《2023年下半年度工作计划(15篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年下半年度工作计划(15篇).docx（53页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023下半年度工作计划(15篇) 敬重的各位领导、同事大家好： 时间如梭，转瞬大半年的时间已悄然过去，在这半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有苦恼、有泪水，但也有完成工作后的欢快，更多的是领导和同事们对我的热忱帮忙和急躁指导，让我在短暂的时间里熟识工作内容，使我渐渐成熟，让我受益匪浅。 在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能马虎大意的，所以我没有轰轰烈烈的成果，但也算经受过一段时间的磨练，现就这半年来的工作状况向领导及同事作简要的汇报。 一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点状况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据，然后把店面上交台账与厂
2、家账目相核对，对有问题的地方准时改良，最终依据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。 二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是依据当月盘点结果及当月员工考勤进展核算的，在进展核算时，严格根据工资制度执行，确保在每月6号前做好工资表，8号左右时工资发到超市店员手中。 三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中，严格根据公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。 四、为了便于全面把握设备资产的分布状况，最大限度地发挥设备资产的使用效益，于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进展资产登记，对每一项设备资产进展
3、编号，分别制作成纸板和电子档的档案，并附有超市店长及分管主管的签名认可。 五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立行政档案信息库，依据区域进展分类存档，包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等，每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等，依据总部要求，每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及详细工作状况，每月月底将本月工作总结及下月规划上报总公司领导。 六、每天依据上班打考勤的状况统计当日中餐的订餐人数，尽可能的避开铺张，细节打算成败，也表达了公司“精细化”治理的原则。 在这半年工作中取得一些成绩，但也存在一些缺乏之处，在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方
4、面的工作： 一、每月核算店面盘存状况发觉问题时照实记录下来，并准时与主管沟通，了解问题发生的缘由所在，在适宜的状况下帮助主管做好协调工作； 二、每月核算店面工资表时，必需认真的检查核实，尽量把错误削减到最小，让主管下店发工资时，不会为我的.一时疏忽而备受店员的责怪； 三、学会公司文件档案的治理，每份文件材料分别做纸板和电子档备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为公司积存资料； 四、做好办公室内务工作，保持办公室内的清洁卫生，维护公司的各项办公设备，确保它们的正常运行，让领导和同事们在一个舒适的环境下工作。 胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于完善的制度，随着公司不断的进展，我信任公司推行
