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1、品牌营销策划方案（12篇） 品牌营销筹划方案（精选12篇） 品牌营销筹划方案 篇1 一、产品分析 (一)景区简介 世界自然遗产地、国家重点风景名胜区、国家AAAA级旅游区、国家自然遗产、国家地质公园、全国爱国主义教育示范基地和全国文明风景旅游区示范点三清山，位于江西省上饶市东北部，因玉京、玉虚、玉华三峰峻拔，犹如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巅而得名。景区总面积756、6平方公里，主峰玉京峰海拔1819、9米。14亿年的地质演化形成了奇峰耸天、幽谷千仞的山岳绝景奇观，不同成因的花岗岩微地貌密集分布，展现了世界上已知花岗岩地貌中分布最密集、形态最多样的峰林;2373种高等植物、1728种
2、野生动物，构成了东亚最具生物多样性的环境;1600余年的道教历史孕育了丰厚的道教文化内涵，按八卦布局的三清宫古建筑群，被国务院文物考证专家组评价为“中国古代道教建筑的露天博物馆”。中国国家地理杂志推选其为“中国最美的五大峰林”之一;中美地质学家全都认为她是“西太平洋边缘最漂亮的花岗岩”。 (二)景区特色 以“绝”惊世。峰峦“秀中藏秀、奇中特别”，是“云雾的家乡，松石的画廊”。奇峰怪石、古建石雕、虬松丽鹃、日出晚霞、响云荡雾、神光蜃景、珠冰银雪异美无比。“司春女神”、“巨蟒出山”、“观音赏曲”惟妙惟肖。旅行家赞曰：“揽胜遍五岳，绝景在三清!” 聚“仙”显名。玉京、玉虚、玉华摩天柱地，峻拔雄伟;蓬
3、莱、方丈、瀛洲翠叠丹崖，葱郁流丽;瑶台、玉台、登真台松奇岩怪，空灵清虚;龙潭、玉帘、冰玉洞飞瀑流长，潇洒飘逸;猴王献宝、老子看经、妈祖导航氤氲飘缈，浑然天成。 得“道”弥彰。东晋葛洪“结庐练丹”于山，自古享有“清绝尘嚣天下无双福地，高凌云汉江南第一仙峰”的盛誉。宋尤其是明以来三清宫等道教建筑依山水走向，顺八卦方位，将自然景观与道家理念合一，方圆数十里，道风浓郁，道境昭然，玄谜隐奥，有天下第一露天道教博物馆之称，今有人考为明代失踪皇帝-建文帝朱允炆终隐蔽身之所。 二、市场现状分析 (一)交通位置分析 地当浙赣之交，东达沪杭，南通闽粤，西迎荆楚，北望苏皖，接黄山而携龙虎，近武夷而处其中。浙赣铁路、
4、沪瑞高速、景婺黄常高速、320国道和205国道，与景区旅游专线、环山大路严密相连。 (二)景区客源市场分析 江西省的居民消费水平低于全部周边省市，因此三清山景区在重视省内客源的同时，更要重视对周边市场的营销。尤其是东部兴旺的上海、浙江、福建、广东等省市，上饶位于浙江省与江西省的交界处，就更要重视利用浙江和上海的市场。其次，北京四周地区，居民有较高的消费劲，也是重要的营销区。 一级客源市场：上海、江苏、浙江等长江三角洲地区和武汉、以南昌为代表的省内地区;福建等地及其接近地区。 二级客源市场：广东、山东、河南等地区。消费水平高的北京、天津，沈阳等大城市。 三级客源市场：一、二级客源市场以外的其它省
5、市，包括港澳台地区 (三)市场区位分析 随着近几年三清山景区建立的不断完善，景区知名度不断提高，独具特色的风光对周边地区具有极强的吸引力，加之交通网络的便利，已经与周边景区形成了风格迥异的旅游圈。 (四)品牌知名度，市场认知度分析 景区的广告投入不断增加，广告宣传特色明显，市场的冲击力已经形成，三清山旅游品牌在消费者心目中留下了肯定的印象，并且影响其旅游消费的行为。在旅游市场，品牌知名度的凹凸直接影响销售额。因此，应在当前根底上进一步做好提升品牌知名度的工作，以品牌拉动市场的消费，提高市场认知度，才是景区的进展之道。 三、市场营销方式 (一)加大宣传力度 针对景区目前的市场现状，应实行区域广告
