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1、水工爱护工程 施工组织设计施工单位:编制日期:施工预备工作方案表序号工作项目工作工夫备注1组织管理人员学习相关标准、规范、文件己完成2施工人员培训、取证已完成3施工设备修缮、保养已完成4特种设备购置、改装已完成51:具、用具制造、改造已完成6施工机具，设备调迁已完成7施工暂设已完成8各种管理文件及管理制度已完成7、三通一平规划7.1材料、设备运输的次要道路7. 1. 1施工材料均由施工单位本人购买。施工设备、机具将用汽车运抵施工地点。部分办公用品、指挥车、泵类、易 碎物品、小型机具、后勤用品等物资以大路运输的方式运到施工现场。7.2施工及生活设备本工程社会依托较好，故施工驻地设在石空镇内，驻地
2、设有宿舍、办公室、食 堂、厕所、垃圾箱、消防等设备。第五章施工总进度方案进度方案表附表第六章各项资源需求量方案1、次要工程量汇总表序号称号单位数量备注.回填平整1土方回填M3252购买土方分层夯填C20碎挡墙1C20碎M3163.22模板M2282. 73沥青木板M211.94碎石反滤包M31.8580pvc管m75.96土方开挖M3484.97土方回填M3321.7C20碎下截墙1C20砂M3318.42模板M2813.53沥青木板M218.34土方开挖M31034. 85土方叵1填M3716.4四其他1暂时征地亩22永世征地亩13积水坑M314.41.2 M3*122、材料需用方案次要材料
3、表序号材料称号规格单位数量备注1塑料薄膜f13002模板2400X1200X15张382胶合板3pvc管080m764无纺土工布M2205脚手架双排扣件式M21124312+812第七章工程施工方案1、作业条件1.1暂时用水、用电保证现场的用水、用电的线路安全畅通，各种机械设备运转残缺。1. 2模板工程作业条件本工程接受的模板为胶合板模板。模板进场后，由项目部有关人员检验， 合格后方可运用。加固模板接受双排扣式脚手架脚手架、对拉钢筋、U型扣。1. 2. 2工长根据操作工艺标准和施工规范的要求向班组做出具体的安全、技术交 底，参与交底的施工人员应在交底书上签名。1. 3校工程作业条件1. 3.1
4、模板、预留孔洞曾经安设终了，经检查符合设计及规范要求，并办好隐检、 预检手续。2. 3. 2商品混凝土已提早告诉搅拌站并具体告之所需混凝土的参数。3. 3. 3现场所用的碎保送泵、振动器、振动棒等经调试已合格（夜间照明的灯具 预备充分）。运输道路畅通。提早与气候部门联系，尽量避开恶劣的天气，做好防雨 预备。4. 3. 4施工员应根据校操作的工艺标准向施工班组作出具体的安全、技术交底。 2、次要施工方法和工艺流程2.1 土方开挖土方开挖接受人工开挖，放坡坡比为1： 0. 75；弃土随时卸车外运。挖出的土方 除用于泄洪通道下切冲沟回填外，其他弃土运用自卸车集中运输至指定的渣土场地。 2. 2 土方
5、开挖的条件基坑支护结构经业主方、设计方共同验收，确认已达到设计要求。根据实践状况必要时实行降水措施；需求降水时，在基槽底部开挖积水坑，深度 不小于1.2m,运用潜水泵或泥浆泵将积水坑中的积水排解。建立起残缺的组织指挥体系，人员支配，机械装备、保养就序，卸土地点落实。 现场运输道路预备完成，经检查能满足重型车辆行驶要求。2. 3质量保证措施 标高的把握：在周边测设标高基准桩，以便随挖随测。开工前要做好各级技术预备和技术交底工作，与站队紧密联系确定管道走向埋深, 人工开挖确认管线地位。仔细执行技术质量管理制度，准时积累技术材料土方工程竣工后应由三方共同验 收评定质量等级。2. 4 土方施工安全保证
6、措施挡墙开挖坡比应保持在1:0. 75,基槽开挖坡比应为1： 1；下截墙开挖坡比应保持 在 1： 0. 750装载机、运输车只能停在路基箱上。场内运输道路应按设计要求制造，开挖工作 进行前应向主管站队恳求办理动土作业答应。管线两侧5m内严禁机械开挖，全部土 方工作必需全部由人工开挖。 对管线进行监测，发觉成绩准时实行措施，开挖前联系甲方确认地下管线及光缆 的地位，获得答应证后进行作业；在开过程中，假如遇到暴露的地下管道和光缆， 必需马上中止作业并联系站队主管人员到现场勘查，待方案确定后再进行开挖。夜间施工要有足够的照度，进出口处专人指挥，避开发生交通事故，挖机回转 范围内不得站人，尤其是土方施