5、的“精细化”治理，必将让我们公司今后越做越大，越做越强。今后我决心以仆人翁的姿势发挥所长，为公司分担更多力所能及的事情。 最终感谢公司领导及同事在这半年内对我的工作赐予的热忱支持，虽然我还有许多的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，把工作做得更加细致一点、与领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一点，借助杜经理7月19日例会上面讲的，各人努力、尽心把手上的工作做好，随着公司的进展与不断壮大，我们的明天也会更好。感谢大家！ 2023下半年度工作规划2 一、指导思想 我要以转变工作角色为突破口，积极融入现场治理效劳部的新进展;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保为部门树
6、立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向，树立即苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求，不断提升自身的综合素养。 二、工作目标 20xx年要全面协作现场治理部各项工作，提升客服部的执行力。目标确实定关键在于落实。为使目标如期实现，要切实做好以下方面工作： 1.转变观念，明确奋斗目标。 俗话说“意识反响态度”、“态度打算一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，我要把客服部当做新的工作岗位，新的工作环境，面对现在百货行业剧烈的竞争形势，我要转变“打工”的思想，坚持“工作是为自己做的”。提升工作效率和执行力，充分发挥岗位在商厦经营治理中的角色。另一方面在思索问题，处理事情时，必需跳出以前的思
7、维方式，摆正自己的位置，树立效劳意识，切实转变工作角色，积极融入部门的新进展当中。 2.加强学习，提升个人素养 学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步。要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”，虚心听取大家的指导和教育，而且要擅长学习、勤于思索，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一。 3.拓展领域，实现个人价值。 把自我价值与xx价值相结合。我坚信只要多为xx做奉献，就能更多获得xx 的.敬重与确定，才能更好的实现自我价值。xx为我们员工施展个人才华供应了宽阔的进展平台，在以后的工作中，我要紧紧抓住进展
8、机遇，以朝气蓬勃的精神状态制造性的做好自己的工作。 4.强化客服部技能学习。 岗位技能是企业员工进展的生命线。要做一名合格的员工，我认为必需加强和提高自己的岗位技术水平。为此，我要进一步提高工作的主动性和自觉性; (1)对于常规工作，要依据部门制定的每季、每月、每日工作规划开展，力求做到每天有目标有规划的做好每项检查工作，同时做好巡察记录，发觉问题即使与相关部门沟通解决。并协作班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和效劳的监视与治理，必需依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公正公正，不厚此薄彼，到达监视检查透亮化，治理标准化，执行标准统一化。 (2)要积极协作班长下
9、达的指定任务，对于所管楼层，要常常与销售部领导和员工沟通，提出合理化建议及意见，积极参加楼层开展的各顶活动，并做好借鉴工作。 (3)顾客投诉接待与处理。坚持连续向老员工学习处理阅历，把握新消法内容，并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层治理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进展沟通沟通，相互学习。以标准自身接待形式、标准效劳为目标，力求做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、接待及记录标准化。 2023下半年度工作规划3 1、抓好“四个实有”信息工作。加强对实有人口信息“三率”、实有房屋、实有法人、实有大事的信息采集工作，加大对“四个实有”信息
10、工作的督查考核力度。 2、抓好房屋租赁税的征收工作。积极探究房屋租赁业务工作开拓新思路，坚持“以人为本、效劳为重、民以为先”的工作理念，切实做好房屋租赁税的”征收工作。 3、抓好社区网格员的培训工作。规划在20xx年上半年举办两期的网格员军事训练活动；上半年举办社区网格长及业务骨干网格化治理培训。 4、抓好社区网格治理工作改革。协作区政府相关部门做好推动社区网格化才智改革，做好网格员的录用，网格划分，办公场地及后勤保障，理顺社区网格治理机制等工作。 5、做好社区网格化治理的各项宣传工作。 2023下半年度工作规划4 半年来，我们矿业公司党支部在村党委的正确领导下，仔细贯彻村党委工作会议和职工代
