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1、2023年 初 级 经 济 师 专 业 知 识 和 实 务（工 商 管 理）考 点 速 记 速 练 200题（附 解 析）一、单 选 题 1.根 据 采 购 合 同，A公 司 财 务 部 门 支 付 给 B公 司 原 材 料 采 购 款 5 0万 元，该 财 务 活 动 是 0 活 动。A、资 金 营 运 B、投 资 C、筹 资 D、分 配 答 案：A解 析：本 题 考 查 财 务 活 动 的 分 类。1.筹 资 活 动 一 一 企 业 组 织 生 产，必 须 以 占 有 或 能 够 支 配 一 定 数 额 资 金 为 前 提。表 现 为 资 金 流 入（借 款）2.投 资 活 动 一 一 企
2、 业 筹 资 的 目 的，是 将 筹 集 的 资 金 投 入 企 业 经 营 活 动。即 投 资 引 起 资 金 的 流 入 和 流 出。3.资 金 营 运 活 动 一 一 企 业 日 常 生 产 经 营 活 动 发 生 的 各 种 各 样 的 资 金 支 出。4.分 配 活 动 一 一 企 业 通 过 投 资 或 资 金 运 营 活 动 应 当 取 得 收 入，并 相 应 实 现 的 增 值 2.企 业 经 营 发 展 一 般 有 守 业 型、扩 张 型、。型。A、跳 跃 B、守 业 与 扩 张 相 宜 C、稳 定 D、集 约 答 案：B解 析：本 题 考 查 企 业 经 营 发 展 战 略
3、。企 业 发 展 一 般 具 有 三 种 类 型：守 业 型、扩 张 型、守 业 与 扩 张 相 宜 型。3.关 于 产 品 质 量 监 督 检 查 制 度 的 说 法，错 误 的 是()。A、检 验 部 门 可 向 被 检 查 人 收 取 适 当 的 检 验 费 用 B、监 督 抽 查 工 作 可 以 由 国 务 院 产 品 质 量 监 督 部 门 规 划 和 组 织 C、检 验 抽 取 样 本 数 量 不 得 超 过 检 验 的 合 理 需 要 D、国 家 监 督 抽 查 的 产 品，地 方 不 得 另 行 重 复 抽 查 答 案：A解 析：本 题 考 查 产 品 质 量 监 督 检 查
4、制 度。监 督 抽 查 工 作 可 以 由 国 务 院 产 品 质 量 监 督 部 门 规 划 和 组 织，检 查 抽 取 样 品 的 数 量 不 得 超 过 检 验 的 合 理 需 要，并 不 得 向 被 检 查 人 收 取 检 验 费 用。国 家 监 督 抽 查 的 产 品，地 方 不 得 另 行 重 复 抽 查。A 说 法 错 误，BCD说 法 均 为 正 确。4.某 商 场 邀 请 了 6 位 专 家，用 德 尔 菲 法 对 新 产 品 的 市 场 需 求 量 进 行 预 测，预 测 值 依 次 为 45万 元，56万 元，38万 元，46万 元，55万 元，61万 元，试 用 算 术
5、 平 均 数 法 预 测 新 产 品 的 市 场 需 求 量 为()万 元。A、38.52B、46.25C、50.17D、52.34答 案：C解 析：本 题 考 查 德 尔 菲 法。采 用 算 数 平 均 数 法，预 测 值 计 算 公 式 为:y=二、E 式 中 Y 为 最 终 预 测 值，n 为 专 家 的 人 数，Xi为 第 i位 专 家 的 预 测 值。本 题 中，新 产 品 市 场 需 求 量 的 预 测 值 Y=（45+56+38+46+55+61）+6=50.17（万 元）5.“事 事 有 条 件 负 责”是 指（）。A、统 一 指 挥 的 原 则 B、权 责 对 等 的 原 则
6、 C、精 简 的 原 则 D、分 工 与 协 作 原 则 答 案：B解 析：本 题 考 查 企 业 组 织 设 计 的 基 本 原 则。企 业 组 织 设 计 的 基 本 原 则（1）统 一 指 挥 的 原 则 个 下 级 只 能 服 从 一 个 上 级 领 导 原 则，并 确 定 职 务 间 的 权 责 关 系（2）权 责 对 等 的 原 则-一“事 事 有 人 负 责”、“事 事 有 条 件 负 责”（3）分 工 与 协 作 原 则 对 部 门、职 务 都 有 明 确 规 定，以 及 分 工 要 适 当（4）精 简 的 原 贝 卜 一 追 求 在 部 门 和 职 务 数 量 最 低 的 程
