2023年综合办公室工作计划_1.doc

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1、2023年综合办公室工作方案2023年综合办公室工作方案。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。2023年是“十二五”规划施行的第一年,是深化推进转型开展的开局之年,也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年,办公室以公司的邮轮建造、运营管理、市场营销、财务融资等四方面中心工作,按照“围绕中心工作、效劳领导决策”这一总体目的,有条不紊地开展工作,从文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊

2、编排、督办考核、固定资产、企业文化建立、后勤保障等工作,较好地完成了各项任务。现将2023年工作总结暨2023年工作方案汇报如下:2023年的总结工作如下:一、注重三个提升,发挥综合协调职能一“三办”程度进一步提升一是办文程度进步。文件共XXX件,发文共XXX件,复印共XXX件,其中向上级单位报XX篇,邮轮动态XX篇,共计XXX字,将所有的文件、会议通知、需要限期上报的通知进展详细记录,并在工作理论中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、交流会、党政联席会、评审会、招标会、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加标准高效。突出办事效率,务求办事质量,积极完成各项

3、工作和领导交办的各项任务,为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。二效劳质量进一步提升立足效劳为要,做好综合效劳工作,树立“建立学习型办公室”的目的。严格把关低值易耗品采购和领用,全年节约办公经费10%;严格控制车辆管理,按时开展技能平安学习,保障全年公务车辆平安出车3600余次,平安行驶30多万公里;注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电,保证办公环境和员工食堂的有效运行。深化开展创先争优活动,为游轮公司的开展提供良好的效劳。三进一步进步督察督办力度,协调推进各项工作一是根据集团公司下达的2023年子公司经营及重点工作目的任务的通知渝交旅投发202355号和月度工作方案及领导决策的各项

4、任务指标等内容,加强加大督察督办力度,力求事事有落实,事事有回应,按程序来办事,督查办结率到达100%,全力推进各项任务的贯彻落实;二是加强部门费用管理。认真执行公司财务管理制度,对办公费、招待费、车辆油消耗、伙食费以及日常后勤费用严格把关,在公司规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保费用不超预算。二、平安工作对平安消费的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必须警钟长鸣,常抓不懈,我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定平安管理目的责任书签订率达100%,严格执行各项平安消费责任制和平安事故责任追究的规定,实在将平安工作落实到岗

5、位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。三、工作中存在的缺乏一进一步加强办公室业务学习,实在打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。二进一步加强立足效率为先,树立“悉心办文、精心办会、细心办事”的理念。三工作主动出击少,被动应付多,工作协调功能发有待进一步加强。2023年工作方案如下:一、加强理论和业务学习,不断进步自综合素质一是以进步素质、改良作风、增强团结为重点,加强政治理论学习,认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习,加强对邮轮专业知识的理解与运用

6、;三是进一步加强自身素质建立,不断增强责任心和事业心,加强办公室的管理,标准办文办会办事的程序,确保工作无过失。二、明确职责,着力进步效劳程度办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一,增强效劳意识,确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位,为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳,为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建造一线效劳到位,确实转变作风,进步工作效率,为公司提供良好的软环境,确保2023年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。第二,理清思路,形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的交流沟通,形成政令畅通的工作关系

7、。二是发挥团结协调的纽带作用,协调好员工与员工之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成互相配合的协作关系。第三,进步参谋程度,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面进步才能和程度,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤考虑、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、更细致。三、加强信息报送和对外的宣传力度力争在2023年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上,把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站,进步市委、市政府的稿件采用率,努力实现邮轮动态发稿的零打破确

8、保“双零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理一是针对办公室事情杂、头绪多,经常加班加点的情况下,树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实,开拓进取的奉献精神,营造一个积极向上的工作气氛,确保日常工作正常运行。二是明确目的、落实责任,强化驾驶员及全员的平安意识。从员工平安意识入手,强化“平安第一、预防为主、综合治理”的根本方针,确保全年不发生重大事故,不发生交通事故,加强驾驶员及全员的的平安学习,做好平安培训。我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神,加大工作力度,加快建立进度,为重庆旅游迈上新台阶做出新奉献。2023年工作的总体要求是:深化贯彻落实科学开展

