《2023年中层管理人员综合工作总结(十八篇)（2023年）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年中层管理人员综合工作总结(十八篇)（2023年）.docx（57页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年中层管理人员综合工作总结(十八篇)（2023年） 一、加强组织领导，进一步完善应急治理机制 我街道根据省、市、区关于应急治理工作的一系列部署及要求，通过不断完善应急组织治理机制，全面提高了全街道预防和处置突发大事力量。一是完善应急治理领导机构。建立了应急治理的指挥机构，总指挥由党工委书记翟伟中担当，常务副总指挥由办事处主任陈俊杰担当，并专职成立应急办公室，形成了统一指挥、反响灵敏、协调有序、运转高效的应急治理体系。二是加强基层应急治理工作。全街道各相关部门、村(社区)根据部门治理职能和属地治理原则，整合信访、安全、民政、城管、综治、维稳和卫生等资源，建立了应对突发大事的应急处置指挥
2、机构，实行主要领导负责制，明确了应急工作的职责和任务。三是仔细落实领导值班制度。建立起班子领导带班、各部门干部职工和村(居)干部值班的三级值班制度。根据“谁主管，谁负责”的原则，全面落实了值班责任制，做到了24小时值守。进一步加强政务值班和突发大事信息报送工作，严格标准重大紧急信息报告制度，畅通报送渠道，确保信息报送准时、精确、全面。 二、做好预案治理，加强猜测预警工作 一是完善总体预案和专项预案。健全完善全街道突发公共大事总体应急预案、专项预案、部门预案等不同层次的应急预案体系。指导各村居和相关职能部门制定完善了应对自然灾难、事故灾难、公共卫生、社会安全等方面的突发大事应急预案。制定各类专项
3、应急预案近20个，全街道9个村(社区)也结合本辖区实际制定了防范突发大事的预案，有效地掌握和减轻了突发大事的不良影响。 二是加强突发公共大事的预报预警工作。以村为单位在辖区构建公共安全防控网，推行应对突发大事社区“网格化”治理，做到“五定五清”，即定区域、定人员、定时间、定职责、定奖惩;人员清、责任清、巡防重点清、“三防”底数清、稳控对象清，做到了小事不出村(居)，大事不出办，形成了有效的突发大事猜测预警机制。以治安联防大队和各村护村队的日常巡查为根底，建立起点线面相结合的应急预警巡防体系，组成纵横连锁、遍布全区的突发大事猜测预警监测网络，高强度整合，高密度巡防，高质量掩盖，准时发觉、报告和处
4、置公共突发大事。2022年，共向区应急办报送突发大事应急专报4期，准时将隐患传达至上级部门。 三、开展风险隐患排查，切实抓好整改工作 坚持预防为主、预防与应急相结合的工作原则，深入开展风险隐患排查和冲突纠纷调处工作，最大限度地防止公共大事的发生。 一是抓好突发公共大事隐患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隐患排查责任制，由各领导班子成员分案包干辖区的积案、难案，全面负责隐患排查、调处和稳控工作，一旦发觉影响公共安全、社会稳定的苗头问题，在第一时间上报主要领导，做出决策，快速反响，准时化解不稳定因素。截至2022年12月，我街道领导接待信访案件46批118人次，受理信访案件31宗，调处29宗，
5、其中93%得到有效调处。接到网上信访230宗，调处230宗，调处率100%。切实解决了一批大案、难案和积案，在重点案件化解上不断实现新突破。 二是全面落实安全生产隐患排查工作。全年办事处在辖区共开展安全生产月、消防安全宣传日专场活动8场。聘请专业团队为企业进展安全生产、消防安全法律、法规及常识的宣讲活动，同时在住润电装有限公司、每天润广场、金爵酒店、小金口医院举办综合性的消防安全生产事故应急救援演练现场会四场，组织催促企业开展应急演练75场次。辖区内制作大型宣传公益消防安全宣传栏15个，张贴宣传标语600多条(幅)群发宣传短信1、6万条(7次)。对辖区180家生产经营单位主要负责人187人(次
6、)和1200多家“三小场所”进展了网络培训和宣传教育;12月份办事处帮助区安监局培训中心举办一期危急化学品、烟花爆竹从业人员培训班，共培训人员35人，有效保障了辖区安全生产形势。 三是加强对重大危急源的排查监控。对辖区内的危急源、危急区域进展全面摸底调查、登记和风险评估，建立相应的根底信息档案。 20某某年，我街道深入开展了危急化学品安全隐患专项整治活动、职业危害申报及开展涉氨企业安全生产隐患大排查大整治工作，以及工矿企业、电镀类行业职业危害专项整治工作、开展危急货物道路输运整治工作及道路交通安全隐患整治行动，共排查整治工矿企业147家，电镀企业职业危害单位17家，下发整改通知书45家，查处并
7、整改安全隐患121处，对辖区每一家涉职业危害企业都要求做好职业危害工作，配备好手套、口罩等防护设备，落实好职业危害防治宣传教育培训。开展了对辖区加油站、危化品企业危急货物道路输运整治，对加油站、危化企业运输车辆进展检查，重点检查输运车辆是否具有危化品运输资质。道路交通安全隐患整治行动中，对辖区存在隐患的路段进展整改，加装警示线、减速带、警示牌、隔离带等防护设施，并组织开展道路交通宣传教育培训活动3场。 全年共检查辖区电动车行7家、煤气店12家，排查隐患12处，发消失场检查7份，关闭取缔非法经营煤气门市5家，依法查扣私营煤气瓶一批(工商部门处理);整治撤除辖区非法加工土炼油、地沟油加工小作坊3家
8、，彻底消退存在的消防安全隐患，确保不留隐患。 四、加强应急救援队伍建立，保障物资储藏 一是进一步加强了应急救援队伍建立。目前，全街道共组建了5支应急救援队伍，总人数已达700余人。组建了以小金口卫生院、小金口社区卫生效劳中心及各村(社区)卫生站骨干为根底的专业应急救援队;组建了以公安、交警、城建、森林防火等职能部门骨干为根底的应急治理专家队伍;组建了以各部门、村(居)骨干为根底的突发大事信息员队伍;组建了以团委、妇联以及辖区各类协会为根底的应急志愿者队伍。在组建队伍的同时，切实加强应急队伍的经费、设备保障，形成了5支各司其职、训练有素、作战水平高的应急救援队伍格局，并投入近30万元，对安监所、