7、 度 条 件 下 完 成 工 作 任 务。6.下 列 关 于 全 面 市 场 调 查 的 说 法，错 误 的 是（）。A、全 面 市 场 调 查 也 称 市 场 普 查 B、全 面 市 场 调 查 的 调 查 时 点 应 根 据 各 地 调 查 情 况 进 行 差 异 化 选 择 C、全 面 市 场 调 查 应 规 定 统 一 的 调 查 项 目 和 指 标 D、全 面 市 场 调 查 一 般 调 查 时 间 长、费 用 高 答 案：B解 析：全 面 市 场 调 查 应 规 定 统 一 的 市 场 调 查 资 料 所 属 的 标 准 时 点(调 查 时 点)以 避 免 因 为 自 然 变 动
8、或 者 机 械 变 动 而 产 生 调 查 资 料 的 重 复 和 遗 漏。使 全 面 市 场 调 查 获 得 的 资 料 具 有 一 致 性 和 可 比 性。7.对 生 产 现 场 需 要 留 下 的 物 品 进 行 科 学 合 理 的 布 置 和 摆 放，以 便 在 最 快 速 的 情 况 下 取 得 所 要 之 物，这 种 活 动 属 于“5S”活 动 中()的 内 容。A、整 理 B、整 顿 C、清 洁 D、素 养 答 案：B解 析：本 题 考 查 的 是：“5S”活 动 的 内 容 和 具 体 要 求“5S”是 整 理(Seiri)、整 顿(Seiton)清 扫(Seiso)、清 洁
9、(Seiketsu)和 素 养(Shitsuke)这 5个 词 的 缩 写。其 中 清 洁 是 指 对 现 场 和 设 备 认 真 维 护，保 持 完 美 和 最 佳 状 态。整 理 是 开 始 改 善 生 产 现 场 的 第 一 步，就 是 把 要 与 不 要 的 人、事、物 加 以 处 理。整 顿 就 是 要 求 把 需 要 的 人、事、物 加 以 定 量 定 位，快 速 取 得 所 要 之 物；素 养：要 求 员 工 要 养 成 良 好 的 工 作 习 惯，遵 守 纪 律 8.引 起 企 业 变 革 的 内 部 驱 动 因 素 不 包 括()oA、企 业 目 标 的 选 择 与 修 正
10、B、组 织 职 能 的 转 变 C、企 业 领 导 者 的 转 变 D、企 业 成 员 内 在 动 机 与 需 求 的 变 化 答 案：C解 析：本 题 考 查 引 起 企 业 变 革 的 内 部 驱 动 因 素。引 起 企 业 变 革 的 内 部 驱 动 因 素 可 以 归 纳 为 以 下 几 个 方 面：（1）企 业 目 标 的 选 择 与 修 正。（2）组 织 职 能 的 转 变。（3）企 业 成 员 内 在 动 机 与 需 求 的 变 化。9.企 业 管 理 层 次 的 多 少 取 决 于 企 业 任 务 量 和（）。A、外 部 环 境 的 特 点 B、企 业 的 地 理 位 置 C、
11、企 业 规 模 的 大 小 D、企 业 流 动 资 产 的 大 小 答 案：C解 析：本 题 考 查 管 理 层 次 的 含 义。管 理 层 次：是 指 组 织 中 从 最 高 主 管 到 一 般 工 作 人 员 之 间 的 不 同 管 理 层 级（有 多 少 个 管 理 层）。管 理 层 次 的 多 少，应 当 根 据 组 织 的 任 务 量 与 组 织 规 模 的 大 小 而 定。10.在 企 业 进 行 员 工 招 聘 时，（）适 用 于 对 专 业 管 理 人 员、科 技 人 员 和 熟 练 工 人 某 一 方 面 实 际 能 力 的 测 评。A、成 就 测 评 B、智 力 测 评 G
12、 倾 向 测 评 D、人 格 测 评 答 案：A解 析：本 题 考 查 成 就 测 评 的 适 用 范 围。在 企 业 进 行 员 工 招 聘 时，成 就 测 评 适 用 于 对 专 业 管 理 人 员、科 技 人 员 和 熟 练 工 人 某 一 方 面 实 际 能 力 的 测 评。11.()主 要 是 指 工 作 对 思 维 的 要 求，是 抽 象 性 还 是 形 象 性 或 者 兼 而 有 之，是 需 要 更 多 的 创 造 性 思 维，还 是 要 按 照 有 关 的 标 准 严 格 执 行 等。A、工 作 的 复 杂 程 度 B、工 作 的 饱 和 程 度 C、工 作 的 难 易 程 度
