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1、 国企员工工作心得体会(8篇) 一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。 既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动力量的时间，剩下的大局部时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。假如一个员工不能站在抱负的高度上去对待自己的工作，不能满腔热忱的去工作，那么他胜利的时机就特别渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作肯定不仅仅是为了生存，工作更应当是天职，是神圣的使命。 然而，现实中，经常听到有人埋怨自己被人无视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。其实，你有没有仔细的端详过自己：
2、你真的应当被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获，一切都不是理所固然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有仔细的端详过自己你为企业付出了什么?你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职工作了吗?假如没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责备你自己;假如没有，你就应当摒弃埋怨，积极进取，努力培育仆人翁意识，喜爱你所在的企业，喜爱你所从事的工作，尽你最大的努力，尽可能的发挥自己的才能，为企业多做奉献，信任总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。 二、坚决听从安排，不折不扣地完成工作任务
3、。 企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不听从治理。听从是天职，也是企业对员工的一项根本要求，即使领导的某个安排你内心无法承受，也要告知自己丢掉不满心情，由于企业不只有你一个人，它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度动身，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的或许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性;而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导安排的工作任务，我们肯定要不折不扣地去执行。许多时候，许多我们开头并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地
4、去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。 三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身力量。 工欲善其事，必先利其器。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的根本功。还记得上大学时，教师对我们说过的一句话：关系是泥饭碗，是会碎的;文凭是铁饭碗，是会锈的;本领是金饭碗，是会升值的。当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业力量的员工。在实际的工作中，对待自己，对待工作，肯定要高标准、严要求，不要满意于已经把握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、
