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1、建筑工程年会发言稿篇一：施工企业年会总结发言稿 同舟共济拓市场，众志成城强管理 各位同仁： 大家好！今日，我特别兴奋能与大家在这里团聚一堂，召开这新年度的第一次工作会议。这次会议的主要任务是总结回顾过去一年的工作业绩，表彰2022年度涌现出来的先进个人，部署落实2022年的工作奋斗目标，谋划新年度的发展蓝图，是一场“同舟共济拓市场，众志成城强管理”的动员大会。 一、简要回顾2022年的工作状况 2022年是“十一五”规划的收官之年，也是苏州加快转型升级的关键一年，对于我们公司，这一年同样可谓是“困难和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我们大家的共同努力下，紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管
2、理提素养，改革机制注活力，降本增效求发展”的四大方针，在过去的一年中取得了不俗的成果。详细表现为如下几个方面： 1、施工产值创新高、创优达标，企业品牌进一步提升。全公司完成施工产值达2亿元，其中市政工程、土建工程产值与往年相比均有明显的上升。目前，渭塘养老中心、东创科技园一期、平江锦莲河河道整治工程这三个项目都已被苏州市平安监督站确认为“市级文明工地”，其中渭塘养老中心工程还被举荐为“江苏省文明工地”，并已经上网公示。去年，我们公司还被新区工商局评为A级信用企业，并且正在申报市级“重合同、守信用”企业。2022年我们公司还通过了北京中大华远认证中心的“三合一体系”审核验收，这些都为提升企业品牌
3、增加了后劲。 3、市场进一步开拓。去年我们进入市场投标53次，中标6次，中标率为11.3%。中鑫分公司投标15次，中标4次，中标率为26%。这些成果的取得与经营部的同志们兢兢业业、恪尽职守，主动克服各种困难的工作作风是分不开的。 4、工程生产及进度限制有所加强。在工程部曾文福经理的辛勤带领下，在与各 项目部签订了质量、进度、平安限制协议书的基础上，实行多督促、多沟通、多协调的方式方法，在工程生产及进度限制方面取得了较好的成果。特殊是朱巷主体框架施工，项目部组织木工、钢筋工、砼工立体交叉流水作业，保证了6天一层主体框架施工进度，赢得了业主、监理及设计单位的一样好评！ 5、平安管理进一步加强。去年
4、初，平安部通过召开各项目部负责人会议，明确了全年平安生产管理目标和相对应的责任制度，同时下发了关于加强平安生产管理的若干文件，对全年的平安生产工作起到指导性作用。定期组织平安生产大检查以及依据每年季节变换施工平安的特点开展季节性平安生产大检查。全年在检查中发觉事故隐患380多条，开出事故隐患整改通知单39份。通过检查和一系列的活动，能达到了四个效果：一、提高了企业和职工的平安意识。二、通过检查，把事故隐患扼制在萌芽状态，确保平安生产无事故。三、全面提高项目部平安管理的整体素养，加强施工现场平安文明管理，确保全年创安目标的实现。四、主动参与创优达标活动，有助于打造企业平安文明施工品牌。 6、人力
5、资源进一步优化，注意企业文化的培育以及员工培训教化、职称评定等。随着业务的不断拓展和规模的不断壮大，2022年度我公司先后聘请和引进了一大批懂经营、有技术的人才，专业人才队伍不断壮大。与此同时，公司从“以人为本”的角度动身，结合公司的实际状况，逐步为73名职工缴纳了社会保险基金，从而为他们解决了养老、医疗、工伤、失业、生育等后顾之忧。对于那些特殊优秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，还对他们供应了福利购车和车辆运用相关费用的补助。除此之外，继海南三日游之后，2022年，公司组织了以“开拓视野、丰富职工文化生活”为目的的世博之旅。经过这一年的努力，公司目前共有一级建立师3人，二级建立师16人
6、，高级职称3人，中级职称5人，初级职称7人，员级职称4人。人才结构更趋合理，专业人才不断壮大。 7、资质升级就位工作稳步推动。过去一年里，我公司市政增项升级工作已通过专家组评审，为专业工程的市场拓展供应了广袤的平台。 8、深化改革，制度化管理。去年初的工作会议上，为增加员工工作的责任感和敬业心，调动员工的主动性、主动性和创建性，公司制定了一系列的管理条例和奖罚制度。通过一年的实施，年前，我们已将职工的学历、职称、证书证件等纳入到考核工资中去，今日，我们还将会参照管理条例的相关章节对相关集体及个人赐予嘉奖。建立制度的关键在执行，这样的制度才有生命力。制度化管理也将是企业实现可持续发展的关键。 总
7、的来说，刚过去的一年，是不平凡的一年，这些成果是在市场竞争激烈的环境下取得的，成果来之不易，成果有目共睹，这些成果的取得，与项目经理，与在坐的全部管理人员是分不开的。因此，今后我们要形成大的合力，勇于开拓，攻坚克难，从而确保企业快速稳定发展。 二、2022年的奋斗目标 1、企业发展的战略思想 以开拓市场为起点，以项目管理出效益，以优质创品牌，正确处理市场开拓和管理创新的关系。坚持一手拓市场，一手抓管理的工作局面，做到两手都要抓，两手都要硬，力争2022年在市场开拓和管理创新上有较大突破，为企业平稳，快速发展打下良好的基础。 2、2022年的奋斗目标 （1）签订合同产值4亿，实际完成产值3亿，力