13、 D、工 作 内 容 和 形 式 的 变 化 答 案:A解 析：本 题 考 查 工 作 层 面 的 培 训 需 求 分 析。工 作 的 复 杂 程 度 主 要 是 指 工 作 对 思 维 的 要 求，是 抽 象 性 还 是 形 象 性 或 者 兼 而 有 之，是 需 要 更 多 的 创 造 性 思 维，还 是 要 按 照 有 关 的 标 准 严 格 执 行 等。12.固 定 斐 产 投 资 决 策 的 首 要 步 骤 是()。A、投 资 项 目 评 价 B、确 定 投 资 决 策 目 标 C、投 资 项 目 决 策 D、投 资 项 目 实 施 与 控 制 答 案：B解 析：固 定 资 产 投
14、费 决 策 程 序 的 步 骤 包 括：确 定 投 斐 决 策 目 标；投 资 项 目 评 价；投 资 项 目 决 策；投 资 项 目 实 施 与 控 制。13.劳 动 者、工 会 与 企 业 之 间 因 劳 动 权 利 义 务 而 发 生 的 冲 突 是()。A、企 业 劳 动 申 诉 B、企 业 劳 动 调 解 C、企 业 劳 动 诉 讼D、企 业 劳 动 争 议 答 案：D解 析：本 题 考 查 的 是：企 业 劳 动 争 议 概 述。在 我 国，目 前 一 般 认 为，企 业 劳 动 争 议 是 劳 动 者 工 会 与 企 业 之 间 因 劳 动 权 利 义 务 而 发 生 的 冲 突
15、。强 调 劳 动 争 议 是 发 生 在 特 定 主 体 之 间，即 劳 动 者 与 企 业 之 间，工 会 与 企 业 之 间 的 争 议。14.企 业 的 生 产 按 连 续 程 度 可 划 分 为（）。A、连 续 型 生 产 和 间 断 型 生 产 B、集 中 型 生 产 和 分 散 型 生 产 C、离 散 型 生 产 和 连 续 型 生 产 D、离 散 型 生 产 和 间 断 型 生 产 答 案：C解 析：本 题 考 查 生 产 类 型。企 业 的 生 产 按 连 续 程 度 可 划 分 为 连 续 型 生 产 和 离 散 型 生 产。15.在 企 业 组 织 的 学 习 模 式 中，
16、（）以 全 新 性 发 明 或 采 用 新 技 术 作 为 突 破 点，进 行 一 系 列 积 极 的 系 统 性 的 重 构，积 极 地 对 外 部 环 境 进 行 反 应。A、适 应 性 学 习 模 式 B、创 新 性 学 习 模 式 C、发 展 性 学 习 模 式 D、过 渡 性 学 习 模 式 答 案：B解 析：本 题 考 查 学 习 型 企 业 组 织 的 学 习 模 式。企 业 组 织 的 学 习 模 式 包 括 Q）适 应 性 学 习 模 式；（2）发 展 性 学 习 模 式；（3）过 渡 性 学 习 模 式；（4）创 新 性 学习 模 式。创 新 性 学 习 模 式 以 全 新
17、 性 发 明 或 采 用 新 技 术 作 为 突 破 点，进 行 一 系 列 积 极 的 系 统 性 的 重 构，积 极 地 对 外 部 环 境 进 行 反 应。为 此，必 须 打 破 习 惯 于 固 有 行 为 准 则 和 依 赖 过 去 经 验 的 惯 性，勇 于 否 定 过 去，不 断 探 索 和 确 立 新 的 工 作 模 式。16.工 作 层 面 的 培 训 需 求 分 析 中 反 映“员 工 在 工 作 中 需 要 的 知 识、技 能 等”的 是 0 0A、工 作 的 复 杂 程 度 B、工 作 饱 和 度 C、工 作 的 难 易 程 度 D、工 作 内 容 和 形 式 上 的 变
18、 化 答 案：C解 析：本 题 考 查 的 是：工 作 层 面 的 培 训 需 求 分 析.工 作 层 面 的 培 训 需 求 分 析 主 要 包 括 以 下 内 容：1.工 作 的 复 杂 程 度“思 维”2.工 作 的 饱 和 程 度“工 作 量 和 时 间”3.工 作 的 难 易 程 度“需 要 的 知 识、技 能 等”4.工 作 内 容 和 形 式 上 的 变 化“内 外 部 因 素 影 响”17.若 产 品 的 某 项 质 量 特 性 超 出 规 定 的 特 性 值 要 求，会 使 产 品 整 体 功 能 丧 失，则 该 质 量 特 性 是()oA、关 键 质 量 特 性 B、重 要
19、 质 量 特 性 C、次 要 质 量 特 性 D、一 般 质 量 特 性 答 案:A解 析：关 键 质 量 特 性 是 指 若 超 过 规 定 的 特 性 值 要 求，会 直 接 影 响 产 品 安 全 性 或 使 产 品 整 体 功 能 丧 失 的 质 量 特 性。18.生 产 线 是 按()原 则 组 织 起 来 的 多 品 种 生 产 组 织 形 式。A、工 艺 专 业 化 B、对 象 专 业 化 C、混 合 化 布 置 D、固 定 布 置 答 案：B解 析：本 题 考 查 生 产 过 程 空 间 组 织 的 原 则 生 产 线 是 指 按 对 象 专 业 化 原 则 组 织 起 来 的