9、专职消防队伍装备设施进展完善，目前我办应急专职消防队已成为全市应急队伍达标建立示范单位。 二是保障应急工作所需资金和物资。办事处对防洪、卫生防疫、公共安全、消防、公安等做出专项政府的财政预算安排，并设立了应急预备资金用于预防和处置突发大事，保证了应急工作需要。结合我街道可能发生的突发大事状况，社会事务办设立救灾物资库、卫生院设立了公共卫生药品和疾控防疫物资库、城管队设立道路修理抢险物资和设备库、农办及水利所设立防汛物资库等。同时，在全街道设立了文化站、每天润广场、火车站广场和各中小学校为根底的应急避难场所，实现了避难场所掩盖全辖区。 五、下一步工作规划 下来，我街道将连续不断增加责任感、紧迫感
10、和使命感，扎实做好基层应急治理的各项根底性工作，稳步推动基层应急治理，为全街道经济社会进展制造一个平平稳定的社会环境。 一是进一步加强应急责任体系建立。全面提高街道、部门、村(居)三级应急组织网络建立，明确各部门、各村居负责人应急治理工作的主体责任，建立更加有效的应急治理责任体系。 二是进一步加强应急资源网络化建立。对现有应急救援物资进展再统计登记，实现资源共享，提高全街道应急资源网络化水平和应急救援力量。 三是进一步加强应急队伍建立。加大经费投入，提高救援装备配备和设施建立水平，加强应急队伍演练，全面提高应急救援响应速度。 四是进一步做好应急治理宣传教育工作。连续开展多层次、多形式的应急治理
11、科普宣传教育工作，大力普及预防、避险、自救、互救和减灾等学问和技能，增加社会公众应急自救和互救力量，提高公众应急综合素养。 中层治理人员综合工作总结篇二 这次公司为我们中层治理者进行了一次培训，指导我们怎么去做好一个中层治理人员，这让我眼前一亮，让我们清楚明白的知道了我们该怎么做。 一、以身作则 我们是中层治理者，作为一个治理人员就必需起到一个带头作用，想要让员工认同就必需带头做好。比方公司的相关的规定条例，我们都要严格遵守，不去触犯，不去践踏，假如我们都触犯了这些规定，就会让其他那些员工纷纷效仿由于他们看到我们身为治理人员竟然都无视，为什么他们还要遵守呢?员工犯了错，我们必定要批判和指导，这
12、样又怎么让其他员工信服呢。自己都做不都，就无法要求于别人。更加管不了手下的员工，就会消失上梁不正下梁歪的现象发生。不但威信全无，还会影响到其他同事，让工作不能够顺当完成，这就是我们的失职，只有我们带好头不犯错，不做任何不正值的行为，努力做好工作中的每一件事情，积极协作其他成员工作，成为一个优秀的治理者。 二、公正公正 不患寡而患不均，不能够公正的对待每一个员工就会让大家产生隔膜，对我们产生意见，假如这是有什么任务需要下达的就会消失许多的问题大家不肯定会听，上面下达的任务，下面的不积极协作造成的后果就是工作效率低下，工作时间延长，工作的质量也就变得不好，每一个治理者都是需要治理一批人的，对待每一
13、个员工我们都应当保持公正公正，不要由于自己的喜好去对待一个人，也不要由于和呢个人走的进就对他非常关注，一旦大家内心产生不平衡，我们的威信扫地，我们做任何事情都要从大局动身，绝不姑息任何错误，绝不亏待有功之臣，公平待人，做到公正的原则，才能够成为一名合格的治理者。 三、提升自己 成为了治理层我们需要学习的东西更多的，比方证明治理好自己的下属，怎么才能够提升团队的战斗力，这些都需要我们去学习，渐渐摸索花费的时间陈泵太大，最好的方式就是学习，有阅历的治理之就是我们学习提升的对象，他们在治理工作岗位上有着丰富的阅历，带的人也都特别的多，通过向他们学习，我们可以收获治理的方法，取得更大的进出。手下的成员
14、在工作的时候遇到的问题都是需要我们去解决的假如由于一无所知根本，就成不了气候，我们不止要着眼现在，更要着眼将来，只有提升自己才能够在将来有所成就才能够有更宽阔的的空间，我们更要多看有关治理的书籍，这些东西并不是一次培训就可以全部教受的，还得靠我们去学习，去思索，把握好治理的技巧做好治理工作，通过提升自己让自己在治理岗位做得更精彩。 虽然培训短暂但是收获却是丰厚的，我们先在学问开头，以后的路还有很长都需要我们去拼搏去闯荡。 中层治理人员综合工作总结篇三 时间如梭，_年马上过去，回忆自己在这一年来的工作，收获和感受颇多。本人有幸得到公司的信任和认可，提升我为经营治理一部副班长一职，使我在工作中得到
15、了熬炼和积存了治理阅历。在领导的支持和指导及各位同事的帮助下，靠着仔细负责的工作态度，圆满完成了公司赐予的各项工作。现就_年度工作、思想状况向上级领导汇报如下： 一、本年度主要工作： 1、由_年2月1日正式任命为经营治理一部(2)班副班长。 2、2月份，代表免税集团参与电视台表演勇士，得到领导全都好评。 3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作，促进了商场销售。 4、2月29日参加维稳综治计生签约大会。 5、3月1日-6月10日期间，调往物业部参加前后门改造监视工作，成立监视小组，主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作，包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾难。期间施
16、工顺当进展，施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。 6、4月15日参加商场纪律教育会议，内容包括：中层治理人员的培训内容，为什么要解放思想，坚持四个全都，反对自由主义。 7、4月22日，副班长以上治理人员和行政人员发表了对解放思想，反对自由主义的心得体会。总结出解放思想，反对自由主义，在日常治理，要有创新治理，提出日常文件与实际结合起来，与信息治理结合，提高工作效率。 8、5月7日，提出公司指导书商品质量治理规定和退换货治理实施规定的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我负责。 9、6月1日起，我商场制止使用塑料袋，只能使用环保胶袋，仔细做好监视工作。 10、6月30日参加长城信用卡在我商场进展