11、表大会精神，紧紧围绕集团公司以黄金生产为主线的总体工作思路,以安全生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，加强党建工作，保持良性进展势头，为矿业公司各项工作顺当开展供应了强有力的思想保证，现将半年来的状况汇报如下： 一、与党中心及各级党委保持高度全都，严格落实各级党委的工作部署和安排，积极参与村党委组织的各种会议、学习和活动。并且做到积极参加，讲究效果。在村党委各支部中起到榜样带头作用。 二、深入开展理论学习，全面提高干部职工队伍素养。在村党委的领导下，以及矿业公司党支年度工作规划的细心指导下，遵照村党委的安排，结合工作实际，对党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了十七大会议精神、
12、公司各阶段文件精神及学习实践科学进展观资料。通过政治思想学习，促使矿业公司全体党员熟悉统 一、言行全都、团结协作、奋勇拼搏、忠于职守不怕困难、做到了用自身人格力气身先士卒带发动工。在资源匮乏、人员缺乏连续4个月没完成生产任务的状况下的状况下， 5、6月份圆满地完成了总公司下达的生产任务规划指标；并保证了6月份的全国安全月的顺当渡过、18000安全认证工作也在有条不紊的进展中。 三、落实精细化治理，狠抓领导干部作风建立。为贯彻落实公司党委“治理创效”工作重心，改良领导干部作风，切实提高治理水平，支部组织争论学习充分熟悉到实施精细化治理的必要性、重要性。坚固树立向治理要效益的观念，严格掌握本钱和费
13、用，提高资源利用率。一是：”顺应企业形势，提高工作效率，维护工作大局，标准治理行为，严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动，切实解决了机关在作风方面存在的对工作责任心差、好人主义、不作为等突出问题，营造了干事业、谋进展、思进取、争一流的良好气氛，有力地推动了各项工作的顺当开展；二是加大了考核工作力度。通过签订安全责任状、制定党员责任制及考核方法等方式。提高了党员干部及职工的工作责任心。 四、贯彻落实总公司党委各阶段工作指导精神，坚持以人为本，敬重人、理解人、关怀人，注意人文关心和心理疏导。加强和改良思想政治工作、企业文化和精神文明建立。 结合总村党委的工作任务安排，为了稳固已有的工作成果，
14、完善下一阶段的工作任务目标，我们做了大量的”工作：在党员队伍的治理上工程支部一贯坚持从严要求。支部三会一课坚持按时、定期召开，党员治理各项制度标准。目前共有正式党员32人，预备党员2人。全体党员始终保持着旺盛的战斗力,他们在各自的工作岗位带着着四周的员工圆满完成了各项工作。起到了党员的先锋、榜样、桥梁带头作用。 四、存在的缺乏和存在问题及改良措施： 1、在创立学习型支部工作上气氛不深厚，有待进一步的加强和完善；班子成员要带头学，思想观念、业务素养要带头提高。 2、与员工和协作队伍日常沟通缺乏，要加强支部班子成员日常工作与员工沟通，不能由于工作忙而无视了与员工的沟通沟通，要充分调动全体员工的工作
15、热忱和积极性。 3、要加强员工节省意识，单位效益的好坏，员工的本钱和节省意识亦是一个掌握本钱的关键，在今后的工作中要提倡节省荣耀，铺张可耻，提倡新文明，完善各项本钱费规划制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。 20xx年下半年工作规划 1、仔细贯彻党的十七大精神，充分熟悉构建和谐企业的重大意义，进一步发挥基层党组织在构建和谐企业中的作用，努力把领导班子和员工队伍建立成为构建和谐企业的组织者，把基层党组织建立成为构建和谐企业的推动者。 2、仔细贯彻村党委的各项精神指示，进一步完善职工民主治理、公开制度，保障广阔职工的政治、经济、文化权益。 3、根据村党委、总公司领导的要求，把握好每一个关键环节，各
16、项工作要根据公司领导提出的“治理创效”的要求，按程序操作执行、严格把控、稳步推动，仔细做好各项工作。 4、结合6月份开展的全国安全月活动和18000安全体系认证，发扬成绩克制过去的缺乏，使安全治理工作更上一个台阶，确保全年安全无伤亡事故。 总之，半年来的工作成绩显著，但存在的问题也较突出，下半年我们有决心、有信念、有力量、有义务把矿业公司党支部建立成一支思想作风过硬，团结和谐，清政廉洁，高效务实，具有顽强战斗堡垒作用的，能带动全体党员完成好各项工作的榜样党支部，为春雨集团的经济进展及各项工作顺当开展打下坚实的根底。 2023下半年度工作规划5 行政工作包括以下几项： 一、人事治理方面 1、依据
