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1、XX矿业集团XX公司薪酬管理办法二OXX年X月4第一章总 则第一条 为全面推行岗位精细化管理，明确以岗位价值和绩效为导向的薪酬分配体系，通过薪 酬分配激励各级员工提高工作绩效，提升XX公司整体凝聚力和竞争力，保证公司战略目标的实现，特制 定本办法.第二条本办法是在矿业公司薪酬管理方针指导下制定，作为XX公司薪酬管理的制度文件，为XX公司的薪酬管理提供准则和依据，XX公司所有与薪酬相关的制度和措施都必须遵照并服从于本办 法。在XX公司内外部条件发生变化的情况下，由综合管理办公室根据本办法的基本原则对薪酬管理办法 进行调整和修订。第三条薪酬管理的基本原则（一）价值导向原则：以岗位价值测评结果作为薪
2、酬分配的基础，充分体现薪酬的岗位价值导向性。（二）公平原则:薪酬发放以精细化考核为依据，同时考虑个人的行为态度与工作绩效，充分体现内 部公平性与员工个人的自我公平性。（三）发展原则：岗位工资设计预留上升通道,为员工薪酬增长留出空间，以实现员工与公司的共同 发展。第四条本办法适用于XX公司经定编后的所有科级及以下员工。第二章薪酬结构第五条薪酬结构XX公司所有员工的薪酬均按照以下结构发放，统称岗效薪酬。应发岗效薪酬=岗位工资+绩效工资+津补贴第六条岗位工资（一）根据岗位工作的性质、类型和工作内容，把XX公司的所有岗位分为以下三个序列：1、高级管理序列：各部门科长及副科长岗位。2、普通管理序列:各部
3、门普通管理岗位。3、普通员工序列：工人岗位。（二）岗位价值区间经过岗位测评系统衡量各岗位的价值后，根据岗位在岗位测评系统中各因素得分总和的高低，将同 一序列内的所有岗位分为数个价值区间,表示不同岗位之间相对价值的区别。以此形成XX公司的岗位 价值区间体系。各价值区间的岗位工资设定为带宽不一的档级。（三）薪酬档级为体现同一价值区间上不同能力和业绩水平员工个人价值差距，并给员工提供合理的发展空间，把 每个价值区间从低到高分为数个档次，即薪酬档级，以薪酬系数表示。（具体参见附件）岗位工资=薪酬系数X基数第七条绩效工资绩效工资以岗位测评的岗位价值与绩效考核结果为依据计算,具体计算办法如下：个人绩效工资
4、额=（月公司绩效工资总额/月公司所有岗位价值总值）X个人岗位价值X（月个人绩效考 核得分/ 1 0 00）。注:绩效考核中的额外加减分项得分，不计入月公司所有岗位价值总值，该项增加额由公司另行支 付。第八条津补贴根据矿业集团相关要求和XX公司的实际情况，设立以下津补贴：（一）工龄津贴：1、根据员工工作年限长短及工作熟练程度、经验积累的程度不同，工龄津贴与员工的工龄挂钩, 随着工龄的增加工龄津贴依次递增.具体标准见下表项目年限及标准15年610 年11-15 年1620年2 1-25年263 0年31年以上标准1 0元/ 年13元/年16元/年20元/年2 4元/ 年2 8元/年30元/ 年2、
5、工龄计算办法:按年度计算，从每年的一月一日起增发。上年参加工作的一律从下年的一月一日 起按一年计发。即采用年头相减加一的方法。（二）流动生活津贴：1、标准:按当日实际出勤2. 6元。2、本津贴按实际出勤工日计发，不出勤时不发。（三）技师津贴：1、被公司聘任的在岗技师和高级技师从受聘之月起享受技师津贴。2、高级50 0元/人月；技师300元/人月.（四）夜班津贴：1、标准：前夜4元/工，后夜6元/工2、凡因工作需要，在二十时至次日八时,连续工作四小时以上的员工，可发放夜班津贴。前夜班指24 :0 0以前上班，后夜班指0：00以后上班。设有休息床位的值班人员，仅执行前夜班标准。（五）山区补贴、书报