17、积分消费的培训工作。 11、7月份，提出关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下雨天较多，推广活动效果不明显，且促销让利不多，价格偏低，令销售提升不大。 12、7月26日-8月31日副班长以上治理人员停顿休息，抓好奥运期间的维稳工作，做好安全防范，确保商场稳定。 13、9月份残奥期间的维稳工作，做好安全防范。 14、9月份帮助撤场专柜和装修工作，协作物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响，做好对旁边柜台的讲解工作。 15、10月8、9日参加公司举办的“免税金秋欢快夜”，是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演特别胜利。 16、10月10日参加集团公司举办的“趣味运动会”。主题是：我参加，我欢乐。
18、 17、11月份，副主任以下人员年度考核，通过合理评价，更好推动公司进展。 18、每月中旬做好综合大检查，内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。 19、每月10、20、30日组织新入职员工，协作保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期，共200余人。 20、每月3期组织新入职员工的岗前培训，总共培训9期，共80余人。 21、每月下旬，由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。 22、每天负责早会，传达公司文件和精神。 二、本年度的思想状况： 1、坚决听从领导，仔细执行公司的经营治理工作，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 2、遵循公司的经营理念“
19、效益第一，实现共赢”及效劳理念“标准效劳，真品真心”，以公司企业文化精神为中心，有意识培育员工的分散力和团队精神，让员工感受到公司的的集体荣誉。 3、以身作则，带头遵守公司的规章制度和劳动纪律，保持严谨自律的工作，给员工树立良好的典范。 4、在工作中严格治理，处理问题公正、公正，有错就罚，大胆治理，树立威信。 中层治理人员综合工作总结篇四 不知不觉中，着公司飞更加展的20xx年已经过去，布满盼望的20xx年最终降临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下： 2023年11月4日，对于我可以说是一个可以牢记
20、一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及工程执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在三年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从一般岗位快速成长为公司治理高层，这就导致了我理论学问缺乏，实践阅历缺乏的种种难题。如何快速提高自己的治理学问、更新自己的学问构造，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的治理职能，快速提高了自己的治理才能，
21、也钻研了一套属于自己的治理方法。并以雷厉风行、以身作则的治理作风得到了公司领导和同事的全都认同。 在公司治理方面：、主持制订并监视实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。、采纳新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。、完善并主持了公司新员工培训方案。、带着人事部门顺当完成公司的年度聘请规划。、强化办公室治理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。、推行工程小组、工程会议制度，合理安排及协调部门工作。明确筹划部在平面及影视出品过程中的职能，由筹划部参加工程组，并对设计影视的风格定位负责。、明确工程治理和部门治理职能，较大工程公司高层直接参加工程小组。 在公司工程执行方面：、带队参与宣
22、传片工程竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。、带队完成湖南局航拍工程局部段的踩点采风工作。、主持长沙市学校局部vi要素筹划设计。、主持了公司网站设计更新工程，并担当了整体规划、设计把关以及网站内局部文字内容撰写等工作。参加宾馆的前期拍摄工作。 、撰写电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 1.个人、根本素养还需要进一步加强。 2.对公司的治理还需进一步加强。由于历史的缘由，进展严格的、全面的现代企业治理，有一个很长的、的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3.对员工队伍建立方面努力还
23、缺乏。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化学问，不断提高自身的业务及治理水平，做好自己的本职工作，争取为的再次跨越腾飞做出更大的奉献! 中层治理人员综合工作总结篇五 xx年是xx有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克制重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满胜利，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终动身