6、宣传，选择区域广告性的媒体，集中优势、重点突破，形成强劲的优势。 (1)新闻媒体(报纸、电视) 主要应用在景区的日常宣传和重要节庆优待及影视拍摄状况的宣传上。 (2)中介机构宣传(旅行社) 旅行社是景区和游客之间的联系纽带，作为景区来说，旅行社是主要客户来源，因此，景区在市场开拓上应把重点放在与旅行社合作渠道的建立上。假如能与旅行社建立良好的合作关系，其市场份额也得到了保证。固然，与旅行社合作，关系到彼此的利润空间的问题，因此，景区在给旅行社订价时应充分考虑到这一步。 (3)网络 利用网络高速、准时、全球性、全天候的特点，进展掩盖面较广的宣传。借热门网络提升“三清山旅游网”的点击率。 (4)宣
7、传牌 在通往景区的大路上制作宣传牌。 (5)行业的DM杂志 现在每个城市，针对每个行业，都有行业的DM杂志，选择DM杂志，一方面，其有针对性，免费投递到旅行社，高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有肯定消费水准的准客户手中。另一方面，DM杂志相对于公开发行的媒体来说，广告宣传费用要低一些。 (6)墙体广告 在周边地区书写墙体标语和广告。 自申遗胜利以来，为进一步提升三清山在国内外知名度和影响力，风景区高起点定位、大手笔筹划，与央视、江西电视台、江南都市报、深圳特区报、南方都市报等上百家媒体绽开深度合作，邀请韩国KBS电视台和全国网络媒体走进三清山采风。同时，在全国投放宣传广告，在上海，
8、各主要地铁站和黄浦江都消失了“三清山家门口的世界遗产地”的大幅广告;在广东，数十辆载有三清山广告的旅游大巴车穿梭在番粤城市间;在沪昆高速，全新自助式三清山旅游形象店正式落户三清山效劳区。 (7)建立客源地办事处 利用办事处，实现景区与游客零距离接触，并实现游客每天发。 同时，为充分利用好“世界自然遗产”这一国际品牌，三清山乘势而上，将营销目光瞄向了世界舞台，尤其以日、韩市场为重点。三清山充分发挥驻沪联络处的平台作用，抢抓南昌昌北机场开通首尔到南昌航班的机遇，通过胜利举办中韩友情登山赛等活动加深韩国游客对三清山的认知，跟进出台开拓日韩市场优待政策，打通了日韩市场营销渠道。同时，三清山赴澳门胜利举
9、办“三清山(澳门)旅游推介会”和“三清山风光摄影展”，进一步加强了与港、澳及东南亚地区的联系和合作，也为三清山开拓境外市场起到了重要的推动作用。 (8)印制宣传画册(风光片、宣传页、折页图、海报、年票、纪念币等) (9)提升销售额和投资回报率的其他营销方式 顾客参加。由一些传统(广告)途径向非传统广告途径的转移，迎合了实现与客户一对一对话技术的消失。比方，通过将你的产品公布到网站上，鼓舞顾客评论，从而跟上社会化媒体趋势。社会化媒体参加了公正元素，并日益被看成是一种牢靠的信息来源。 整合你的离线和在线(营销)活动。查找途径利用离线媒体吸引网站流量，使用特殊的登陆页面叙述深层的故事。使用平面广告和
10、电视广告(print and TVads)启动顾客培育过程，让潜在直接客户从网上了解更多，并实行下一步购置行动。向现有客户_起电子邮件(营销)活动，来填补直接邮递的费用。电子邮件和(传统)邮件交替使用构成经济划算的“组合拳”(one-twopunch)。 将一些离线支出投入到网上。现在在线广告供应了一些传统媒体(比方印刷黄页)的有力替代品。考虑一下将一些传统名目广告支出转移到在线名目和搜寻引擎当中去。许多美国人在购物之前都会上搜寻引擎搜寻一番，付费搜寻营销活动是一种抱负的方式，确保你消失在搜寻结果中的靠前位置。 跟踪顾客。非传统户外广告时机可以让你把信息放在客户要去的地方。你可以把你的名字和公
