项目技术负责人述职报告4篇.docx

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1、项目技术负责人述职报告4篇项目技术负责人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！本人于20年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后 在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目 管理的主要负责人之一，完成公司下达的各项管理目标，积极为 项目发展提出建议是份内工作。一、20_年以来工作情况：20年项目在各位领导和同事的支持下，完成了拆迁工作、 售楼部建设及投入运营，开始了一期工程的土方开挖和工程桩施 工，主体建筑单位的进场及临建施工工作。20年12月份至今, 项目因矿区政府要求修改原规划方案问题，停止了为我项目办理 施工许可证工作，造成项目不能正常施工，进展缓慢。进入20年以来

2、，完成了三个施工单位的临建搭设，场地硬 化，4#8#楼完成了塔吊的安装，土方开挖及自然地基静载试验， 8#楼的基础换填；完成了 一期工程所有楼号工程桩施工工作面土 方开挖；2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工，桩基静载检测和2#10#楼 的桩间土开挖、截桩头等工作。作为技术负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根 本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部 了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力，培养良好的业务素质， 总结成功经验，吸取失败教训，在以后的工作中扬长避短，让来 年的工作更加出彩，这里，我对这一年的工作作以总结总结。不 妥之处，还望指正。一、20年，年度的主要工作

3、：在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面 进行汇报：1、资料管理方面工程资料记载着工程质量的实现过程，是工程实体质量的最 好的最客观、最公正的见证者。20_年我根据施工进度要求有条 不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收 资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、 计量资料、进度控制资料的管理、收集、编制、归档、移交等工 作；20年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设 局（住建部、国务1院安委会通知检查项目但最终没来）等上级部门多次质量， 安全专项检查，内业资料方面未出现重大错误，其中在一次集团 总公司“质量安全专项检查”中获得了优异

4、的成绩；在从事资料 管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情 况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了 4篇工程宣传报道，更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司 范围内宣传、推广了 T511项目。2、技术管理方面因工作变动原因，9月后期我在兼顾资料管理工作（10月后 由同事周小兵负责我来监督）的同时开始接触并且逐步熟悉技术 管理工作；在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等 单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分20年遗留的经 济签证问题，共计金额240万元，还有共计216万元的经济签证 正在进一步接洽过程中；完成了部分工程款回收工作剩余485万 工程

5、款回收预计本月月底前完成；完成自9月以来所有的劳务计 量、劳务结算编制上报工作，部分机械租赁、材料购置结算上报 工作；完成项目雨水工程、部分路基工程的设计变更洽商工作； 完成了抱箍工法的修改工作；要说最值得骄傲的事儿当数我在几 日不断的学习和钻研下成功完成了泥麻沙沟桥箱梁吊装方案 的编制、专家论证及审批工作。接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍，但是在领导的 关怀、同事们的帮助下使我坚定了 “世上无难事只怕有心人”的 、信念，最终步履蹒跚着坚持了下来。二、工作中存在的不足20年的工作中，我负责的方面尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足：技术水平有待提高；质保资料收集滞后；技术 资料编制不够

6、精细；桥梁图纸不能够前后对照研究；桥梁结构图 存在认识模糊现象；桥梁图纸中错误不能及时发现；沟通协调能 力有待提高；驾驭语言能力极差，总是语出伤人；部分事件处理 欠妥当；遇到棘手事情总是着急，不能沉着应对；缺乏随机应变 能力；办事总爱独立完成，团队意识有些欠缺；在管理工作过程 中，缺乏大胆管理的主动性；对事物发展规律的预见性缺乏。这 些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。三、20年的展望加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着新时代的到来、 新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用，必须进行 专业技术知识的再学习。所以，在新的一年中，搞好工作的同时， 加强学习专业知识便成了我最重要的