8、争承接市政项目2个。 （2）创市级以上优质工程2项，其中省级优质工程1项，分解为： 东创科技园创省级优质工程 北桥生产厂房市级优质工程 （3）创省、市级文明工地2项。 东创科技园创省标化文明工地 北桥生产厂房创市级文明工地。 三、2022年的主要工作任务 2022年是“十二五”开局之年，为确保企业在新形势下能够接着保持较快的发展速度，现针对我公司的实际状况，提出如下工作任务： （一）强化责任，加大管理力度 强化责任必需做到从严管理，摆好位置，各项目部要真正担负起拓一方市场，保一方平安，担一方责任的管理职能，加大对工程项目的管理力度，针对近几年来出现的重经营轻管理的现象，新年度必需仔细反思，总结
9、阅历，切实把监管放在第一的位置，抓实抓好以下几点： （1）切实加强对管理职能部门和人员的配置，选择有责任心，有技术且综合素养较好的人才充当监管责任人。 （2）落实项目经理责任制。任何工程项目管理过程中发生的偏差，包括工程进度延误、质量不达标、平安生产不重视、文明施工跟不上，成本限制不严等等，都与项目经理有关。公司各部门负责人，特殊是我们工程部、质量技术部、平安部、财务部接触较多，看的最清晰，要刚好把问题歼灭在萌芽，重大隐患做好事前汇报及分析工作。切实完善各类审批程序，严把审核关，特殊是涉及合同签订的，有关文书的审核均须从严把关，尽量把问题考虑周全些，重大事情须进行会审工作，避开后患。 （3）切
10、实做到责任分解工作，实行绩效和薪酬的挂钩，并严格实施考核。 （4）切实完善责任追究制度，对发生重大经济纠纷，影响公司声誉的责任人将实施责任追究制度。 （二）创优达标，树立品牌意识。 新年度，我们要依据工程实际状况，制定创优达标的安排和措施。大家知道很多新市场的开拓须要肯定的优质工程业绩，部分地方还要求是本区域的创优达标的业绩，因此创优达标不仅仅是企业的品牌，而且对本地的市场开拓也非常必要。 （三）诚恳守信，提升公司的社会信誉 做人要诚信，做事要诚恳，反映了一个人素养。同样企业要诚信，项目要诚信，班组要诚信，只有这样，才能赢得信誉，树立企业形象，从而赢得商机，提升效益。新年度、我们对项目经理的汲
11、取、劳务队伍、班组的选择及人员的招收从严把关，多去考察，特殊是对有劣迹和赌博等不良行为的人员的严格限制，这方面的教训，我们已遇到了不少，教训极其深刻，引以为戒。对个别不讲诚信，不讲原则，对公司造成不良影响的项目和班组要严把入门关，宁可业务不接，也要确保企业的信誉和诚信。 （四）以市场为导向，调整结构，发展多元经营 在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场改变，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“苏州市德运建筑设备租赁站”，今年还将会成
12、立一个劳务公司和一个投资公司，力图实现企业的多元经营。 （五）人才培育，保障发展后劲 人才资源是第一生产力，是确定事业成败的关键。新年度，人才的运用要满意岗位要求，按人定岗，按岗负责，要主动克服人的不良倾向。对新引进的实习生要主动做好传、帮、带工作，尽量支配在基层一线。在实践中不断磨炼。在运用过程中不行闲置人才，要在实践中不断“加压”，充分供应施展才能的平台。人才的奢侈不 篇二：公司年会发言稿大全20篇 公司年会发言稿大全20篇 明阳天下会议服务公司 各位领导、各位同仁们大家好： 请见谅我用这不太标准的一般话和大家进行汇报。 很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简洁的谈谈
13、自己在xx公司的点点滴滴。 我的发言主要分了三个部分：回忆自己在xx的历程，共享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。 第一部分，回忆在xx的历程。 刚踏入xx时，我才工作了两年，对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道，这时xx给我们供应了良好的学习氛围，我们不定期的实行培训，学习成了我们工作和生活的一部分，通过不断的学习强化自身素养，我们才能够不断的成长以适应公司发展的须要，才能够精彩的完成任务。 xx是我职业生涯的其次个公司，很兴奋也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经验20来个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是
14、在每个项目的执行过程中，通过领导的指引、同事的共享，总能收获到自己想要提高的阅历或者学问，对自己的完整的学问体系的建立起着很重要的作用。 其次部分，共享自己在xx的收获。 当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特殊是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进行有效的过虑，在最短时间内吸取自己的须要，以保证顺当的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作，须要我们用自己的聪慧才智去找一条自己合适的路来走。 在xx的三年工作中，通过各类型的项目锤炼，慢慢的总结出了一个体会，可以用一句简洁的话进行概括：学问是实力的基础，思索是行
