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1、2023年环卫处工作方案以下是工作为大家整理的2023年环卫处工作方案文章，！ 2023年城管局环卫处将按照市委、市政府和城管局的工作部署，以根底设施建立为保障，以标准内部管理为着力点，开拓进取，扎实工作，全面促进环卫工作标准化、精细化、常态化的开展，努力打造整洁优美的市容环境。一、现实状况一环卫队伍待遇较低目前我市环卫工人270余人，人均月工资程度在660元左右，在德州市各县市区属于中低程度，低廉的劳动报酬导致环卫工人流动频繁，并且老龄化严重，工人短缺是当前困扰环卫工作的一大问题。环卫处现有在职职工43人，人均月工资1600元。与繁重的工作状况相比，职工工资偏低，不同程度的影响工作积极性。为
2、稳定环卫队伍，保证环卫工作有序的正常运转，进步环卫职工及工人的福利待遇，势在必行。二316省道、省道及商城的管理费用拖欠316省道、省道卫生保洁已交付城管局接收两年多，商城卫生保洁自2023年4月1日也移交给城管局。为进步外环路及商城内的卫生保洁力度，城管局安置了100余名环卫工人和配套的垃圾搜集设施，每年环卫工人工资及垃圾清运费用达120余万元，资金至今尚未拨付。三无主小区垃圾清运工程市区现有36个无主小区，因长期无物业管理，小区环境较差。作为2023年民生工程，由环卫处全面接收，工程预算投资72万元，由环卫处组织人员及施工车辆对36个无主小区的垃圾进展集中清理，并建立长效管理机制。目前36
3、个无主小区的垃圾清运已列入日常城区卫生保洁范围，保洁工作稳步有序进展中。环卫处作为事业性差额拨款单位，每年财政拨款470万元，自收150万元，可支配资金620万元。而实际开支已达660余万元。主要支出包括：每年24辆车辆的燃油维修费用200多万元；单位职工及保洁工人工资360万元；养老及工伤保险50万元；购置环卫器械、工人服装、设备租赁、务工费等50万元。随着燃油价格和人工费用的进步，目前单位面临较大资金压力，工作运行举步维艰，亟需财政资金补助。二、2023年工作安排结合我市当前环卫设施方面的实际情况，主要困难是急需加大道路清扫、垃圾搜集、转运才能及垃圾处理的力度。一道路清扫工作1、进步清扫标
4、准，全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常消费生活要求，每天早5点安排清扫车进展一次普扫作业，环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间；次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不定期使用清扫车辅助保洁；背街小巷只能人工作业，力争到达“四净”路面净、路沿净、门前净、墙根净、四无无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水标准。2、制定考核制度，严格考核纪律。2023年制定环卫处片区清扫千分制考核细那么，将市区环境卫生分为4个保洁区域，实行分管处长负责制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任，
5、逐条逐项抓好落实；同时，对环卫工人实行根本工资和绩效工资别离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人，对工作消极，保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民发动、全社会参与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从根上整治垃圾产生头，并加快推行垃圾分类搜集。4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，要做到“车走地净，车动盖蓬”，还要到达垃圾容器里外净
6、的标准，杜绝二次污染问题。 二进步垃圾搜集才能因东关垃圾填埋场已封场，现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾燃烧处理厂，市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运形式已不能适应现状。2023年春节前后，在市区安置了30个新型地上垃圾箱。经试运行，收效良好，为下一步向背街小巷推广，加大垃圾搜集密度，需再添置50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。三加大垃圾转运才能我市垃圾燃烧处理厂间隔 市区中心位置有12公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外，其余都用敞口的翻斗车运送，在经济和时间上都造成很大的浪费。结合周边县市的运行形式和我市实际情况，现有两种可行性方案：1在市区建立两座垃圾转运站，城区垃圾直接送至转
