总总的特征：干湿明显显、雨量充沛沛、四季分明明、雨热同季季、暖湿共节节。其中111月至次次年4月为为旱季，66月至7月月为多雨期期。3.2水、电电供应情况况，交通、通通讯、网络络条件施工用水来来源从中铁铁五局搅拌拌站接入，场场区内道路路永久道路路由华祥负负责施工，施施工临时道道路由我方方自行解决决；施工用用电由业主主委托施工工方自行接接用。3.3施工工干扰情况况 本工工程部分用用地未征迁迁完成，项项目存在村村民阻工现现象。3.4当地地地材生产产能力及供供应情况根据前期市市场材料调调查的结果果，本工程程拟定贵州州贵安商贸贸投
15、资有限限公司和西西昌市开悦悦商贸有限限公司作为为钢材供应应商，预拌拌混凝土拟拟定贵州贵贵腾混凝土土有限公司司和贵州立立泰混凝土土有限公司司作为预拌拌混凝土供供应商。3.5项目目目标策划划本工程作为为贵州省重重点项目和和我公司在在贵州的品品牌工程，进进度、质量量、安全文文明施工、绿绿色施工等等都有很高高的要求,具体目标标如下：主要管理目目标及目标标分解表序号管理项目细化目标公司指标项目目标责任领导1效益目标2质量管理项项目分部、竣工工一次验收收合格率100%100%黄晓彬分项工程一一次验收合合格率95%95%黄晓彬分项工程优优良率95%100%质量通病控控制有效有效3安全管理项项目因工负伤频频率
16、因负伤频率率3李勇因工重伤/死亡率因工重伤/死亡率0李勇4工期目标211211211韩艳军5绿色安全文文明施工目目标贵州省安全全文明施工工样板工地地贵州省安全全文明施工工样板工地地贵州省安全全文明施工工样板工地地陈建刚6QC目标不少于2项项；获奖励励开展3项；获省部级级奖励黄晓彬7项目信用评评价目标贵州省双AA级贵州省双AA级贵州省双AA级陈建刚8新技术推广广应用10项四新新10项黄晓彬9科技研发科研经费投投入、科技技成果投入不少于于36000万元；获获专利2项项投入不少于于40000万元；获获专利5项项、获局级级工法1项项；外部发发表论文110篇黄晓彬四、项目经经营模式的的策划本项目的经经营
17、模式为为自营型，根根据房建工工程特点在在项目分包包模式确定定上主要采采取劳务分分包和专业业分包。工工程主体采采用劳务分分包，工程程主体使用用的材料均均由项目负负责采购。其其余采用专专业分包，专专业分包队队伍资质为为相关专业业二级施工工资质。具具体的分包包模式详见见劳务分包包和专业分分包计划表表。4.1劳务务分包计划划表工程名称施工队伍数数量各自施工范范围分包方式采购方式进场时间主体结构、二二次结构4综合服务大大楼，1个个；研发中心、通通用厂房（22栋），11个；保税周转库库、查验监监管库、通通用仓库（22栋），11个；通用用仓库（22栋），11个；劳务分包公司招标2015.2.1；2015.4
18、.200；2015.4.200；2015.4.200；装修工程4综合服务大大楼，1个个；研发中心、通通用厂房（22栋），11个；保税周转库库、查验监监管库，11个；通用仓库（22栋），11个；劳务分包公司招标2015.6.100；2015.8.8；2015.6.288；2015.8.9；水电工程2 综合服务大大楼，1个个；研发中心、通通用厂房（22栋），11个；保税周转库库、查验监监管库，11个；通用仓库（22栋），11个；劳务分包公司招标2015.2.1；2015.4.200；2015.4.200；2015.4.200；4.2专业业分包计划划表工程名称施工队伍数数量各自施工范范围分包方式采购