7、工协作人员。现场应由专职安全员指定固定的作业 监护人员，监护人员不到位不允许作业。 基槽内设置支护设备，防止土方坍塌形成人员设备损失；基槽内必需留有安全通 道以确保发生不测之时作业人员能快速安全的撤离。基槽内设置积水坑1. 2m深。2. 5施工流程2. 5. 1施工流程本工程设置C20挡墙一道，墙长34m,高4m,顶宽0. 6m,底宽1. 2m,埋深不小于 1. 5m； C20下截墙一道，墙长199m,高2m,顶宽0. 5m,底宽1. 1m,墙顶与河床平齐。 定位放线一管线上方人工开挖探坑定位管线地位、埋深、走向一暂时排水及安全防 护一基础土方开挖一基础清算一压实、检测一预留孔、伸缩缝定位一模
8、板安装、脚 手架搭建一C20混凝土浇筑一混凝土养护防水砂浆2. 5. 2 土石方工程施工2. 5. 2.1挡墙基础基槽接受人工开挖。人工开挖宜接受跳动法分段开挖，每隔8m为 一个开挖段，确保施工过程中的坡体波动和施工安全。挡墙部分开挖的土方量无处 堆放，存在土方的二次转运，运距50口。挡墙后方回填平整中需回填土方252nl:该 部分土方须另行购买运输，运距20KM。3. 5. 2. 2下截墙基础基槽接受人工开挖。人工开挖宜接受跳动法分段开挖，每隔10m 为一个开挖段，确保施工过程中的坡体波动和施工安全。4. 5. 2. 3挡墙基础埋深不得小于设计值；若挡墙前为陡坡或松懈掩盖层较厚，应根据 现场
9、状况适当添加基础埋深；挡墙基础应放置在基岩、碎石土之上，且基础的承载 力不低于150Kpa；若地基承载力不满足要求，可接受C10碎换填，换填厚度不小于 0.3m；挡墙基槽纵坡大于5度，均按台阶基础进行设置。下截墙基础应放置在基岩、 碎石土之上，严禁放在未经处理的回填土上或新冲淤层上，基槽纵坡大于5度，均 按台阶基础进行设置。5. 5. 2. 4为防止地下水浸入基槽内毁坏基槽结构，在基槽内每隔20m设置一个 lm*lni*1.2ni的集水坑，利用4 “泥浆泵，根据集水量实行间断或者不间断抽水。6. 5. 3模板工程施工7. 5. 3. 1模板施工：(1)模板：本工程模板接受胶合板，加固接受对拉钢
10、筋，制造时每0.6m设置 一道对拉钢筋；加高模板时应错缝搭接；模板在同一程度面上应保证平整，模板安 装完后对模板进行加固，加固时接受钢管以0.5m间距两根一组竖向背在模板后，再 以0.5m间距两根一组横向背在后方，运用对拉钢筋穿过钢模板，两头运用螺帽和U 型扣固定。胶合模板及支架应具备足够的承载力量、刚度和波动性。(2)脚手架：本工程接受双排扣件式脚手架，在墙体周围搭设落地式、全高全 封闭的扣件式双排钢管脚手架。此架为一架两用，既用于结构施工，同时兼作安全 防护。脚手架搭设接受双排双立杆。排距(横距)为1.5m、柱距为2m,大横杆步距 为3mo(3)脚手板：脚手板接受松木、厚5cm、宽3545
11、cm、长度不少于3.5m的硬 木板。在作业层下部架设一道程度兜网，随作业层上升，同时作业不超过两层。首 层满铺一层脚手板，以上每隔六层也要满铺一层脚手板，并设置安全网及防护栏杆。脚手板设置在三根横向程度杆上，并在两端8cm处用直径1.2mm的镀锌铁丝箍绕23圈固定。脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝中设两根小横杆，各杆距接缝的距离均不大 于15cm。靠墙一侧的脚手板离墙的距离不应大于15cm。拐角处两个方向的脚手板 应堆叠放置，避开消灭探头及空挡景象。2. 5. 3. 2模板拆除模板拆除时要根据混凝土的强度而打算，混凝土强度达到70%后方可拆除。2. 5. 3. 3模板施工的质量把握及留意事项安装
12、时放线应严厉把握，允许误差为35mm。模板安装后应严厉检查，尽量用 整张胶合板做面板，做到拼缝紧密，不漏浆，支撑体系波动牢靠。2. 5. 4混凝土工程混凝土浇筑(DC20挡墙：挡墙用C20混凝土浇筑，接受二级配，骨料粒径520nlm, 2040mm, 但不得大于40nlm；墙内设置泄水孔，泄水孔为尺寸0.08m直径的pvc管，泄水孔孔 距1m,排距1m,梅花状布置。外露墙高1m以下者仅设置最下排泄水孔，最下排泄 水孔应高出地面0. 3m以上。泄水孔反虑包颗粒粒径25cm,碎石反虑包体积不小于 0. 3*0. 3*0. 3m,涤纶短纤针刺土工布，规格lOOg/m%挡墙每隔8m设置一道2cm宽 伸