11、司LOGO印到城市街头小贩的遮阳伞上面，或者给荒野中的徒步路线冠名。有效使用这些时机的关键在于，你的信息要消失在适宜的状况下，并且能够到达你的潜在客户，而且他们兴致勃勃。 将来一年布满了高回报的营销时机。通过认真观看热门趋势，你就能做出明智的选择，让你把行动缓慢的对手甩在身后。 (二)特色主题活动 1、道教文化风情旅游节。通过极具特色的道教文化吸引各地游客，展现道教千年底蕴，出售特色纪念品，办成广阔旅游者的节日和广阔商家的节日，使社会效应和经济效应更好地表达。 2、在不同的国际、国内节庆日开展相应的主题活动。 (三)景区旅游线路： 线路A：从东部索道上山，然后游南清园的女神峰和巨蟒出山后就往东
12、海岸走，再转到西海岸，西海岸下山后又回到玉皇顶，再从东部索道下。 线路B：从东部索道上山，然后游杜娟谷，看完玉女开怀后往一线天下，走到南天门后往西海岸上，再转到东海岸回到玉皇顶，从东部索道下山。 线路C：从南部索道上山，游南天门后前往西海岸，再游三清宫和东海岸，往玉皇顶下到女神峰和巨蟒出山，上到杜娟谷后往一线天下回到南部索道。 线路D：从南部索道上山，游南天门后往一线天上到玉台，再从杜娟小路来到女神峰，又往玉皇顶上到东海岸和西海岸，再回到南部索道下山。 (四)营销规划 针对每个季度不同特色，旅游景区营销宣传相应时段都应有相应的宣传主题，在各主流媒体视频播放景区风光，充分利用好各种媒体的宣传作用
13、。同时，还应做好游客的宣传工作，使游客成为景区的“义务宣传员”! (五)营销目标 洪亮三清山品牌旅游，创赢将来江南第一仙峰! 品牌营销筹划方案 篇2 依据酒店目前状况，为了更好的开展销售工作，现拟制定客房、淡季促销实施方案，详细如下： 一、目标市场： 酒店的客源以政府接待、协议单位为主;会议市场、旅游团队为辅;长住客、散客为补。现须努力开发和提高旅游团队、散客、会议市场和协议单位订房的入住率。 二、目标任务： 提高客房住客率(月平均完成住客率70%，客房日出租间数38间以上)。 三、促销时间： _x年11月、12月_x年1月 、协议客户单位房价促销：4、5楼一般标准间、单人间优待为110元间含
14、双早原100元间不含早;其他房型保持原有的协议价不变，另赠送双份早餐。 、散客房价促销：以会员制度模式打通散客渠道，使淡季不淡;新会员第一次入住享受90元单人舒适大床房另赠送20元现金卷3张。如：新客户办理一张新会员卡，享受第一次入住90元大床房，赠送3张20元现金卷每次限用一张，现金卷使用在优待价(148元)根底上减20元。 、会议房价促销：但凡以会议形式入住，不管会议大小都可以享受酒店的协议价，如会议预订超出10间以上含10间的在享受协议客户单位活动价的根底上，另赠送豪华标准双人房1间(3楼，不含早。 、旅行社促销：在酒店消费季度累计达5万含5万的可返还给旅行社2%的提成，消费累计达8万含
15、8万的可返还给旅行社2。5%的提成，房价保持原协议价不变。 四、销售措施 、稳定本地区的主要旅行社，主动与外地各旅行社联系，了解团队信息，力争酒店作为本地区重点旅游团队的指定入住点。 、推出“会员积分卡”和“酒店代金劵”。 、全员销售：员工揽客嘉奖、揽徕酒店消费的，按每间房3%赐予提成嘉奖。会员卡充值按3%赐予提成。 、公交广告以郴州201、资兴公交线路，乘坐该线路的乘客都可全程看到饭店、酒店的广告订房信息。广告以51辆资兴公交车做起，广告先投放2个月，详细费用大约为90元辆原价115元辆。 、制作酒店的活动宣传册，摆放在各旅行社的醒目位置，及发放路人。 品牌营销筹划方案 篇3 活动目的： 1