19、方式进场时间护坡1综合服务大大楼专业分包项目招标2015.2.200；地下室及外外墙防水1综合服务大大楼、专业分包项目招标2015.4.166；屋面防水1综合服务大大楼、研发发中心、保税周转库库、查验监监管库；保税加工厂厂房（2栋栋）、通用用仓库（22栋）专业分包项目招标2015.5.100；扶手栏杆1综合服务大大楼、研发发中心、通通用厂房（22栋）、通通用仓库（22栋）专业分包公司招标2015.6.200；车库自流平平地面1综合服务大大楼专业分包公司招标2015.6.300；门窗幕墙3综合服务大大楼1个；保税周转库库、查验监监管库、研研发中心，11个；通用厂房（22栋）、通通用仓库（22栋）
20、，11个；专业分包公司招标2015.7.1；2015.8.3；钢结构3综合服务大大楼1个；保税周转库库、查验监监管库、研研发中心，11个；通用厂房（22栋）、通通用仓库（22栋）1个个；专业分包公司招标2015.6.299；2015.7.4；弱电工程3综合服务大大楼1个；保税周转库库、查验监监管库，11个；研发中心、通通用厂房（22栋）、通通用仓库（22栋），11个；专业分包公司招标2015.6.255；2015.7.200；消防工程3综合服务大大楼1个；保税周转库库、查验监监管库，11个；研发中心、通通用厂房（22栋）、通通用仓库（22栋），11个；专业分包公司招标2015.6.155；20
21、15.6.300；通风空调工工程3综合服务大大楼1个；保税周转库库、查验监监管库，11个；研发中心、通通用厂房（22栋）、通通用仓库（22栋），11个；专业分包公司招标2015.6.300；2015.7.100；五、项目组组织机构策策划5.1项目目人员配置置及来源序号部门岗位名称姓名岗位要求1项目领导项目经理陈建刚一级建造师师、高级工工程师项目书记郭保展工程师项目副经理理韩艳军高级工程师师项目总工黄晓彬工程师项目总经济济师苏红红造价员项目总会计计师何飞会计从业资资格证书项目副总会会计师闫春阳会计从业资资格证书2工程部工程部部长长江上坤工程师土建工长陈健土建施工员员土建工长吴庆根土建施工员员施工
22、员刘俊土建施工员员施工员王鹏飞土建施工员员施工员李英杰土建施工员员施工员孙奇电气质检员员施工员王飞土建施工员员施工员王野土建施工员员测量员徐黎海测量验线员员测量员曹鹏测量验线员员测量员庄浚博测量验线员员3技术部技术员王宇浩土建施工员员技术员钟立土建施工员员技术员李斌土建施工员员技术员王松龄土建施工员员4机电部机电经理吕祥超电气施工员员电气工长黄东星电气质检员员暖通技术员员关志新水暖施工员员电气技术员员崔兆建电气施工员员暖通 工长长杨玉龙水暖施工员员5经营部造价员任璐造价员造价员郝芳造价员造价员霍庆达造价员预算员高宇造价员6物设部物设部部长长秦冠龙机械员材料员张昱生材料员材料员闫迎新材料员材料员
23、张先磊材料员材料员武之磊材料员7资料部试验员亓男男试验员试验员张正荣试验员资料员蔡敏资料员资料员钱其勇资料员8安全部安全部长李勇安全员安全员王成磊安全员安全员张贺安全员9质检部质检部部长长江上坤土建质检员员质检员徐蛟土建质检员员质检员江应奎土建质检员员质检员张先领土建质检员员10财务部出纳王萌会计从业资资格证书11综合办主任李香菊办事员高倩 宣传传员张祎琳资料员12合计525.2项目目实施管理理办法编制制计划项目管理办法名名称编制负责人人完成时间（项项目班子成成立后）备注1项目实施策策划项目经理60天内2绩效考核管管理办法（成成本、进度度、质量、安安全等指标标分解）项目经理45天内3财务管理办
24、办法总会30天内4施工预算总经结构：拿到到图纸后22个月内装修：装修修工程开始始前1个月月专业：装修修工程开始始前1个月月经营管理办办法45天内5技术质量管管理办法总工30天内6安全文明施施工管理办办法副经理30天内7工程进度管管理办法副经理30天内8物资设备管管理办法副经理30天内9行政办公管管理办法项目经理30天内10劳务管理办办法副经理30天内11其它六、施工部部署6.1工程程总体部署署本项目20015年22月13日日进场，99月30日日完工，综综合服务大大楼地下一一层，地上上9层，我我公司进场场后基坑已已开挖，为为保证9.30这条条进度红线线，以综合合服务大楼楼为进度主主线，其他他几个