13、缩缝，伸缩缝由沥青木板填充，填塞深度不小于20cm。挡墙顶面接受5%外斜坡， 以利坡顶排水。(2) C20下截墙：下截墙用C20混凝土浇筑，下截墙每隔15m设置一道2cm宽伸 缩缝，伸缩缝由沥青木板填充，填塞深度不小于20cm。(3)混凝土由混凝土运输车从商品混凝土搅拌站运至现场，运输过程中应防止碎 离析、流浆、坍落度变化甚至初凝。砂自搅拌运输车卸出到浇筑终了的连续工夫不 宜超过60min；(4)混凝土浇筑时，混凝土由运输车直接放至混凝土浇筑部位，接受泵送。墙 板混凝土分层浇筑每一层高度为300mm400mm,后一层混凝土浇筑时应再前一层混 凝土未初凝行进行，浇注时可接受标识杆把握分层厚度，夜
14、间施工时用灯照亮模板 内壁；(3)碎振捣工具选用6 50插入式振动棒，振捣时严厉把握振捣工夫，普通为1530S,不得过振或漏振。直至碎表面呈程度不再分明下沉，不在消灭气泡、表面泛出 灰浆为止。尤其要留意上下层碎接茬处，振动棒要插入下层碎50100mm。(4)施工中为防止模板变形，严禁踩踏对拉钢筋。不能听凭移动预埋件及预留洞 原来的地位，如发觉偏移，应准时校正。在浇捣过程中，要严厉按有关操作规程施 工，明白岗位职责，严厉交接班制度，严防漏振形成蜂窝麻面及狗洞景象。2. 5. 4. 2混凝土浇筑留意事项1)混凝土浇筑前先检查模板尺寸、标高能否符合设计要求，预埋件能否正确， 钢筋规格、数量、安装地位
15、能否正确，支架能否波动等。2)混凝土浇筑前模板内的垃圾等杂物要肃清洁净。3)浇筑混凝土时，为防止混凝土分层离析，混凝土由料斗、漏斗内卸出的自在 倾落度不宜超过2m,否则应接受串筒、斜槽、溜管等下料。4)浇筑竖向混凝土时，底部应先填50-lOOmm厚与混凝土成分相反的水泥砂浆。5)浇筑混凝土时，应经常观看模板、支架、钢筋、预埋件的状况，当发觉有变 形、移位时，应马上中止浇筑，并应在已浇筑的混凝土分散前整改残缺。6)混凝土浇筑前和浇筑过程中，要分批做混凝土的坍落度的实验，如坍落度与 原规定不符合时，应予调整协作比比。2. 5. 4. 3混凝土养护为保证以浇筑好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度
16、，并防止产生收缩 裂痕，必需仔细做好养护工作。混凝土浇筑完后12小时进行养护，养护工作必需定 人定岗，保证混凝土面一直处于潮湿形态。(1)混凝土浇筑完成后，在混凝土表面接受0.3mm厚薄膜及麻袋二层进行保温 养护。(2)混凝土养护工夫不小于14do2. 5. 4. 4商品混凝土的供应选择有资质的、手续完全的厂家供应商混，选定的商家需根据施工需求配置足 够的混凝土罐车，搅拌站距施工现场约23km。另外，现场装备50kw的发电机一台， 在突发状况时带动地泵正常工作，达到连续全体浇筑的目的。2. 5. 5施工技术要求混凝土协作比及原材料水泥、砂石、外加剂用量及混凝土的初、终凝工夫均实 验室经过实验来
17、确定。浇筑时装备6台插入式振动棒振捣，振捣工夫把握在2030s, 以混凝土开头泛浆和不冒气泡为宜，并应避开漏振、欠振和过振，振动棒应快插慢 拔,振捣时插入下层混凝土表面10cm以上，间距把握在30-40cm,确保两斜面层间 紧密结合。每工作班组由实验员在浇筑地点测试混凝土坍落度至少两次，并根据规 范要求留置试块，抗渗试块完成现场同条件养护及实验室标养。准时浇水养护并掩 盖。混凝土表面处理用铁制滚筒在混凝土初凝前反复碾压表面，用木抹子进行表面 提浆找平处理，以闭合水裂痕，初步标高用长刮杆刮平，再用木抹子收压两遍，这 样既能排解混凝土因泌水在粗骨料、程度钢筋下部生成的水分和空隙，进步混凝土 与钢筋
18、的握裹力，又能防止因混凝土沉落而消灭裂痕，增添外部微裂，添加混凝土 密实度，进步混凝土抗裂功能。在混凝土二次收面时马上掩盖一层草袋，并浇水养 护。准时调整运输车辆，防止压车，断车而形成坍落度损失，影响泵送和基础浇筑 质量。商品搅拌站的实验人员同我公司的实验人员一道共同恪守混凝土结构工程施工 及验收规范及有关标准、规定，互相监督质量，共同制造试件、编号、拆模、标养, 互相签字备查。2. 5. 6回填夯实及地貌恢复1）墙后及墙前回填应在碎强度达到70%以上分层夯实，分层厚度不得大于0.3m,压 实度不得小于0.90。墙顶回填坡度按1： 2放坡。2）下截墙立体布置必需与水流方向尽量垂直，顶面准绳上与
