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1、六盘水烟草公司咨询项目-薪酬管理实施办法六盘水烟草草专卖局(分公司)薪酬管理实实施办法(送审稿) 华景咨询询（HGAAC）二零零六年年目 录第一章 总则2第一条 薪酬管理理主旨2第二条 薪酬管理理原则与依据据2第三条 薪酬管理理实施办法法的解释、修修订与实施施3第四条 薪酬管理理实施办法法的法律效效力3第二章 内容概述述3第五条 薪酬管理理机构3第六条 薪酬管理理制度4第七条 薪酬管理理对象4第八条 薪酬管理理流程4第三章 甲甲类员工薪薪酬6第九条 甲类员工工薪酬结构构6第十条 岗位工资资制工资的的发放8第四章 乙类员工工薪酬9第十一条 乙类员员工薪酬结结构9第十二条 薪酬发发放10第十三条：
2、系统外借借员工待遇遇10第五章 薪酬调整整11第十四条 岗位等等级确定与与变更11第六章 相关规定定13第十五条 试用期期工资13第十六条 加班工工资13第十七条 缺勤工工资13第十八条 其它规规定14第十九条 特殊贡贡献奖励14第七章 工工资造册及及审核15第二十条 工资造造册及审核核15第八章 附则15附表166第一章 总则第一条 薪酬管理理主旨为了完善六六盘水烟草草专卖局（分分公司）（以以下简称六六盘水烟草草）的分配配机制，充充分体现分分配方案的的公平性和和发挥分配配方案的激激励作用，六六盘水烟草草在进行科科学的岗位位评价和绩绩效考核的的基础上，结结合六盘水水烟草自身身特点，依依据市局（
3、分分公司）薪薪酬管理委委员会第一一次会议的的基础上，特制定了六盘水烟草公司薪酬管理实施办法，以完善六盘水烟草的分配机制。第二条 薪酬管理理原则与依依据（一）薪酬酬管理的原原则六盘水烟草草坚持尊重重历史、承承认差别、增增效共享、注注重绩效、统统筹兼顾、面面向未来的的原则；坚坚持外部公公平、内部部公平和个个人公平的的原则确定定员工的薪薪酬，力求求实现最佳佳的激励效效果。透明原则：六盘水烟烟草薪酬管管理的制度度和标准对对员工公开开，使其了了解工作与与薪酬之间间的关系。发展原则：六盘水烟烟草的薪酬酬管理体系系为员工提提供“同岗异薪薪、异岗同同薪”的空间，以以激励员工工与企业共共同发展。（二）薪酬酬分配
4、的依依据六盘水烟草草分配薪酬酬的主要依依据是岗位位价值和个个人绩效。（三）薪酬酬实施办法法说明1、本实施施办法把企企业所有在在岗员工分分为二类，：一类是甲甲类员工（甲甲类员工是是指：20000年55号文件中中规定的11999年年7月1日日参与企业业调资的员员工；截止止20055年12月月31日企企业在册正正式职工及及计划分配配的大中专专毕业生、复复员退伍军军人）;另另一类是乙乙类员工（即即以聘用方方式与企业业签定长期期劳动合同同，发生劳劳动关系的的员工）。对对甲类和乙乙类员工实实行薪酬分分配分类管管理。2、甲类员员工本身还还存在历史史造成的差差别，差别别体现在几几个方面：第一，岗岗位工资存存在
5、差别；第二，基基础绩效工工资分公司司与县局、县县局与县局局存在差距距。第三条 薪酬管理理实施办法法的解释、修修订与实施施对于本方案案未涉及的的事项，按按照六盘水水烟草其他他有关规定定执行；六六盘水烟草草其它制度度中有关薪薪酬的规定定与本方案案相矛盾的的，以本方方案为准。此薪酬管理理实施办法法在市局（分分公司）党党委的领导导下，由薪薪酬管理委委员会研究究决定，通通过市局（分分公司）职职工代表大大会讨论通通过，具有有法律效力力。第四条 薪酬管理理实施办法法的法律效效力本方案是根根据国家劳劳动法和和国家局的的相关规定定，结合六六盘水烟草草具体情况况制定的，经经薪酬管理理委员会审审批通过后后，正式形形