5、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能制造出更好的成绩，才有可能从成功走向另一个成功。 四、努力培育团队精神，擅长更要乐于与他人合作。 在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越剧烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队的力气远远大于一个个单独的优秀人才的力气。所以，现代企业聘请员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才，假如其团队精神比拟差，这种人也没有企业情愿用。不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的力量，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把
6、事情弄糟。一个人力量再强，总有力量不能到达之处，团结才有力气，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，这就是112的道理。 五、自信乐观，积极向上。 现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是由于失败而放弃，而是由于失去了自信而失败。制造特别迹的人，凭借的都不是最初的那点士气，而是一种自信乐观的精神，在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会到达胜利的颠峰。人最大的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要信任自己，鼓舞自己，要有战胜困难的决心和士气。假如你没有做今日这
7、件事情，或许你就永久不会知道给自己一些压力之后，你能够做到些什么。一个人觉得最骄傲的事情，是做那些做起来最困难的事情。一个人应当自信而不自负，执著而又不僵化。人生必需背负重担，一步一步渐渐的走，稳稳的走，总有一天，你会发觉，自己是那走的最远的人。 六、虚心慎重，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战。 虚心使人进步，傲慢使人落后这是我们在小学就承受的教育。虚心是美德，人类假如失去虚心，那么自信就会变成自大。自大就是自满，自满就会失败。或许由于我们还年轻，没有多少阅历，所以比拟简单傲慢和急躁，办事也总是急于求成。但是，要知道，没有一个人有傲慢的资本，由于不管过去你取得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造
8、诣很深，也不能说是已经彻底精通，由于学问是无穷的。谁也不能够认为自己已经到达了最高境地而停步不前，趾高气扬。假如是这样的话，则必将很快就被同行赶上和超过。所以，在实际的工作中，我们肯定要虚心慎重，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。 但是，我们也不应当满意于现在，不思进取，停滞不前。而是应当最大可能的发挥主观能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人，凡事都要敢于尝试，假如不试一试，谁也不知道自己的斤两。虽然或许最终试出自己的重量不过二三斤，但我们也会得到自己的东西。哪怕是小小的进步，我们也算是取得了胜利。而假如一开头就知道自己只有二三斤，而不敢去尝试
9、，去创新，那我们确定会一事无成。胜利确定不会是在口号声中实现，有抱负没有行动是一个梦，有行动没有抱负是一种铺张，抱负加适宜的行动可以使人取得胜利。 找到自己的共性并确定它，根据自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，我信任，我肯定会成为一名优秀的员工。 国企员工工作心得体会二 读了工作就是责任这本书，使我受益匪浅，书中涉及的语言通俗易懂，却说明了深刻的道理，特殊是其中一系列的案例，有着极强的说服力，说明了有无责任打算事物的成败。每当拿到新书的时候，总是习惯任凭翻看几页，这次也不例外，翻看中发觉这本书不乏有许多值得我们学习的地方。也让我对“责任”二字有了更深刻的熟悉。 这是纳粹德国集中
10、营里的一位幸存者说的话，“在任何特定的环境中，人们还有最终一种自由，就是选择自己的态度。”我很喜爱这段话，态度可以打算一切。当一名大学教授由于头天晚上醉酒而错过了上午商定好的上课时间时，他的态度就已经打算了他将失去好的工作时机的结果。一名教师卸下了工作中的责任，他便失去了他的学生，责任的重要性可想而知。 书的其次章中写到了换位思索，担当责任。这段话我读了两遍，读后有些感动，有点血热。当困难来了的时候，不是“各扫门前雪”而是要更多的为别人着想。许多时候会听到这样的声音：“这事我并不了解，主要都是他负责，你找我也解决不了问题，还得找他。”“我领导什么活都不干，什么事都推给我，工资拿的还比我多，我要