19、河床平齐，但应保证下 游管道有足够埋深。3）下截墙开挖的土方可用于泄洪通道下切冲沟的回填，这252方土方二次转运按 HOnio4）本工程开挖的土方除用于泄洪通道下切冲沟回填外，其他需运至制定弃渣场地堆 放，运距30Km,不得听凭堆放而毁坏地质环境，诱发次生灾难，形成二次净化。 5）将作业带内推平压实，恢复原地形地貌。6）运送设备或设备行走过人行道及其它地方应恢复原来的地貌及状况。第八章质量管理体系及保证措施我公司已获得IS09001质量认证，根据GB/T 19001-2000和IS09001:2000版 标准建立了质量体系。本项目将严厉根据体系运转，进步工程质量，以良好的信誉, 创优质工程，让
20、建设单位满足。1、质量管理体系1.1 质量方针和运营宗旨本公司的质量方针：“构筑精品、打造一流”。运营宗旨是：“遵约、诚信、优质、 高效”。1.2 本工程的质量目的施工质量达到优秀；1. 3质量管理组织机构为了保证整个工程的施工质量达到质量目的，我公司建立片面质量管理指导小组， 由项目经理、工程技术部、工长、质检员等组成，与质量责任制相结合，分别制定 质量目的，争辩和推行先进的质量把握方法，担任系统内片面质量管理的指导工作。 1.4质量职责（次要担任人）1.4. 1项目经理质量职责1. 项目经理是工程质量的第一责任人。1. 4.1. 2仔细贯彻公司里的质量方针和目的，组织制定具体措施。1.4.
21、 1.3片面实行工程的质量管理职责，建立、健全组织机构，配齐所需设备，落本 质量责任制，对工程严重、大质量事故负片面责任。1.5. 1.4掌管工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实订正措施，并督促实 施。接受监理工程师的监督与管理。技术担任人质量职责1.4.2. 1严厉工程的施工技术和质量检验管理，制定和实施项目工程质量方案，加强 施工过程措施，对本项目工程质量担任。1.4. 2. 2掌管编制项目工程实施性施工组织设计，明白技术保证和质量保证措施，制 定作业指点书。1.4. 2.3监督检查选购物资的检验和实验及设备的把握，掌管不合格品的评审和处 理。1. 4. 2. 4制定和实施订正和预
22、防措施，接受监理工程师指令和监督。第九章工期保证措施1、保证工期的组织管理措施1.1 抽调富有阅历的技术、管理干部，装备数量多、技术强、阅历丰富的技术人员, 有多次类似工程的施工阅历，战役力强的施工队伍，组成项目经理部，根据项目部 的一致部署，组建施工队伍，装备充分、结构合理的施工人员和机械设备，完成本 标段施工义务。1.2 建立以项目经理部经理、技术担任人为首的管理体系，决策严重施工成绩，确定 严重施工方案，分析施工进度。当实践进度落后施工组织设计要求时，提出加快施 工进度措施。1. 3加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。1.4 建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严厉技术标
23、准、工艺措施，严明施 工纪律，按设计要求施工。1.5 加强技术培训，进步施工人员的操作技术程度。2、保证工期的技术措施1.6 细心支配，强化管理，把握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级担任， 仔细实施，并在理论中不断优化，强化管理，高终点、高质量、严要求。1.7 抓施工作业的程序化和标准化，选用合理的组织与正确的施工方法。2. 3优化施工方案，进步施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工程接受稳妥 的施工方法。2.4编制分项工程各工序做业指点后，仔细做好技术交底。2.5亲密与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系，心心相印为本工程建 设工期献计献策。3、设备、物资、资金等物质保证工期
