工程设计挖方工程施工组织设计 8..docx

上传人:太** 文档编号:93886341 上传时间:2023-07-15 格式:DOCX 页数:7 大小:17.55KB
返回 下载 相关 举报
工程设计挖方工程施工组织设计 8..docx_第1页
第1页 / 共7页
工程设计挖方工程施工组织设计 8..docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《工程设计挖方工程施工组织设计 8..docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程设计挖方工程施工组织设计 8..docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、六、施工组织设计(一)综 述1、编制根据1、招标文件、设计图纸、有关技术条款。2、国家及行业技术规程、规范、标准。3、现场勘察材料、招标答疑书、图纸会审等有关材料和文件。2、编制内容我处在细心研讨招标文件、设计图纸及技术要求后,经过踏勘现场,明白指点思想,编制施 工组织设计阐述了工程概况、施工组织管理、工程总体立体布置、施工总进度计划及工期保 证措施、次要分项工程施工方案施工排水及施工防汛、质量保证措施、安全消费、文明施工、 环保措施、拟投入次要管理人员及机械设备计划、招标承诺及采用的次要施工技术规范、规 程、标准。二、工程概况:1 .工程称号:东明县五里河人工湿地水质净化工程(湿地片区).工

2、程地位:东明县武胜桥窑厂2 .质量要求:达到国家现行工程质量验收合格标准及图纸设计要求。(-)各分部分项工程及关键部位施工方法1、我公司中标后,将成立该合同段项目经理部为确保按质按时完成施工义务,做到优质、高效、安全、节约,施工时期实行项目经理责任 制,派一批具有丰富施工经验的技术管理人员和装备精良的机械化施工队伍,项目经理对本 工程施工全权担任,各尽其职。项目经理部下设:财务科、技术科、质检科、实验科、机务 科。技术科次要担任技术交底、铺工放线、工程测量、工程量测算、施工方案制定、施工进 度安排、计划统计、设计变更、施工安全等工作;质检科次要担任工程控制、监督、材料整 理、签字报批等工作;财

3、务科次要担任成本控制、料物供应、资金运转、竣工结算及后勤管 理等工作;实验室次要担任实验工作。机务科次要担任工程机械调运、协调管理等。2、施工机械设备装备及进场计划为顺应建设工程的飞速发展,我公司近几年先后添置了一批国内外先进的机械设备。目前, 我们拥有大型机械设备,对于本项工程我们完全有才能高质量、高效益的如期完成业主交给 我们的义务。本工程投入机械设备状况见附表3、劳动力计划安排本工程所需技术管理人员及专业技工均为我公司自有员工,部分壮工从社会招聘民工,为保 证队伍的波动性,满足工程劳动力需求,凡招用民工一概实行合同管理。劳动力计划见附表 4、次要材料数量及采购计划材料预备及进场计划材料预

4、备根据招标文件和实地调查,我们初步理解了工程所在地区砂、石、钢筋、水泥等地方材料的 分布状况。本工程所需的水泥、碎石、砂子从当地采购,钢筋从济南或莱钢购进。我们将要 本着把本项工程建设成为质量一流工程的准绳,对材料的质量实行严厉控制,拟成立以总工 为主,实验室、现场专职质量检查员和实验员为成员的质量小组,对每批到场材料进行严厉 的质量检测,对材料进场把关,坚决杜绝不合格材料进场运用。A、水泥:采用业主或监理引荐的品牌水泥,水泥出厂日期超一个月或受潮湿时不能运用, 水泥入场按批次进行化验严厉把关。B、砂、石:采爱当地石场碎石,其压碎值应小于26%;最大粒经不应超过40mm,不含有 害物质和软性物

5、质,其级配范围应符合设计图纸要求。细集料采用中砂,含泥量要求符合施 工规范要求。C、水:采用自来水。D、施工用电:预制场拟采用网电,并自备荒50KW发电机组2台。材料进场计划根据施工进度计划,按照材料分类供应的准绳,制定材料供应计划,并提早5天供应到施工 现场指定地点。2、材料质量控制措施材料质量控制采购方针:计划合理,三比一算(比质量、比价格、比运距,算成本),优选厂家,高质价 廉,供货及时。采购程序采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保才能,在合格分供方名单中 选定最合格的分供方采购。材料员根据预算人员提供的材料采购计划与合格分供方签署合 同,注明称号、型号、规格、质量要