7、运站，经压缩处理后用翻斗车送往垃圾燃烧厂，这将有力改善我市垃圾运力缺乏的场面;2购置4辆大型压缩转运车，城区生活垃圾通过车辆直接压缩后，再转运至垃圾燃烧厂。四建立垃圾存储场垃圾燃烧处理工程建立周期较长，短期内无法解决城区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单，建立周期短，是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。2023年方案在原垃圾处理厂附近建立一座占地50亩的垃圾存储场，以解决我市城区及局部乡镇的垃圾处理问题。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023环卫处工作方案我市的环境卫生工作，在各级领导的正确指导下，在广阔环卫工人的不懈奋斗下，确实是获得了可喜的成绩。下面请阅读由的“20xx环卫处工
8、作方案”。20xx环卫处工作方案(一)20xx年是我处新一届领导班子主持工作的第一年，在新的条件下，我单位要在20xx年工作的根底上，稳固已有成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，增强意识，加大管理力度，改变以往单一的管理形式，以质量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促进城市环卫管理程度的快速开展，以崭新的城市相貌，迎接新形势下的挑战，详细做好以下几项工作：一、环卫开展的思路要明晰20xx年，我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”，即强化城市环卫监视考评体系的建立，使检查力度再大些、效果再明显，范畴再广泛些、方式再科学些。突出“两个重点”，即突出主次干道清扫保洁绩效，推行定时定点收运倾倒垃圾
9、，强化薄弱时段和薄弱路段管理，全面建立环卫长效管理机制;突出加快环卫根底设施建立，要在数量和质量上下功夫，以适应城市环卫工作开展的需要，“消灭”旱式公厕，解决群众如厕难、倒垃圾难的问题。在“两净”、“三个打破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功夫，到达目视范围内不见垃圾的效果。“二净”是墙角净、路牙石净;“三个打破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机制、采取强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所打破。“四个一样”大街和小巷一个样、平时和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样;“五个明显”环卫体制改革要有明显进展，环卫设施投入要有明显加大，两薄时段问题有明显减少，监视检查考
10、核手段和措施有明显完善，环卫责任意识和根本素质明显进步。二、确保收费保障体系逐步完善。加大收费宣传力度，通过新闻媒体和出动宣传车等形式，大力开展宣传教育活动，让广阔市民和纳费群众理解交纳生活垃圾处理费的必要性。进步纳费群众环境保护意识，自觉交费，全额交费，促进环境卫惹事业不断向前开展。收取生活垃圾处理费环卫事业开展的重要经济支柱，我们将严格执行收费标准，加大收费透明度，不收人情费，杜绝野蛮收费，积极挖掘收费死角，寻找费，保证了环卫事业各项经费的正常支出。三、拓宽渠道、强化渣土管理逐步标准渣土管理形式，变罚为管，寓教于罚。充分发挥管理职能，强化头管理，昼夜巡查。催促各建立单位文明施工，维护市容市
11、貌。使各建筑工地根本到达出入口的硬面化，车辆带泥上路的现象得到制止，整洁街路，减轻环卫工人的劳动强度。四、工作中存在的问题一年来，在局领导班子带着下，环卫干部职工用自己的聪明才智，勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页，在掌声和荣誉背后，我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在，困难与问题并存，在我们的工作中还存在着许多盲点和误区，主要表如今：1、局部干部职工的工作热情高涨，但工作才能有限，在胜任本职工作上有欠缺，需要进一步加强学习，以进步他们政治素质和业务素质。2、资金问题仍然制约环卫事业开展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在环卫根底设施建立上已加大了投入，与外县相比，我们还相对落后，要进一步强化管