20、 多 品 种 生 产 组 织 形 式。生 产 线 拥 有 为 完 成 一 种 或 几 种 产 品 的 加 工 任 务 所 必 需 的 机 器 设 备，这 些 设 备 的 排 列 和 工 作 地 的 布 置 是 由 生 产 线 上 主 要 产 品 或 多 数 产 品 的 工 艺 路 线 和 工 序 劳 动 量 的 比 例 决 定 的。19.产 品 在 生 产 过 程 中 始 终 处 于 运 动 状 态，不 是 在 进 行 加 工、装 配、检 验，就 是 处 于 运 输 或 自 然 过 程 中，这 是 生 产 过 程 的()原 则。A、比 例 性 原 则 B、节 奏 性 原 则 C、连 续 性 原
21、 则 D、准 时 性 原 则 答 案：C解 析：本 题 考 查 生 产 过 程 组 织 的 合 理 要 求 连 续 性 原 则 是 指 产 品 在 生 产 过 程 各 阶 段、各 工 序 之 间 流 动，时 间 上 是 紧 密 衔 接 的、连 续 不 断 的，也 就 是 说 产 品 在 生 产 过 程中 始 终 处 于 运 动 状 态，不 是 在 进 行 加 工、装 配、检 验，就 是 处 于 运 输 或 自 然 过 程 中 20.现 代 企 业 制 度 的 核 心 是()oA、企 业 产 权 制 度 B、有 限 责 任 制 度 C、现 代 公 司 制 度 D、科 学 管 理 制 度 答 案：
22、A解 析：企 业 制 度 是 指 以 产 权 制 度 为 基 础 和 核 心 的 企 业 组 织 和 管 理 制 度。21.当 代 世 界 各 国 普 遍 采 用 的 一 种 企 业 组 织 形 式 是 O。A、国 有 企 业 B、集 体 所 有 制 企 业 C、股 份 制 企 业 D、民 营 企 业 答 案:C解 析：本 题 考 查 股 份 制 企 业 的 相 关 内 容。股 份 制 企 业 是 当 代 世 界 各 国 普 遍 采 用 的 一 种 企 业 组 织 形 式。22.在 一 定 业 务 量 范 围 内 总 额 保 持 稳 定，超 过 特 定 业 务 量 则 开 始 随 业 务 量
23、比 例 增 长 的 成 本 属 于()。A、半 变 动 成 本 B、阶 梯 式 成 本 C、延 期 变 动 成 本D、曲 线 成 本 答 案：C解 析：本 题 考 查 延 期 变 动 成 本 的 含 义。延 期 变 动 成 本 是 指 在 一 定 业 务 量 范 围 内 总 额 保 持 稳 定，超 过 特 定 业 务 量 则 开 始 随 业 务 量 比 例 增 长 的 成 本。23.在 以 零 部 件 和 工 艺 专 业 化 为 主 要 内 容 的 产 业 内，国 际 分 工 的 主 要 形 式 是（）。A、横 向 分 工 B、纵 向 分 工 C、地 域 分 工 D、行 业 分 工 答 案：A
24、解 析：20世 纪 80年 代 以 来，分 工 和 专 业 化 扩 展 到 国 际 范 围，在 以 零 部 件 和 工 艺 专 业 化 为 主 要 内 容 的 产 业 内，横 向 分 工 成 为 国 际 分 工 的 主 要 形 式。24.下 列 关 于 企 业 存 货 管 理 的 说 法，不 正 确 的 是（）A、存 货 是 指 企 业 在 日 常 生 产 经 营 过 程 中 为 生 产 或 销 售 而 储 备 的 物 资 B、企 业 拥 有 充 足 的 存 货 有 利 于 生 产 的 顺 利 进 行，节 约 采 购 费 用 与 生 产 时 间，还 可 避 免 因 存 货 不 足 带 来 的
25、机 会 成 本 C、存 货 增 加 能 节 省 更 多 资 金，提 高 企 业 获 利 能 力 D、要 合 理 确 定 企 业 存 货 的 数 量，增 加 存 货 的 使 用 效 率 和 效 益。答 案：C解 析：本 题 考 查 的 是：存 货 管 理。ABD选 项 均 为 正 确 说 法，故 正 确；存 货 增 加 必 然 占 用 更 多 的 资 金，加 大 持 有 成 本，影 响 企 业 获 利 能 力 的 提 高，而 不 是 提 高 企 业 获 利 能 力，故 C 错 误;25.心 理 测 评 是 对 求 职 者 的 心 理 素 质 和 能 力 的 测 试。通 过 心 理 测 评 能 够