25、单体体同步进行行，其他单单体4.330日开始始施工，机机械设备和和劳动力足足额配置，确确保工期如如期完成。6.2临时时设施本项目部为为贵安综合合保税区建建设项目经经理部，由由房建项目目和市政项项目组成。项项目部占地地140000m2 ，房屋屋建筑面积积54000 m2。房屋结结构形式采采用岩棉彩彩钢板结构构。砖砌及及混凝土垫垫层基础，食食堂一层，其其余房屋二二层。塑钢钢门窗，PPvc吊顶顶，地砖地地面。三级级配电，变变压器500KVA。雨雨水和污水水管道直径径200mmmPvcc管道，暗暗排法。场场区地面采采用C200混凝土，平平均厚度110cm，路路面采用CC25混凝凝土15ccm，找平平刻
26、痕。工工作和生活活设施按每每天1000人配置。6.2.11办公室序号临建名称规格/型号号/做法数量单位使用时间来源1办公用房（彩钢板房房）3.645.599m/彩钢钢板房56间2015.2.255-20115.9.30现场采购2员工宿舍（彩钢板房房）3.645.599m/彩钢钢板房62间2015.2.255-20115.9.30现场采购 3监理宿舍、办办公房3.645.599m/彩钢钢板房28间2015.2.255-20115.9.30现场采购4招待所3.645.599m/彩钢钢板房14间2015.2.255-20115.9.30现场采购5会议室10.9225.599m/彩钢钢板房2间2015
27、.2.255-20115.9.30现场采购6活动室3.6410.992m/彩彩钢板房1间2015.2.255-20115.9.30现场采购7试验室用房房3.645.599m/彩钢钢板房2间2015.2.255-20115.9.30现场采购8接待室3.645.599m/彩钢钢板房1间2015.2.255-20115.9.30现场采购9警卫室3.645.599m/彩钢钢板房1间2015.2.255-20115.9.30现场采购10员工厨房及及食堂10.9225.599m/彩钢钢板房1间2015.2.255-20115.9.30现场采购11小餐厅3.645.599m/彩钢钢板房2间2015.2.25
28、5-20115.9.30现场采购12卫生间及淋淋浴3.645.599m/彩钢钢板房2间2015.2.255-20115.9.30现场采购6.2.22工人生活活区临设计计划表1仓库3.645.599m/彩钢钢板房1间2015.2.255-20115.9.30现场采购2工人宿舍集装箱144间2015.2.255-20115.9.30现场采购3工人厨房及及食堂40.27.1mm/彩钢板板房3间2015.2.255-20115.9.30现场采购4卫生间及淋淋浴40.27.1mm/彩钢板板房2间2015.2.255-20115.9.30现场采购5操作间集装箱3间2015.2.255-20115.9.30
29、现场采购6超市集装箱1间2015.2.255-20115.9.30现场采购7理发店集装箱1间2015.2.255-20115.9.30现场采购6.2.33加工场地地配置表序号临建名称临建方式数量单位使用时间1木工加工棚棚彩钢大棚及及硬化200m22015.2.255-20115.9.302钢筋加工棚棚彩钢大棚及及硬化200m22015.2.255-20115.9.303水电加工场场彩钢大棚及及硬化700m22015.2.255-20115.9.304钢结构加工工场彩钢大棚及及硬化100m22015.2.255-20115.9.305幕墙加工场场彩钢大棚及及硬化310m22015.2.255-2