12、理，挖潜增效，筹措资金，逐步完善环卫根底设施建立。3、长效管理机制尚不健全，环境卫生管理尚存在死角，环卫根底设施还不到位，需进一步加强管理。4、由于环卫工作的性质决定了环卫工人没有节假日，他们始终都要坚持在工作岗位上，受资金问题困扰，目前我们还没解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题，致使环卫工人工作积极性不高，特别是双休日和节假日上班，局部环卫工人的抵触情绪特别明显。5、环卫工人中绝大多数都是临时工，社会保险至今尚未办理，后顾之忧无法解决，致使环卫工人经常上访，增添了环卫工作的不稳定因素。困难是暂时的，条件靠人创造，我们坚信，20xx年在局领导班子的正确领导下，经全体环卫工人的共同努力，我
13、们一定能战胜前进道路上的各种困难。20xx年我们用勤劳和汗水，收获了荣誉和希望，在充满了机遇和挑战20xx年，我们全体环卫干部职工，将不失时机，抓住机遇乘势而上，把思想统一到加快开展上来，把力量凝聚到实际工作中去，在主管局的带着下，振奋精神，扎实推进，开拓创新，锐意进取，一定可以实现环卫事业的新跨越。20xx环卫处工作方案(二)一、行业开展和管理方面(一)全面积极履行全市环卫业务管理职责，紧紧围绕稳固提升“地干净”成果和“创城夺杯”目的，持续开展“城乡清洁工程”。按制度要求搞好全市环卫业务检查评比等，加强日常监管，增强行业管理的预见性、针对性、灵敏性，把握好工作的重点、节奏、力度，坚持长效管理
14、不松懈。(二)确保我处负责的生活垃圾处理、医疗垃圾收运和处置及管理、建筑垃圾管理处置、粪便处理等工作按达标运营;确保废物箱等环卫设施、设备的采购或制作、安装能保质保量完成上级交办的任务。(三)以xx路大型垃圾中转站投入运营为契机，继续做好探究我市生活垃圾收运方式改革的工作，因地制宜建立一套合适我市的垃圾收运方式。(四)在市容局的部署和直接指挥下，搞好环卫行业体制改革的探究工作。根据市政府指示重点是抓好垃圾处理场按事业单位公司化管理的形式运作的试点改革。(五)稳固和开展密闭化运输成果，以整治建筑垃圾市场为抓手，按照建筑垃圾运输专业化、车辆运输密闭化、管理标准化的要求，抓好长效管理不松懈。(六)进
15、一步做好征收生活垃圾处理费的工作，认真总结、完善管理，努力进步收费率。(七)努力推进立冲沟垃圾填埋场CDM工程的施行。(八)继续抓好全市餐厨垃圾、粪便处理和张公岭垃圾转运站等工程的前期工作。(九)根据新的形势任务要求适时举办环卫行业骨干培训班。(十)加强行业工会和思研会建立，做好环卫宣传工作。二、基建工程方面(一)市郊小垃圾场专项整治工程：完成征地工作及招标投标、报建及施工并投入使用。(二)立冲沟垃圾填埋场葫芦岭滑坡防治工程：完成招标投标、报建工作并完成施工。(三)公厕改建提升工程(20座)：待市政府落实建立资金后进展改建提升工作。三、利用xx贷款建立公厕(转运站)工程(一)完成xx路大型垃圾
16、中转站工程施工并投入使用。(二)利用xx贷款建立城市公厕(二期35座)：完成工程招标，确定施工单位，完成工程施工并投入使用。四、努力推进立冲沟垃圾填埋场污水处理厂改造工程，全市粪便无害化处理工程，xxx垃圾转运站建立工程，环卫专业规划设计工程，全市建筑垃圾消纳场建立及综合利用工程工程等环卫工程的开展。五、积极配合市有关单位做好xx路处大院的搬迁工作六、完成医废燃烧设备改造工程建立，年底投入试运行七、按方案做好废物箱的采购安装等工作八、着手启动立冲沟垃圾处理场第二期工程九、启动垃圾分类回收工程十、内部建立管理方面主要抓好以下几方面：(一)要认真贯彻落实党的十x届x中全会和市委十届十四次全委扩大会
17、精神，在深化学习理论科学开展观活动中，更要注重开展的全面性、协调性、可持续性;要教育引导队伍转变不适应、不符合科学开展观的思想观念，通过持续开展“城乡清洁工程”、“南珠杯”和“金壶杯”竞赛等“创城夺杯”活动促进环卫各项工作更好更快开展。(二)坚持开展的可持续性，继续以经济承包为主，不断加强和完善全面管理。突出抓好以下工作：1、抓住机遇努力增收节支。灵敏运用政策，主动抓工程、找任务、“找米下锅”，力争更多的收入。做到努力增收，合理开支。2、在国家对事业单位实行绩效工资制度的新形势下，不断完善分配机制，从机制上激发全处职工的工作热情和积极性。3、尽快完成立冲沟垃圾填埋场的整体验收工作。4、根据改革