24、的措施3.1按施工方案状况计算材料供应方案，提早订货加工，准时供货。项目第一章编制根据1其次章工程概况1第三章施工总部署3第四章施工预备6第五章施工总进度方案8第六章各项资源需求量方案8第七章工程施工方案10第八章 质量管理体系及保证措施16第九章 工期保证措施17第十章降低成本措施18第H-一章HSE管理体系20第十二章创优质工程保证措施31第十三章信息及文控管理措施32附件1：施工进度横道方案图253. 2加强机械设备管、用、养、修的动态管理，进步设备的残缺率和运用率。3. 3装备备用电源，防止因停电而形成质量事故和延误工夫。3. 4组织足够资金购买物资、配件，满足施工需求。3. 5机械集
25、中停放的场地有防火设备和防盗措施，设专人看管。3. 6重要机械有零件或部安排件备用，以保证机械正常运转。第十章 降低成本措施4. 施工项目成本构成1.1 施工项目成本包括：直接费用、间接费用两部分。1.2 直接费用包括：人工费、材料费、机械运用费和其它直接费。1.3 间接费用即施工管理费。包括管理人员工资、办公费、差旅费、培训费、劳保费 等为组织和管理项目实施所发生的费用。2、项目成本方案1.1 根据项目的施工预算（合同价格）、施工组织设计、机械设备的配置及其消费力 量、耗费材料方案、劳动力需求及劳动效率等基础材料，确定出目的成本和成本降 低率。1.2 编制成本方案，成本方案应包括三个内容：成
26、本方案表、技术组织措施方案、 降低成本义务方案表。2. 3技术组织措施方案是指为降低项目成本所实行的技术措施和组织管理措施。3、降低成本措施3. 1管理措施3.1.1 建立健全经济责任制，并仔细组织实施。使运营观念浸透到各个层次、各个 环节、添加全员的成本看法。3.1.2 实行项目承包制。项目管理班子对项目实行以保证质量、进度、安全目的， 成本把握目的（效益）为次要内容的工程项目承包。3.1.3 在项目外部进行成本把握目的的分解，推行多种方式的经济责任制。3.1.4 建立有效的财务核算制度和外部管理体制。实行项目经理、技术、把握、采 办、财务多部门、多层次的成本把握。3. 1.5加强方案管理，
27、各单位按月编制费用方案，财务部根据方案把握费用。强化成本分析，每月做出月成本分析表，对成本进行争辩比较，找出费用项 目成本偏向，针对偏向的费用项目进行分析，实行措施增添或衰退不利偏向。3.2技术措施3. 2. 1劳动力优化措施3.2. 1选择素养高的施工人员参与施工。对特殊工种进行培训、练兵，并参与相关的 考试、考核，合格者才能参与施工。3. 2. 2根据工程量、工程特点以及施工工艺，合理装备施工人员，既避开窝工，又不 消灭缺人景象，使劳动力得以充分利用。3. 2. 3劳动组织方式的优化，根据各机组的施工义务和施工特点，建立顺该当工程的 劳动组织方式，接受流水化作业或小分队多作业面作业，以充分
28、地进步劳动效率。3. 2. 4劳动定额的确定和制行。劳动定额是标准的劳动消费率，是衡量劳动效率凹凸 的尺度。推行劳动定额制，可以调动人的劳动乐观性，进步劳动效率。3. 3施工机械设备优化措施。3. 3.1合理选择机械设备的种类和型号。根据工程特点选择合适现场地理条件的机械 设备，选择施工工艺要求的公用设备。尽量增添设备的闲置和不顺应性。3. 3. 2根据施工部署，合理地配置施工机械设备数量。既要避开设备闲置，又不要消 灭设备短缺，充分进步设备的利用率。3. 3. 3合理运用施工机械设备。做到定人定机，实行机械运用、保养责任制。坚持搞 好机械设备的例行保养，以保证设备的残缺率。3. 3. 4加强
29、修缮管理。项目部装备了 一个专业机修组对项目的施工机械设备进行全过 程修缮，可以延长修缮工夫，保证机械设备的运用效率，同时也降低了修缮费用。3. 4物资供应管理措施3. 4. 1强化物资材料的方案管理，经过科学估算和缜密方案，进行供求的综合均衡， 加速物流，增添储备。3. 4. 2建立耗费材料定额制度，倡导节省，反对铺张，加强对耗费材料回收利用。3. 4. 3建立外部调剂制度，进行必要的外部调拨、串换，最大限制地利用耗费材料。3. 4. 4加强材料的仓储管理，避开材料的受损、变质。对易损材料、特殊材料的存放、 保管和运输实行妥当措施，设专人专库保管。3. 4.5施工消费的油料、协助材料要定额限