17、部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请员工，以配备各部门各岗位。 2、劳动合同治理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作，负责办理员工各项社会保险手续及保险治理：下半年重点做好上半年已入职员工未签订劳动合同工作。针对本次合同签订工作，在今年劳动合同治理工作的根底上，需进一步运作新的治理方法，对不符合岗位的人员实行不再签订劳动合同。 (1)目的：为了完善劳动合同，保障员工人身安全。 (2)实施方案：对店里全部员工分批分类上保险。详细人员分类：五险针对本市非农业户口员工及有过上五险的人员。三险针对外省市农业、非农业户口员工(未上过保险人员)，本市农业户口。团体险针对餐厅部和出品部员工
18、。(以学员为主) 3、档案治理 (1)标准各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对上半年资料不齐全的一律补齐。 (2)对于员工档案存档进一步完善，做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性; 4、办理员工离职手续 严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监视，不留后遗症。 5、推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度; 6、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，培育员工仆人翁精神，增加企业分散力。进一步申请员工各项福利补助，例如：夏季降温费、冬
19、季取暖费等。 7、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又能维护公司的形象和根本利益。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染员工; 9、进一步完善制定员工手册并且放到各部门，时刻严格要求员工的各项纪律。 二、行政治理方面 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，准时向领导反映状况、反应信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图和公司进展战略，负责起草年度工作总结和其他重要文稿。 3、负责全公司日常行政事务治理，帮助公司领导处理日常工作。 4、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的
20、拟订、审核、传递、催办和检查。 5、负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。 6、负责接待卫生防疫部门各项检查工作。 7、负责公司办公设施的治理。包括公司办公用品选购、发放、使用登记、保管、维护工作。 8、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 9、下半年规划成立工会组织。(选出工会主席和工会委员) 三、帮助部门工作，加强团队建议。 1、连续协作各部门的协调工作，主要协作一线部门做好后勤保障工作。 2、帮助公司领导处理各种突发大事。 3、拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是人事部工作的重点。 其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于
21、细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任武清大岛会越来越强。 四、公司治理运作方面 1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。 2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只 会做你监视要做的事情。基于这个缘由，下半年加强对员工的监视治理力度。 3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作