18、开展要求加强职工队伍培训(含行业骨干培训)，进步队伍素质，适时举办学习(培训)班，为进步管理程度和开展质量增强后劲。5、按上级要求，坚持不懈地全面抓好社会治安综合治理和消防、平安消费、以及普法、保密、计生及档案管理等各项工作，力争全面开展全面达标。6、继续抓好创文明单位、爱卫先进单位等活动。7、关心职工生活，努力为职工办实事、办好事，让职工实实在在地共享开展成果。20xx环卫处工作方案(三)一、完善各项规章制度，落实以制度化进展管理。把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度：消费平安责任制、消费平安验收规定、环卫处各科室责任制、承包队管理人员责任制及有关规定等，完善了制
19、度，并将其化为管理上的落实，如承包队管理人员责任制的出台后，根据管理人员的素质及工作才能，进展测评，并在测评中将不合格的管理人员进展了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的标准。作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖罚清楚，工作较前更主动、积极，使今年的收费工作在进展边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的搜集整理工作，工作量已非常宏大，而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下，她们仍能完美地完成任务，把档案工作及计生工作管理得井井有条，并抽出时间为收费工
20、作而创立了电脑收费平台。二、完善承包责任制，促优质效劳，平安消费的落实。因前几年的消费量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动消费效率有所降低。因此，为求消费质量及效劳质量的高标准，我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的消费技能上。在今年开场，我处根据人员的消费才能，进一步完善承包责任制，使每一个员工都能按规定进展自由组合，并将一局部较为差的员工进展了处理，使优质效劳能得到了素质上的保证，平安消费做到常抓不懈，消费效益得到了进步，同时也降低了消费本钱。三、收费改革初见成效，管理工作迈向标准化。对于收费难问题，我处早几年就一直在探究解决方法，也曾屡次提出实行水、电
21、、卫生费一个窗口收费的建议，但由于诸方面的原因此迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市局部镇区已施行上述方案的同时，我处仍然是使用人手上门收费的落前方式。为理解决这种落后的收费方式，为了跟上我市创立信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，决定了在今年十月份开场施行由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开场行动：联络电脑软件公司，根据我处的详细收费情况制作出一套收费系统软件;同时，安排搜集人员逐家逐户上门与住户签定效劳合约以及代缴垃圾收运和卫生保洁费受权书;对其他效劳对象，那么首先从店铺入手，也与其签定受权书。然后将所签回的xx户住户和xx个单位的资料输入电脑程序。
22、经过几个月的奋战，x月xx日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户成功扣费xx户，达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费xx户，也到达了五成。这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理标准化，办公系统自动化、科学化奠定了根底。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进展操作、查询的电脑收费平台，改变了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的平安性，并为今后城市的开展扩大贮存资料铺下了道路。四、存在问题我处在改革工作顺利进展的同时，也面临着一定的问题，特别是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试，当然也存在着不少问题，如所输入电脑的住户名称与银行客户的存折