7、事情之一。我相信只要努力, 就会有结果；其二、：积极学习他人的先进之处，作到扬长避短; 其三：进一步提高思想认识，开拓视野。其四：进一步作好施工 管理工作，加强管理知识的学习不断提高自己的管理水平，工作 中不断总结经验，将自己的潜能发挥到极致。人总是在拓展新业务中不断提高的，总之，在新的一年中， 我将进一步提高自己，开拓创新，把本职工作做好的同时不断尝 试新事物拓展自己的业务范围，为公司的发展作出应有的贡献。述职完毕，谢谢大家!各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际 情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行 整治，有效的杜绝了违章作业，经常进行安全检查，做到轻

8、、重 伤事故为零。质量”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我 与同事们共同探讨，将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念 体现到每一道工序工 每项工程都按照项目管理计划，明确质 量管理目标，从材料进场到各项工序施工，进行严格控制，从基 础管理上保证各项工程的施工质量。进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根 据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同 阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终 处于受控状态。企业管理的最终目的是效益，结合多年的经验，组织进行工 程分析，让成本在工程建设初期就受到全面的、控制，实现利润最 大化是我们的目标。二、今后

9、努力的方向目前，在公司领导的不懈努力下，富汇豪庭项目的规划变动已经和政府部门初步取得了一致，项目部要趁热打铁，积极跟进 催促政府部门给出最终解决方案，尽快使工程进入正常施工。在项目部工作管理中，虽然我努力学习，但是由于自己的水 平有限，做事死板，不能做到随机应变，以后要加强向各位同事 学习，努力使工作做到运筹帷幄，处变不惊。通过总结以前项目工作，我们清醒地认识到后续工作难度大、 工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都 不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强 理论学习，进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作 落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重

10、点和程度，确 保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工 作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中， 我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高 工作能力。一定会把各项工作做好，不辜负公司领导和全体同仁 的厚望。在此我表示衷心的感谢！项目技术负责人述职报告220年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由 于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚 持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据 自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自 己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工 作效率提供依

11、据。一、20_年所完成工作1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员 及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工 程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目 部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸 的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制 等工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技 术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸 对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对 于能够在施工前签证的变更，都做到

12、了及时准确，而部分不能在 施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各 项资料与施工同步，及时填写收集。4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工 法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进 行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过 程的质量检查与控制。5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编 制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保 证施工进度。6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。 施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工

13、，施 工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、 分项（单元）工程质量，认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量 标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。二、20年工作计划20年的工作目标是创建团结、协作、学习型的项目部。 提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、 工期、安全把关的重任。1、定位只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管 理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己 的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位 置进行项目管理。2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高 管理水平。我相信只要努力，就会

14、有结果。另一方面，积极学习 他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视 野。3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，组织项目管理人员加强技术知识的学习。以上是我20_年的工作总结，以及20年的工作计划。作为 项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战， 继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在20 年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗 的团队。项目技术负责人述职报告3时光飞逝，转眼间20_年即将过去，在这一年的时间里，在 领导的支持和关心下，在广大同仁的帮助和配合下，通过自身的 努力，今年的工作取得了 一些收获，

15、为了进一步做好今后的工作， 现就20_年履行职责的情况作如下述职，请各位领导和同志进行 审议。一、加强业务学习和自身修养在当今邮递行业激烈竞争的市场中，要建立邮政速递物流事 业的飞速发展，对在职人员理论素质和业务要求的需求越来越高。 为适应新形势下做好本职工作的需要，我十分注重加强自身的理 论和业务学习，不断增强爱岗敬业的意识。不断汲取新的知识， 更新理念，提高自己的政治水平，以适应社会发展的客观要求； 我积极参加学习，凡公司里组织的理论和业务学习活动，我都积 极参加，认真听讲，做好笔记；还坚持在业余时间自学，今年我 学习了付遥老师的成功销售的八种武器一大客户销售策略，陈 巍老师的客户至尊金牌