22、职责，并要求各人主动担当责任。 5、亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 6.负责店里员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并帮助办理员工晋升、奖惩等人事手续。 人力资源工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 其它工作包括以下几项： 一、人员聘请工作 (一)目的:保障酒楼的人员稳定和正常营业状态。 (二)聘请方
23、式、聘请对象 1、每月在当地与武清区人才市场联系，定期进展每月/每周人才市场聘请工作，(聘请对象:工程部、后勤部、安保部的员工)。 2、随时通过网络进展人员聘请，(聘请对象：办公室、财务部、收银部、局部效劳员及安保)。 3、8月开头联系国内大中专院校，进展某某年冬季学员和某某年夏季学员的聘请。(楼面效劳员、出品部员工的聘请)。 4、通过其他方法进展人员聘请，以满意酒楼的人员需求。 二、完善培训制度 (一)目的： 1、使新入职员工初步了解酒楼的详细概况、企业文化、规章制度、以及酒楼福利。 2、通过培训强化员工的酒楼效劳意识，以便在今后的工作中更好的.为顾客效劳，提升酒楼的形象。 3、通过消防安全
24、培训，加强员工的安全意识，强化员工的安全技能，以保证员工及酒楼的安全。 4、对新入职的学员进展体能培训，通过简洁的体能培训加强学员的身体素养与心理素养，为正式上岗做铺垫。 (二)培训方式 1、每月10日培训上月新入职员工;培训内容：企业文化、员工手册、消防学问。培训前与各部门负责人协调，制定完善的培训议程。并对培训员工进展考核，(不合格需补考),并对考核结果进展存档。 2、需要安保部协作对新入职的学员增加体能培训，缘由是学员没有任何的工作阅历，没有受过学校以外的任何训练，在体能方面有所欠缺。 三、完善企业文化建立 (一)、评比优秀员工 1、目的: A、增加员工作积极性; B、起到工作带头作用。
25、 2、时间： A、人事部拟定时间、总经理审核时间：7月中旬 B、详细实施时间：待审核通过后次月开头生效; C、每月月底30日部门经理将该部门的月优秀员工评定表交到人事部。79月为三季度，于9月底各部门上报三季度优秀员工。 1012月为四季度，于12月底各部门上报四季度优秀员工。 3、评比方式 (1)由人事部制定评比标准，各部门负责人依据评比标准及部门主管的审核评 价予以评定，经总经理批准方可生效。 (2)各部门每月评比优秀员工两名，季度优秀员工一名，年优秀员工一名。 4、嘉奖措施 (1)在酒楼宣传栏的优秀员工一栏张贴照片。 (2)向领导申请嘉奖费用。 (二)、完善公告栏的员工园地一栏 1、目的
26、：使员工进一步了解酒楼“以人为本，员工至上”的公司理念。 2、实施时间;8月上旬 3、详细方式：由人事部负责打印酒楼自开业以来的各项活动的照片，并进展张贴。 (三)、组织员工712月的各项体育活动。 (四)、8月中旬组织员工过中秋节的各项工作。 (五)、于每月月底组织好员工过生日 1、时间：每月月底 2、方法: (1)由人事部依据人员档案列知名单。 (2)依据当月过生日的人数申购饮料、水果等。 (3)给当月过生日的人员发放贺卡，以示祝愿。 四、组织好后勤部门对餐厅部的支援工作 1、目的:保障酒楼的正常运营。 2、时间：餐厅部通知后勤部需要支援时。 3、方法： (1)依据餐厅部供应的需要人员数量
27、与各个部门协调。 (2)宴会前依据餐厅部的安排提前熟识好环境。 (3)组织支援人员在餐厅部规定的时间内到达指定地点，做好相关的工作。 五、武清店的五钻评定工作规划 (一)、时间安排 1、6.7.8月为五钻评定的预备时间。 2、9.10月为申报时间。 3、11月为五钻的预审和正式评审时间。 (二)、落实措施和规划 1、6月-7月上旬落实评定五钻的三套编写文件。 2、7月上询-8月上旬 (1)7月初酒楼(依据评定文件)进展自评依据评定结果进展改良和完善 (2)补写各部门的各类档案文件，如：各部门的卫生检查表、工程部设施设备的检测记录、餐厅部宴会的设备检查记录、菜品养分分析单、本钱卡、顾客意见反应单
28、等。 (3)落实员工等级证书的考试申报工作，员工需持证上岗 评定五钻需需员工具有等级证书 1)高级效劳员比例10%得总分值，2)中级以上效劳员30%得总分值 3)高级烹饪师25%得总分值，4)中级烹饪师65%得总分值 5)后勤部要有劳动部门颁发的上岗证书。 6)治理者要有职称证、学历证明。 7)职工80%、50%可以供应岗前培训的合格证书。 (4)需要库房协作整理库房的物品治理。(依照评定标准进展改善) (5)选购和库房要找供货商索要(整理好)三证。 (6)需出品部落实大岛酒楼的招牌菜的工作。(评定五钻要有12道招牌菜)需参与评定。 3、7月上旬8月下旬需工程部及各个部门修复酒楼的坏损设施设备