11、是他也能干得好，有嘛的。”“别提我那老板了，不提一肚子气，一提两肚子气，我干得比谁都好，挣得比谁都少，别看这样还是对我不满足。”可当大家这样去想这样去做的时候可曾替他人想过?让我们静下心来思索：当你埋怨老板的时候，你关怀过老板吗?当你埋怨公司的时候，你对公司负责了吗?当你责怨上司的时候，你有没有替他考虑过?当你责备都是同事出的错的时候，你又分担了多少责任?这些是值得我们去思索的。“能为本，德为先”简洁的几个字却让我读出了许多道理，用自己的力量去做事，这是我们做事的根本;而在这之前应当让自己做一个德行好的人。只有敬重别人才能得到别人的敬重，担当责任会使你比别人更突出，比别人更值得信任。做好自己的
12、事情，更主动的帮忙别人做好事情，做任何事情力求完善，全部这些都是富有责任心的表现。我观赏并信任这样的人，我们应当也同样盼望被别人观赏和信任。 有责任的人会怪谁?谁都不会怪，甚至包括自己在内。当别人未能做到的事情摆在自己面前的时候，我们的反响会是怎样呢?人们总是不能赐予自己负责任的时机。当困难摆在我们面前的时候，绕道而行会是许多人的首选，有些人认为这样做很聪慧，可以躲避许多麻烦和困难，但他们却遗忘了自己同样失去了负责任的时机，就意味着我们失去了解决问题的力量。 我们是做“鸵鸟”还是“猎豹”?生动的比方划分出了人们对责任的不同看法，鸵鸟喜爱将头埋在身体下边躲过外界的攻击;猎豹遇到敌人的时候却喜爱正
13、面相迎。这渐渐的也就变成了他们的生活习性，变成了他们对待生活的不同心理表现。职业人的责任就是敢于面对问题解决问题，当问题降临的时候不愿当躲避困难的“鸵鸟”而是喜爱当猎物来到时的“猎豹”。我们要坚信，问题到来的时候，方法总比问题多。一流人才的核心素养是遇到问题和困难时总能主动找到解决问题的方法，而不是找借口躲避责任。 我们为工作而负责任，就是主动争取做得更多，担当更多;我们为工作而负责任，就是全力以赴，满腔热忱地做事;我们为工作而负责任，就是为企业分担忧虑，给领导减轻压力，给上司以支持，给同事以帮忙;我们为工作而负责任，就是自动自发，最完善地履行我们的职责。让责任成为一种习惯，努力工作，忠诚于企
14、业，在保卫企业荣誉的同时，也提高了自己的责任心，增加了自己的荣誉感，同时也会受到他人的敬重。怎样表达责任感，怎样才叫负责任?就是遇到问题要向前跨一步，遇到困难要向上顶一顶，遇到事情要多做一做，责任就是无处不在，并且我们肯定要信任方法总会比问题多。 国企员工工作心得体会三 这次有幸能跟大家在一起谈谈我在学习工作中遇到的困难和存在的问题，感到万分荣幸。下面就把我目前工作的一些阅历和建议谈谈自己的看法。 做为车辆主管首先就是对车辆的熟悉。在刚进公司运输部一年多的时间里，从驾驶员到治理这么多年感觉压力很大，开头工作还不适应，在公司领导大力支持和帮忙下勤奋学习、培训，渐渐适应了现在的工作环境，也能担当起
15、车辆治理重任。我们的工作是保证车辆安全有效的完成销售部下达的运输任务，并协作调度做好驾驶员思想工作以及修理厂车辆修理、保养工作。在工作中我们做到仔细负责，讲究原则仔细执行车辆治理制度，遇到问题要细心分析、思索，发觉问题的根源并找到解决的方法，防止下次再犯同样的错误。 车辆治理的职责就是确保公司的车辆能正常运转，随时派的上开的出，长期保持良好高效的运转性能。在上海车辆和行人比拟密集的一个大都市，我们的车辆重载在路上行驶时，对我们车管来说压力很大，不能出一点过失，一端消失问题那会给公司带来很大的损失，为此我们也做了很大的努力： 一、车辆安全性能检查。 比方说我们对车辆的日趟检(就是车辆回厂我们有两
16、名专业修理工对车辆的全面检查)、夜间对轮胎的检查以及出厂前对管桩装载是否到位钢丝绳捆绑是否坚固的检查，每隔一段时间对车辆进展抽检都是为了更安全有效的保障车辆正常运转，发觉问题准时解决做到防范于未然。 二、一部好的车辆不在乎车辆本身的好坏，只看平常怎样维护和保养很关键，做好车辆的保养工作也是节能降耗所必需的。 车辆保养是建立有规划、有步骤、有协作，在工作当中逐步的完成，建立运输公司车辆日趟检，保养与修理相结合，做到在确保车辆安全的状况下从日常工作每个细节中节省本钱。 三、削减修理本钱要从配件的源头抓起。 把握好质量关，协作好选购员了解市场信息做到货比三家，要具体了解供给商的实力以及售后效劳，选择