26、 判 断 出 求 职 者 心 理 素 质 和 能 力 的 状 况，从 而 可 以 考 查 求 职 者 对 应 聘 职 位 的 适 应 程 度。在 员 工 招 聘 工 作 中，心 理 测 评 的 内 容 不 包 括()0A、成 就 测 评 B、能 力 测 评 C、知 识 考 试 D、智 力 测 评 答 案：C解 析：本 题 考 查 的 是：心 里 测 评。在 员 工 招 聘 工 作 中，心 理 测 评 的 内 容 主 要 由 以 下 几 个 方 面：成 就 测 评、倾 向 测 评、智 力 测 评、人 格 测 评、能 力 测 评。26.在 企 业 组 织 结 构 的 形 式 中，矩 阵 制 所 表
27、 现 出 的 最 突 出 的 优 点 是()。A、管 理 层 次 清 楚 B、管 理 比 较 深 入 C、横 向 联 系 密 切 D、信 息 反 馈 及 时 答 案：C解 析：矩 阵 制 的 优 点：打 破 了 传 统 的 人 员 只 受 一 个 部 门 领 导 的 管 理 原 则，从 而 加 强 了 管 理 部 门 之 间 的 纵 向 和 横 向 联 系，有 利 于 各 职 能 部 门 之 间 的 配 合，及 时 沟 通 信 息，共 同 决 策，提 高 了 工 作 效 率；把 不 同 部 门 的 专 业 人 员 组 织 在 一 起，有 助 于 激 发 人 们 的 积 极 性 和 创 造 性，
28、培 养 和 发 挥 专 业 人 员 的 团 队 效 能，提 高 技 术 水 平 和 管 理 水 平；把 完 成 某 项 任 务 所 需 的 各 种 专 业 知 识 和 经 验 集 中 起 来，加 速 完 成 某 一 特 定 项 目，有 助 于 提 高 管 理 组 织 的 机 动 性 和 灵 活 性。27.简 单 移 动 平 均 法 一 般 适 用 于 时 间 序 列 数 据 是()的 预 测。A、水 平 型 变 动 趋 势 B、长 期 变 动 趋 势 C、循 环 型 变 动 趋 势 D、短 期 变 动 趋 势 答 案：A解 析：本 题 考 查 移 动 平 均 法。简 单 移 动 平 均 法 一
29、 般 适 用 于 时 间 序 列 数 据 是 水 平 型 变 动 的 预 测，不 适 用 于 明 显 的 长 期 变 动 趋 势 和 循 环 型 变 动 趋 势 的 时 间 序 列 预 测。28.企 业 根 据 零 件 的 生 产 工 艺 和 产 品 特 点，对 零 件 的 加 工 顺 序 进 行 科 学、合 理 的 优 化 调 度，这 种 活 动 属 于 生 产 过 程 的 O oA、时 间 组 织 B、空 间 组 织 C、物 流 组 织 D、人 员 配 置 答 案:B解 析：生 产 过 程 空 间 组 织 工 作 就 是 对 企 业 内 各 个 部 分 进 行 安 排，包 括 各 种 生
30、产 车 间、库 房、服 务 部 门 公 用 设 施、绿 化 设 施、道 路 等。详 细 地 说 就 是 根 据 生 产 工 艺 和 产 品 特 点，科 学 合 理 地 布 置 及 确 定 各 种 资 源、设 备 等 在 企 业 内 的 平 面、立 体 位 置，并 相 应 确 定 运 输 线 路、运 输 方 式。29.企 业 对 终 止 的 劳 动 合 同 应 至 少 保 存()年 A、1B、2C、3D、4答 案：B解 析：本 题 考 查 的 是：企 业 劳 动 合 同 的 解 除、终 止 和 续 订。企 业 对 已 经 终 止 的 劳 动 合 同 的 文 本，至 少 保 存 2年 备 查。30
31、.()是 指 在 正 常 使 用、维 护 和 保 养 的 条 件 下，设 备 的 服 务 时 间。A、设 备 使 用 寿 命 B、设 备 经 济 寿 命 C、设 备 的 技 术 寿 命 D、设 备 的 寿 命 答 案：A解 析：本 题 考 查 的 是：设 备 的 技 术 寿 命。使 用 寿 命：指 在 正 常 使 用 维 护 和 保 养 的 条 件 下 设 备 的 服 务 时 间 经 济 寿 命：“最 佳 更 新 期”。是 考 虑 设 备 的 有 形 磨 损,根 据 最 小 使 用 费 用(成 本)的 原 则 确 定 的 设 备 寿 命 技 术 寿 命：指 从 设 备 投 入 使 用 到 因