6、成制度。该该制度如有有与劳动动法或国国家和地方方的其他政政策法规相相违背之处处，遵照其其他法规执执行。第二章 内容概述述第五条 薪酬管理理机构六盘水烟草草设立薪酬酬管理委员员会，作为为六盘水烟烟草薪酬管管理的决策策、组织领领导、监督督仲裁机构构，其主要要负责六盘盘水烟草薪薪酬管理方方案的审核核及实施、薪薪酬申诉的的最终裁定定以及作出出薪酬管理理方面的其其他重大决决策。薪酬管理委委员会成员员构成：六六盘水烟草草各单位行行政领导和和各部门负负责人。薪酬管理委委员会主任任：六盘水水烟草主管管领导担任任。第六条 薪酬管理理制度鉴于六盘水水烟草的历历史、现状状与未来，六六盘水烟草草甲乙类员员工现阶段段实
7、行岗级级工资制的的薪酬管理理制度：岗级工资制制是注重岗岗位价值与与个人绩效效的薪酬制制度。它的的依据是科科学的岗位位评价，对对应的是以以绩效工资资为主体的的宽带薪酬酬。第七条 薪酬管理理对象此薪酬办法法的管理对对象为六盘盘水烟草所所有在岗的的甲乙类员员工。第八条 薪酬管理理流程薪酬管理的的主要内容容为薪酬制制度的制定定与修改；薪酬结构构、基数的的确定与调调整；工资资表的制定定与工资的的发放；薪薪酬争议的的解决；违违规的处理理等等。（一）薪酬酬制度的制制定与修改改政工科根据据薪酬管理理委员会、各各部门以及及员工的意意见和建议议，结合现现状与发展展的需要，参参照当地及及行业的薪薪酬制度与与水平制定
8、定或修改薪薪酬制度，确确定或调整整薪酬结构构与水平，并并将制度或或修改（调调整）意见见报薪酬管管理委员会会审批，审审批通过后后由政工科科负责组织织实施，并并将制度或或意见对员员工进行公公布。（二）薪酬酬发放工资表由政政工科根据据既定的薪薪酬管理制制度和员工工的绩效考考核结果进进行制定，后后交由六盘盘水烟草的的财务管理理科发放相相应员工的的工资。（三）薪酬酬争议的解解决员工对其薪薪酬若有疑义，可以通过过政工科向向薪酬管理理委员会进进行申诉。员员工申诉应应在其发薪后的的2个工作日日内提出，薪薪酬管理委委员会收到到申诉后，应应安排有关人人员复核，复复核结果应应在接到申申诉后3个工作日日内反馈给给申诉
9、人并并做处理。（四）违规规处理所有员工发发现薪酬发发放中存在在违反本方方案的行为为，可向薪薪酬管理委委员会举报报。薪酬管管理委员会会依据有关关法规和六六盘水烟草草的相关规规定作出处处理。第三章 甲甲类员工薪薪酬第九条 甲类员工工薪酬结构构甲类员工的的岗级工资资制的结构构由岗位工工资、年功功工资、津津补贴、基基础绩效工工资、浮动动绩效工资资及年终奖奖组成（如如下图所示示）。市局局（公司）领领导班子薪薪酬按省局局（公司）有有关规定执执行。（一）岗位位工资岗位工资是是根据岗位位对技能水水平的要求求、责任轻轻重、工作作量大小等等确定的工工资。岗位位工资标准准分为管理理岗位工资资标准、专专业技术岗岗位工
10、资标标准、工人人岗位工资资标准及专专业技能岗岗位标准四四种。见薪薪酬管理办办法附表（一一）（二）年功功工资年功工资是是根据员工工参加工作作时间长短短对社会所所作的贡献献确定的工工资。见薪薪酬管理办办法附表（二二）（三）津补补贴甲类员工的的津补贴规规定，详见见薪酬管理理办法附表表（三）；对于已评评未聘的工工人岗位系系列及专业业技术职务务系列人员员的津补贴贴按企业规规定执行。（四）基础础绩效工资资全市烟草系系统甲类员员工，以22005年年12月331日工资资关系所在在单位、所所在岗位及及享受待遇遇为准，维维持原县局局、分公司司执行的标标准，仍保保留各县局局之间、各各县局与分分公司之间间的差距，详详