23、上的名称有误差;有局部住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等，这些问题都造成了扣费未能成功。面对这一系列的问题，我处工作人员并没有退缩，在办公室人员仔细查问题，搜集人员耐心向住户解释下，问题也在逐渐被解决。但是，在我处所统计的一万多户住户中也有相当一局部是不愿意签效劳合约与代缴垃圾收运及卫生保洁费受权书的;有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证，也不愿意签。这对我处的收费工作标准化造成了一定的障碍。另外，对于出租屋的住户，我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一方面，经过几年的不断努力，我市城区已在不断的探究中走出了一条垃圾搜集和处理的路子，但还要不断地
24、完善。我处的垃圾搜集和处理正逐步走向正规化管理，但是，我处在xxx建立的临时垃圾填埋场，由于倾倒量比拟大，已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等情况来看，假设到明年，仍未能找到合适的地点作为垃圾的处理场，那么会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作，在各级领导的正确指导下，在广阔环卫工人的不懈奋斗下，确实是获得了可喜的成绩。但是展望将来，随着xx市经济的不断开展，城市建立步伐的进一步加快，城市的环境卫生显得更为重要，我处面临的任务那么更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力，振奋精神，扬长避短，为xx市的建立作
25、出应有的奉献;同时，克制困难，深化改革，不断创始出环卫事业新场面。2023环卫处工作方案为积极响应市委、市政府“城市管理年”活动的号召，进一步深化环卫体制改革，加快环卫事业开展步伐，确保我市环卫工作正常有序开展，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，结合我市“城市管理年”的核心理念，以建立“清爽宜居”的城市环境为工作目的，以零过失、精细化作业，大督查、责任追究制为工作要求，积极推进环卫管理形式改革和制度创新，强化责、权、利和谐统一，促进环卫事业长效开展。二、总体目的进一步明晰界定环卫处与各部门管理的层次，人员优化重组，强化制度落实，建立
26、责权清楚、互相联络、互相制约、互相促进的“两管、两查、两考核”环卫事业管理新形式，打造素质型、效能型、数字型、公平型、和谐型的“五型城管”，提升我市环卫工作的精细化作业程度，推动环卫事业的市场化运行。三、详细措施一改革管理形式，推动环卫事业的市场化运行1、明确_。1新增水上打捞所。为保持耒阳母亲河耒水清洁，两岸风光带清爽卫生，需增设水上打捞所，以保证自耒中电厂至京珠高速耒阳出口青龙塔处的耒水河段及两岸的卫生清洁，进一步完善我市环卫工作。2环卫处设置以下部门：办公室、计财股、劳资股、督察股、设备股及平安股；下设7所1场：清运所、清洗所、城南清扫所、城北清扫所、城东清扫所、水上打捞所、渣土所、固体
27、废弃物处置场。2、环卫作业效劳，实行公司化管理。局部环卫作业效劳实现半公司化管理。经过深化调研，广泛考察，充分酝酿，结合我处实际确立了以下管理形式：1清运所、清洗所和城南、城北、城东三个清扫所由责任承包转换为立体承包，形成半公司化管理，经费包干，自负盈亏，超支不补。2渣土、固体废弃物处置场实行目的责任管理。3、各所、股管理人员实行竞聘上岗制，自由组合，双向选择，增强现有管理干部危机感和责任感，激发管理干部的改革意识、开展意识，实在进步的管理程度和执政才能。二加大督查力度，提升精细化作业程度1、落实责任追究，加大督察力度。按照省级甲类卫生城市的标准，对我市环境卫生及作业实行大督查。一是环卫处督查
28、股增设人员，分责任片区进展严督查、严管理。二是各所、队设立督查员，目的任务责任到人，对详细的环卫作业轮班进展实时督查，确保一线17小时随时有督查人员在岗巡查。2、加强环境卫生的清扫保洁力度。一是扩大全天候保洁范围，稳固主干道环境卫生质量，强化次干道环境卫生的日常清扫保洁，建立健全长效化管理机制，全面提升城区环境卫生整体程度。二是加强垃圾清运工作，在确保垃圾日产日清的根底上，加强公厕清掏工作，确保厕所的正常使用。3、严抓渣土管理。一是责任划分路段，查处渣土运输车辆在城区沿途撒落违法行为。二是结合我市实际，做好市政府出台耒阳市渣土管理方法的相关工作。三是催促落实我市所有工程实现围档作业、施工场所道
29、路硬化，并建立渣土清洗平台。4、加大环境卫生综合整治力度。一是开展白色垃圾专项治理、义务劳动等活动，不断加强环境卫生治理力度，及时清理白色污染，消灭卫生死角和积存暴露垃圾；二是通过多种方式，大力宣传市容和环境卫生管理条例、关于标准城区卫生秩序的通告和环卫有偿效劳费征收范围、标准等市容和环境卫生管理相关条例，进步市民对环卫相关知识的认知，从而进一步标准不文明行为。三加强迫度建立，推进量化指标考核落实1、健全完善各项规章制度。根据各部门的职责要求，修缮各部门的责任管理制度；结合我处开展需要，及时修正不适应我处开展实际的规章制度条款，完善考勤制度、会议管理制度、考核奖惩制度、平安消费制度、财物管理制
