建筑工程项目管理复习题(含答案).pdf

上传人:无*** 文档编号:93916400 上传时间:2023-07-17 格式:PDF 页数:17 大小:2.02MB
返回 下载 相关 举报
建筑工程项目管理复习题(含答案).pdf_第1页
第1页 / 共17页
建筑工程项目管理复习题(含答案).pdf_第2页
第2页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《建筑工程项目管理复习题(含答案).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程项目管理复习题(含答案).pdf(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称值D)A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位3.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算4.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是(C)。A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计5

2、.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。A.物资采购供应计划 B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划 D.季度施工计划6.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。A.最早开始时间 B.最迟开始时间C.最早完成时间 D.最迟完成时间7.在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于(C)。A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间8.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是

3、指(D)的工作。A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间9.为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中(C)。A.总时差最大的项目的持续时间 B.自由时差为零的项目的持续时间C.某关键线路上的关键项目的持续时间D.所有关键线路的持续时间10.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为(C)。A.1 B.2C.3 D.011.下列风险中属于技术风险的是(C)。A.事故防范计划 B.现场防火设施C.工程设计文件 D.一般技工的能力12.大型建设工

4、程项目总进度目标论证的核心工作是通过(B)论证总进度目标实现的可能性。A.对参与各方进度计划的管理B.编制总进度纲要C.编制项目进度实施计划 D.编制总进度计划的调整措施13.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。A.最早开始时间 B.最早完成时间C.自由时差 D.总时差14.在采购管理中,签订采购合同之后的工作应是(C)。A.进行采购策划,编制采购计划B.进行市场调查,建立合格的产品供应单位名录C.运输、验证、移交采购的产品或服务D.处置不合格产品或不符合要求的服务15.施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是(C)。A.拟订施工合同条款B.制订合同管理制度C.根据施工单

5、位的竣工报告,提出工程质量评估报告D.合同执行情况的分析和跟踪管理1 6.企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的(B)原则。A.领导作用 B.基于事实的决策方法C.管理的系统方法D.过程方法17.在因果分析图法应用时,应注意分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有(D).,A.要素 B.程序C.上下限范围 D.可能的原因18.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性(C)的平均值和标准偏差所决定的。A.统计理论 B.统计方式C.统计数据 D.统计结果19.根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有(C)。A.利用国际组织的资金修建给水

6、厂B.对于年久失修的桥梁进行加固C.新建围墙项目的施工合同额为100万元D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区20.某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了 100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿(C)。A.60万元B.100万元C.60万元扣除已缴纳的税金D.160万元21.依 据 施工合同示范文本通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则(C)。A.发包人承担全部费用,工期相应顺延B.发包人承担全部费用,工期不予顺延C.承包人承担全部费用,工期不予

7、顺延D.承包人承担全部费用,工期相应顺延218.以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是(A)。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令22.总价合同的适用条件是(D)。A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确B.工程处于设计阶段,业主的目标、要求及条件清楚C.施工图设计完成,业主的目标、要求尚未确定D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确227.固定总价合同条件下,承包商的风险主要有(A)

8、。A.价格风险和工作量风险B.价格风险和政策风险C.业主履约风险和工作量风险D.业主履约风险和价格风险23.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的(D)指引下,实行全面、全过程和全员参与的质量管理。A.战略目标 B.发展方向C.市场份额 D.质量方针24.主控项目的验收必须从严要求,不允许有不符合要求的检验结果,主控项目的检查具有(B)。A.指标性 B.否决权C.验证权 D.普遍性25.在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b 和已完工作实际费用曲线c,其中曲线b 和曲线c 的竖向距离表示(B)。A.绝对偏差 B.费用偏差C.相对偏差 D.进度偏

9、差26.施工总承包模式下,(C)与分包单位签订分包合同。A.总承包管理单位 B.业主C.总承包单位 D.监理单位27.施工总承包管理模式的基本出发点是(D)。A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作28.某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为(A)。A.4 个月 B.6 个月C.