30、0115.9.306临时道路及及公共用地地现浇C155混凝土（115200cm厚）5000m22015.2.255-20115.9.307围墙含出口口及大门-1200m22015.2.255-20115.9.3062.44、项目部部办公、生生活设施配配置表序号项目名称规格型号单位数量用途来源价格（元）1立式空调美的台4会议室自购6500（公公共）2挂式空调美的台3食堂自购2600（公公共）3沙 发套2经理、书记记室自购22004洗衣机美的台2洗衣机房自购2396（公公共）5投影仪EPSONN台1大会议室自购12006会议桌米套12大会议室自购1080（公公共）7网络宽带兆监控自购650000（
31、公共）8电脑组装台3财务、工程程、资料自购96009打印复印一一体机HP、联想想、佳能台6物设、经营营、综合办办、业主技技术、财务务自购805010复印机HP台1资料室自购800011汽车皮卡、长城城台2项目部自购250000012酒水柜台1大餐厅自购2000（公公共）135门柜组1经理办公室室自购240014茶水柜组1大餐厅自购48015铁皮柜组40办公室自购14400016长条椅组4领导办公室室自购228017台球桌台2台球室自购800（公公共）18班台2米张1经理办公室室自购228019班台1.米张6项目领导自购660020椅子把1经理办公室室自购148021床1.5米张6项目领导自购5
32、58022床1.8米张1经理自购127023篮球架个2篮球场自购3800（公公共）24电视卫星台1食堂大包厢厢自购3000（公公共）25乒乓球桌个2乒乓球室自购2800（公公共）26桌布、餐盘盘、洗茶池池若干餐厅、食堂堂自购5400（公公共）27方茶几张2经理、书记记室自购80028茶几1.4米组7领导办公室室自购336029椅子把100办公室、宿宿舍自购23030桌椅套16职工吃饭自购144000（公共）31窗帘个400办公室、宿宿舍自购240032地毯18米卷1走廊自购650（公公共）33食堂用具食堂自购400000（公共）34场地绿化7办公楼前自购410000（公共）35桌子大圆桌块餐厅
33、自购3200（公公共）36会议桌米6小会议室自购540（公公共）37桌子1.4米张66办公室自购21120038椅子把66办公室自购660039篮球场、停停车位画线项目部自购7000（公公共）40折叠床12*2米50员工宿舍自购11000041茶水柜个3领导办公室室自购135042地毯15米卷3走廊自购840（公公共）43床1.8米张1经理宿舍自购127044小汽车金杯、帕萨萨特台2项目部公司提供总价56695566.3技术术、质量管管理要求103项目部各部部门施工质质量目标展展开表序号考核指标目标值完 成 标标 准完成/检查查时间责任人1 项目部技术术质量管理理手册满足GB5504300、G
34、B/TT 190001要求求、符合公公司各制度度要求内容包含质质量方针目目标、各制制度、各措措施、人员职责、预预防改进、检检查纠偏等等进场一个月月内黄晓彬2 项目技术质质量管理工工作计划同上1、总计划划、季度计计划；2、创创优计划；3、影像资资料收集计计划；4、资资料编写计计划等；开工一个月月内王宇浩3 分项工程一次验收合合格率955%按照建筑筑工程施工工质量评价价标准（GB/T 503752006）进行评价及时江应奎4 分部工程一次验收合合格率1000%；及时黄晓彬5 单位工程验验收及创优优一次验收合合格率1000%争创“黄果果树”杯10月份验验收黄晓彬6 业主或政府府职能部门门组织的包含技