24、点，大力加强人事劳资工作的治理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全敏捷多样的用工机制，使公司消失了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的根底。下面就以本人的工作来作一个自我总结： 公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。 1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建立工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作力量强，业务水平高的治理人才脱颖而
25、出。 2、打破员工身份界限，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除治理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心治理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3、公司人员构造日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中：借调和单干23人），通过双向选择，
26、已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，布满了活力，年龄在2140之间的有488人，占总人数的84%。 1、 对公司人事劳资业务流程进展再造 依据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进展了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资治理工作相互协调、亲密协作、精干高效。 2、
27、仔细做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金准时发放到每一位员工的手中。 中层治理人员综合工作总结篇六 回首过去的20xx年，我的工作同样经受着不平凡。xx月份，带着朴实的心情回到了裕峰。开头了一段新环境的里程，工作内容包裹着熟识的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了，工作在有条不絮的进展着。岁末，每个人都应当梳理过去、筹划将来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下： 一、物业效劳工作 物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、根本设施、设备维护，环境卫生、害虫的
28、消杀;有学习培训、有上级部门检查等。 催缴治理费及小区公共设施设备问题工程的整改时治理处20xx年度的主要工作。结合实际，在进一步了解把握效劳费协议收缴方法的根底上，经过与物业公司各部门的同事通力合作下，一局部工作已经顺当完成。 二、办公室的工作 办公室工作对于我来说也是个工作领域，工作千头万绪，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需要自我强化工作意识，留意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作的需要，制作表格文档，草拟报表等。二十档案治理工作。到治理处后，对档案的系统化、标准化的治理
29、是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记处理。 三、细致做好治理处财务工作 急躁细致地做好财务工作。自接手财务治理工作以来，我仔细核对财务账目，清理财务关系，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能依据账务的分类规章，分门别类的记录在案，登记造册。同时仔细核对账单，搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。根据财务治理制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司要求准时进展对账，没有消失漏报、错报的状况。三是合理掌握开支。合理掌握开支是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身
30、，积极帮助治理处领导的当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购关，消耗关和监视关，防止铺张铺张，同时提出了一些合理化建议。 四、仔细负责抓好园区的绿化维护。 当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比拟严峻，主要做到以下两方面的工作：一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的准时清扫和积雪的消退，做好仔细交接及验收。 五、主要阅历及收获 工作的这段时间以来，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结起来有以下几方面的阅历和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能一最快的速度把工作做好。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才新的环节 中层治理人员综合工作总
31、结篇七 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20_年。回望20_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 一、前期办 前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样非常重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与总工办、工程部、财务部、综合部等均建立了良好的工作关系和工作气氛;