10、10个月D.12个月29.施工成本决策的前提是(A)A.施工成本预测 B.施工成本计划C.施工成本核算 D.施工成本分析30.下列属于施工成本管理中技术措施的是(D)。A.项目管理班子人员职责分工B.施工成本目标分析C.修订施工合同条款 D.制定吊装作业方案31.确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是(A)A.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D.合同价款与施工组织措施32.下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是(B)。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法33.信息管理指的是(A)的合理组织和控制。

11、A.信息传输 B.信息的存档和处理C.信息的处理和交流 D.信息的收集和存储34.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是(C)A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方3 5.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。A.发包入向承包人合同管理人员B.监理人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.承包人项目经理向现场操作人员3 6.某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同,下列属于承包人工作范围的 是(D )A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理篱工许可证D.完成设计文件3 7.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)

12、编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为(A )A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)3 8 .建设工程项目质量的形成过程,体现在建设T程项目质量的(A )的系统过程。A.目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验c.目标决策、目标细化到目标检验 D.日标定义、曰标检验到目标实现3 9 .对油漆光滑度的检查,属于现场质量检查方法中的(D)。A.无损检测法 B.实测法C.理化试验法 D.目测法50对职业伤害事故,按照其后果的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次死亡(C )人及其以上的事

13、故。A.3 B.5 C.1 0 D.1 54 0 .我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到(B )的目的。A.降低项目投资风险 B为项目建设增值C.实行固定总价包干 D.业主方免于参与项目建设管理4 1 .建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D)。A.定义项目开发的程序和内容B.定义如何组织开发或建设C.定义项目开发或建设的目标D.定义项目开发或建设的任务和意义4 2.在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程().A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【答

14、案】D4 3.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。A.5B.4C.3D.2【答案】C4 4.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图,则4月份计划成本是()万元。A.300B.400C.750D.11504 5.下列项目质量风险中属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D【解析】管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理

15、者的管理能力不足和责任心不强这些因素都可能对项目质量造成损害。4 6.根 据 建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()支持编制。A.施工单位技术负责人B.单位负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,由单位技术负责人审批47.一般来说,沟通者的沟通能力包含()。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、争辩能力、倾听能力和设计能力C.思维能力、表达能力,把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力【答案】A【解析】本题考查知识点:“沟通能力”。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听

16、能力和设计能力(形象设计、动作能力、环境设计)。P66。48.关于施工质量计划的说法,正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B【解析】本题考查知识点“施工质量计划的形式和内容”49.关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目施工的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进度【答案】B【

17、解析】B选项错误,设计方项目的目标包括项目的投资目标,业主方不能忽略对其管理。A、B、C选项根据常识判断正确。Pl 1。50.建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究;进度计划的跟踪检查;编制进度计划;根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。其正确的是工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】A【解析】选 项 B砌体工程中,普通砖1 5 万块、多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组。选 项 C对梁类、板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度。选 项 D 混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不 超 过 1 0 0 0 件且不超过 3 个月的同

18、类型产品为一批。答案为A。5 1 .某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中错误的是()A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线1)、有循环回路5 2 .施工成本计划通常有三类指标,即(B)A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标I)、人、财、物成本指标5 3 .施工企业进行会计核算时的会计要素包括(C )P 4 2A.资产、负债、利息B.负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益1).利息、存货、所有者权益5 4 .政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出(

19、C )P 7 1A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时吊销资质证书通知书I)、企业资质降级通知书5 5 .根 据 建设工程施工合同(示范文本)(G F-9 9-0 2 0 I),“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验 是(C )的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人56.关于发包人收到竣工结算文件后,在约定期限内不予答复,视为认可竣工结算文件的说法,正确的是()A,必须在合同中有此约定,才可作为结算依据B,这是法定的视为认可竣工结算文件的情形C,即使合同通用条款中有次约定,也不能作为结算依据

20、D,此约定即使写入合同中,也属于无效合同条款【答案】B57.项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被 成 为(C)A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理58.关于建筑工程施工许可管理的说法,错误的是()A,申请施工许可证是取得建设用地规划许可证的前置条件B,保证工程质量和安全的施工措施须在申请施工许可证前编制完成C,只有法律和行政法规才有权设定施工许可证当的申领条件D,消防设计审核不合格,不予颁发施工许可正【答案】A【解析】只有取得规划许可证之后,方可申请办理施工许可,1.59.在施工现场安装,拆卸施工起重机机械和整体提升脚手架,模版等自升式架设设备,必须由()承担。A,设备使用单位B