29、，将酒楼的设施设备完好率到达100%。 4、8月中旬9月上旬人事部组织餐厅部、收银部员工培训手语、英语。5、9月上旬开头由人事部进展评钻申报，在申报期间依据评钻文件进一步改良和完善。 6、进展初审和正式审核。 六、卫生检查 (一)、于每周五进展酒楼的卫生大检查，并进展打分评比，人事部于7月中旬制定卫生评比栏，以促进酒楼各部门员工的卫生意识。 (二)、于8月始整顿宿舍卫生，每月一日对宿舍进展卫生检查同时予以评比，将优秀宿舍和最差的宿舍予以公布表扬及批判。 七、日常工作 1、每月办公用品的申购工作 时间：每月月底各部门将所申购的明细交到人事部汇总，由人事部汇总后经总经 理批准予以申购。 措施：由人
30、事部门把第一道关掌握办公用品的使用量，以节约资源。 3、联系新入职员工的工服订做和跟催工作。 4、依据工作需要做好各种广告用品的制作工作。 5、做好各项领导交办的临时性工作。 以上为人事部下半年的工作规划，望各部门积极协作，携手共创辉煌大岛。 2023下半年度工作规划6 上半年以来，我县环境爱护工作在县委、县政府的正确领导下，以改善环境质量为核心，以实施生态环境提升工程为抓手，污染防治与生态爱护并重，全面落实大气、水污染防治行动规划，严格掌握主要污染物排放总量，强化环境监管，推动生态创立，确保生态环境质量稳中趋好，环境治理力量得到显著提升。 一、 主要工作和成效 上半年，长兴县环保局做到四个“
31、扎实”，全面推动生态环保建立，生态环境质量进一步改善。1-6月，我县空气优良率72.9%，较去年同期下降8.8个百分点，PM2.5平均浓度47微克/立方米，较去年同期下降2.1%(全省均值36g/m3，同比下降5.3%), 在全省58个县(市、区)中暂排第57名;市控及市控以上监测断面IIII类水质断面保持在100%，功能区达标率为100%，集中式饮用水源水质达标率100%。 (一)格局扎实，稳步推动重点亮点工作 1.有力推动漂亮长兴建立。一是全力推动生态文明示范县创立。开展了省级生态文明建立示范县创立自查审核，估计近期可以通过命名;开展了国家生态文明建立示范县创立自查审核，38项指标已根本达
32、标。二是提前谋划漂亮湖州建立工作。依据湖州市20xx年度长兴县漂亮湖州建立工作任务书考核评分标准，下发征求各有关部门和乡镇意见，并提前谋划今年的漂亮建立工作。三是推动“两山”实践创新系列示范创立和绿色系列细胞创立。上报“两山”实践创新系列示范创立培育工程15个、“漂亮浙江特色体验地”9个，协作相关部门选好3个省级绿色家庭和2个省级绿色学校。四是制定20xx年生态文明体制改革实施方案，明确“区域环评+环境标准”改革、建立健全环境爱护公益诉讼制度等6项县改革任务，分降落实9项市改革任务。 2.全面推动污染减排。一是明确减排目标。紧紧围绕“十三五”期间减排规划和总量掌握要求，明确20xx年度减排目标
33、：四项指标中化学需氧量(COD)削减3%以上，氨氮净削减3%以上、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上。二是推动工程减排。连续做好污水厂生活污水负荷提升工作，新建污水管网11.92公里;启动第三污水处理厂一期工程工程。三是推动治理减排。实施排污权有偿使用和交易工程86个，到位资金14167万元，完成了对水泥、印染、平板玻璃等重点行业的全掩盖;完成常用有色金属冶炼、屠宰及肉类加工等6个今年需核发排污许可证的行业企业排查工作，共排查出企业17家。 3.重点推动中心环保督查整改。今年以来，根据上级部署起草了本县中心环保督察反应问题整改方案及举一反三整改清单，并报县委县政府行文下发，同时，积极参加推动反
34、应问题整改及信访件整改工作。会同各责任单位及属地环保所积极推动我县49件信访件问题整改落实。目前，正在有序组织对各信访件台帐资料补充完善，推动落实中心环保督察信访件“回头看”各项预备工作。 4.快速推动污染源普查。一是组织机构健全到位。成立县普查办，同时成立乡镇(街道、园区)普查领导小组和办公室，落实普查工作人员和联络员10人，已选聘普查员65名，普查指导员35名，完成清查阶段培训、考核培训，核发清查员证。二是清查工作圆满完成。截至目前，我县普查第一阶段清查录入国家系统的工作全部完成，其中录入集中式污染治理设施434家、生活源锅炉9家、入河排污口16个、工业企业和产业活动单位5509家。 5.