17、好配件的品牌、质量，虽然原厂配件比副厂的价格偏贵但更安全牢靠，可直接削减修理本钱，同时也防患了使用副厂配件所带来的安全隐患。 四、一个合格车辆主管就是要更深入了解每部车的性能。 怎样才能做到这点那就是要我们自己开管桩车平常多跑工地，有些驾驶员到修理厂说我的车发动机没力、油泵不行等缘由，那这个时候我们就要自己试试车，看究竟是车的问题还是驾驶员的问题。例如：今年3月份有个驾驶员来修理厂说车辆没力气。我首先把车辆状况了解清晰，然后自己驾车围绕厂区开一圈了解车辆的运输状况，对车辆有了全面的了解后，我就跟他说，你要再说车子跑不动没力气，你就是技术不行，要么下来替班，之后他再也不说车没力气了。他们这样做想
18、多省点油卖，我们要是不懂车，不亲自试车有可能我们就给他校油泵、修发动机了，那样一来我们修理本钱又增加了，同时也给公司带来不必要的损失，所以说我们要了解每部车的性能很重要。 五、了解驾驶员的思想动态，做好驾驶员思想开导与引导工作。 结合驾驶员的性格特点和驾驶技术水平以及车辆状况，做好车辆的调配工作。 公司本着“以人为本”的原则，多从驾驶员的角度考虑问题，设身处地的了解驾驶员的工作环境，让驾驶员的一切行动在个人利益的推动下，沿着公司制度能够更好的为公司效劳。这次在跟兄弟公司的同事谈到驾驶员闹心情的一个状况，就是说跑工地的公里数跟报总部的公里数不符(以前的路线跟现在的路线有所更改)，这样一来会给驾驶
19、员造成心情上很大的波动，我建议我们做为车辆治理人员要常常去工地依据实际状况来定。例如：今日去某个工地走的是以前定的路线，现在那条路封了要从别的地方绕，公里数可能会远点，但是我们统计还是按以前的路线定的公里数那可以说是对驾驶员的不公正也会造成负面影响。这也反映了我们寻常做事不够细，所以说我们治理人员也要多跑跑工地多了解状况。驾驶员每天早出晚归，工作繁忙要使驾驶员有良好的安全意识，必需对其进展不定期培训交通法规、驾驶员操作规程等学习手册，加强安全意识。播放安全事故案例碟片及图片宣传，使司机的交通安全意识得到进一步提高。 六、做好修理厂的日常治理与人才的培育工作。 加强安全治理，做到责任到人，严格执
20、行安全操作手册，开展好各项安全活动，加强责任心，狠抓修理质量，尽量削减各种事故的发生。车辆需要修理时，首先由驾驶员提出申请，说明修理内容，由调度开具修理通知单方可修理。在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件详细用途状况做到能修复尽量修复，需要更换的必需由修理班长或主管确认前方可更换。提高修理人员工作的积极性，做到热忱效劳，把好质量关，高效安全和负责任的心态。常常性的组织修理人员学习，探讨修理中遇到的难题，提高修理技能。 我将在以后的工作中积极探究，不断创新，狠抓落实，严格治理，将各项工作任务仔细完成，为公司的明天做出更大的奉献。 国企员工工作心得体会四 进入国企的工作感想 假
21、如你觉得自己行，就千万别来国企，除非你家亲戚是领导。这里养老还凑合，究竟是铁饭碗，但是需要你体格好一点，你可能要担当几个人的工作，尽管你的钱是最少的。 四个月了吧?似乎是，都记不清了。毕业那天聊着，以后好好工作、好好努力，喝着酒，聊着聊着眼泪就出来了。今日我好好工作了，也好好努力了，可是，到如今却有一种找不到方向的感觉。真的，这种感觉很压抑，也很苦痛。 在国企，打算你吃肉还是吃草根，不是看你的力量，而是看你背后的关系网，你的婶婶的侄子的表妹的舅舅和厂长是不是同学?你的二大爷的同学的侄子的女朋友是不是老总的外甥女儿?假如不是，呃，那就拿铁锹去铲煤吧 快到公司报到的时候，我上贴吧里查了下，里面评论
22、说，签的是干部身份，干的是工人的活，拿的是民工的薪水。可能有些夸大，但，事实也差不哪去。 在这里，话不能多说，也不能少说。汇报问题时，出了故障打死不能把领导带上，有了荣誉时，你可以忘了父母是谁，但你肯定要记得谁是最大的领导。有些事不需要太仔细，领导不愿去知道，由于赚了钱是国家的，谁知道了谁就得对这事负责，整好了好了，整不好惹一身腥。所以只要不是天塌的事就别对着对讲机瞎嚷嚷了，就算是知道天要塌了，只要不在当班的时候塌也不要汇报，糊弄着下了这个班再说，谁知道下个班谁接班，谁爱接谁接，天塌了，爱砸谁砸谁。 有时你观察某个办公室里某个人聚精会神的看一些读物，不要以为在批阅文件，可能是在看丰胸广告，又是