21、,具有相应资质的单位C,设备出租单位D,检验检测机构【答案】B【解析】安装,拆卸施工起重机机械和自升式架设必须具备相应的资质58,60.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其

22、公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。P313。61.某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)X 100%通 过 对“成 本 支 出 率”的 分 析,可 以 看 出 资 金 收 入 中

23、用 于 成 本 支 出 的 比 重。119/220=0.540909.P119o62.在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是()。A.施工图预算、成本核算B.施工图预算、施工预算C.施工预算、成本核算D.施工预算、施工决算【答案】B【解析】本 题 考 查 的 是 施 工 预 窠“两算”指施工预算与施工图预算P88。63.编制实施性成本计划的主要依据是()。A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算【答案】C【解析】本题主要考察成本计划类型,是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案,对应

24、的是施工预算。P111.64.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172.二、多项选择题65.下列属于建设工程项目进度控制组织措施的有(ACE).A.选择具有进度控制岗位资格的人员B.进度计划的多方案比较和选择C.项目进度控制的工作流程D.项目合同界面的划分E.工作任务分工表的设计66.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,主要包括(ACE)。A.进度计划的跟踪检查与调整 B.工期

25、索赔条件的比较与分析C.进度目标的分析与论证 D.建立辅助进度控制的信息处理平台E.进度计划的编制67.横道图进度计划中存在的问题包括(ABCD)。A.工作之间的逻辑关系不易表达清楚B.计划调整只能用手工方式进行C.不能确定关键工作和关键线路D.难以适应大的进度计划系统E.不能计算资源需要量和资源曲线68.施工组织设计的基本内容包括(ACDE)。A.工程概况 B.施工准备C.施工进度计划 D.施工平面图E.主要技术经济指标69.按照建设工程承发包方式分类,建设工程合同类型包括(AC)A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同70.在

26、实施建设工程合同前,对合同价格的分析内容包括(ABCD)A.合同所采用的计价方法B.工程计量程序C.合同价格的调整D.拖欠工程款的合同责任E.定额的编制方法71.分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有(ABDE)。A.所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定D.地基与基础、主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定E.观感质量验收应符合要求7 2.下列属于GB/T 19000族标准中的质量管理原则的是(ACE)。A.过程方法 B.统计技术的应用C.管理的系统方法 D.质量管理体系方法E.全员参与73.比较法分析施工成

27、本时,可以采用的形式有(ABC)。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平、先进水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比E.将预算指标与目标指标对比74.建设工程项目管理的类型包括(ABDE)的项目管理。A.业主方 B.设计方C.勘察方 D.施工方E.供货方75.根 据 建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外,还应包括()等内容。A.监理工作流程B.项目监理机构的组织形式C.监理工作的方法和措施D.监理工作依据E.监理工作的控制点及目标值【答案】ACE【解析】工程建设监理实施细则应包括下列

28、内容:专业工程的特点;监理工作的流程;监理工作的控制要点及目标值;监理工作的方法和措施。P78。76.根 据 建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF-200L0216),承包人主要权利和义务有()A 根据合同约定启费修复竣工后试验中发现的缺陷B 按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表C 根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知D 根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿E 负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权【答案】ABCD77.关于施工过程中水污染预防措施的说法,正确的有()。A禁止将有毒有害废弃物作土方回填B施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于

29、工地洒水降尘C现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理E化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放【答案】ACDE78.根 据 建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。A、任命项目经理,组建项目部B、编制和报批项目可行性研究报告C、落实项目建设资金D、进行项目策划,编制项目计划E、实施项目运行管理【答案】AD【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理、施工管理和

30、试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理、质量管理、安全职业健康和环境管理、人力资源管理、风险管理、沟通与信息管理、合同管理、现场管理、项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。79.关于履约担保的说法,正确的有()。A、履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保B、履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日C、银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右D、保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%E、履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内【答案】BCD【解析】本题考查的是履约担保。选 项A的内容是预付款担保的内容,正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选 项E,正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,第315页。8 0.施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.本施工项目的实际成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CDE

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