16、)江淮“以客户为中心，以效劳为先导”的经营理念。利用本次的营销活动最大限度的吸引目标客户，使得江淮的良好形象胜利根植于社会公众心目中，并用实际行动架起了一座座心灵相通的桥梁。 2)事实上，活动营销最主要的作用不仅在于促销，而是成为“公司对外宣传的一个新窗口”，通过这个窗口，车型宣传得到了有力推广，品牌宣传得到进一步延长。 3)搞活动并不行能在销售上立竿见影，明智的目标定位应当是让参加了活动的这些人，“有朝一日想要买车时，第一个想到的就会是我们。” 4)目前，同一价位车型在性能、配置等方面特别接近，单纯从性能等各项指标来比拟同一价位车型孰优孰劣，难度较大。因此要在销售上占据优势，除了汽车品牌的知
17、名度、美誉度外，江淮供应的效劳和汽车文化认同度也成了消费者重点考察的指标。 活动对象：铜陵市的中高收入阶层且富有安心的人群 活动主题：感恩社会江淮真情回馈 活动时间：20_年7月1号20_年9月1号 活动地点：铜陵市的各个江淮汽车直营店 促销方式:广告电视台报纸杂志公关和营业推广以及相应高人员促销等促销的工作核心：沟通信息 产品简介： 始终以来,江淮旗下的高素养车模队伍都在业内享有声誉.高素养车模,高品质汽车,人车相互辉映,在这一过程中江淮的产品特点和品牌文化呈现得淋漓尽致.由此也看出江淮对品牌建立的理解到达了新的高度. 江淮汽车20_年第一季度净利润1.02亿同比降69.4% 市场分析：合并
18、江淮汽车今日公布的8月份产销数据后可得：今年1-8月，江淮汽车总产量为29.54万辆，同比增长46.73%;总销量为30.37万辆，同比增长52.6%。相比之下，江淮汽车8月份产销增幅速度远远没有到达前8个月的平均水平。 江淮汽车-江淮和悦热门车型比照 和悦1.5L MT豪华型￥7.48万09款东南V3菱悦风采版￥7.58万和悦1.5L MT舒适型￥6.88万骏捷FSV1.5MT豪华型￥7.78万和悦1.5L MT标准型￥6.58万长安悦翔1.5MT根本型￥5.39万和悦1.5LMT尊贵型￥8.48万奇瑞A31.6MT舒适型￥8.58万 对于8月份的产、销增速双双下滑，一位业内人士向网易财经表
19、示：“8月份许多车企都通过高温假来调整产、销构造，但江淮汽车从50%左右的增速下滑到个位数的增长，还是让人有些惊异。” 尽管8月份产、销数据不尽抱负，但江淮汽车与仰融旗下正道汽车的合资传闻却在逐步升级。 20_年8月8日，江淮汽车与正道汽车签署了框架协议，双方将根据50%比50%的股权比例共同成立合资公司，首期投资总额不少于20亿元，主要投资于节能环保新能源汽车动力总成及核心零部件。双方表示，该工程的总投资约300亿元，产能规划目标为将来8年内生产整车100万辆，动力总成100万台套及1200万KWH锂离子动力电池。 而网易财经得悉，几天前，一个包括几名讨论人员在内的正道汽车团队已被开头调研江
20、淮汽车，以便为双方合作供应更精确的信息。由于虽然双方已经签订了一个意向性的合作协议，但双方彼此了解程度仍旧相当有限。 到目前为止，江淮和正道就双方合资公司的许多细节尚未敲定。而真正开头合作之前，江淮与正道仍需要对市场环境、产品设计的调研、技术路线的引进和消化、团队组建等许多问题进展商讨，并最终定案。 20_款江淮和悦RS车型最新价格变化报价 车型指导价 (万元)现价(万元)优待金额(万元)现车状况 1.8L舒适型增 配5座 1.8L尊逸型5座 1.8L尊逸型7座 1.8L豪华型5座 1.8L豪华型7座7.55 8.38 8.88 7.88 8.38 6.85 7.88 8.28 7.48 7.