9、观,认真贯彻集团公司下达的文件精神,以加快旅游开展为主题,以加快工程建立为首要任务,以打造旅游为主线,整体提升企业管理程度,不断优化企业资产,实在推动又好又快开展,为邮轮的美妙明天做出自己微薄的力量。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读综合办公室工作方案2023工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。2023年是“十二五”规划施行的第一年,是深化推进转型开展的开局之年,也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年,办公室以

10、公司的邮轮建造、运营管理、市场营销、财务融资等四方面中心工作,按照“围绕中心工作、效劳领导决策”这一总体目的,有条不紊地开展工作,从文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、车辆管理、物品采购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建立、后勤保障等工作,较好地完成了各项任务。现将2023年工作总结暨2023年工作方案汇报如下:2023年的总结工作如下:一、注重三个提升,发挥综合协调职能一“三办”程度进一步提升一是办文程度进步。文件共XXX件,发文共XXX件,复印共XXX件,其中向上级单位报XX篇,邮轮动态XX篇,共计XXX字,将所有的文件、会议通知、需要限期上报的通知进展详细记录,并在

11、工作理论中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、交流会、党政联席会、评审会、招标会、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加标准高效。突出办事效率,务求办事质量,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。二效劳质量进一步提升立足效劳为要,做好综合效劳工作,树立“建立学习型办公室”的目的。严格把关低值易耗品采购和领用,全年节约办公经费10%;严格控制车辆管理,按时开展技能平安学习,保障全年公务车辆平安出车3600余次,平安行驶30多万公里;注重办公楼的物业管理并呼吁大家节约用水、用电,保证办公环境和员工食堂的有效运行。深化开展创

12、先争优活动,为游轮公司的开展提供良好的效劳。三进一步进步督察督办力度,协调推进各项工作一是根据集团公司下达的2023年子公司经营及重点工作目的任务的通知渝交旅投发202355号和月度工作方案及领导决策的各项任务指标等内容,加强加大督察督办力度,力求事事有落实,事事有回应,按程序来办事,督查办结率到达100%,全力推进各项任务的贯彻落实;二是加强部门费用管理。认真执行公司财务管理制度,对办公费、招待费、车辆油消耗、伙食费以及日常后勤费用严格把关,在公司规模不断扩大,业务交往越来越多的情况下,确保费用不超预算。二、平安工作对平安消费的严峻性,要始终保持清醒的认识,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,

13、必须警钟长鸣,常抓不懈,我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定平安管理目的责任书签订率达100%,严格执行各项平安消费责任制和平安事故责任追究的规定,实在将平安工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制。三、工作中存在的缺乏一进一步加强办公室业务学习,实在打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。二进一步加强立足效率为先,树立“悉心办文、精心办会、细心办事”的理念。三工作主动出击少,被动应付多,工作协调功能发有待进一步加强。2023年工作方案如下:一、加强理论和业务学习,不断进步自综合素质一是以进步素质、改良作风、增强团

14、结为重点,加强政治理论学习,认真领会市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神;二是积极参加夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习,加强对邮轮专业知识的理解与运用;三是进一步加强自身素质建立,不断增强责任心和事业心,加强办公室的管理,标准办文办会办事的程序,确保工作无过失。二、明确职责,着力进步效劳程度办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一,增强效劳意识,确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位,为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳,为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建造一线效劳到位,确实转变

15、作风,进步工作效率,为公司提供良好的软环境,确保2023年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。第二,理清思路,形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与员工的交流沟通,形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用,协调好员工与员工之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成互相配合的协作关系。第三,进步参谋程度,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面进步才能和程度,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤考虑、勤跑腿、多汇报,使领导工作更全面、更细致。三、加

16、强信息报送和对外的宣传力度力争在2023年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上,把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜明的一流网站,进步市委、市政府的稿件采用率,努力实现邮轮动态发稿的零打破确保“双零”目的。四、做好日常工作管理及平安管理一是针对办公室事情杂、头绪多,经常加班加点的情况下,树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实,开拓进取的奉献精神,营造一个积极向上的工作气氛,确保日常工作正常运行。二是明确目的、落实责任,强化驾驶员及全员的平安意识。从员工平安意识入手,强化“平安第一、预防为主、综合治理”的根本方针,确保全年不发生重大事故,不发生交通事故,加强驾驶员及全员的的平安

