公司专业技术职务评审组织建设管理办法.docx

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1、公司专业技术职务评审组织建设管理办法1基本原则1.1 分级分类。根据专业技术职务任职资格(以下简 称任职资格)评审权限,区分不同专业系列和层级建设评审 组织。1.2 统一规范。构建统一的评审组织体系,明确界定各级评审组织的工作职责,强化管理监督,确保评审工作规 范运行。1.3 结构优化。突出同行专家评价,强调业内认可, 不断优化组织结构和专家构成,提高评审质量和公信度。2评审组织体系及主要职责2.1 公司各企事业单位和下属单位,按评审权限分级 组建任职资格评审委员会(以下简称评委会)。2.1.1 公司设立工程(研究)、经统会审、政工系列高 级评委会,负责评审国家授权系列的教授级(正高级)任职

2、资格和统计、审计、新闻、出版系列的高级任职资格。2.1.2 各单位根据公司授权,独立或按业务板块、行 政区域联合组建工程(研究、实验)、经会、政工系列高级 评委会,负责评审授权系列的高级任职资格。2.1.3 各单位可结合实际设立中、初级评委会,并可对具备条件的下属单位授权设立中、初级评委会,负责评审 相应系列的中、初级任职资格。2 . 1.4各级评委会可评审授权系列的本层级和下层级 任职资格,也可向上一级评委会推荐参评人选。2.2未取得相关系列或层级任职资格评审权的单位, 应组建相应系列的推荐委员会(以下简称推委会)。主要职 责是对申报人有关材料进行审核,对其品德、能力、业绩等 进行评议,向上

3、级评委会推荐参评人选。2.3按照专业相同或相近的原则,各级评委会(推委 会)可统一组建专业组。主要职责是评阅参评论文、组织综 合答辩,依据参评材料进行业绩评价等,为评委会提供客观、 准确的评审依据。3评审组织人员组成与要求3.1各级评审组织应由公道正派、品行端正,能够完成 一个任期评审任务的在职人员组成,原则上要有一定比例的 中青年专家。高级评委会、推委会及其专业组成员应具有较 高学术技术水平,在同行专业技术人员中具有较高威信和知 名度;中、初级评委会、推委会及其专业组成员应能代表相应 层级的学术技术水平。3.2评委会委员数量与任职条件3. 2.1公司工程(研究)系列高级评委会委员不少于 29

4、人,经统会审、政工系列高级评委会委员不少于21人。 委员一般应取得本专业或相近专业教授级(正高级)任职资格,从事本专业工作5年以上。3. 2.2 各单位工程(研究、实验)系列高级评委会委 员不少于19人,经会系列高级评委会委员不少于15人,政 工系列高级评委会委员不少于11人。委员原则上应取得本 专业或相近专业高级及以上任职资格,从事本专业工作5年 以上。3. 2.3 中级评委会委员不少于11人,委员应具有本 专业或相近专业中级及以上任职资格,其中具有高级任职资 格的委员不少于三分之二。3. 2.4 初级评委会委员不少于9人,委员应具有本专 业中级及以上任职资格。1.1 2.5 各级评委会设主

5、任委员1人,副主任委员若干 人。联合组建的评委会主任委员由牵头单位领导担任,副主 任委员由成员单位推荐1名领导或专家担任,委员由牵头 单位商各成员单位按条件推荐,具体人数比例可依据成员单 位规模、专业分布、高层次人才数量等因素确定。原则上各 成员单位应至少有1名委员,同一单位的委员应不超过评 委会委员人数的三分之二。3.3 各级推委会成员原则上不少于9人,设主任委员 和副主任委员。3.4 专业组人员数量与要求3. 4.1 专业组成员一般不少于5人,原则上由同级评 委会(推委会)委员担任组长,可根据参评人的数量和专业分布情况确定具体人员并实行动态管理。3 . 4.2高级评委会(推委会)专业组成员

6、应具有本专 业高级及以上任职资格;中级评委会(推委会)专业组成员 应具有本专业中级及以上任职资格,其中具有高级任职资格 人数应不少于二分之一;初级评委会(推委会)专业组成员 应具有本专业中级及以上任职资格。3.5各级评委会专家库成员比照评委会委员资格条件,从在职专家中择优选取,并根据评审工作需要动态调整。授 权单位高级评委会专家库报公司人事部备案,专家库名单不 对外公布。4 .6评委会办公室设在组织人事部门,联合组建的评 委会办公室设在牵头单位组织人事部门,可吸纳成员单位组 织人事部门相关人员参加,负责评审管理及日常运行工作。4评委会设立与换届调整.1评审制度完备、管理规范、具有足够评委会和专

7、业组成员候选人,有一定评审工作量的单位,可申请组建评 委会。4.1.1 具备条件的直属单位申请组建高级评委会,应提交工作报告,附评审制度、评委会和专家库组成人员名单, 报公司人事部审批。4.1.2 中级、初级评委会由各直属单位自行组建,或授权下属单位组建,根据需要可报所在地人力资源社会保障 部门备案。5 .2 评委会实行任期制,每届任期3年,任期内评委 会名单不对外公布,任期届满须换届。联合评委会组建、换 届和调整由牵头单位负责。6 . 2.1评委会委员任期内工作岗位发生较大变化,或因故不能履行评审职责的应及时予以调整。4. 2.2 评委会主任委员、副主任委员均发生变化,或 评委会委员超过三分之一需调整应提前换届。5附件公司高级评委会专业组设置表5.1 授权高级评委会专业组设置指引高级任职资格评审委员会及专家库组成人员情况

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