21、98 现车充分，颜色齐全0.70 0.50 0.60 0.40 0.40有现车有现车有现车有现车有现车 江淮和悦RS车型在该店的保养、贷款、保险状况、 保养信息 店内建议保养周期 更换机油三滤费用 保险信息 店内供应保险公司4700元左右(以4S店价格为准)质保周期更换机油机滤费用三年或10万公里230元左右(以4S店价格为准)5000公里400元左右(以4S店价格为准)平安保险费用 贷款信息 最低首付30% 最长贷款时限三年贷款方式信合贷款首付与期限 以上信息为经销商供应，局部价格会与实际状况有差异，真实价格以到店为准 场地布置和现场 (1)场地布置活动消失意外倒塌、损坏等状况。 解决方法：
22、首先对布置方案进展周密的推敲，充分考虑现场环境的客观因素，制定合理安全的布置方案，并制定后备方案。严格催促施工安装人员根据方案及施工规程工作，强调细节处理，对存在隐患的环节做到万无一失。安装完毕后，把好质量关，做好活动的验收工作，并定人定时进展检修。 (2)场地布置过程中，由于天气缘由造成施工中断，从而拖延施工进度的状况。 解决方法：让当地全友与气象预报部门保持亲密联系，了解在施工期间的天气状况，提前做好防范措施和转移工作。 (3)现场执行过程中消失沟通不畅，造成工作混乱的状况。 解决方法：建立完善科学的对讲系统，统一划分与配置对讲频道，要求执行人员熟识沟通协调的流程，不得越级越部门进展沟通。
23、同时成立现场临时协调部门，特地进展突法紧急大事的沟通与协调工作。 (4)现场执行过程中，消失时间把控漏洞，造成现场冷场或活动在规定时间内无法完毕等状况。 解决方法：制定周密的活动流程，推敲每个活动细节，强调执行人员严格根据流程工作，强调执行人员的时间观念。并屡次进展活动活动预演，找出问题，准时解决问题。预备备用方案，以应对可能消失的冷场、拖场的状况。 (5)现场执行过程中，消失工作混乱，局部活动无人执行等状况。解决方法：活动执行前进展合理分工，按区域按活动进展明确的工作划分，保证每个环节都有专人负责。 预备机动人员，随时弥补临时消失空缺的执行岗位。媒体统筹 (1)突发大事发生后，与媒体的接触。
24、解决方法：明确新闻发言人，积极面对媒体，准时向媒体通报调查状况与后续处理状况，与媒体保持联系，用后续处理方式去弥补从前的负面影响。 (2)消失负面报道的状况。解决方法：制定统一新闻稿，与媒体进展充分沟通，并准时与媒体上级主管部门进展协调。 3.演艺活动 (1)在演艺活动中，消失演员迟到、误场、缺场等状况。解决方法：强调演员的纪律意识，避开沟通失误。预备预备演员和节目。 (2)在表演过程中，演员造成表演失误等现象。解决方法：要求演员仔细对待节目排练，屡次进展预演。帮忙演员建立良好的心理素养，随时关注演员的身体状况。 (3)在演艺活动中，消失配套设备无法工作等状况。 解决方法：正确地安装和使用配套
25、设备，定人定时检查配套设备的启动系统。由工作态度细心负责的人员来操作设备，预备易损部件和更换工具，随时更换失效部件。 4.现场音响调整对音响设备的调试工作必需全面仔细，保证在各个位置都不会发生啸叫状况。 (十一)活动撤场细则 1.撤场工作从活动完毕开头，到总结工作完毕 2.活动负责人布置撤场任务 3.活动负责人指挥整个撤除工作的有序进展 4.负责组执行人员撤除电脑设备 5.物料筹备组撤除、回收活动装饰物料、入库 6.客服组对活动涉及资料进展备份和记录 7.客服组协调保洁完毕进展清扫工作预期效果通过此次五一黄金周促销活动，公司维护与江淮客户的关系，增加其品牌忠诚度与知名度; 扩大对宣城区域市场的
26、影响力，提升产品销量。 品牌营销筹划方案 篇4 一：背景概述： 乐可可饮食文化传播(北京)有限公司隶属美国乐可可国际控股集团，是其为扩张全球事业而特殊成立的子公司，专事亚洲地区乐可可饮食文化传播及乐可可系列店铺的推广工作。 乐可可冰淇淋迷人味道，自有卓越动力打造! 莫非只有谈恋爱时才能去巴黎?单身的人请背上行囊立即动身吧。握着手里大大的冰淇淋球，在香榭里大道上肆无忌惮的渐渐轻舔，爱一个地方不需要理由，爱一种冰淇淋也不需要理由。恋上香榭里 窗外阳光明媚，年轻的心无拘无束，午后的爱情 暖和而甜美，就像酥松的巧克力蛋糕。步入乐可可冰淇淋吧, 来一客凉爽爽口的冰淇淋,配以香浓的咖啡、小点，无限满意。
27、品尝乐可可，迷人味道时刻体验! 百种口味随你选择 冰淇淋系列、无脂无糖冰淇淋系列、冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校园冰淇淋系列、落日海风冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、绝地海盗冰淇淋系列、赤道情侣冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列 品尝乐可可，迷人味道时刻体验; 乐可可冰淇淋迷人味道自有卓越动力打造! 二：市场分析： 中国的冷冻饮品人均消费量为0.9公斤，其中冰淇淋人均消费量仅为0.4公斤，与全世界每年人均消费冰淇淋为1.3公斤，北美人均15公斤相比存在巨大差距，昭示着中国冰淇淋产业有利润空间巨大。 中国冰淇淋产量在某某年间增长12倍，每年增长10%以上，年销售量到达160万吨，目前年销售