6、求、供货期限、运输方式、违约条款等,并最终径项目 经理签字同意。对次要材料由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品,并进行封样,并设 置专门的样品陈列间摆设各样品,采购时严厉执行按样订货制,确保货样分歧。材料、构配件的检验预算人员根据图纸及其他有关材料编制结构及装修阶段施工预算,提出定额耗费材料要料计 划表,施工员根据有关材料(含变更材料)编制人工、周转工具及其他单位工程材料要料计 划表,交项目材料员。材料部门根据要料计划,编制采购计划,列出材料称号、种类、规格、数量、供应日期,有 特殊要求的需写明,并报项目经理和技术担任人审批签字后,由采购员实施。水泥进场时由甲方或监理及施工单位

7、材料员、鉴证员等持证岗位人员进行外观检验(证物要 一致),鉴证员按标准取样复试。砂、石等地材由材料员逐车检验后,实验员取样复试。碎 搅拌完成后,实验员按规定检测其塌落度,并相应留取试块。(三)施工方法与技术措施一、施工工艺和方法(1)测量1)找到当地精确的永世性水准点。将暂时水准点设在波动和僻静之处,尽量选择永世性建 筑物,距沟边大于10m,对居住区以外的管道水准点不低于N级,普通不低于HI级。水准点闭合差不大于4mm/Km。2)沿着管线的方向定出管道中心和转线角出检查井的中心点,并与当地固定建筑物相连。3)新建排水管及构筑物与地下原有管道或构筑物交叉处,要设置特别标记示众。4)确定堆土、堆料

8、、运料、下管的区间或地位。5)核对新排水管道末端接旧有管道的底标高,核对设计坡度。(2)放线根据导线桩测定管道中心线,在管线的终点、终点和转角处,钉一较长的大木桩作中心控制 桩。用两个固定点控制此桩将窖井地位相继用段木桩钉出。1)根据设计坡度计算挖槽深度、放出上开口挖槽线。2)用水准仪测出程度板顶标高,以便确定坡度。在中心定一 T形板,使下缘程度。且和沟 底标高为一常数,在另一窖井的程度板异样设置,其常数不变。3)挖沟过程中,对控制坡度的程度板要留意保护和复测。4)挖至沟底时,在沟底补钉暂时桩以便控制标高,防止多挖而毁坏自然土层。可留出100mm 暂不挖。二、回填土1)普通规定沟槽回填从管底基

9、础部位开始到管顶以上0.7m范围内,必须用人工回填。严禁用机械推土 回填。管顶0.7m以上部位的回填,可采用机械从管道轴线两侧同时回填,夯实或碾压。回填土过程中沟槽内应无积水,不允许带水回填,不得回填积泥,无机物及冻土,回填土中 不得含有石块,砖头及其他杂硬物件。沟槽回填,应从管线,检查井等构筑物两侧同时对称回填,确保管道及构筑物不产生位移, 必要时可采取限位措施。2)回填材料及回填要求从管底到管顶以上0.4m范围内的沟槽内填材料应严厉控制,可采用碎石石屑,粒径小于 40mm的砂砾,中砂,粗砂或开挖出的良质土。槽底在设计的管基有效支承角2a范围内必须用中砂或粗砂填充密实,与管壁紧密接触,不 得

10、用土或其他材料填充。管道位于车行道下,当铺设后立即修筑路面或管道位于软土层以及低洼、沼泽、地下水位高 的地段时,沟槽内填应先用中、粗砂将管底腋角部位填充密实后,用中,粗砂或石屑分层回 填到管顶以上0.4m,在往上可回填良质土。沟槽回填,应分层对称回填、夯实,每层回填高度应不大于0.2m,对管顶以上0.4m范围内 不得用夯实机具夯实。六、砌筑检查井砌体机构的砌筑应符合砌体工程施工及验收规范GB50203-98的要求。肃清基础表面的浮浆及松懈材料应提早浇水潮湿,含水率达到10-15%;陶粒混凝土空心 砌块应稍加喷水潮湿,但不宜喷水过多。墙的垂直误差每2m超过5mm,或程度误差每3m超过8mm,则必