35、术质质量有关评评比不被处罚；不因技术质质量问题被被业主或建建委等职能能部门处罚罚及通报批评；检查文件件及时上报报公司；年底检查，有有问题及时时报公司黄晓彬7 质量事故、质质量问题0次不发生质量量事故；不不发生一般般以上的质质量问题；同上江应奎8 相关法律法法规、规范、规规程等有效标准准、技术条条件有效标准符符合率1000% 建立有效标标准管理制制度及负责责人；建立立项目部有有效标准清清单；责任任人及时关关注更新、及及时转发及时王松龄9 技术质量专专项检查不少于1次次/月有检查记录录、表格、问问题总结、整整改资料每月25日日前钟立10 质量投诉解决及时率率100%顾客满意、资资料闭合及时黄晓彬1
36、1 施组、重大大方案上报评审率率100%开工前455天完成评评审；形成成评审单及时黄晓彬12 物资进场质质量控制进场检查率率100%检查记录及及时签报；不合格品品及时退场场及时张昱生13 试验检验按规范检验验率1000%试验计划包包含内容及及检验项目目齐全；检验及时、台台账齐全；不合格品品及时退场场；及时亓男男14 四新应用及及技术推广广计划应用不不少于100项形成技术总总结、工法法等成果资资料年底王宇浩15 QC小组活活动、工法法编制、论文发表、总总结编写QC成果不不少于2项项工法编写不不少于5篇篇有活动记录录；成果申申报省部级级评选；并计划完成成10篇论论文；完成成8篇技术术总结；及时王宇
37、浩16 计量管理仪器周检率率100及时检定，各各项管理台台账齐全完完整及时黄晓彬17 人员培训按计划1000%有计划、有有台帐；内内部培训每每周一次；参加外部培培训不少于于10次；年底黄晓彬18 相关人员持持证上岗按规定符合合率1000%除项目人员员外，另应应收集分包包管理人员员及防水、保保温等特种种作业工人人岗位证件件有效复印印件；年底钟立19 科技研发、技技术革新完成公司任任务计划申报省省部级科技技奖；计划划申报5项项专利年底王宇浩20 文件及资料料的归档、移移交100%齐全、完整整、真实、准确、与进进度同步竣工后2个个月内及时时移交及时蔡敏年度“四新新”技术推广广应用计划划表序号四新新技
38、术术名称所属类型应用负责人应用“四新新”技术内容容简介计划形成的的成果（论论文、专利利、工法）成果计划完成时间1混凝土裂缝缝控制技术术新技术4.166.1混凝土裂缝缝控制与结结构设计、材材料选择、施施工工艺等等多个环节节相关，其其中选择抗抗裂性较好好的混凝土土时控制裂裂缝的重要要途径。论文10.12高强钢筋的的应用技术术新技术4.166.1钢筋行业精精炼技术的的提升，加加大钢铁行行业的效率率；应用安安全性能的的提升。应应用成本的的降低；中中小低效率率钢铁厂的的淘汰，整整合产业结结构，加快快钢筋质量量的研发。论文10.13钢结构深化化设计、安安装技术新技术6.177.1对于设计总总图中钢结结构的
39、优化化和细化，满满足建筑外外观、使用用功能、结结构强度等等等。专利、工法法10.14BIM技术术及管线综综合布置新技术4.199.1通过参数模模型整合各各种相关信信息，在项项目策划、运运行和维护护的全生命命周期过程程中进行信信息传递和和共享模型10.15预拌砂浆技技术新产品6.199.1预拌砂浆大大幅度降低低建筑的二二次施工率率，在不断断提高人们们居住环境境舒适度的的同时，降降低建筑耗耗能总量，有有效缓解能能源供需矛矛盾。论文10.16建设工程资资源计划管管理技术新技术4.199.1以管理的规规范化为基基础、管理理的流程化化为手段、项项目财务成成本处理的的透明化为为目标实现现对建设工工程资源的的有效管理理。论文10.17铝合金断桥桥技术新设备6.199.1隔热断桥铝铝合金的原原理是在铝铝型材中间间传入隔热热条，将铝铝型材断开开形成断桥桥，有效阻阻止热量的的传导，隔隔热铝合金金型材门窗窗的热传导导性比非隔隔热铝合金金型材门窗窗降低400-70%，中空玻玻璃断桥铝铝合金门窗窗自重轻，强强度高，加加工装配精精