35、协作推动饮用水源地督察。一是全力做好充分预备。印发长兴县集中式饮用水水源地环境爱护专项行动方案长兴县合溪水库、包漾河饮用水水源地环境问题专项整治方案，规划在20xx年12月底前将我县饮用水水源地环境突出问题整改到位。二是准时落实督查整改措施。依据督察组对合溪水库水源地和包漾河水源地现场督查发觉的问题和反应意见，马上实行应对措施，截至目前，合溪水库水源地存在问题已初步落实方案，整改工作同步启动;包漾河有关问题已立行立改，成效显著。 6.强力推动长江经济带生态环保审计整改。一是高度重视，全力协作协调审计。第一时间成立协调工作小组，并牵头协作和对接有关审计工作。审计征求意见稿形成后，针对提及我县的1
36、2个问题进展对接和状况说明，删除了7处提及长兴的内容，并修改了有关问题的表述。二是快速反响，强力落实整改措施。审计完毕后，我县马上着手落实审计问题整改。截至目前，涉及到我县的5条6个问题中，有4个已整改到位，其余2个正在整改中。 7.广泛推动环保宣传。一是充分发挥党校培训阵地作用，5月中旬在党校开展践行“两山”理念建立生态文明专题研讨班，组织乡镇和部门分管领导参与培训。二是多形式开展环保宣传活动。开展“六五”环境日主题宣传活动，围绕垃圾分类公益行动、千人签名提倡、环境法治宣传、饮用水源地爱护行动等四个系列活动开展，发放各类宣传资料共计1000余份。 (二)措施扎实，稳步推动环境污染治理 1.紧
37、抓治水攻坚，有效落实提升水质治理措施。一是统筹污水治理。统筹推动治水十大行动55个工程建立， 累计完成投资7.9亿元，推动4个工业园区、4个餐饮集聚区、8个居民小区和4个乡镇“污水零直排区”创立工作，完成省级示范点“一点一策”方案编制工作。二是强抓水质提升。以交接断面水质提升为重点，推动流域水环境综合治理，有序推动长兴港水质提升整治工作方案各项工程。上半年，全县3个国控断面水质均到达功能区要求，县级以上集中式饮用水源地水质达标率为100%。三是推动行业整治。完成26家加油站地下油罐防渗改造，完成4家金属外表处理企业整治工作，建成王浜头3000吨/日中水回用站，完成61家企业整治淘汰，淘汰落后设
38、备1449台套，腾出标煤7.5万吨。四是建成“河长制”展现馆。建成集探究起源、历史演化、特色做法和亮点特色为一体的长兴县“河长制”展现馆，全面展现我县“河长制”的进展历程和取得的成效，展现馆于6月7日正式开馆。 2.紧抓治气攻坚，有效落实大气污染治理措施。一是牵头开展治气工作。实施“1861”治气攻坚行动，摸排出1700个涉气点源清单。每周开展不少于1次的监视检查，重点对建筑工地扬尘、道路扬尘、恶臭异味等进专项检查，共下发督办单13起。二是全面推动涉气“散乱污”综合治理。牵头开展废塑料加工行业专项整治工作，全县47家废塑料加工企业中，完成关停企业36家，实施原地整治11家企业。同时，协作开展废
39、丝造粒、琉璃瓦、大理石行业整治。三是持续深化工业VOCs治理。完成4家VOCs治理示范企业的治理设施安装。深化VOCs治理与减排，进一步深化对40家VOCs整治企业的治理，建立1家化纤企业在线监测，8月底前完成设施安装运行。 3.紧抓治土攻坚，有效落实土壤综合治理措施。一是综合举措抓治土。上半年，下发20xx年长兴县土壤污染防治工作实施方案，完成了农用地土壤状况详查样品采集工作和重点行业企业用地详查企业名单核实、增补工作;初步应用全国污染地块土壤环境治理信息系统，目前已填报2个地块;加强与县国土资源局、县建立局信息共享，各乡镇环保所协作初步摸清我县关停退役企业原址地块根底信息。二是推动重金属污
40、染防治工程建立。成立长兴县重金属污染防治及风险防控示范区领导小组，确保工程实施及整改工作顺当进展，编制长兴县重金属污染防治实施方案(20xx年度)，投入4632万元用于企业废水深度治理工程;投入1800万元开展企业废气治理设施在线监控及园区大气重金属在线监测工程，启动招投标工作;投入330万开展和平铅蓄电池园区污水厂排放河道生态爱护工程，投入315万开展小浦铅蓄电池园区污水厂排放河道生态爱护工程;投入2100万元开展危废全过程监管工程，在试点完成的根底上向铅蓄电池企业全面铺开工作。 4.紧抓固废治理，有效落实固废危废整治措施。一是抓好危急废物标准化治理工作。确保危急废物贮存场所治理标准到位、危