32、在对外联系上，首先提高自己的业务素养，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素养、高水平，同时也为公司增加了荣誉。 经过全年来的工作实践，使我深刻的熟悉到在今后的工作中，要对专业学问进展加强学习，努力提高业务水平，办理事情注意方式方法，通过工作实践的积存，提高增加工作信念，为今后更好的开展工作打下坚实的根底。 二、综合部 1、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。 2、结合公司制度及
33、国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年综合部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 3、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，综合部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚。 4
34、、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。考虑到员工的安全保障问题，公司也已为局部员工购置了医疗险等险种，这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 在20_年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着虚心、慎重的工作态度，向有阅历的领导、同事虚心学习，仔细领悟、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的奉献! _年初，我被任命为_市场治理处副主任，负责_商业区的工商监管工作，一年来，在分局党组的正确领
35、导下，在治理处主任的全力支持和全体工作人员的协作下，我摆正自身位置，牢记职责，仔细履行监管职能，兢兢业业工作，圆满完成了交办的各项工作，现就履行职责的状况总结如下: 一、抓紧抓好学习，不断提高自身综合素养。 一年来，不断加强政治理论和业务学问的学习，思想政治水平和执法水平显著提高。作为治理处落实详细工作的负责人，必需做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的分散力、向心力，才能带着巡查人员做好各项工作，面对困难的时候才能够精确把握大事的进展动向，发挥集体的力气解决问题。为此，我一是仔细学习重要思想，坚持“两个务必”，坚固树立执法为民的意识，树立正确的人生观、价值观，清正廉洁、不谋私利、秉公
36、执法、不徇私情;二是坚持学习讨论工商行政治理的法律、法规，特殊是着重学习了行政许可法和其他与实际工作亲密相关的工商法律法规学问，用学问武装头脑，用理论指导实践，努力把握观看事物、推断形势、解决问题、推开工作的科学世界观和方法论，做到依法行政，严格按法定程序办事。 二、对自己高标准严要求，领先垂范。 在日常工作中，坚固树立奉献意识、勤政意识，时刻留意自己的言行举止，从点滴小事做起，做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走，按规定标准着装，文明执法，热忱效劳，牢记“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，解放思想，实事求是，与时俱进，发扬艰难奋斗的精神，全身心投入到监管工作中去。在业务上，勤于思索，仔
37、细钻研，虚心学习他人的先进阅历和做法，不满意一般的把握，力求成为受理业务执法办案的专家。 三、脚踏实地，埋头苦干，较好的完成了全年的各项工作。 今年上半年，我治理处按上级要求，在规定时间内精彩地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作，我治理处共办理个体工商户注册登记_户，办理个体工商户年检手续_户，办理私营企业年检手续_户。 三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案，建立健全了经济户口，静态资料齐全有效，动态资料随时补充录入，在有限的条件下最大程度实现适时监管，增进警示教育，加强守法经营宣传力度，加大治理深度，由事后查处转变为事前预防，实现管口前移。在工商治理费和
38、维管费、会费的收取上，结合巡查制，加强宣传教育，讲明收费依据和标准，保证个体工商户按时按标准缴纳，至今为止，我治理处共收取个体工商行政治理费_元,完成规划的_%,维管费_元,完成规划的_%,个私协会员费_元,完成规划的_%,为下岗职工办理营业执照_个，按下岗再就业优待政策减免治理费_元。做好打假维权工作，仔细受理消费者投诉。 查处假冒伪劣商品，打击不法经营行为，爱护守法经营，维护消费者合法权益是我治理处的主要工作之一。半年来，我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品，无中文标识的日化用品、儿童玩具，无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进展了查处，有力地打击了扰乱经济秩序，妄图谋求不正值利益的不法经
39、营户。 一年中共办理一般程序案件6起，累计罚款_元。在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”，举办了分会负责人培训班。热忱接待消费者投诉，爱护消费者合法权益，仅三月份调整的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失6100多元，消费者非常感动，送来锦旗，还找来日报和晚报两家报社的记者进展了采访报道。 一年来，共受理消费投诉97起，胜利调整95起，消费者满足率到达98%，为消费 者挽回经济损失约6.5万元，收到感谢信6封，锦旗5面。 利用节假日时间做好收取捐款工作。 我治理处积极相应上级号召，落实省委、省政府为残疾人捐款的要求，取消节假日，冒着酷暑逐户发放宣传材料，向经营者急躁细致讲解捐资助
