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1、2022年品牌新媒体营销案例 案例一 大众点评：霸王黑客病毒视频，当伪科技遇上猎奇心 去年 6 月份，一条病毒视频快速火遍了各大社交平台，视频中大众点评变身霸王点评，成为吃霸王餐的通行证。视频仅仅是通过网络渠道传播，但在短时间内就收到的巨大的反响，很好地利用了伪科技抓住大众的猎奇心理，在吸引大家留意力的同时也抓住了消费者占便宜的心理。 近 7 分钟的视频讲的是一个无影无踪 2 年多的黑客大神 William Chen 再次出山，并且介绍了一个名叫 APPmixer 的黑客软件 。只要把 2 个或更多 App 拖进这个黑客软件，就能生出一个新的 App ，这让各大 App 开发论坛都炸开了锅。视
2、频中演示了滴滴打车和Uber合并的滴滴呜，可以一键同时呼叫滴滴和 Uber 的司机，干脆对比司机的颜值、车值、车技、搭讪度、荷尔蒙等参数;秀秀不饿减肥神器合并了美图秀秀和饿了么，可以将美颜照逆向还原，保证瞬间消解食欲，堪称史上最快解决饥饿问题的新神器在介绍了多个 App 合并的过程之后， APPmixer 将桌面上全部与吃、喝、玩、乐相关的 App 与大众点评合体成为张牙舞爪的霸王点评，开启霸王模式之后就可以吃喝玩乐统统免费了。 案例二 2022年4月，加多宝红动伦敦 精彩之吉活动在广州拉开序幕，加多宝红动伦敦之星评比同期启动。 之后红动伦敦 畅饮加多宝系列活动随即以城市接力的形式，在全国十大
3、城市依次绽开主题活动。无论是社会名流、奥运冠军还是一般一百零一姓，都可以将自己对于奥运的祝愿写在上面，并将寄语带到伦敦。在伦敦奥运即将开幕之前的7月8日，当一面庄重壮美的红动大旗在两个巨型加多宝红罐造型的热气球牵动下，于鸟巢上空冉冉升起的时候，全场人群欢呼雀跃。在红旗的辉映下，现场的每一位国人都突然感觉到，自己和伦敦奥运的距离其实是如此之近。 伦敦时间7月22日上午，由国家体育总局体育文化发展中心和加多宝集团联合发起的红动伦敦 畅饮加多宝在伦敦新地标伦敦眼实行了一次别开生面的为伦敦奥运祝愿的活动。本次活动是更名后的加多宝品牌首次在海外惊艳亮相，这无疑呈现了加多宝集团的雄厚实力和在全球范围内推广
4、凉茶文化的坚决信念加多宝胜利营销案例加多宝胜利营销案例。 案例三 淘宝：一次跨界的线上时装周 在年轻人越来越引领时尚、消费趋势的今年，淘宝为扩大在年轻群体尤其 90 后中的声量，让品牌更加年轻化，将上新活动升级为淘宝新势力周，在一周内淘宝集结了 10 万家店铺，在发布 60 余万件新品，打造了一场互联网时装周。作为与天猫在品牌价值上有差异化的平台，此次战役以新势力 独立上身为活动 slogan，提出每个年轻人都该有一张独立的面孔，以此呈现淘宝品牌独立、特性的看法。 案例四 2022 年，加多宝在与广药的商标争夺战中输掉了官司，广药集团收回鸿道(集团)有限公司的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产
5、经营权，从那以后两家企业的斗争便愈演愈烈。2022年2月4日，加多宝在微博上做出了一组兼具视觉力与传播力的对不起系列图片，这组图片选取了四个哭泣的宝宝，并配以一句话文案诉说自己的弱势，图片表面悲情，实则却如利剑一般，剑剑刺在竞争对手的痛处，赐予对手致命的打击。假如用一种武功来形容的话，那就是杨过在悲情中释放力气的黯然销魂掌。 加多宝的悲情牌一经打出，立即博取大量网民的怜悯，其官方微博上的四张图片获得了超过4万的转发量，加多宝也一举将输掉官司的负面新闻扭转为胜利的公关营销事务。广药王老吉在这次事务中则像是哑巴吃黄连一百零一辞莫辩，被加多宝打得一败涂地。 从加多宝对抗广药的策略来看，其悲情营销的详
6、细表现就是在宣扬中通过不断强化对比自己与广药的地位差别(民企与国企)来博得民众对民企的怜悯，对国企的痛恨。这一招在这个国度真可谓稳、准、狠。 案例五 三变更模式，合生元奶粉推行O2O 在当今这个社会，假如准备干点什么的话，好像不带上互联网思维，就会立刻被时代所抛弃。但对于奶粉这个最早可追溯到一一百零一零一年前的行业来说，如何既能用互联网最大限度地覆盖最广阔的人群，同时又能协调好线上空间与线下实体店的关系呢合生元给出的答案是O2O。 当许多企业还在为自己的O2O 模式迷茫时，一个奶粉企业已经累计了近180 万会员，最震惊的是，他的会员已经贡献了总销售额的84.7%，这个企业是合生元，他们还给自己
7、的会员起了一个品牌名称：妈妈101，而不是简洁的某某会员卡。 合生元之所以在5 年之内从0 做到33 亿，很大程度上要归功于它利用O2O 模式建立的独特会员营销体系。也正是这种营销体系，使得企业与终端成为一个蜂群般的超级有机体，数量浩大，但却有序。 其实，合生元的O2O 安排方案遵循了这样一个逻辑老客老店，新客就近安排消费者购买的最终还是合生元的产品。这个原本只是品牌商希望驾驭消费者数据的安排，意外闯入了O2O 核心安排，最终成为一次让人惊羡的营销事务。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页