11、见薪酬管管理办法附附表（四）。今今后岗位在在分公司内内发生异动动，原执行行的基础绩绩效工资标标准不作异异动；职位位发生变化化的，按原原标准系列列调整。基基础绩效工工资将逐步步纳入到浮浮动绩效工工资里面进进行考评。（五）浮动动绩效工资资及年终奖奖浮动绩效工工资及年终终奖与甲类类员工所在在岗位的岗岗级系数相相对应，执执行统一的的基数标准准，基数标标准的确定定由企业薪薪酬委员会会根据省局局政策规定定、企业经经营状况及及工资基金金总额决定定。浮动绩绩效工资及及年终奖与与考评结果果挂钩兑现现。详见甲甲类员工岗岗位绩效工工资系数分分布表（十十五）。（六）“四四险”等规定就医、工伤伤、失业、养养老、住房房公
12、积金及及住房增量量补贴参照照企业有关关规定执行行。有关甲类员员工浮动绩绩效工资系系数对应关关系补充说说明如下：本科工作满满两年、大大专工作满满4年、中中专（高中中）工作满满6年，对对应的绩效效系数是22.10；本科工作时时间满3年年、大专工工作满5年年、中专工工作满7年年、中专以以下学历工工作满100年,对应应的绩效系系数是2.80；老职工工作作满20年年以上、不不满30年年的对应的的绩效系数数是3.000；工作满300年以上的的员工对应应的绩效系系数是3.80；新参加工作作人员半年年内不计发发绩效工资资;半年以上上、一年以以内对应绩绩效系数11.00的的50%。第十条 岗位工资资制工资的的发
13、放根据工资类类型的不同同，六盘水水烟草甲类类员工工资资的发放分分为月度、季季度和年度度。（一）月度度浮动绩效工工资的800%、岗位位工资、年年功工资、津津补贴及基基础绩效工工资按月发发放。（二）季度度在月度发放放的工资基基础上，按按考评管理理实施办法法发放季度度绩效工资资。（三）年度度按考评管理理办法在年年度末发放放年终奖。第四章 乙类员工工薪酬第十一条 乙类员员工薪酬结结构乙类员工岗岗级工资制制的工资结结构由岗位位工资、年年功工资、津津补贴、浮浮动绩效工工资及年终终奖组成（如如下图所示示）。（一）岗位位工资及年年功工资六盘水烟草草乙类员工工的岗位工工资标准见见依据企业业每年经营营状况，由由薪
14、酬委员员会进行适适当调整。乙乙类员工年年功工资，根根据乙类员员工进入本本企业时间间长短，实实行参加工工作时间每每满12个个月年功工工资增长66元。（二）津补补贴乙类员工的的津补贴见见薪酬管理理办法附表表（六）；对于未聘聘任的工人人岗位系列列及专业技技术职务系系列人员的的津补贴按按企业规定定执行。（三）浮动动绩效工资资及年终奖奖浮动绩效工工资及年终终奖与乙类类员工所在在岗位的岗岗级系数相相对应，执执行统一的的基数标准准，基数标标准的确定定由企业薪薪酬委员会会根据省局局政策规定定、企业经经营状况及及工资基金金总额决定定。浮动绩绩效工资及及年终奖与与考评结果果挂钩兑现现。详见乙乙类员工岗岗位绩效工工
15、资系数分分布表（十十六）。乙乙类员工岗岗位工资与与绩效工资资的比例约约为4：66。（四）“四四险”等规定就医、工伤伤、失业、养养老参照企企业有关规规定执行，但但标准与甲甲类员工有有所差别。具具体办法另另行确定。第十二条 薪酬发发放根据工资类类型的不同同，六盘水水烟草乙类类员工工资资的发放分分为月度、季季度和年度度。（一）月度度浮动绩效工工资的800%、岗位位工资、年年功工资、津津补贴及基基础绩效工工资按月发发放。（二）季度度在月度发放放的工资基基础上，按按考评管理理实施办法法发放季度度绩效工资资。（三）年度度按考评管理理办法在年年度末发放放年终奖。第十三条：系统外借借员工待遇遇系统外借用用人员