15、动的先导。一个人的实力取决于学问、思索、行动的相互作用，其中思索是最为关键的。今日，任何学问的价值都无法与自己的思索力相媲美。 以上我说的这段话，在多数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的思索和推断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。 在信息的收集与整理上，我也总结了一套比较适合自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：收集、学习、思索、输出。 收集，就是通过各种手段进行相关项目须要的资料进行收集，可以通过同事、挚友、以及网络等。在这个阶段，我们会收集到大量有用无用的信息，我们须要
16、对这些信息进行一个也许的阅读，并把自己觉得的重要信息进行记录，以备以后可以再次查询。 学习，就是在收集的阶段上，对已经有的信息进行一个全面的处理，把和自己相关的信息进行整合记录。在学习的过程中，肯定要对自己觉得重要的资料进行细致的阅读，并把关键的部分作好自己的心得体会，切记一知半解的状况出现。 思索，是我觉得最重要的一个过程。任何的学问或者阅历，没有经过自己的思索，没有储存在自己的脑海中，在时间的长河中，会很快的就将这部分的学问洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候，我们会看到各种各样的观点，当我们理性的分析这些观点的时候，我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将全部
17、的观点杂糅到一起时，我们会得到一种新的、超越全部观点的结论。我将这种过程看做真正的思索，每当经过这种思索，我的思维水平就会有大幅度的提高，我的眼光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。思索的结果将成为我灵魂的一部分。 输出，就是通过我们的完整思索，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的共享。我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是须要我们用自己的语言和协助工具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲解并描述，那我们就须要自己在平常多给自己训练的机会。首先通过交谈，你可以将你思索的成果与他人共享;独学而无友，则孤陋寡闻也。其次通过写作，你可
18、以把你思索的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的思索作参照。最终通过制作PPT，并自己尝试着去完整的叙述。 通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你汲取利用，成为自己头脑的一部分。 第三部分，感谢xx让我成长。 我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个宝贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教育，并给我如此多机会去呈现自己;感谢郭揆常专家给了我许多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教育;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特殊感谢深水部的同事，在这么两年工作时间内，由于有了你们的鼎力支持，我才能完成了公司所安排的这么多困难的项目;在这里，我
19、特别感谢公司的陈锦铃，他是我进入公司时的第一个项目经理，在他的手下干活，无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作看法，当我不懂的时候他会特别乐意的指引我提示我应当怎么努力学习并解决困难，并时刻告知我在这个行业中得当心谨慎的做好自己的设计，别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响，任重而道远。 感谢大家，我的讲话完毕。 【2022年公司年会发言稿(二)】 公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了! 律回春晖渐，万象始更新。我们即将告辞成果斐然的2022年，迎来充溢希望的2022年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经 办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝愿大家在新的一年