30、量存放,对每台设备要建立油料耗费台帐。加强现场管理，增添铺张，防止材料丢失。第H一章HSE管理体系施工健康、安全与环保是工程效益和工程质量的前提，针对该项工程，我公司 制定了特别的健康、安全与环保管理体系，坚持以项目经理担任制和HSE监督员相 结合的片面HSE管理，其他部门乐观协作支持好安全管理，保证HSE管理目的的片 面完成。1、HSE管理方针我公司的HSE方针是：“以人为本、健康至上、安全第一、预防为主、科学管理、 环保创优，走良性循环和可持续进展的道路”。2、HSE管理目的我们的HSE管理目的是：经过实施HSE管理体系，完成“零事故、零损害、零 损失”，在HSE管理中使各部门不断持续改进
31、、创优，并确保在安全消费的前提条件 下追求更大的经济效益和社会效益。3、HSE管理的承诺3.1 严厉恪守有关健康、安全、环保的法律法规和规章制度；3.2 片面贯彻业主、地方和长庆公司的HSE要求；3.3 要求最大限制的不发生事故、不损害员工健康、不毁坏自然环境，把制造一流 的健康、安全、环保作为本人的责任；3.4 将HSE管理作为本公司（项目）管理体系中的优先事项之一；3.5 把风险管理作为HSE管理的核心，坚持预防为主，追求无事故、无损害和无损 失的目的；4、HSE管理机构公司经理项目经理：技术质量HSE消 费 协 调 都、* 友 营 管 理 都综合办公室各机组5、项目经理部人员HSE职责5
32、.1项目经理职责5. 1.1加强指导,做出HSE承诺。5. 1.2供应必要的资源保障，即在健康、安全、环保方面赐予人、财、物坚决支持。5.1. 3传达贯彻国家、下级和地方及本单位有关HSE方面的法律法规和规定。5. 1.4改善野外劳动、卫生生活条件，落实保障职工健康安全的具体措施。5.1 . 5争辩处理项目经理部HSE体系运转中存在的严重成绩。5.2 HSE管理指导小组职责1贯彻执行国家政府和下级有关HSE的方针政策、法律、法规、标准及文件。5. 2. 2组织审定项目HSE方针和战略目的，做好有关HSE的严重决策。5. 2. 3定期召开HSE会议，在项目经理部经理指导下，争辩处理HSE工作中的
33、严重成 绩。5. 3技术质量HSE部职责5. 3.1组织项目经理部HSE管理体系文件的编制、修订。5. 3. 2担任项目经理部HSE体系的内审工作。5. 3. 3担任项目经理部施工机械的安全性及环保评价。5. 3. 4担任项目经理部HSE资产配置、设备残缺性的分析、评价工作。5. 3.5担任日常HSE体系运转的推进和管理工作，处理日常HSE体系消灭的成绩。5.5运营管理部职责5. 5. 1担任编制项目经理部HSE体系运转财力资源配置方案。5. 5. 2根据方案，担任HSE体系财力资源配置落实，满足体系运转需求。5. 5. 3帮忙项目部作好HSE体系的运转管理工作。5. 6综合办公室职责5. 6
34、.1根据有关HSE体系建立与运转中的物资需求方案，供应相应的物资。5. 6. 2帮忙项目部作好HSE体系的运转管理工作。5.7 机组长职责. 1传达、贯彻国家、下级及地方有关HSE方面的法律、法规和规定。5. 7. 2教育本队职工恪守HSE规定。5. 7. 3改善野外劳动、卫生生活条件，落实保障职工健康安全的具体措施。5. 7. 4支持和督促HSE监督员的工作，鼓舞职工注重隐患，接受正确建议。5. 7.5组织召开队好会议。5. 7. 6组织队HSE管理的检查工作，落实、整改事故隐患和成绩。5.8 HSE监督员职责8. 1制定HSE管理培训方案，并组织实施。5. 8. 2鼓吹HSE管理政策规定，
35、教育和引导职工执行HSE管理标准和规定。6. 8. 3监督检查本单位HSE管理工作，并实行坚决措施处理发觉的成绩。7. 8. 4对存在危及职工生命安全，严峻影响施工安全和毁坏生态环境的状况有权下达 复工令，并报告项目经理部经理或管理者代表。8. 9. 5搜集、归纳职工提出的隐患报告，搞好事故、大事的调查，分析和统计上报工 作。6、职工健康管理措施职工健康管理制度8.1.1 定期对职工身体进行常规检查，理解职工的身体健康状况。6. 1. 2在施工现场和驻地配置部分常用药品和地方病特殊药品，以便急救运用。9. 1.2搞好作业、生活环境卫生，为职工创建优雅、温馨的良好环境。6. 1.3制定实在可行的