28、额为230亿左右。有专家估量，到20某某年中国冰淇淋市场容量有望到达400亿元。巨大进展潜力让很多企业巨头纷纷下重金投资冰淇淋产业。 在国外冰淇淋始终为无季节差异享受型，现在，在中国冰淇淋最终被“正名”，季节性消费差异逐步消逝。在一些大城市，冰淇淋已成为无季节食品。 经过简洁的调查后，我们发觉，任何的快速消费品都是个惊人的大生意，冰淇淋也不例外，每年全球有1400亿人民币的销售额。而中国的冰淇淋市场的增长速度特别快，目前人均消费量是两升(相当于25到30支冰淇淋)，将来某某年期望成长到6升，中国将会成为世界上最大的冰淇淋的消费国。 同时，新的品牌不断面世，营销把戏也层出不穷，让人眼花缭乱，除了
29、品牌、口味外，价格已经成为商家竞争的主要方式。在冰淇淋市场日益细分的状况下，销售环节的作用更加重要。厂家锁定的消费群不同，销售渠道已成为冰激凌企业竞争的又一“战潮，渠道之争开头浮出水面，竞争的战场不断转移和变换，已经进入全面竞争阶段。 20某某年乐可可美国风味冰淇淋专卖店登陆中国，改写中国冰淇淋历史。 品牌营销筹划方案 篇5 一、市场分析。 绿福园食品新市场销售工作规划书制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的时机，通过分析，从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和时机，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比方，通过市场分析，清楚地知道市
30、场现状和将来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。 营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售规划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是我司销售中需要常常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，制定详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容： 1、树立全员营销观念，真正表达“营销生活化，生活营销化”。 2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有规划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。 3、综合利用产品、价格、通路、促销、 传播、效劳等营销组合策略，形成强大的营销合力。 4、在市场操作层面，
31、表达“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，表达独有的操作特色等等。 营销思路确实定，充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，表达了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售规划中，都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标。 销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售规划的最重要和最核心的局部。 1、依据上一年度的销售数额，根据肯定增长比例，比方20%或30%，确定当前年度的销售数量。 2、销售目标不仅表达在详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。 3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一
32、个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品构造，将产品销售目标详细细分到各层次产品。比方，依据企业产品ABC分类，将产品构造比例定位在A(高价、形象利润产品)：B(平价、微利上量产品)：C(低价：战略性炮灰产品)=2：3：1，从而更好地掌握产品销量和利润的关系。销售目标确实认，使其销售目标的跟踪有了根底，从而有利于销售目标的顺当达成。 四、营销策略。 营销策略是营销战略的战术分解，是顺当实现企业销售目标的有力保障。依据行业运作形势，结合市场运做阅历，制定如下的营销策略： 1、产品策略，坚持差异化，走特色进展之路，产品进入市场，要充分表达集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，
33、避开单兵作战。 2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格一样，但返利标准依据距离远近不同而有所不同的定价策略。 3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力开拓一些特别通路，实施全方位、立体式的突破。 4、促销策略，在“高价位、高促销”的根底上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征： 一、促销表达“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手