32、技 术 进 步 而 更 新 所 经 历 的 时 间；31.质 量 管 理 的 第 一 个 阶 段 是()oA、质 量 检 验 阶 段 B、统 计 质 量 控 制 阶 段 C、全 面 质 量 检 查 D、IS09000质 量 管 理 阶 段 答 案:A解 析：本 题 考 查 质 量 管 理 的 发 展 历 程 质 量 管 理 大 致 经 历 了 三 个 阶 段，第 一 个 阶 段 是 质 量 检 验 阶 段，2 0世 纪 初，人 们 对 质 量 管 理 的 理 解 还 只 限 于 对 质 量 的 检 验。A说 法 符 合 题 意，BCD均 为 错 误 干 扰 项。32.企 业 工 作 分 析 的
33、 主 体 是()oA、工 作 说 明 书 B、工 作 分 析 报 告 C、企 业 内 部 的 职 位 D、进 行 工 作 分 析 的 人 员 答 案：D解 析：企 业 工 作 分 析 的 主 体 是 进 行 工 作 分 析 的 管 理 者 和 有 关 人 员；客 体 是 企 业 内 部 的 各 个 职 位；内 容 是 与 各 个 职 位 有 关 的 情 况 信 息，结 果 是 工 作 说 明 书(也 可 以 叫 作 职 位 说 明 书 或 者 岗 位 说 明 书)和 工 作 分 析 报 告。所 以 答 案 为 D。33.当 前 企 业 采 用 较 多 的 组 织 形 式 是()。A、直 线 制
34、 B、直 线 职 能 制 G 矩 阵 制 D、事 业 部 制 答 案：B解 析：直 线 职 能 制 是 以 直 线 制 为 基 础，在 各 级 行 政 领 导 者 之 下 设 置 相 应 的 职 能 部 门，分 别 从 事 专 业 管 理，作 为 该 级 领 导 人 的 参 谋 部 门，是 企 业 管 理 机 构 的 基 本 组 织 形 式，是 当 前 企 业 较 多 采 用 的 组 织 形 式。34.()是 一 种 全 过 程、全 方 位、全 人 员 的 成 本 管 理 方 法。A、目 标 成 本 法 B、作 业 成 本 法 C、责 任 成 本 控 制 法 D、标 准 成 本 控 制 法 答
35、 案:A解 析：本 题 考 查 的 是：目 标 成 本 控 制 法。目 标 成 本 法 是 一 种 以 市 场 导 向、对 有 独 立 的 制 造 过 程 的 产 品 进 行 利 润 计 划 和 成 本 管 理 的 方 法。它 是 一 种 全 过 程、全 方 位、全 人 员 的 成 本 管 理 方 法。作 业 成 本 法 是 以 作 业 为 中 心，通 过 对 作 业 及 作 业 成 本 的 确 认、计 量、分 析 和 管 理，最 终 计 算 产 品 成 本，分 析 作 业、改 进 作 业，为 企 业 增 加 价 值 的 新 型 战 略 成 管 理 方 法。责 任 成 本 控 制 法 是 指
36、将 企 业 内 部 划 分 为 不 同 的 责 任 中 心，明 确 责 任 成 本，并 根 据 各 责 任 中 心 的 权 责 利 关 系，来 考 核 其 工 作 业 绩 的 部 门 或 管 理 层 次。标 准 成 本 控 制 是 以 预 先 制 定 的 标 准 成 本 为 基 础，将 实 际 成 本 与 标 准 成 本 进 行 对 比，核 算 和 分 析 成 本 差 异，进 而 采 取 措 施，对 成 本 进 行 有 效 控 制 的 管 理 方 法。35.某 企 业 的 单 对 象 流 水 线 计 划 日 生 产 量 为 99件，每 日 工 作 8 小 时，时 间 有 效 利 用 系 数 为
37、 0.95,预 计 废 品 率 为 1%,则 该 流 水 线 的 平 均 节 拍 是（）分 钟。A、3.18B、3.56C、4.56D、5.12答 案：C解 析：本 题 考 查 计 算 流 水 线 的 节 拍。r=BTO/Q=(0.95X 8X 60)4-(994-99%)=4.56(分 钟)。36.设 备 在 正 常 使 用、维 护 和 保 养 的 条 件 下，设 备 的 服 务 时 间 是 设 备 的()。A、使 用 寿 命 B、经 济 寿 命 C、技 术 寿 命 D、自 然 寿 命 答 案：A解 析：本 题 考 查 设 备 的 寿 命。设 备 的 使 用 寿 命 是 指 在 正 常 使