16、参照照乙类员工工薪酬规定定执行。第五章 薪酬调整整第十四条 岗位等等级确定与与变更（一）岗位位等级的确确定1、员工岗岗位等级的的确定：1）六盘水水烟草甲类类员工岗位位绩效系数数详见附表表（十五）；2）六盘水水烟草乙类类员工岗位位绩效系数数详见附表表（十六）。2、六盘水水烟草甲乙乙类员工的的管理岗位位序列、专专业技术职职务岗位序序列、工人人岗位序列列及专业技技能岗位序序列所对应应的岗位绩绩效系数分分别详见薪薪酬管理办办法附表（七七、八、九九、十、十十一、十二二、十三、十十四）。员员工在获得得相应资格格后，可向向薪酬管理理委员会申申请确认。员员工职业技技能等级的的确定和职职称的评聘聘由企业党党委研
17、究决决定。3、甲类员员工套岗规规定：1）管理岗岗位已经取取消的（股股级、副股股级），按按原任职务务，依据附附表（一）确确定岗位工工资，绩效效工资系数数则按现有有所在岗位位系数执行行。2）由科级级、副科级级改任主任任科员、副副主任科员员的，其绩绩效工资系系数依据附附表（十四四）确定。（二）岗位位等级的变变更1、整体调调整根据公司效效益、公司司发展情况况以及地方方经济发展展水平和地地方工资水水平，公司司可对公司司整体薪酬酬水平进行行调整，由由政工科提提出薪酬整整体调整计计划，报薪薪酬管理委委员会研究究决定。调调整方式分分为：岗位位工资与绩绩效工资比比例调整；绩效工资资的调整通通过绩效工工资基数的的
18、调整来实实现。2、个别调调整个别调整主主要根据员员工个人业业绩表现和和岗位变动动情况确定定，由薪酬酬管理委员员会依据绩绩效管理实实施办法和和员工岗位位变动的有有关文件确确定。3、定岗定定级新员工的定定岗定级参参照企业岗岗位系数表表和绩效考考评办法。4、薪酬调调整约束员工岗位级级别每晋升升一级，工工资增加一一级，但工工资调级不不得超过所所在岗别的的最高级别别，即已经经达到相应应岗别的最最高级，则则工资级别别不再变动动；可以通通过岗别晋晋升或是企企业给予一一次性的特特别奖励。薪酬整体调调整和个别别调整时，受受公司工资资总额增长长额度的限限制。（三）岗级级变更生效效依据考评结结果个人岗岗级产生变变更
19、的，其其变更后的的岗位绩效效系数生效效时间为变变动后的下下一季度。第六章 相关规定定第十五条 试用期期工资六盘水烟草草新进员工工均实行试试用期，试试用期内按按对应岗位位年工资总总额（岗位位工资与浮浮动绩效工工资之和）的的60%发发放，其他他待遇按本本薪酬管理理办法执行行。第十六条 加班工工资六盘水烟草草鼓励员工工在每天88小时工作作制内完成成本职工作作，不鼓励励加班。个个别需要加加班的岗位位，加班工工资按劳劳动法或或六盘水烟烟草原有的的规定执行行。第十七条 缺勤工工资（一）事假假工资员工在事假假期间扣除除岗位工资资和津补贴贴，绩效工工资按实际际天数扣除除。（二）病假假工资员工在病假假期间不享享
20、受绩效工工资，其他他待遇不变变。（三）探亲亲假、婚假假、丧假、年年假工资员工在探亲亲假、婚假假、丧假、年年假期间不不享受绩效效工资，其其他待遇不不变。（四）产假假工资女员工在产产假期间不不享受绩效效工资，其其他待遇不不变。（五）旷工工工资1、员工旷旷工1天（含含1天）以以上扣除当当天的岗位位工资、津津补贴和当当月基础绩绩效、浮动动绩效工资资。2、员工当当月累计旷旷工三天或或连续旷工工三天以上上，扣除当当月所有工工资待遇。第十八条 其它规规定待岗培训人人员3个月月内只享受受岗位工资资、津补贴贴及年功工工资，不享享受基础绩绩效、浮动动绩效工资资和年终奖奖；第4个个月至第66个月内只只享受前述述待遇