6、费：1、发放范围：具有初级以上职称或中专以上学历的专业技术人员、公司聘用在岗的技师、高级技 师,见习期间的大、中专毕业生。2、标准：山区补贴10元/人月；书报费:高级职称和高级技师:20元/人月；中级职称和技师：15元 /人月；初级职称：10元/人月。3、原国家统分的大、中专毕业生（保留干部身份的）未被聘任在管理和专业技术岗位的，只保留山 区补贴，书报费不再享受;聘用制干部自解聘之日起山区补贴和书报费不再享受。（六）首席员工津贴：1、实行范围:被评为公司首席员工的技术工人。2、标准：首席员工津贴5 0 0元/人月（七）煤电补贴1、实行范围：公司家属区或家属区有住房的在职员工.2、标准:每人每月
7、31元.（八）防暑降温费防暑降温费的享受时间为6月1日至9月30日，高温作业人员每人每月8 0元，非高温作业人员每 人每月5 0元。凡享受降温费的人员，从6月1日至9月30日每月实际上岗出勤满1 5天者按月计发（病、伤、产 假等不实际出勤者不予发放）.（九）取暖费1、发放范围:冬季取暖期内的在岗员工、内退员工。2、发放标准及办法:取暖期内每人每月180元。（十）生活补助1、发放范围:在岗出勤正常的全民合同制员工。2、发放标准:每月3 0元。本办法未涉及到的津贴、补贴，按矿业公司相关文件规定的范围、标准和发放办法严格考核发放， 不得自行扩大发放范围或提高标准。今后增设津贴、补贴按矿业公司文件执行
8、。第三章薪酬确定与调整第九条薪酬确定（一）新招聘进入公司的毕业生，岗位工资执行见习岗位所在价值区间的最低档工资,绩效工资按照 该岗位绩效工资60%计发。（二）从矿业公司外新调入的员工，按照岗位说明书要求，符合岗位所有任职要求，岗位工资进入就 职岗位职级的最低档，绩效工资全额计算。（三）公司目前在岗员工，在本岗位序列内重新调整岗位，符合岗位所有任职要求的，岗位工资以就 职岗位所在的价值区间最低档为基数，每8年工龄上调一档，最高不能超过本价值区间的最高档。（四）在各岗位序列之间调整岗位的，如:从工人调整到管理人员，或管理人员晋升到高级管理人员 （科长、副科长），符合岗位所有任职要求，岗位工资进入就
9、职岗位职级的最低档。（五）工人身份到管理岗工作，岗位工资在原金额上下调20%。（六）不符合岗位说明书要求的人员到该岗位工作，不符合一项要求岗位工资下调2%，最多下调5%。第十条公司整体调薪：薪酬整体调整周期与调整幅度根据公司效益、发展情况与矿业公司的相关要求决定。第十一条员工个人调薪：员工个人岗位工资基本调整参照矿业公司调薪标准，具体如下表所示：（一）普通员工岗位工资调整年限表工作年限 档次6年以下714 年1 5-22 年23-30 年31年以上15档12345（二）高级管理人员、普通管理人员薪酬调整年限表工作年限 职务、6年以下7-1 4 年152 2 年2330 年31年以上副科级及任职
10、4年以下1234第十二条下列各款项须直接从工资中扣除：（一）员工个人工资所得税；（二）公司代为先行支付的款项以及与公司签订协议应从工资中扣除的款项；（三）社会保险等法律法规以及规章制度规定应从工资中扣除的款项。第十三条休假员工病假、事假、法定带薪假，如年休假、探亲假、婚假、丧假等，工资发放按照矿业公司标准执 行。第十四条内退人员离开工作岗位后享受内退前岗位工资标准，参与公司统一调整工资。第五章附则第十五条本办法由XX公司负责解释，并提出调整和修订意见.第十六条本办法自颁布之日起实施，与本办法有冲突的XX公司内部制度、规定自行终止。附件一：岗位价值表序号岗位名称岗位价值序号岗位名称岗位价值1材料