11、须中止施工。砌体结构 采用适当的支承,以防止外界要素对墙体的毁坏。砌筑体的转角处和交接处应同时砌筑 灰缝:灰缝笔直,均匀、厚度lOmmo程度灰缝的砂浆应饱满,饱满度不得低于80%。竖 向灰缝宜采用挤浆或加浆方法,使其饱满,禁止冲浆灌缝。砌筑完后,刮去多余砂浆。抹面:本工程所处地位地下水位较高,检查井内外墙均用1: 2 (体积比)防水水泥砂浆抹 面至井顶部,厚20mm。清算:肃清表面多余的砂浆,污物及其他外部物质。四、计划开、竣工日期和施工进度控制图见附表五、确保工程质量的技术组织措施一、技术保证措施1优化施工组织设计,加强科学计划管理,项目经理部根据本项目工程总体计划安排,按月 发布经现场监理

12、工程师同意的月施工计划,各班组根据月计划作好旬安排并按日制施工计划 单,仔细执行、落实,发现成绩,及时反映,研讨对策,确保计划如期完成。2实行施工网络管理,统筹安排工序,科学利用工夫和工作面流水作业。3以质量促进度保工期,严厉按照设计、技术规范及招标文件要求组织施工,工程开工之前, 组织学习好技术文件、规范,熟习设计图纸,作好技术交底,推行片面质量管理,杜绝质量 事故,确保产品一次性达到合格,保证各项工程、各工序按计划有条不紊进行。4做好雨、高温、夜间施工保护措施,有效地延长工程工期。二、物力保证措施1调用足够的机械施工设备和人员,加强保养,进步机械化作业程度,进步工效,延长工期。2本项目按照

13、处一级项目部设置,项目就近银行开户,专款公用,使工程施工有充足的资金 保证。三、施工质量控制1、质量保证方针、目的在施工时期我处将严厉按照施工规范,对整个工程的进行,严厉按照合同规定来组织施工。 对该标段工程制定具体的质量目的:(1)质量方针:尊重业主实行合同科技为本信誉至上规范管理强化监督质量取胜服务周到(2)质量目的:合格率100%,分项分部工程合格率95%以上。(3)合同管理项目部严厉按合同组织施工,对合同执行中遇到的成绩及时报告监理,并联系业主协商处理。对合同修订和合同变更及时实施,减少由于合同变更所形成的损失。(4)文件和材料控制项目部对文件和材料规定、编审、审批权限及文件(包括图纸

14、和材料)传递渠道,确保工程 施工各阶段都能得到合适的有效文件和材料。(5)质量记录的控制对质量记录进行控制,包括对质量记录进行标识。搜集、编目归档、储存、保管、移交和处 理,保证质量记录可以真实、客观、残缺地反映施工形态和质量体系的进行状况,并达到预 先评价、分析、统计和追溯的目的。六、安全消费、文明施工的技术组织措施(一)、安全消费措施1、安全防护保证措施A、各工种操作人员要熟知本工种的安全技术操作规程,每项工序操作行进行安全交底。B、特殊工种业培训,并坚持职工上岗前、探亲复岗前,更换工种行进行专业安全知识考核, 合格后同意方可上岗。C、吊机、拌和站等特种机械,运用中要严厉恪守有关安全操作规

15、程,操作人员必须持证上 岗,明白职责,一致指挥,亲密配合,服从调度。D、机械设备运用做到定人、定机、定岗位、明白责任。用电时做到一机、一闸、一保险, 配电箱应有门锁及防雨措施。E、暂时设备、宿舍、食堂、办公室及仓库等处,要按消防要求,保持道路畅通,并设置水 龙头,布置消防设备。二、文明施工管理措施:建立总立体管理及文明施工责任制,实行划区担任制。严厉按施工现场总立体规划,布设临建和施工机具,堆放材料、成吕及半成品,埋设暂时 管线和电路,未级同意不得恣意变更。施工前修好现场内的暂时道路,并砌筑好排水沟。生 活污水施工废水应先引入沉淀池,经处理后,才能排放到市政污水井内。施工时期各工种各专业班组,应各自做到工完料尽,及时清算,保持施工现场整洁、畅通, 照明充足,无积余污水。交接班时做到无钉头、绑丝、钢筋头、残渣等杂物。各专业间应互 相爱护成品、半成品,避免交叉净化。劳动力计划表拟投入的本标段的次要施工设备表暂时用地表

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