21、的550%。 第十九条 相关奖奖励对促进六盘盘水烟草各各项事业发发展作出重重大成就的的员工或集集体给予奖奖励。奖励励办法由薪薪酬管理委委员会研究究决定。第七章 工工资造册及及审核第二十条 工资造造册及审核核市局（分公公司）、各各县局负责责按本实施施细则计算算造册交市市局（分公公司）政工工科审核，政政工科报分分管领导审审批签字后后分公司统统一核发。第八章 附则第二十一条条 本实施施办法所指指薪酬，为为税前所得得金额。第二十二条条 本实施施办法由薪薪酬管理委委员会负责责解释.第二十三条条 本薪酬酬管理实施施办法从22006年年7月1日日起执行。附表附表十五：甲类员工岗岗位绩效工工资系数分分布表（1
22、139岗）岗级岗位名称岗位绩效系数系数区间七岗市局（分公公司）局长长/经理六岗市局（分公公司）副局局长/副经经理、调研研员五岗3级分公司副总总、县局局局长7.005.50-7.0002级6.001级5.50四岗6级7.005级烟叶科科长长、营销中中心经理、市市局办公室室主任、财财务管理科科科长、专专卖监督管管理科科长长、物流配配送中心经经理、政工工科科长、安安全保卫科科科长、督督察考评中中心经理、信信息中心主主任、审计计科科长、基基础办主任任、纪检监监察科科长长、整顿办办主任6.003.50-6.0004级553级县局副局长长、县烟叶叶生产收购购部副经理理5.002级4.001级3.50三岗6
23、级6.002.50-6.0005级5.004级财务管理科科管理副科科长、财务务管理科会会计核算副副科长、烟烟叶科生产产及科技副副科长、烟烟叶科调拨拨副科长、市市局办公室室副主任、专专卖监督管管理科副科科长、专卖卖监督管理理科副支队队长、营销销中心副经经理、物流流配送中心心副经理、物物流配送中中心盘县分分库主任、市市局整顿办办副主任、督督察考评中中心副经理理4.003级3.502级3.001级2.80二岗7级4.001.50-4.0006级县局烟叶站站站长、县县局综合管管理办公室室主任、县县局专卖管管理办公室室主任、县县局基础办办主任、县县局安全保保卫办公室室主任、专专卖监督管管理科专管管所所长
24、、专专卖监督管管理科稽查查大队队长长、营销中中心市场经经理、营销销中心采供供部主任、营营销中心订订单部主任任、物流配配送中心送送货部主任任、物流配配送中心储储配部主任任、物流配配送中心中中转站站长长、盘县县分库副主主任3.505级县局专卖管管理办公室室稽查中队队队长、县县局专卖管管理办公室室专管所所所长、市局局办公室秘秘书、市局局办公室总总务、市局局办公室车车队队长、财财务管理科科费用核算算员、财务务管理科分分公司出纳纳、财务管管理科结算算员、财务务管理科卷卷烟核算员员、财务管管理科烤烟烟核算员、财财务管理科科预算员、督督察考评中中心督察考考评员、督督察考评中中心标准化化管理员、纪纪检监察科科
25、纪检监察察员、审计计科审计员员、信息中中心综合管管理员、信信息中心系系统管理员员、信息中中心信息管管理内勤、烟烟叶科烟农农信息及培培训管理员员、烟叶科科生产技术术管理员、烟烟叶科调拨拨业务员、烟烟叶科质量量管理员、政政工科干部部管理、组组织及人事事档案管理理员、政工工科绩效考考评及培训训管理员、政政工科劳资资管理员、营营销中心客客户服务助助理、营销销中心品牌牌培育助理理、营销中中心综合信信息助理3.004级安全保卫科科安全管理理员、市局局办公室财财产物资管管理员、市市局办公室室综合管理理员、市局局办公室文文书档案员员、财务管管理科档案案管理员、财财务管理科科三县出纳纳员、督察察考评中心心督察投