36、菜谱，荤素搭配，确保饮食质量。6.2疫情报告制度6. 2. 1准时理解疫情信息，对疫情实行把握和隔离。6. 2. 2消灭疫情时，要准时向业主、监理单位及下级有关管理部门报告。6. 3营地卫生管理制度6. 3.1宿舍内应布置合理，摆放有序。6. 3. 2床、被褥划一、洁净，被子叠码法规，一致地位放置。7. 3. 3讲究室内卫生，保证室内洁净。7、施工安全管理措施7.1建立安全保证体系：施工安全是工程效益和工程质量的前提，安全施工的技术和管理至关重要。我 公司的安全方针是：“安全第一、预防为主”，坚决执行石油工业安全标准、管 道施工安全规程和管道工程施工安全管理方法和健康、安全环保手册的 有关规定
37、执行。尽可能避开发生人身伤亡、机械设备及火灾等大大事故，负伤率把 握在0. 5%。以下，杜绝死亡和一次性多人中伤事故的发生。我公司仔细贯彻“安全第一、预防为主”的方针，发动全部门参与，依托科学 的安全管理理论、程序和方法，将施工消费过程中潜伏的危殆处于受控形态，衰退 事故隐患，确保安全施工，构成紧密的安全管理工作系统，建立安全管理制度：a、 实行安全责任制；b、进行安全教育，不断添加职工的安全看法；c、进行安全检查, 具体如下：项目经理：组织与指挥、仔细执行安全施工的政策、法规和规章制度； 技术担任人：编制、处理、教育等各项安全技术措施；施工队长：直接担任各项安全施工，进行具体的安全技术交底，
38、定期进行安全活动; HSE管理人员：定期、不定期的进行安全检查、教育。7.2施工安全保障措施1严厉执行公司安全规定，建立健全安全责任制，执行国家有关安全规程规范及 本公司安全管理制度，贯彻“预防为主安全第一”的方针，遵章作业，确保安全消 费。工程项目经理是第一安全责任人。7. 2. 2 一切设备均由专业人员操作管理。7. 2. 3设立分明的HSE管理标牌，在施工现场设立安全警示牌，警示牌应挂在醒目的 地方提示施工人员随时留意安全。7 . 2. 4全部参与施工（包括到现场检查及暂时施工人员）进入施工现场的人员必需穿 戴劳保服装，禁止穿拖鞋等进入施工现场。8 .2.5加强教育，添加“三不”（不损害
39、本人，不损害别人，不被别人损害）看法， 做到自我爱护，仔细学习，严厉规范，规程标准办事，遵照建筑安装工程安全技 术规程、建筑安装工人技术操作规程、建筑施工高处作业安全技术规范、施 工现场暂时用电安全技术规范等。7. 2. 6设立现场安全员，担任现场施工安全，要班前开安全会，讲留意安全事项，对 违犯安全规定者准时给提示订正，每天上工地前和工程施工结束后，由安全员进行 安全工作检查。7. 2. 7每天施工结束后对施工现场进行整理，整改完全隐患，做到防、检、封、堵相 结合。7. 2. 8仔细接受甲方关于安全的各种规章制度和要求，对不符合要求的仔细整改。7. 2. 9火险预防措施：建立工地防火制度，设
40、置严禁烟火的分明标志。防止电火及其 它可能惹起火灾的活动。8. 2. 10施工用电安全管理措施a.防止触电，工地用电必需加强有电管理，安装漏电爱护器，移动式机械要用橡皮 软电缆，手持电动工具负荷线不得有接头，全部线路不得与金属接触，工人带好防 护用品，做好接地接零。b.机具的安全防护安装要完全，电气设备确保绝缘接地，装设漏电开关，并建立专 人专机担任制和定期检查制，检查员要做好班前检查试用工作。c.工用电要按规定要求来把握，绝缘橡皮线经过道路进要加套管，以免压裂触电， 并严禁挂在钢管脚手架上。d.夜间施工要有良好的照明，湿作业区接受36V以下安全电压照明，危殆地段设警 示红灯标志.e.按用电方
41、案选用电气设备及电缆线，按暂时用电标准敷设。f.漏电爱护器与接零爱护及反复接地的联合运用。g.对用电设备设置分明的警示。h.对施工用电实行定期专业检查。1 .对用电器改造施工中，要有工作告诉单。j.在用电器复工检修施工时，总电源箱要挂牌、上锁，不能上锁时，要派人看管。k.电工必需有电工证1.要有暂时用电答应证7. 2. 11发掘作业安全管理措施土方开挖次要存在塌方、滑坡等安全要素，对管线、人员构成极大的威胁，施工时 做为重点把握，必需留意以下几点：a.基槽开挖前必需对现场进行实践勘察，观看施工现场的土质，观看土体的波动性, 确定风险来源，制定施工安全防备措施；b.基槽开挖前必需对场地进行清算，