30、度、车辆管理制度、门卫管理制度等，使各项制度朝着更加标准、更加合理的方向完善。2、落实量化指标考核。完善耒阳市环境卫生管理处考核施行暂行方法，执行量化指标考核，各部门将根据各自的指标落实内局部工，细化责任，详细到人，真正起到量化指标考核应有的作用，进步工作积极性，推动我处各项工作再上新的台阶。3、严抓劳动纪律。要始终把加强内部管理、严肃劳动纪律作为一项重要工作常抓不懈，各部门要加强内部学习，不定期召开内部会议，加强部门的效劳职能，完善内部的规章制度，标准管理，整顿队伍，严肃劳动纪律，进步广阔职工的遵纪遵规意识，防止一切违规违纪事件的出现。4、完善人事制度管理。全面推行因事设岗、因岗择人、薪随岗
31、变的人事管理；深化人事制度改革，合理调整环卫技术人员构造，组织开展各种继续再教育，加强对现有技术人员的技能培训，不断进步环卫技术人员的整体素质；严格审核年龄偏大临时工的招聘。5、进一步标准收费工作。继续督察各部门的收费情况，做好广阔人民群众的思想工作，增加收费过程的透明度。四抓好队伍建立，确保环卫工作的高效开展1、加强学习培训，进步认识。一是学习贯彻落实党的方针政策，采取集中学习与自学方式相结合的学习形式，不断进步思想觉悟，进步解决各种问题的才能，提升全体职工的素质。二是调查我处职工的培训需求，根据不同工种、不同层次，有针对性地开展确有成效的培训教育，以适应环卫作业的需要，增强作业人员素质和技
32、能。2、强化内部管理，进步工作人员的工作执行力。一是健全监视考评机制，认真落实各项规章制度，落实责任追究。二是落实政务公开，加强机关、行业作风建立，进步工作效能。三是增收节支，压缩非消费性支出，用有限的资金多办事，办好事，办实事。四是强化平安教育管理，严格执行车辆设备操作与环卫作业规程，把守好平安关。3、千方百计为职工排忧解难。坚持“以人为本”、实事求是的原那么，认真研究，广泛征求职工群众意见，进一步协调解决临时工的工资、保险问题，丰富环卫职工的各种文化娱乐活动，真正做到为职工办实事。4、做好计生工作，落实根本国策。一是加大宣传力度，不定期地通过墙报板报，利用横幅标语等形式宣传方案生育政策法规
33、，增加全处干部职工的国策意识。二是加强领导，健全和充实计生队伍和工作人员，认真登记好计生台帐，及时组织职工落实“三查四术”工作。五完善设施建立，确保环卫目的的顺利实现1、继续落实“垃圾箱取消工程”。进一步落实市委、市政府关于“取消我市局部道路垃圾箱”的指示精神，加快牌楼下前进小学附近、体育馆内公厕、丰建材市场、神农路市场附近、少云桥附近、文化路、体育路与金阳路穿插口附近、四中附近、灶市五轨道附近等处地埋式垃圾站和公厕的建立，以确保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常倾倒及生活垃圾搜集工作的顺利进展。2、完善城区环卫设施。1增设环保型环卫工具房，以解决环卫作业工具随处露天摆放，影响市容的问题，防止环
34、卫工具出现损坏、被盗的现象。2增设各保洁道路果皮箱。一级保洁道路按间隔25-50m设置；二、三级保洁道路按间隔50-100m设置。3城区新建垃圾中转站，站点设置标志牌和告示，公布站点名称、作业时间励志网w/、投诉 等；各社区选址新建简易式地埋垃圾站，并增加相应配套环卫车。4城区选址新建至少2座8T程度式垃圾压缩站，并增加相应的配套车辆。3、加强南京固体废弃物处置场的设施建立。1建立地磅，以进一步准确计算我处的垃圾日处理量，既使财政下拨的经费明确，也使环卫处下拨给清运车辆的经费有据可依。2增配或更换、维修固体废弃物处置场内相关设施设备，以满足我市垃圾处理的需要。3绿化固体废弃物处置场环境，在20
35、年绿化的根底上，增补树苗，铺设草皮。4、装备水上打捞所设施。为使水上打捞所正常运行，需增加水上打捞船2艘，每艘船增加20名环卫工人，增加农用车1辆，并增配水上打捞所需的相关配套工具。5、做好设施维护工作。方案好设备设施的维修、保养、报废等，对于不可预知的设备故障，安排人员及时到现场处理和进展抢救工作，确保设备故障损失最小化，不延误一线工作，保障工作顺利开展，积极为一线效劳，定期对设备设施进展维护保养工作。加强公共设施管护力度，做好环卫设施执法的配合工作，催促定期对环卫设施进展维护清洗工作。环卫处工作方案20xx年城管局环卫处以根底设施建立为保障，以标准内部管理为着力点，结合我市当前环卫设施方面