26、诉诉员、信息息中心统计计员、烟叶叶科物资及及标准化管管理员、烟烟叶科病虫虫害测报及及科技项目目管理员烟烟叶科烟叶叶信息统计计员、市局局烟叶基础础设施建设设管理员、政政工科综合合管理员、县县局综合管管理办公室室副主任、县县局专卖管管理办公室室副主任、县县局车队队队长、专卖卖监督管理理科稽查大大队副大队队长、专卖卖监督管理理科专管所所副所长、县县局烟叶站站副站长、县县局办公室室督察考评评员283级市局办公室室驾驶员、县县局烟叶站站技术员2.502级2.001级1.50一岗8级3.000.80-3.0007级2.806级2.505级物流配送中中心安全助助理、物流流配送中心心保管员、物物流配送中中心驾
27、驶员员、物流配配送中心配配货员、物物流配送中中心送货员员、物流配配送中心行行政助理、物物流配送中中心综合管管理员、营营销中心综综合管理员员、营销中中心客户经经理、营销销中心货源源管理员 、营销中中心订单员员、专卖监监督管理科科稽查大队队驾驶员、专专卖监督管管理科专管管所驾驶员员、专卖监监督管理科科保管员、专专卖监督管管理科稽查查大队稽查查员、专卖卖监督管理理科专管所所专管员、专专卖监督管管理科内勤勤(内管)、专卖监监督管理科科内勤(外外管)、县县局安保办办公室纪检检监察员、县县局安保办办公室安全全管理员、县县局办公室室人事劳资资管理员、县县局办公室室网络管理理员、县局局办公室秘秘书、县局局办公
28、室文文印及档案案管理员、县县局办公室室系统管理理员、县局局办公室财财产物资管管理员、县县局办公室室总务县局局基础设施施建设管理理员、县局局专卖办专专管所专管管员、县局局专卖办稽稽查员、县县局烟叶生生产收购部部生产技术术管理员、县县局烟叶生生产收购部部质量管理理员、县局局专卖办稽稽查中队驾驾驶员、县县局烟叶站站基础设施施管理员、县县局烟叶站站内勤员、县县局烟叶站站驾驶员、县县局烟叶生生产收购部部内勤、县县局专卖办办专管所驾驾驶员、县县局专卖办办内勤员、县县局专卖办办专卖内管管员、县局局烟叶站保保管员、县县局烟叶生生产收购部部物资保管管员 、县县局烟叶生生产收购部部烟叶调拨拨保管员2.004级1.
29、503级县局烟叶站站辅导员1.002级0.901级0.80附表十六：乙类员工岗岗位绩效工工资系数分分布表（1139岗）岗级岗位名称岗位绩效系系数系数区间五岗副总、县局局局长3500+52500=87550*122=1055007.00四岗3级烟叶科科长长、营销中中心经理、市市局办公室室主任、财财务管理科科科长、专专卖监督管管理科科长长、物流配配送中心经经理、政工工科科长、安安全保卫科科科长、督督察考评中中心科长、信信息中心主主任、审计计科科长、基基础办主任任、纪检监监察科科长长、整顿办办主任3250+48755=81225*122=9755006.505.50-6.5002级6.001级5.5
30、0三岗6级6.503.00-6.5005级县局副局长长、县局副副经理3000+45000=75000*122=9000006.004级财务管理科科管理副科科长、财务务管理科会会计核算副副科长、烟烟叶科生产产及科技副副科长、烟烟叶科调拨拨副科长、市市局办公室室副主任、专专卖监督管管理科副科科长、专卖卖监督管理理科副支队队长、营销销中心副经经理、物流流配送中心心副经理、物物流配送中中心盘县分分库主任、市市局整顿办办副主任、督督察考评中中心副经理理2750+41255=68775*122=8255005.503级4.502级4.001级3.00二岗9级4.001.15-4.0008级3.007级2.