38、用、维 护 和 保 养 的 条 件 下 设 备 的 服 务 时 间，A项 符 合。设 备 的 经 济 寿 命 是 考 虑 设 备 的 有 形 磨 损，根 据 最 小 使 用 费 用 的 原 则 确 定 的 设 备 寿 命，B不 符 合。设 备 的 技 术 寿 命 是 指 从 设 备 投 入 使 用 到 因 技 术 进 步 而 更 新 所 经 历 的 时 间，故 C不 符 合。D项 为 干 扰 项。37.适 用 于 以 长 度、强 度、纯 度 等 计 量 值 为 控 制 对 象 的 控 制 图 法 为()oA、计 量 值 控 制 图 B、直 方 控 制 图 C、计 数 值 控 制 图 D、排 列
39、 控 制 图 答 案：A解 析：本 题 考 查 控 制 图。计 量 值 控 制 图 一 般 适 用 于 以 长 度 强 度、纯 度 等 计 量 值 为 控 制 对 象 的 情 况。A说 法 符 合 题 意，BCD均 为 错 误 干 扰 项。38.“选 择 招 聘 渠 道”是 企 业 员 工 招 聘 中 的 第()个 环 节。A、B、二 C、三 D、四 答 案：c解 析：企 业 员 工 招 聘 的 一 般 程 序 为：制 订 招 聘 计 划、制 定 招 聘 决 策、选 择 招 聘 渠 道 选 择 招 聘 方 法 发 布 招 聘 信 息。39.市 场 预 测 误 差 产 生 的 原 因 不 包 括
40、()oA、预 测 人 员 因 素 的 影 响 B、市 场 规 律 的 过 程 性 影 响 C、调 查 资 料 因 素 的 影 响 D、预 测 目 标 选 择 的 影 响 答 案：D解 析：本 题 考 查 市 场 预 测 误 差 产 生 的 原 因。市 场 预 测 误 差 产 生 的 原 因 包 括：预 测 人 员 因 素 的 影 响；市 场 规 律 的 过 程 性 影 响；调 查 资 料 因 素 的 影 响；预 测 方 法 选 择 的 影 响；数 学 模 型 构 建 的 影 响。40.企 业 偿 还 借 款 属 于()。A、筹 资 活 动 B、投 资 活 动 C、运 营 活 动 D、分 配 活
41、 动 答 案:A解 析：本 题 考 查 的 是：财 务 活 动 筹 资 活 动 一 一 这 种 因 为 资 金 筹 集 而 产 生 的 资 金 收 支，便 是 由 企 业 筹 资 而 引 起 的 财 务 活 动。企 业 偿 还 借 款、支 付 利 息、股 利 以 及 付 出 各 种 筹 资 费 用 等 则 表 现 为 企 业 资 金 的 流 出。41.关 于 劳 动 合 同，下 列 说 法 错 误 的 是（）。A、企 业 劳 动 合 同 是 确 立 劳 动 关 系 的 凭 证，是 建 立 劳 动 关 系 的 法 律 形 式，是 维 护 双 方 合 法 权 益 的 法 律 保 障 B、根 据 劳
42、 动 合 同，劳 动 者 加 入 企 业，应 担 任 一 定 职 务 或 从 事 某 种 工 作，并 遵 守 所 在 企 业 的 内 部 劳 动 规 则 和 制 度 C、企 业 方 按 照 劳 动 者 劳 动 的 数 量 和 质 量 支 付 劳 动 报 酬，依 法 提 供 劳 动 条 件，保 障 劳 动 者 法 享 有 劳 动 保 护、社 会 保 险 等 合 法 权 利 D、用 人 单 位 与 劳 动 者 在 用 工 前 订 立 劳 动 合 同 的，劳 动 关 系 自 订 立 合 同 之 日 起 建 立 答 案：D解 析：中 华 人 民 共 和 国 劳 动 合 同 法 第 10条 规 定“用
43、人 单 位 与 劳 动 者 在 用 工 前 订 立 劳 动 合 同 的，劳 动 关 系 自 用 工 之 日 起 建 立，其 他 选 项 正 确，因 此 选 D。42.清 洁 生 产 的 目 标 不 包 括 O。A、促 进 生 产 发 展，满 足 人 类 需 求 B、有 效 利 用 能 源 和 物 质 C、最 大 限 度 地 减 少 污 染 D、提 高 经 济 效 益 答 案：D解 析：本 题 考 查 清 洁 生 产 的 目 标。清 洁 生 产 的 目 标 是：促 进 生 产 发 展，满 足 人 类 需 求，同 时 有 效 利 用 能 源 和 物 质，最 大 限 度 地 减 少 污 染，使 经
44、济 发 展 与 环 境 保 护 相 协 调，营 造 人 与 自 然 和 谐 发 展 的 客 观 局 面。43.()是 指 一 个 组 织 以 质 量 为 中 心，以 全 员 参 与 为 基 础，目 的 在 于 通 过 让 顾 客 满 意 和 本 组 织 所 有 成 员 及 社 会 受 益 而 达 到 长 期 成 功 的 管 理 途 径。A、全 面 质 量 管 理 B、六 西 格 玛 管 理 C、统 计 质 量 管 理 D、ISO质 量 管 理 答 案：A解 析：本 题 考 查 全 面 质 量 管 理 的 概 念。1994版 IS09000族 标 准 中 对 全 面 质 量 管 理 的 定 义