36、的实际情况，主要困难是急需加大道路清扫、垃圾搜集、转运才能及垃圾处理的力度。(一)道路清扫工作1、进步清扫标准，全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常消费生活要求，每天早5点安排清扫车进展一次普扫作业，环卫工人确保每天九个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业，力争到达四净(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。2、制定考核制度，严格考核纪律。20xx年制定环卫处片区清
37、扫千分制考核细那么，将市区环境卫生分为4个保洁区域，实行分管处长负责制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任，逐条逐项抓好落实;同时，对环卫工人实行根本工资和绩效工资别离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人，对工作消极，保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民发动、全社会参与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从根上整治垃圾产生头，并加快推行垃圾分类搜集。4、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工
38、序和清运工序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，要做到车走地净，车动盖蓬，还要到达垃圾容器里外净的标准，杜绝二次污染问题。(二)进步垃圾搜集才能因东关垃圾填埋场已封场，现有市区垃圾需全部运送到梁家镇垃圾燃烧处理厂，市区原有的摆臂车加地下垃圾箱的转运形式已不能适应现状。20xx年春节前后，在市区安臵了30个新型地上垃圾箱。经试运行，收效良好，为下一步向背街小巷推广，加大垃圾搜集密度，需再添臵50个地上垃圾箱和4辆配套的钩臂车。(三)加大垃圾转运才能我市垃圾燃烧处理厂间隔 市区中心位臵有xx公里。目前市区垃圾的运输除了四辆中小型压缩车外，其余都用敞口的翻斗车运送，在经济和时间上都造成很
39、大的浪费。结合周边县市的运行形式和我市实际情况，现有两种可行性方案：(1)在市区建立两座垃圾转运站，城区垃圾直接送至转运站，经压缩处理后用翻斗车送往垃圾燃烧厂，这将有力改善我市垃圾运力缺乏的场面;(2)购臵4辆大型压缩转运车，城区生活垃圾通过车辆直接压缩后，再转运至垃圾燃烧厂。(四)建立垃圾存储场垃圾燃烧处理工程建立周期较长，短期内无法解决城区垃圾处理问题。而垃圾存储场因工艺简单，建立周期短，是解决目前我市垃圾处理问题的较佳方案。20xx年方案在原垃圾处理厂附近建立一座占地50亩的垃圾存储场，以解决我市城区及局部乡镇的垃圾处理问题环卫处员工工作方案一、深化开展精细化管理，保持城区环境卫生高质量
40、常态化一加强环卫机械管理，进步保洁标准和质量对主次干道，我们坚持“两扫一保”工作制度，充分发挥我市机械设备的优势，机洗、机扫齐上阵，人工补扫、全天捡拾。为防止保洁空岗问题，每个保洁公司安排足够的人员“替午替晚”，使主要街道保洁时间不低于小时，一般街道保洁时间不低于8小时，坚决做到“四净六无”，即：路面净、沟眼净、树穴净、道板净；无废弃堆积物、无连片纸屑、无污泥积水、无人畜粪便、无白色污染，无杂草，确保清扫效果。分管领导、督查科加强督查，保证人员上岗率和路面保洁质量。各班子成员、公司经理、督查科认真负责，不徇私情，发现问题，现场整改。对不负责任造成损失的层层追究责任，并处以罚款；出现市级领导不满
41、意、市民投诉、电视台曝光等问题，实行一事一议，当即处分。充分发挥我局机械设备的优势，为保证作业质量，我们进一步对机扫车队加强管理，对司机、维修人员进展专业技术培训，制定行之有效的维修用油制度，标定油耗，完备维修报批手续。定时举办平安行驶比赛、节油比赛、技术大练兵等。积极主动的研究车扫与人扫的衔接，请保洁公司经理、片长给每台车的司机作业情况打分，一周一汇总，一月一评比，末位淘汰，首位奖励，进步道路清扫质量，促进城区主次干道精细化作业程度的进步。二生活垃圾日产日清，为市民群众营造良好的生活环境。生活垃圾搜集运输全面密闭化，重点做好主次干道和居民小区的垃圾清运工作，必须在上午9：00前完成第一次清运
42、，以后机动灵敏调度垃圾压缩车，随时清运。做到城区生活垃圾日产日清，并尽力防止清运车滴漏污水及扰民现象发生。垃圾箱点专人管理，对城区1754个垃圾箱每周进展两次清擦，对箱点周围的垃圾及时清理，地面清洁无遗撒，垃圾箱摆放整齐、干净美观无破损。同时，彻底做到装车安静、车走地净、不超速行驶、装卸人员着装整洁卫生，并实在注意交通平安。三进一步完善环卫根底设施，标准到位管理。环卫公共设施亲密关系百姓生活，对现有的24座公厕，我们将进一步加强管理，实行24小时免费开放、专人值守，保证公厕内外干净整洁无异味。我市在城区新建的30座板式固定公厕投入使用后，我们将选拔和培训好公厕管理人员，确保新公厕真正地方便市民