31、506级县局烟叶站站站长、县县局综合管管理办公室室主任、县县局专卖管管理办公室室主任、县县局基础办办主任、县县局安全保保卫办公室室主任、专专卖监督管管理科专管管所所长、专专卖监督管管理科稽查查大队队长长、营销中中心市场经经理、营销销中心采供供部主任、营营销中心订订单部主任任、物流配配送中心送送货部主任任、物流配配送中心储储配部主任任、物流配配送中心中中转站站长长、盘县分分库副主任任1000+15000=25000*122=3000002.005级县局专卖管管理办公室室稽查中队队队长、县县局专卖管管理办公室室专管所所所长、市局局办公室秘秘书、市局局办公室总总务、市局局办公室车车队队长、财财务管理
32、科科费用核算算员、财务务管理科分分公司出纳纳、财务管管理科结算算员、财务务管理科卷卷烟核算员员、财务管管理科烤烟烟核算员、财财务管理科科预算员、督督察考评中中心督察考考评员、督督察考评中中心标准化化管理员、纪纪检监察科科纪检监察察员、审计计科审计员员、信息中中心综合管管理员、信信息中心系系统管理员员、信息中中心信息管管理内勤、烟烟叶科烟农农信息及培培训管理员员、烟叶科科生产技术术管理员、烟烟叶科调拨拨业务员、烟烟叶科质量量管理员、政政工科干部部管理、组组织及人事事档案管理理员、政工工科绩效考考评及培训训管理员、政政工科劳资资管理员、营营销中心客客户服务助助理、营销销中心品牌牌培育助理理、营销中
33、中心综合信信息助理900+11350=22500*12=2700001.804级安全保卫科科安全管理理员、市局局办公室财财产物资管管理员、市市局办公室室综合管理理员、市局局办公室文文书档案员员、财务管管理科档案案管理员、财财务管理科科三县出纳纳员、督察察考评中心心督察投诉诉员、信息息中心统计计员、烟叶叶科物资及及标准化管管理员、烟烟叶科病虫虫害测报及及科技项目目管理员烟烟叶科烟叶叶信息统计计员、市局局烟叶基础础设施建设设管理员、政政工科综合合管理员、县县局综合管管理办公室室副主任、县县局专卖管管理办公室室副主任、县县局车队队队长、专卖卖监督管理理科稽查大大队副大队队长、专卖卖监督管理理科专管所
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35、中中心订单员员、专卖监监督管理科科稽查大队队驾驶员、专专卖监督管管理科专管管所驾驶员员、专卖监监督管理科科保管员、专专卖监督管管理科稽查查大队稽查查员、专卖卖监督管理理科专管所所专管员、专专卖监督管管理科内勤勤(内管)、专卖监监督管理科科内勤(外外管)、县县局安保办办公室纪检检监察员、县县局安保办办公室安全全管理员、县县局办公室室人事劳资资管理员、县县局办公室室网络管理理员、县局局办公室秘秘书、县局局办公室文文印及档案案管理员、县县局办公室室系统管理理员、县局局办公室财财产物资管管理员、县县局办公室室总务县局局基础设施施建设管理理员、县局局专卖办专专管所专管管员、县局局专卖办稽稽查员、县县局烟叶生生产收购部部生产技术术管理员、县县局烟叶生生产收购部部质量管理理员、县局局专卖办稽稽查中队驾驾驶员、县县局烟叶站站基础设施施管理员、县县局烟叶站站内勤员、县县局烟叶站站驾驶员、县县局烟叶生生产收购部部内勤、县县局专卖办办专管所驾驾驶员、县县局专卖办办内勤员、县县局专卖办办专卖内管管员、县局局烟叶站保保管员、县县局烟叶生生产收购部部物资保管管员 、县县局烟叶生生产收购部部烟叶调拨拨保管员650+9975=11625*12=11950001.304级1.153级县局烟叶站站辅导员500+7750=11250*12=11500001.002级0.901级0.8026