17、学习,做好平安培训。我们要继续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神,加大工作力度,加快建立进度,为重庆旅游迈上新台阶做出新奉献。2023年工作的总体要求是:深化贯彻落实科学开展观,认真贯彻集团公司下达的文件精神,以加快旅游开展为主题,以加快工程建立为首要任务,以打造旅游为主线,整体提升企业管理程度,不断优化企业资产,实在推动又好又快开展,为邮轮的美妙明天做出自己微薄的力量。2023年综合办公室工作方案范文以下是工作为大家整理的2023年综合办公室工作方案范文文章,! 一、积极倡导人文德育,走近学生,贴近学生,新学期要求每一位老师经常性的积极开展师生谈心的活动,爱生

18、如子,走近学生,贴近学生,理解学生,师生之间建交一种和谐美妙的友谊,真正倾听学生的心理话,准确把握学生的思想脉搏,不岐视任何一个所谓“差生”。真正将工作做到学生的心坎上,真正用情感去感化每一位学生,将“以人为本的关心教育”落到实处。 二、继续坚持学校领导、两处、团委、年级组、班主任构建的三条工作主线,深化学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作体系,坚持德育工作的社会化和开放性。大力提倡通过多种渠道的家访活动。 三、继续将抓班级管理,抓班主任队伍建立作为工作重点。针对性强地制定班主任队伍的理论培训,经历交流方案,进一步完善班级管理的评比、奖惩制度,真正通过提升班主任队伍的整体育人管理程度,到达班

19、级管理的质量再上一个新台阶。 四、进一步标准各项管理制度,使其更趋科学化,可操作性强,同时在制度上的落实上,一要尊重制度的严肃性,严格执行,二要正确从正面引导学生,按制度标准言行,内化为自觉遵守,真正到达制度育人的目的。 五、进一步深化警校共建活动力度。新学期,我们将继续开展、深化警校共建活动,活动的层面不仅仅是停留在处理滋扰学校的案件上,更要深化到和派出所司法局等公安司法单位共同在理论和理论上讨论预防事件发生的根上,将“普法教育”与我校整体德育工作相结合,使我校师生的遵纪守法意识进一步增强,同时要进一步完善处理突发事件的应急预案。 六、加强生活教育,加大养成教育的力度。以狠抓卫生质量和学生文

20、明用语为打破口,努力在学生的行为习惯上加大对学生的养成教育,以落实中学生守那么、中学生日常行为标准为契机,开展形式多款式的文明礼仪教育,守时教育,卫生教育,纪律教育,团结友爱教育,培养学生良好的生活习惯,行为习惯,和良好的道德品质。政教处、团委、学生会要充分发挥其职能作用,在校园内加大对学生不良行为的监视、惩戒力度,使学生的不良行为转化为良好的行为习惯,变成生活的教育。 七、在班级管理上,新学期将积极尝试、探究主题班会的开展,从主题形式进展系统研究。主题的设计要围绕思想道德教育,表达针对性,时代性和系统性,形式要表达新颖、活泼、主动等特点。开学后,各班主任要以表格形式做出本学期15周的主题班会

21、方案,并报政教处存档。班主任要高度重视,发挥自己的才智,精心设计好每一个主题班会,真正发挥主题班会作用,使其成为师生总结经历,纠错改正,师生心灵互动的平台。所以,班主任必须开好每周一次的班会,主题要突出,形式要多样,并做好记录。 八、以丰富多彩的系列活动为载体,寓教育于多彩的活动中。政教处、团委要制订实在可行的活动方案,打印成文,下发各班,如期开展活动,通过活动让学生亲身体验,在道德理论中体验真情,明晓事理,顿悟生活,升华思想,提升境界。特别是团委要组织好各种有意义的活动,做好节日安排。 德育工作有其丰富的内涵,实的内容,多彩的形式,但目的只有一个,那就是育人,培养品质高尚的人。我们一中全体老