41、急废物治理台账完善到位、危急废物转移联单制度执行到位、危急废物治理规划制定到位、危急废物申报登记制度落实到位。上半年，我县危废产生单位在湖州市固体废物动态治理系统注册235家，治理规划上报并通过审核136家。二是完成长江经济带固体废物大排查工作。根据国家和省厅部署要求，按时完成危急废物及一般工业固体废物的产生、贮存、流向状况的根底数据统计，同时完成处置力量排查工作。 (三)监管扎实，稳步推动环境风险防控 1.加强监测监控，强化监管力量。一是加强日常监测。出具各类环境监测报告400余份，完成重点污染源监视性监测143家次，其中比对监测35家次。按时完成地表水、农村环境等环境质量考核监测，按要求开
42、展好农村生活污水抽测等协作工作。二是推动自动站建立。完成4个清爽空气站的站房建立，做好2座省控空气站和16座乡镇小型气站的运维工作;水站建立方面，根本完成东村桥水站建立，完成包漾河和下莘桥水站点位勘察，正常开展合溪新港、长兴港、杨家浦港三个国控水站的上收改造工作。三是加强在线监测。上半年，共办理各级自动监控监测数据超标督办单共188件，办理严峻超标督办件共9件，按时反应率100%。17家印染、化工企业总氮等在线设备安装已完成，催促8家水泥、垃圾燃烧企业完成新增在线设备的验收预备工作，其中7家水泥企业已完成，完成2家门禁系统改造试点工作。同时，推动重点企业自行监测及环境信息公开，组织已申领的42
43、家持证企业开展业务培训，催促、指导50家原省控以上重点企业自行监测信息公开，1-6月省厅自行监测信息公开平台上企业自行监测信息公开率达99.82%。 2.强化监察执法，提升应急力量。一是加强现场检查。上半年，共组织出动执法人员8337人次，检查企业3808家次。其中，开展“蓝天保卫”1号专项执法行动、春夏季涉挥发性有机物污染企业专项执法检查、“护卫蓝天碧水净土”专项执法行动等专项行动5次，共组织出动执法人员2122人次，检查企业932家次，立案惩罚企业12家。实施随机抽查，组织13个随机抽查检查组26名执法人员，随机检查企业204家，责令整改企业18家。实行“5+2”、“白加黑”错时执法模式，
44、夜间和节假日共出动检查29次，出动执法人员436人次，检查企业263家次。二是加大执法力度。上半年，共立案89件，罚款417.1515万元，移交公安追究刑事责任5件，刑事拘留16人，移交公安行政拘留4件，有力打击了各类环境违法犯罪行为。三是加强信访维稳。上半年共受理各类环境信访704件，处理率到达100%。四是准时完成排污费征收及移交，全面完成20xx年及以前的排污费清缴工作。按要求向地税部门移交全部177家排污企业的数据信息，指导企业完成20xx年一季度环境税的核准申报。五是加强环境应急及环境安全治理，完成企业应急预案备案43家，其中备案规划企业21家，完成规划数的70%。有序开展环境安全大
45、检查，检查共出动人员1790人次、检查企业791家次，排查问题80个，发放现场监察记录表155份，责令限期整改指令书2份。 3.严格工程准入，坚守环境红线。一是加强工程治理。上半年，共审批工程环评158个(其中报告书9个，报告表148个)，行使环保“一票拒绝权”，拒绝工程2个，完成验收工程22个(报告书9个，报告表13个)。二是推动预审联审工作。上半年，共审议26个工程及审批验收相关议题，预审76个拟签约工程，科技型中小微企业工程66个，“一门受理”中小工程联审170余个。三是严格工程准入。托付浙江大学编制了长兴县生态爱护红线划定文本，目前已通过省厅专家评审会。依据省厅关于提交爱护地矢量图的紧急通知，会同县农业、林业、国土等部门进展对接分析，对长兴南太湖翘嘴红鲌省级水产种质资源爱护区、浙江长兴地质遗迹国家级自然爱护区、长兴太湖图影湿地的爱护边界进展了分析和明确。四是规划环评修编。全力规划环评修编工作，南太湖产业集聚区长兴分区、湖州省际转移示范平台长兴分区、长兴画溪新能源小镇已由县政府批复同意实施“区域环评+环境标准