43、，方便游客。安排路段保洁员对城区1000个果皮箱一天一擦洗，随满随清掏，使之成为点缀城市环境的一道靓丽风景线，使城市形象得到较大提升。四全力做好固体废弃物综合处理场管理工作，及时无害处理生活垃圾。所有城区生活垃圾必须密封清运至市生活垃圾综合处理场，垃圾处理场安排好垃圾的推平、压实、覆盖工作。做好进场垃圾的计量工作，准确核实每天、月、年的垃圾数量。严格制止建筑垃圾及有毒废物进场，特殊情况需进场时，请示领导按规定办理手续前方可进场，同时做好监视处理和记录工作。渗沥液处理设备定期保养，维护，确保正常运转。加强值班工作，注意防盗、防火、防爆，确保财产平安。落实平安责任制，防止平安事故发生。五认真做好全
44、市环境卫生委托管理工作。按照托管协议的要求，从严制定作业标准，做好托管道路保洁工作，及时清运生活垃圾。采获得力措施，坚决消灭生活垃圾死角，促进城区整体环境卫生程度得到进一步提升。二、创新完善城乡环卫一体化运行体制随着年底城乡环卫一体化工作的全部完成，新的任务摆在了我们的面前，如，中转站如何正常运转，垃圾搜集和运输道路如何设置，运行费用如何做到最省，生活垃圾如何就地分类和减量等等。今后，城乡环卫一体化办公室全体工作人员继续包镇靠村，每人分担一项或几项任务，通过试验比照，结合当地实际，稳步进展中转站垃圾向市生活垃圾处理场的运输工作；帮助乡村完善各项工作制度和工作标准的制定工作，理顺工作头绪，帮助做
45、好垃圾分捡分类及燃烧工作指导，并对各乡镇的不同需求加强工作指导，力争做到工作有序开展，忙而不乱，保证我市城乡环卫一体化工作有序稳步开展。2023年环卫工作方案报告为积极响应市委、市政府“城市管理年”活动的号召，进一步深化环卫体制改革，加快环卫事业开展步伐，确保我市环卫工作正常有序开展，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，结合我市“城市管理年”的核心理念，以建立“清爽宜居”的城市环境为工作目的，以零过失、精细化作业，大督查、责任追究制为工作要求，积极推进环卫管理形式改革和制度创新，强化责、权、利和谐统一，促进环卫事业长效开展。二、总体目
46、的进一步明晰界定环卫处与各部门管理的层次，人员优化重组，强化制度落实，建立责权清楚、互相联络、互相制约、互相促进的“两管、两查、两考核”环卫事业管理新形式，打造素质型、效能型、数字型、公平型、和谐型的“五型城管”，提升我市环卫工作的精细化作业程度，推动环卫事业的市场化运行。三、详细措施(一)改革管理形式，推动环卫事业的市场化运行1、明确_。(1)新增水上打捞所。为保持耒阳母亲河耒水清洁，两岸风光带清爽卫生，需增设水上打捞所，以保证自耒中电厂至京珠高速耒阳出口青龙塔处的耒水河段及两岸的卫生清洁，进一步完善我市环卫工作。(2)环卫处设置以下部门：办公室、计财股、劳资股、督察股、设备股及平安股;下设
47、7所1场：清运所、清洗所、城南清扫所、城北清扫所、城东清扫所、水上打捞所、渣土所、固体废弃物处置场。2、环卫作业效劳，实行公司化管理。局部环卫作业效劳实现半公司化管理。经过深化调研，广泛考察，充分酝酿，结合我处实际确立了以下管理形式：(1)清运所、清洗所和城南、城北、城东三个清扫所由责任承包转换为立体承包，形成半公司化管理，经费包干，自负盈亏，超支不补。(2)渣土、固体废弃物处置场实行目的责任管理。3、各所、股管理人员实行竞聘上岗制，自由组合，双向选择，增强现有管理干部危机感和责任感，激发管理干部的改革意识、开展意识，实在进步的管理程度和执政才能。(二)加大督查力度，提升精细化作业程度1、落实
48、责任追究，加大督察力度。按照省级甲类卫生城市的标准，对我市环境卫生及作业实行大督查。一是环卫处督查股增设人员，分责任片区进展严督查、严管理。二是各所、队设立督查员，目的任务责任到人，对详细的环卫作业轮班进展实时督查，确保一线17小时随时有督查人员在岗巡查。2、加强环境卫生的清扫保洁力度。一是扩大全天候保洁范围，稳固主干道环境卫生质量，强化次干道环境卫生的日常清扫保洁，建立健全长效化管理机制，全面提升城区环境卫生整体程度。二是加强垃圾清运工作，在确保垃圾日产日清的根底上，加强公厕清掏工作，确保厕所的正常使用。3、严抓渣土管理。一是责任划分路段，查处渣土运输车辆在城区沿途撒落违法行为。二是结合我市实际，做好市政府出台耒阳市渣土管理方法的相关工作。三是催促落实我市所有工程实现围档作业、施工场所道路硬化，并建立渣土清洗平台。4、加大环境卫生综合整治力度。一是开展白色垃圾专项治理、义务劳动等活动，不