16、客户服务技巧，金正昆老师的商务 礼仪；盂昭春老师的销售人员情绪管理办法等，通过学习， 不仅提高了自身的政治觉悟，也丰富了自身的业务理论知识；特 别是学了金正昆老师的商务礼仪后感受很大，以前，对商务 礼仪的认知很浅薄，通过这次系列培训，感觉一下子豁然开朗了， 终于知道规范的答案了。譬如：以前在碰到宾主介绍的时候，总是搞不清应先介绍谁 而有些不知所措，金教授告诉我们，在商务交往中，不论国内外 场合都应先介绍自己人，因为客人有优先知情权。还有，想和对 方交换名片，规范的做法是：将欲取之，先必与之，先发自己的 名片，请对方指教等各方面的礼仪，还学到了在商务交往中如果 不懂礼仪、忽略细节，如着装不妥、坐

17、姿不雅等这些小问题，会 对个人和公司的形象带领不好的影响。通过不断的学习，使我在 日常工作中更加如鱼得水，得心应手。二、恪尽职守，认真完成本职工作在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业、扎 实工作、热情服务、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、任 劳任怨，不畏困难的精神，确保各项工作任务的完成；今年1_5月 主要是负责大客户维护，走访日常管理开发，健全客户基础资料 等工作，我深深知道大客户是企业持续发展的保证，是企业利润最大化实现的基础；在大客户维护工作上我建立了大客户信息系 统，将大客户的资料规范化、系统化；建立大客户互动沟通平台， 充分满足大客户的要求，帮大客户解决日常实际困难

18、，还经常性 地对大客户进行走访，实现双方的互动。今年我建立大客户信息 人，走访大客户人次，帮助大客户解决问题起，有效的维护了公 司大客户的稳定和发展，为企业赢取了效益。今年，6月份被公司委派到公司电子商务项目组担任负责人. 具体负责项目的开发实施；我知道在激烈的快递市场中，只有不 断的开发产品，不断的开发客户才能在市场中站住脚，我首先对 邮政物流产品进行细化分类，我主要划分为：经济快递市场；代 收货款市场；电子商务速递市场；国际业务市场等七大类市场， 再从大类中进行细化，通过细化，掌握了公司现在有什么样的产 品，手里有什么样的资源，还有哪些方面有待开发，及时掌握我 公司邮递产品的优劣势，为今后

19、的工作打好了基础。在业务开发 上，我积极与其他公司进行联系，参加客户投标，为企业创造效 益；今年以来我与家公司采购人员进行了电话交流，新开发公司 市场个，参与客户报价近家，成功达成合作意向家，我还利用大 客户、老客户的关系为公司开发新的客户；经过努力，圆满的完 成了公司下达的各项指标。三、树立工作目标，创品牌服务我深深的知道邮政业务就是为客户服务；将邮政开发工作面 向市场，贴近用户，用公司的实力增强企业的核心竞争力；心系 客户，想之所想，急之所急，把“客户满意、业务发展”始终作 为我的工作目标，尽自己所能为客户排忧解难，主动热情，迅速 办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热

20、 忱的服务。今年不管是在大客户的维护工作上，还是在市场开发 上，我的服务都得到了客户的高度好评，树立了公司良好的形象。20年一年里，经本人在学习、工作、生活等各方面的努力， 取得了一些成绩，但是我不能忽视工作中存在的不足，如到开发 部的时间不长，专业业务还不够熟练、做事总是存在求胜心切等 问题，在以后的工作中的我要弥补工作上的不足，团结同志，勇 往直前，尽自己最大努力，为我们的公司的飞腾发展贡献自己的 一份力量。项目技术负责人述职报告4尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司班子的肯定和信任，各科室负责人的帮扶和指 导，以及各位同事们的关心和支持。20_年对于我来说是个色彩 斑斓的一年，这一年我在项目部有了角色的转变，我由一名资料 员突然转变为代理技术负责人，新的职务给我带来了新的机遇， 同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心，对克 服困难的决心，对超越自我的信心较好的完成了本职工作，取得