34、。 二、连环的促销方式至少两个以上，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。 三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。 5、效劳策略，细节打算成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在效劳细节上狠下工夫。提出“5S”温情效劳承诺，并建立起“贴身式”、“保姆式”的效劳观念，在售前、售中、售后效劳上，务求热忱、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，为其目标的顺当实现做了一个良好的开端。 五、团队治理。 在这个模块，主要锁定两个方面的内容： 1、人员规划，即依据年度销售工作规划，合理人员配置
35、，制定人员聘请和培育规划，都有一个详细的规划明细。 2、团队治理，明确提出打造“某某”团队的口号，并依据这个目标，实行了如下几项措施： 一、健全和完善规章制度，从企业的“典章”、条例这些“母法”，到营销治理制度这些“子法”，都进展了修订和补充。比方，制定营销人员日常行为标准及治理规定、营销人员“三个一”日监掌握度、营销人员市场作业流程、营销员治理手册等等。 二、强化培训，提升团队整体素养和战斗力。比方，制定全年的培训规划，培训分为企业内训和外训两种，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构承受培训等等。 三、严格奖惩，建立良好的鼓励考
36、核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓舞竞争上岗、评比营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力。 旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支分散力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。 六、费用预算。销售规划的最终一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比方，销售目标5个亿，其中，工资费用：500万，差旅费用：300万，治理费用：100万，培训、款待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元，费用占比2%，通过费用预算，可以合理地进展费用掌握和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率到达最大化，从而不偏离市场进展轨道。
37、作销售规划时，充分利用表格这套工具，比方，销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等，都通过表格的形式予以表达，不仅一目了然，而且还具有比照性、参照性，使以上内容更加直观和易于理解。 年度销售规划的制定，到达如下目的： 1、明确了公司营销规划及其进展方向，通过营销规划的制定，不仅理清销售思路，而且还为详细操作市场指明方向，实现了年度销售规划从主观型到理性化的转变。 2、实现了数字化、制度化、流程化等等根底性营销治理。不仅量化了全年的销售目标，而且还通过销售目标的合理分解，并细化到人员和月度，为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。 3、整合了企业的营销组合策略，通过年度销售规划，确定了
38、新的一年营销执行的模式和手段，为市场的有效拓展供应了策略支持。 4、吹响了“绿福园”团队打造的号角，通过销售规划的拟订，确定了“绿福园”打造规划，为优秀营销团队的快速进展以及创立学习型、参谋型的营销团队打下了一个坚实的根底。 品牌营销筹划方案 篇6 一、服装产品营销筹划目的 要对本服装产品营销筹划所要到达目标、宗旨树立明确观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、效劳良好形象)，作为执行本筹划动力或强调其执行意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。 企业营销上存在问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面： 企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，
39、因而需要依据市场特点筹划出一套服装产品德销规划。 企业进展壮大，原有营销方案已不适应新形势，因而需要重新设计新服装产品营销方案。 企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。 企业原营销方案严峻失误，不能再作为企业行销规划。 市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后市场。 企业在总营销方案下，需在不同时段，依据市场特征和行情变化，设计新阶段性方案。 如：首先强调“服装产品市场营销不仅仅是公司一个一般产品市场营销“，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一局部使得整个方案目标方向特别明确、突出。 二、分析当前服装产品