22、师定会共同努力,积极探究,为努力创始我校德育工作新场面而奋斗。 (二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作; (三)按照上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动; (四)做好_的日常维护工作,做好公司新闻和党的大政方针的发布和宣传工作; (五)设立档案管理员,建立和健全公司档案管理制度,标准公司档案的管理工作。 总务工作: (一)做好车辆安排和管理工作,做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物资的采购,做好办公设备的日常维护工作; (三)做好公司突发应急事件的处理保障工作。 法务工作: (一)设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务咨

23、询,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训; (二)协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。2023综合办公室工作方案范文以下是工作为大家整理的2023综合办公室工作方案范文文章,! 听了一届四次全委扩大会议甘董和杨总的讲话,很受鼓舞,对青松建化的明天充满期待,公司好,我们老百姓也好。振奋的同时,也要考虑怎样把激情落实在搞好本职工作上。为强化效劳,完善工作作风,2023年,本人要在站领导的指导下,紧紧围绕水电站的中心工作,做好协调、效劳、落实工作。做到如下几点:1.综合办对站长负责,以消费经营为中心,服从安排,化进步后勤保障才能和效劳程度,确保工作有序进展。2.做好对水电站区域环境卫生的

24、管理,检查保洁员清扫办公区域卫生情况,检查垃圾清运情况,保证水电站公共环境的干净整洁。3.在站领导的方案和安排下,规划水电站绿化区域,并组织施行。做好水电站区域内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。做好水电站区域绿化的新增和病虫害防治、卫生的常态维护、管道的更换、修补和检查管理。4.负责新添办公用品的登记入册、维护和检查工作。5.负责凭主管领导签字的物质采购单采购办公用品等物资。6.负责完成领导安排的调查、督办工作。节俭自律,不利用职责之便谋取_。7.协同有关人员负责水电站辖区水表、电表的计量确认和水费、暖气费的支付。8.负责定期检查明、暗下水道的堵漏故障,确保

25、水路畅通,确保消费和饮用冷热水的正常供给。9.搞好站区内及车间卫生,冬季站区、道路除雪清扫工作,房前屋后杂草,煤渣、垃圾等及时倾倒。按现场管理要求进展管理,确保站区内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。规划站内所有车辆的停放位置和整齐程度。10.关注站区内的治安管理工作。定期巡视站区内防火、防盗、防灾害等事故设施的检查和预防,维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护站区财产的平安,确保消费顺利进展。11.在站总支的领导下,全力做好本部门分管的工作,组织并催促有关人员对规章制度落实情况进展监视检查,落实不到的要加强催促和采取措施,全面完成办公室

26、职责范围内的各项工作任务。12.亲密各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作;沟通内外联络,保证上情下达和下情上报。13.组织搜集和理解各部门的工作动态,协助领导协调各部门之间有关的业务工作,为领导决策提供意见和建议。14.做好办公会议的筹备召集,检查催促办公会议和领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。15.负责各项档案、收文的登记、印发,以及呈报、传阅和管理、文书归档工作,并做好文件的管理。16.负责办公用品、低值易耗品的购置,坚持登记、领用制度,负责管理年度的报刊征订、分发工作。17.负责平安保卫制度的落实执行情况的检查,发现隐患提出整改意见,落实整改措施。18.根据领导的指示和有关会

27、议的决定,起草有关通知、工作报告、方案、总结等文件。按时、按质、按量完成领导交办的其它任务。19.及时做好工会、方案生育、女工日常工作的上传下达及相关内容资料的搜集、整理和分类台帐的管理。总之,后勤管理工作繁琐复杂,事无巨细,本人将不辜负领导的信任,尽努力,在有限的时间里,竭尽全力,在所不辞。综合办公室工作方案范文2023工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内

28、外、协调左右、联络四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上互相鼓励,互相学习。 过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为xx年工作奠定了根底,创造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将xx年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作: 1、认真做好综合办公室的文件整理工作 xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报

29、告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导,完善公司制度 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,标准了公司员工的行为,增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。 5、组织安排各项活动 xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量,同期,组织各工程员工开展“从细节入手,进步效劳质量”大讨论活动。第 19 页 共 19 页

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