42、衰退滑坡、落石等危殆来源；c. 土方施工时派专人24小时紧密观看土体的波动性；d.由于土质较差，易滑坡、塌方，雨天严禁施工，保证施工安全；e.施工过程中，应每天检查边坡的波动性；深度大于1.5米的基坑、基槽，应根据 土质状况做好支撑预备，以防塌方；f.开挖基坑、基槽时，不得毁坏边坡土的结构，保持边坡波动性，放坡坡度不得小 于设计要求。7. 2. 12其它风险的预防措施A、对施工人员的后勤生活及在施工作业时的安全保障工作要做好，以保证其身体健 康。B、做好冬季防暑降温，风季防风和沙暴旱季防雷、防漏电、防洪，应编制安全措施。C、严禁人员带病作业。7. 3个人防护规章制度3.1劳动爱护用品是施工消费
43、过程中爱护劳动者安全健康的一种预防性协助措施， 要保证按时发放。7. 3. 2有触电危殆的电器作业，应佩戴绝缘防护用品。8. 3. 3从事两米以上高空作业，应佩戴安全带。8、环保管理措施1阐明我公司肯定根据国家有关环保法规施工，做好有关环境爱护工作，防止由于工 程施工形成施工区周围地区的环境净化和毁坏。8.2界限以外爱护对合同规定的施工界限之外的树木、植被尽力维持原状，实行有效措施，不让 有害物质净化土地。8. 3现场环境爱护制度3.1仔细执行有关环保制度。9. 3. 2爱护现场的植被，能压不割，能割不烧。8. 3. 3严厉按设计要求的作业带宽度作业，不得听凭占用线外的植被。8. 3. 4保持
44、环境的残缺性，把握水土流失。8. 3. 5不准猎杀野生动物，不得毁坏野生植物。8. 3. 6降低设备乐音、净化物。8. 3. 7修缮设备的废弃油料必需按要求回收处理。8. 3. 8施工中的废料必需求求回收处理。8. 4环境净化的管理在工地现场和生活区设置足够的暂时卫生设备，做好工地、生活区的环境卫 生和饮水消毒，准时清算垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处 理。8. 4.2消费和生活污水排放执行国家污水综合排放标准(GB8978-1996),生活污水先经发酵杀菌后，按要求集中处理，消费污水按要求设 置水沟塞或挡板，保证排放达标。生活营地和施工作业区的大气环境及产生的废气、废水、废
45、油、噪声必需符 合国家相关标准。8. 4. 4施工弃渣和固体废弃物的处理按环保法规的规定和项目监理指示做好施工弃渣的管理措施，按设计和合同文件要 求送到指定弃渣场，并实行工程爱护措施，避开边坡失稳和弃渣流失。渣土及固体 废弃物外运时，卸车不应过满，完成卸车后应检查车槽搭扣能否坚固，能否存在缝 隙过大的状况并用篷布掩盖车槽后，方可外运。8. 4. 5竣工清算主体工程竣工后准时对现场进行清算，做到工完场清、工完料清，并拆除一切必需 拆除的施工和消费暂时设备，对其占用场地进行清算平整还耕，防止水土流失，并 按项目监理同意的环境爱护措施方案完成环境恢复。9、HSE检查制度和奖惩制度1 HSE检查制度8
46、.1.1 根据工程进展状况，不定期对施工现场和营地的HSE管理进行检查，每月不得 少于一次，检查状况应有记录。9. 1. 2检查工作由项目经理部HSE指导小组组织。9. 1. 3检查出的成绩应有整改措施。9. 2 HSE奖惩制度1在安全消费、改善劳动条件方面做出下列成果之一，按其贡献大小，分别赐予 单位和个人表彰和嘉奖。A.安全消费成果分明，完成消费义务者。8. 准时发觉事故征兆，乐观组织或参与抢救而避开严重事故的发生，或分明减轻事 故危害程度者。C.事故发生后，乐观组织或参与抢救，对增添人员伤亡或国家财产损失有分明贡献 者。D.在安全技术、劳动卫生方面，提出行之有效的合理化建议者。9. 2. 2对不注重安全消费和劳动卫生工作，发生违章指挥或操作，或违犯操作规程和 安全要求者，形成事故者，将根据情节轻重、损失大小、责任的划分赐予惩罚。10.风险评价与危害管理1危害及影响的辨认项目部根据施工现场的自然环境，施工中接受的施工工艺、设备、设备、组织 机构、资源条件及其活动、产品和服务的全部方面，确定出对项目健康、安全、环 境可能形成的危害和影响。10. 2危害及影响的评价项目经理或项目副经