40、营销环境状况 对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个糊涂熟悉。它是为指订相应营销策略，实行正确营销手段供应依据。“知己知彼方能百战不殆“，因此这一局部需要筹划者对市场比拟了解，这局部主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析： 产品市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况，产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场影响。 消费者承受性，这一内容需要筹划者凭借已把握资料分析产品市场进展前景。 2、对产品市场影响因素进展分析。 主要是对影响产品不行控因素进展分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收
41、入水平、消费构造变化、消费心理等，对一些受科技进展影响较大产品(如：计算机、家用电器等产品)营销筹划中还需要考虑技术进展趋势方向影响。 三、市场时机与问题分析 服装产品营销方案，是对市场时机把握和策略运用，因此分析市场时机，就成了服装产品营销筹划关键。只是找准了市场时机，筹划就胜利了一半。 1、针对产品目前服装产品营销现状进展问题分析。一般营销中存在详细问题，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 服装产品包装太差，提不起消费者购置兴趣。 服装产品价格定位服装产品构造不当。 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 促销方式不务，
42、消费者不了解企业产品。 效劳质量太差，令消费者不满。 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克制，从优势中找时机，开掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进展市场细分，对不同消费需求尽量予以满意，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场时机。 四、服装产品营销目标 营销目标是在前面目任务根底上公司所要实现详细目标，即服装产品营销筹划方案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为_万件，估计毛利_万元，市场占有率实现_。通过市场分析，找出市场时机，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定目标市场：以行业销售为主(
43、利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有肯定选购规模目标客户;渠道销售主要系指区县级加盟或者代理商。 五、服装产品营销战略 1、服装产品营销宗旨： 一般企业可以注意这样几方面： 以强有力广告宣传攻势顺当拓展市场，为产品精确定位，突出产品特色，实行差异化营销策略。 以服装产品主要消费群体为产品营销重点。 建立起点广面宽销售渠道，不断拓宽销售区域等。 2、服装产品策略：通过前面产品市场时机与问题分析，提出合理产品策略建议，形成有效4P组合，到达最正确效果。 1)服装产品定位。产品市场定位关键主要在顾客心目中查找一个空位，使
44、产品快速启动市场。 2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品市场生命。企业对产品应有完善质量保证体系。 3)服装产品品牌。要形成肯定知名度、美誉度，树立消费者心目中知名品牌，必需有剧烈创牌服装产品学问意识。 4)服装产品包装。包装作为产品给消费者第一印象，需要能迎合消费者使其满足包装策略。 5)服装产品效劳。筹划中要留意产品效劳方式、效劳质量改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则： 拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 赐予适当数量折扣，鼓舞多购。 以本钱为根底，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势则更应注意价格策略制订。 4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道拓展有何规划，实行一些实惠政策鼓舞中间商、代理商销售积极性或制定适当嘉奖政策 5、广告宣传。 1)原则： 听从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注意树立公服装产品开发规划书司形象。 长期化：广告宣传商品共性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不熟悉商品，反而使老主顾也觉得生疏，所以，在肯定时段上应推出全都广告宣传。