11、科科长11 1425小型设备业务员8762综合办公室主任1 1 1426劳保用品业务员8763设备科科长11 1 227综采设备管理员8574租赁站站长110328综掘设备管理员85 55财务科科长110029辅助及运输设备管 理员8 556库管中心主任109 93 0出纳85 27综采配件业务员8 963 1装卸班班长84 88矿用设备业务员89032安全班长8219材料会计88 733保管班班长8211 0文秘88 734火工品班班长81511租赁班班长88635安全协管员8 1412煤专设备业务员8 853 6火工品司机77013工程材料业务员8 8 537库管内勤76214市场材料业务
12、员88538提货员75 515工矿配件业务员8 8539D库保管员75 116电气配件业务员88 54 0起重机司机7 5017特种设备业务员88541H库保管员74 618系统管理员88442装卸工74619民爆物品业务员88443E库保管员7 3320报销会计88 244C库保管员73 121总账会计8 8245E库守库员72 822劳资管理员88 146B库保管员72 223通用设备业务员8 8047G库保管员72224安全考核员88 048F库保管员7 22-部门 价值区 1间综合办公室财务科材料科设备科租赁站库管中心1 0 5 0分以上综合办主任材料科科长设备科科长租赁站站长库管中心
13、主任9 5 0 1049 分附件二高级管理序列岗位价值区间表注：1、按照矿业公司职务序列和XX公司的岗位价值测评结果，1 050分以上职务可视为科级，科级下应有副科级职务级别-XX公司目前没有设 置副科级岗位，为了今后可能的发展需要，在本岗位价值区间中设立了副科级这个级别-2、以现有科室为参照，对副科级进行了岗位价值试评价，副科级岗位价值均比科级少100分左右，因此我们设立的副科级的价值范围为9 5 01 0 49-附件三 普通管理序列岗位价值区间表部门价值区间综合办公室财务科材料科设备科租赁站库管中心8 8 0 909文秘、系统管理员、劳资管理员、安全考核员总账会计、材料会计、 报销会计工程
14、材料业务员、 市场材料业务员、 民爆材料业务员煤专设备业务员、 矿用设备业务员、 特种设备业务员、 通用设备业务员、综采配件业务员、 工矿配件业务员、 电器配件业务员 租赁班班长850879出纳劳保用品业务员小型设备业务员综采设备管理员、 综掘设备管理员、 辅助及运输设备 管理员附件四 普通员工序列岗位价值区间表部门 价值区间综合办公室财务科材料科设备科租赁站库管中心部门 价值区商综合办公室财务科材料科设备科租赁站库管中心8 3 0-849装卸班班长8 1082 9安全班长 保管班班长 火工品班班长 安全协管员7 9 080 97 7 07 8 9火工品司机75 0 7 6 9提货员库管内勤D
15、库保管员 起重机司机730-749H库保管员 装卸工E库保管员C库保管员710-7 2 9E库守库员B库保管员G库保管员F库保管员附件五高级管理序列岗位薪酬系数表档级 价值区间、123451050分以上99 01 0 451100115 512 109 5 010 4 9 分90095010 0 01 0 50110 0附件六普通管理序列岗位薪酬系数表档级 价值区间1234588090 985987 78 959139 3 185 0 - 8 7 98 3 184886 58 8289 9附件七普通员工序列岗位薪酬系数表档级 价值区间123458 3 08 4 980 682 38408578 748 1 082978880482083 685 2790-80976878 48 008 168327 7 07897 4876478079 68 1 27 507 6 97 307 4 57 6077 57907 3 0 -74 97 107257407557707 107296 9 270672 0734748