40、残的意义，在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下，共收取捐款_元，在全局中名列前矛，受到分局领导的表扬。 四、存在问题和改良措施。 一是系统的理论学习不够，与工作亲密相关的学的多，与工作联系少的把握的不扎实。 二是工作中还存在急躁心情，深入细致的思想工作做的不够，在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。 在今后的工作中我要进一步加强学习，刻苦钻研，对工作细心，对同志急躁，把思想工作做深做细。 回忆过去一年的工作，对比上级领导和同志们对我的厚望和要求还有许多缺憾，要说取得了一些成绩，主要得益于分局党组的正确领导，得益于同志们的支持和帮忙。我由衷的感谢领导的帮忙和同
41、志们的支持。在新的一年中，我要连续尽我最大的努力做好各项工作，让各级领导放心，让同志们满足。 中层治理人员综合工作总结篇八 本人于20xx年11月07号进入xx公司这个大家庭，回想这 ? 段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 a：工作期间主要完成事项： 1)了解各仓
42、管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。 2 ) 避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这?一缺陷进展了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。 3) 在与选购课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握，仓储依据规划排程， 4) 为了避开货物
43、堆放过高导致货物发生倒塌大事，要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进展打包防护。 5)物料现场全部库存物料进展除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及局部暴露在外的，全部准时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理。 6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。 7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。 8)为了转变没有做到尾数治理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数治理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，并在外包
44、装上贴上尾数标签。 9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好前方可下班。 10)12月30号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息，为公司经营决策供应相应的根底数据。仓储全部人员积极协作相关人员对仓储物料进展彻底、精确、无误盘查 11)：为了准时了解仓储工作中发觉的特别事情、能把消失的特别事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息治理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作特别信息跟进汇总，6s，消防安全学问仓储部工作目标等相关学习资料。 12)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得
45、更多，做得更好! 13)、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 14)时时做好仓库的6s工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 15)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进展一次自盘， 16)为了加强对外发原料的掌握，全部原料收、发物料由一个人来管控， 18)生产车间退料不准时，依据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库， 19)对于订单物料报欠，请mc对选购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同
46、事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 感谢公司给了我这么一次进展的时机! 感谢领导对我的悉心指教! 感谢同事给我的支持和鼓舞! 祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! 中层治理人员综合工作总结篇九 我参与了公司举办的中层治理人员治理力量提升培训班。本次培训班安排的特别严谨，无论在培训的内容、形式、还是培训班的治理上都做了周密的安排，内容上贴合企业改革进展要求，形式上采纳了互动的方式，治理上要求更加严格，应当说，这三天，是大家集中精力学习的三天，也是收获颇丰的三天。通过这次学习，自己感觉对自主治理、治理技能、目标治理、组织、企业文化、问题的分析与解决、如何做好一名治理者等内容有了系统的学习和思索。这次培训时间虽然