23、你观察有人在恶劣的环境下在一些废纸上写写画画，不要以为是在玩耍，可能那是领导安排的任务，完成了，写上别人的名字，自己该干啥就去干啥吧，写不好，以后好日子就别想了。 假如你觉得自己行，就肯定别来国企! 国企员工工作心得体会五 看到好友离职后写了总结我也感慨颇多，于是也将自己的工作经受做一个总结。盼望这个迟来的总结可以给我的朋友或者自己更多的帮忙。 20xx年7月，我有幸胜利和某国企签约，进入该公司工作。在聘请广告上，职位名称赫然写着“人事助理”。然而在三天的培训中，我们被告知要去基层熬炼。当时的聘请主管说了一句经典的话，用英文表述出来意味深长“We have a plan for each on
24、e.”在当时我立即发觉不对劲，这和我的料想完全不同。由于我的专业是人力资源治理，因此我特别清晰入职培训要介绍一些工作内容，进展相关培训。我对于他所说的“为你们每一个人量身定制的规划”有着特别大的怀疑。然而，对于当时涉世不深的我来说终究没有士气毁约(三方协议)。 3个月的奥运志愿时期，我是在某商务局的业务部度过的。可以用“昏天黑地”来形容我当时的状态。但那也是我第一次在治理岗工作，让我有了一些强势作风，同时EXCEL运用和公文写作力量也大幅提高。 之后的9个月，我被分到一个支局工作。在师傅们和同事的照料下，我的日子过得特别滋润且平淡。 就这样我的一年基层工作完毕，20xx年6月30日我们同届被分
25、到西区的大学生聚拢到人教，等候安排结果。然而，我们却被告知全部人被分到营销岗。这与我们的预想大相径庭。我很清晰的记得聘请广告上写着“一年之后根据专业和公司状况进展安排”。固然我们的劳动合同上，填写着“治理岗”，薪资待遇那里填写着“相关薪酬”就是比拟奇妙的事情了。 之后我们被分成2批人，每批人进入一个专业公司。我们一行人抱着忐忑的心情去专业局报到，开头了营销生涯。在当时，我有说不出的失落。然而，软弱如我，仍旧在父母的劝告下持续着这样的工作状态。 谁都想不到，不到一个月，我们这群同届大学生又再次聚首，只不过这一次的地点是某支局我们又被派发到了支局做营销员(除个别几个大学生以外)。 实际上，我特别抵
26、触营销工作。然而，留恋着国企的安逸、五险一金，我始终没有士气辞职，只能不断自我纠结。在那个支局，我大多是从事后勤，打杂的工作，固然自己也要营销，但由于有师傅们在，我的业绩压力并不大。 20xx年7月，歇完年假回来的我神清气爽，谁知，第2天被告知被调到了另一个支局做营销员。我很惊诧但也有些许兴奋，由于我真的盼望能有些转变。然而进入了那个支局，我的兴奋就变成了忧虑。那个支局规模很小，总共33个人。营销团队才5个人。领导也非常严格，第一天就说明，“这里一个萝卜一个坑儿”。在那里，我承受着多重压力，营销力量、表述力量、协调力量、沟通力量、与领导相处的艺术都有所提高。我的成长飞速，业绩也不断增加。 20
27、xx年6月，我胜利竞聘至专业公司的营销支撑岗，开头了短暂的业务治理工作。由于某些缘由，导火索点燃，我毅然决然提出辞职，离开了工作了3年的地方。 总的来说，这家企业是安逸的企业。你不必担忧裁员大事，五险一金全上，年假也有。只是，我的追求不仅限于此。这就是症结所在。 记得在第一次培训时，往届大学生对答企业工资低的问题给出了这样的答复，也许是这样说的，“你先不要问你能拿多少，你先看看你能让企业获得什么?你假如能进外企或者大企业，我信任你也不会来这里了。”呵呵，我当时对这这句话的后半段嗤之以鼻。从这里，信任大家就能看出我的心态。 我是一个对自己很严格的人，对于学习我如此，对于工作我也是如此。竭尽所能，
28、仔细负责。我不是一个满意者，不能满意它带给我的根本保障。 在一次偶然的培训中，我和同届的好友提过，当时我引用了prison break一句台词”I dont belong here.”(我不属于这里)实际上，三年的时间并没有磨灭我离职的想法，而是让这团火焰在心中渐渐燃烧，始终照亮着我的生活。 20xx年7月26日，我拄着拐杖，在老爸的帮忙下来到人教办理辞职手续。实际上，我的离职不太精彩而是有点悲壮，在办手续前一天骑车摔倒崴到脚。即便如此，离开了这样的企业我还是无比地愉悦。 国企员工工作心得体会六 车辆治理年终总结在进入公司一个多月试用期以来，在公司同事及公司领导的关怀帮忙下，我立足本职，扎实工
29、作，对比既定的工作规划和量化考核细则，积极主动，强化落实，顺当地完成了自己所担当的工作任务，在思想和本职工作方面取得了肯定的进步。 一、爱岗敬业，干好本职工作 做为一名驾驶员，为公司领导和同志们效劳，促进着单位工作的正常开展，在后勤工作中起着重要作用。 1、遵循职业道德标准，保持剧烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责，遵循职业道德标准，坚持个人利益听从全局利益，增加时间观念，听从领导，随叫随到，克制困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。 2、遵守“安全第一”的原则，确保行车存车安全。为了保证车辆行驶中的安全，我严格遵守处里的驾驶员治理制度，不开快车，