45、为：一 个 组 织 以 质 量 为 中 心，以 全 员 参 与 为 基 础，目 的 在 于 通 过 让 顾 客 满 意 和 本 组 织 所 有 成 员 及 社 会 受 益 而 达 到 长 期 成 功 的 管 理 途 径。44.工 作 说 明 书 的 内 容 不 包 括。A、工 作 标 识 B、工 作 联 系 C、绩 效 标 准 D、工 作 要 求 答 案：D解 析：本 题 考 查 的 是：工 作 说 明 书 的 内 容。工 作 说 明 书 的 内 容 包 括：工 作 标 识、工 作 概 述、工 作 联 系、工 作 职 责 工 作 权 限、绩 效 标 准 工 作 条 件、任 职 者 资 格 及
46、其 他 信 息。45.若 采 用 自 动 线 方 式 进 行 生 产，则 依 据（）将 生 产 设 备 排 列 在 自 动 线 上。A、工 艺 顺 序 B、生 产 量 C、生 产 定 额 D、产 品 精 度 答 案：A解 析：自 动 线 是 将 按 工 艺 顺 序 排 列 的 若 干 台 自 动 设 备，用 一 套 自 动 控 制 装 配 和 自 动 传 送 装 置 联 系 起 来 的 自 动 作 业 线。46.下 列 组 织 结 构 形 式 中，一 般 适 用 于 规 模 较 大、产 品 种 类 较 多、各 种 产 品 之 间 工 作 差 别 较 大、生 产 技 术 比 较 复 杂 和 市
47、场 广 阔 多 变 的 大 型 企 业 的 是（）oA、职 能 制 B、矩 阵 制 C、事 业 部 制 D、企 业 集 团 结 构 答 案:C解 析：本 题 考 查 事 业 部 制 的 适 用 范 围。事 业 部 制 一 般 适 用 于 规 模 较 大、产 品 种 类 较 多、各 种 产 品 之 间 工 作 差 别 较 大、生 产 技 术 比 较 复 杂 和 市 场 广 阔 多 变 的 大 型 企 业。47.企 业 对 受 训 人 员 应 做 的 准 备 工 作 具 体 包 括（）。A、人 员 落 实；指 导 受 训 人 员 准 备 工 作 B、人 员 落 实；受 训 人 员 动 员 C、人
48、员 落 实；受 训 人 员 动 员；指 导 受 训 人 员 准 备 工 作D、受 训 人 员 动 员；指 导 受 训 人 员 准 备 工 作 答 案：C解 析：本 题 考 查 的 是：受 训 人 员 的 准 备。受 训 人 员 的 准 备 主 要 包 括：（1）人 员 落 实；（2）对 受 训 人 员 进 行 充 分 的 动 员；（3）指 导 受 训 人 员 做 好 受 训 的 各 种 准 备。48.（）是 市 场 调 查 中 的 重 要 环 节，是 市 场 调 查 中 的 一 项 基 础 性 工 作，直 接 关 系 到 调 查 能 否 达 到 预 期 目 标。A、市 场 调 查 目 标 的
49、确 定 B、市 场 调 查 对 象 的 确 定 C、市 场 调 查 问 卷 的 设 计 D、市 场 调 查 项 目 的 明 确 答 案：C解 析：本 题 考 查 设 计 调 查 问 卷。市 场 调 查 问 卷 的 设 计 是 市 场 调 查 中 的 重 要 环 节，是 市 场 调 查 中 的 一 项 基 础 性 工 作，直 接 关 系 到 调 查 能 否 达 到 预 期 目 标。49.（）结 构 松 散、无 严 密 的 观 察 计 划、不 必 制 定 提 纲、实 施 灵 活，可 以 发 挥 主 动 性、创 造 性，但 是 获 取 资 料 不 系 统 完 整。多 用 于 探 索 性 研 究，用
50、于 对 观 察 对 象 不 甚 了 解 的 情 况。A、非 结 构 型 观 察 B、时 间 取 样 观 察 C、事 件 取 样 观 察 D、实 验 调 查 法 答 案：A解 析：本 题 考 查 观 察 法。非 结 构 型 观 察 结 构 松 散 无 严 密 的 观 察 计 划、不 必 制 定 提 纲、实 施 灵 活。可 以 发 挥 主 动 性 创 造 性，但 是 获 取 资 料 不 系 统 完 整。50.企 业 根 据 零 件 的 生 产 工 艺 和 产 品 特 点，对 零 件 的 加 工 顺 序 进 行 科 学 合 理 的 优 化 调 度，这 种 活 动 属 于 生 产 过 程 的()。企