20、里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意! 回首不平凡的2022年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热忱与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛苦加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2022年我们出柜量突破1010个，我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最诚心的感谢和最真诚问候。 机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在2022年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然
21、而新的跑道也充溢这坎坷，须要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格限制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推动生产;加强思想素养、管理理念的培训。我信任我们文通人能做到，肯定能做到。 十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳一百零一川的气魄，同舟共济，一路前行，创建更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰! 最终，诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家华蜜、!祝福文通的明天更加美妙! 感谢! 篇三：建筑公司总工程师年会讲话 大力加强品牌意识 为经营生产创建有利条件 公司总工程师*在2022公司年会上
22、的讲话 敬重的各位领导、同事，同志们： 由于整个社会投资环境发生了巨变，建设行业遇到了前所未有的寒冬，尤其是建设行业中的中小企业，受政策的不利影响，经营更为艰难。从前年起先，河北省建筑市场搞了一个“建筑业企业信用综合评价标准”，这个评价方法很大一部分内容是对工程质量、文明施工、科技创新进行打分评价。前几年我公司在创优质工程方面尽了力，去年省人行工程、邯郸火车站广场工程、西柏坡高速路收费站工程、元氏污水处理厂工程、邯郸中华大街北延工程、沿海两段高速路均荣获了河北省或石家庄市优质工程，为公司争得了荣誉、增加了光彩。但是，文明工地创建方面做得不够，只有神朔铁路朱盖塔站区综合楼获得了省级文明工地荣誉。
23、政府提倡的科技创新荣誉一个都项目没有。为了企业生存和发展，我们必需全面的、大力度的提高创建品牌的意识，为经营生产创建较好的条件。 一、公司承接的全部施工项目，必需申报和创建文明工地，一般项目申报省级文明工地，规模较大、创建文明工地环境较好的项目应申报国家级文明工地。项目部自始至终均要保持按国家和行业标准进行规划和管理。对获得国家级文明工地的项目班子公司赐予4万元嘉奖；对获得省级文明工地的赐予2万元嘉奖；对获得市级文明工地的赐予1万元嘉奖。公司分别授予项目部和项目经理“施工现场管理先进单位和先进个人”称号。 二、全部项目均要创建优质工程，对获得国家金质奖、鲁班奖的项目班子赐予6万元嘉奖；获得银质
24、奖赐予4万元嘉奖；获得国家级装饰工程奖赐予3万元嘉奖；获得国家级市政金杯示范工程赐予3万 元嘉奖；获得省级优质工程赐予2万元嘉奖；市级优质工程赐予1万元嘉奖。公司分别授予项目部和项目经理、技术负责人“质量管理先进单位和先进个人”称号。 三、主动采纳国家提倡的新技术、新设备、新工艺、新材料，主动采纳建设部推广的10项新技术，创建科技应用示范工程。对创出建设部科技示范工程的项目部赐予8千元嘉奖；对创出河北省科技示范工程的赐予4千元嘉奖。公司授予项目经理和技术负责人“技术管理先进个人”称号。 四、激励全部员工编写施工工法，对获得国家级工法的编制人嘉奖5千元；对获得省级工法的编制人嘉奖2千元。 五、激
25、励全部员工搞独创创建、申报专利，对获得与工程有关专利的人员嘉奖5千元；获得国家科技一、二等奖的分别嘉奖2万和1万元；获得省部级一、二、三等奖的分别嘉奖1万、5千和2千元。 以上各项荣誉对外申报、评审、接待等费用均由公司负担，不用项目部和个人出钱。 六、激励员工考取与工程建设有关的执业资格证和上岗证，行业主管部门组织培训考试时，公司主管部门刚好通知各下属单位，各单位应为有关人员参与培训和考试赐予便利，对通过考试取得岗位证书的人员公司赐予补贴嘉奖。 这六项政策无论是对个人还是对公司都有好处，请各位仔细对待。 同志们，尽管前进的道路充溢挑战，但是我们应当坚决信念，坚信在以赵主席为首的董事局领导下通过全体华信人的不懈努力，我们肯定能克服困难，不断取得进步。 感谢！ 二0一五年三月 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页