30、不酒后驾车，不私自出车等。当天不出车时，马上入库存放，下车后上好方向盘锁，锁好车门，开启防盗报警等。仔细做好安全防范措施，消退安全隐患，时刻提高警觉，严格遵守规章制度，杜绝了任何安全事故的发生。 3、爱车如己，留意保养，定期检查，准时修理。定期对汽车进展保养，保持车身光滑。每天下班收车后，把车辆彻底清扫一遍，保持卫生。严格根据保养日程表的工程，对车辆进展正规的定期检查和修理，以确保车辆在行驶中不消失故障，增加安全性。另外，我还仔细学习汽车学问，把握汽车的根本构造和工作原理。在行车中发觉特别，尽量找出故障并准时排解。 4、科学驾驶，节省油料。为了节省燃油，我注意科学驾驶。行车前搞清地形路线，少跑
31、冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避开不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。 二、脚踏实地，连续做好今后的各项工作 回忆以往的工作，尽管取得了一点成绩，但与领导的要求相比，与其他先进同志相比仍有较大差距。今后，我将更加严格要求自己，发扬成绩，弥补缺乏，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全、加强节省、留意防盗的根底上，进一步做到热忱效劳、礼貌待人，文明行车。在领导的关怀和支持下，在同志们的帮忙下，信任通过不懈的努力，我的工作肯定能够再上新台阶。 三，发扬自身的优良作风，加强提高团队精神 我知道不管国企还是私企，都要拥有团队精神，我肯定要把在部队学
32、到的团队精神发挥到现在的工作岗位上。 以上是我的个人工作总结，如有缺乏之处请领导批判指正。 国企员工工作心得体会七 20_年2月12日公司召开了_年度工作会议，工作报告上指出，以寻求变革、应对挑战、持续进展为主导思想，全面筹划了我公司的进展战略，重点安排了公司20_年工作。报告总结了20_年公司取得的成绩，客观分析了当前各门店、各部门存在的缺乏，特殊是从五个方面分析了目前公司面临的形势，明确部署了公司总体扩门店进展的重点方向，坚持“市区高度掩盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的进展思路不动摇，坚持五年进展成为中型区域连锁战略目标不松懈，根据蜂窝式市场格局，集中进展意向谈判。这是公司三年的详细进展
33、目标，我们会为了共同的幻想和成就一起努力。下面是我对报告的阐述： 一、对公司领导讲话的理解与熟悉 一是从进展角度。企业生存靠进展，企业壮大靠进展。在年会报告中最主要的精华就是进展，但不管从市场形势、根底条件、人才梯队、治理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。但只要战略目标不动摇，一步一个脚印，我们肯定有信念实现我们的目标，树立我公司的品牌形象。 二是从治理角度。企业治理水平直接打算了企业的生存与进展。报告中强调了各个层面的治理，如人力资源治理、商品治理、营销治理、顾客效劳、店面治理、财务治理、信息资源治理等全方位推动公司整体运营指标，提高治理水平，增加企业内功，确保我公司稳步、持续、安
34、康进展。 二、贯彻落实报告的重点措施 1、改善人力资源治理，塑造成长型团队 员工是企业最大的资产，人力资源治理的实质表达在“选、育、用、留、裁”五个字，但要切实做好人力资源治理或规划，确保公司在生存进展过程中对人力的需求。首先，掌握人力本钱，为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等供应牢靠的信息和依据。其次，建立“人才梯队”库，通过有规划的人员内部流淌，合理填补公司近期内可能消失的职务空缺，避开断层现象。第三，调整公司内部人员在将来职位的安排，有利于员工多方向进展，激发其潜在力量，又能在企业内部形成良性人员循环，使企业工作布满活力。 要做好人力资源规划，首先必需对现有人力资源进展全面清查，
35、了解现有人力资源数量、质量、构造、预期可能消失的职位空缺，劳动市场状况等。通过建立“人才梯队”库，才能切实保证公司将来对人力资源的需求。 2、改善培训体系，增加培训内容 在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师，丰富培训内容，让员工把握并熟识公司的规章制度及操作流程，将学到的学问运用在实际工作中去，从而到达学以致用的目的。 3、切实增加顾客效劳，健全效劳体系 为顾客供应优质效劳是顾客的需求，随着社会经济的进展，人民生活水平的提高，顾客到超市购物不仅仅是购置商品，更需要享受效劳。不仅需要价廉物美，更需要节省时间和精力，这就要求我们要明确效劳标准，不断强化员工的效劳意识，围绕人性化效劳设施真正把顾客效劳
36、措施落到实处。 4、协作修订考核制度 针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩，同级与下级考核难以公正对待的现状，行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录，明确量化，力求修订完善的考核内容。 5、协作连续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。 在今年的工作中，我将锐意进取、扎实工作，为百佳的辉煌尽自己最大的努力。 国企员工工作心得体会八 不知道大家是不是能理解这两个的区分。我觉得赞扬是针对某人某件特殊的事情进展赞扬，而拍马屁则是对某人做的任何事情进展赞扬，赞扬其实是高级的马屁。我不建议大家去拍马屁，尤其是无的放矢的马屁，例如，“您真棒”，“您真行”，“您太厉害了”。而是常
37、常说“刚刚您这句话真管用，这么难办的事情您一句话就搞定了。”诸如此类，balabulabula。 我是一个不喜爱赞扬别人的人，充其量喜爱说，“不错”，“挺好”什么的。这很吃亏，不利于拉近彼此的感情，让人觉得冷漠。我有个同事很喜爱拍马屁，请留意，是马屁，所以效果不好。他常常说，“您太棒了”诸如此类的话，但是给人的感觉也不好，甚至有时候还不如不说的号，让人觉得假，还是跟你保持距离。 所以我盼望广阔80后的朋友们，不要吝啬你们对别人的赞扬，多夸别人，才能让你的工作更好办，有流程的加快流程，没流程的制造流程。 其次个，谈一谈帮助和威逼： 首先是帮助，在国企，你是没法把自己的工作界面分那么清晰的，许多时
38、候要帮别人擦屁股，擦屁股也是学问。一般来说，假如别人开口请你帮助，这时候你手头很忙。这时候我建议你：临时放下手边工作，从新排列优先级，把别人的事情先做。由于在国企舆论环境是很重要的，此处省略扩展国企舆论环境重要性文字若干。 假如这时候你手头工作是无法暂停的，例如你在跑系统什么的。那么我建议你最好说：“您稍等我非常钟好么。就非常钟”然后自己的事情能腾开时候去帮忙别人。千万不要说：“您那事急么”你这样说大了，就是在疑心别人。一般人都好个脸面，假如说者无心，听者有意。人会觉得你是说他没事找事，吃饱了撑的找你帮助。固然这也是个别心理阴暗者，但是请留意，在国企坐办公室的，多半就是吃饱了撑的脑子没地用的。
39、 再说威逼。这是从帮助引申出来的。我们有的朋友很热心，热心的有点过了。什么事情都想蹦出来一下，掺和一下，这也是大忌。每个人都要有生存空间，假设某些这个人特别擅长的领域，你千万不要抢出头，尤其不要强出领导的头。当别人觉得你是个威逼的时候，你日子也是特别难受的。 第三，咱说说如何和领导讨价还价吧。 有时候领导难免会与我们谈话，我们究竟该怎么说?领导有时候会让我们埋怨，这是领导了解员工动态的一种手段。但是我盼望大家不要漫无目的的埋怨。埋怨的要有的放矢。那我们都能埋怨什么。首先不要埋怨他人，其次不要贬低自己。你要知道什么是领导内心的主旋律，或许是收入或许是某个工程，那你就要把你的埋怨往主旋律上靠，比方
40、你可以埋怨领导，“我前两天做了一个单子，我觉得巨有成就感啊，当我拿到这合同时候，我立即就觉得有干劲，我觉得咱公司就要多签这种单子。我一人这次签这个单子也许花了半年。假如根据这个效率，我一年能签俩啊，但是您别担忧，您给我时间，我也许几年吧，能给咱公司拿回多少钱。”但是这个钱肯定是比领导预期少的。但是领导肯定不会骂你，由于你有理有据说明白你多久多尽心多有热忱，领导需要的是鼓舞你这种热忱，假如他这时候还说你满，骂你笨，那这领导也有点没六儿，起码在国企这种领导属于挺没视力劲的。这时候领导只能鼓舞你，还问你实际困难。这时候你再说是你觉得人少，还是你需要个培训什么的，领导肯定会给你安排。总的来说就是和领导谈判肯定要抓住领导心里的主旋律，就跟打牌一样，算准领导手里的牌才能赢他。 固然我说的也不见得就对，或许许多时候现实都会有很大的偏差。这只是我个人一点小体会，对或不对，大家看着玩。究竟我也没上两年班，许多话还是不会听也不会说。