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1、2023年最新icu护理工作计划ICU护理工作计划汇总(7篇) 人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个安排吧。那么我们该如何写一篇较为完备的安排呢？那么下面我就给大家讲一讲安排书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 icu护理工作安排 ICU护理工作安排篇一 根据国家重症医学科建设和管理指南要求，制定并规范科室的护理规章制度，工作 流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理，建立符合icu的管理制度。 1、制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实。并主动参与医院举办的学习、培训。 2、特殊做好新护士的实力
2、培训，制定新入科护士培训安排，实行一对一带教，使其尽快胜任科室工作。 3、根据专科护士的培训要求，支配护士参与专科护士培训，取得上岗证。 4、接着申请2名骨干护士去上级医院进修学习，把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。 5、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机会，进行小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的实力及水平。 1、严格执行查对制度，强化icu护士的“慎独”精神，强调用药平安. 2、加强病房管理，留意用电平安。 3、坚毅科室仪器设备维护管理，确保正常运转。 4、限制风险关口前移，护士长每天重点巡查危
3、重患者、出现紧急值患者等，刚好发觉平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的须要，发觉问题，刚好解决。 5、做好压疮、跌倒坠床的平安防护措施，做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接。 6、对有引流管、气管插管的醒悟病人、躁动患者均予以爱护性约束，防止患者意外拔管。 7、内服、外用药品分开放置，瓶签清楚.特别药品有醒目标示。 8、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急
4、救药品符合规定，用后刚好补充；无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。 9、对于所发生的护理不良事务，实行无惩处上报制度，科室刚好组织探讨，提出处理看法、必要的防范整改措施，并上报护理部。分析科内的护理平安隐患，提出防范措施。 10、接着加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善icu护理记录单的内容，确爱护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。 1、完善科内护士各班岗位职责标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。 2、针对icu无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，强化专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度、
5、应急预案的学习，并遵照执行。 4、参与护理部，院部召开的会议，检查，刚好反馈，查找薄弱环节，加强管理。 5、改进icu绩效工资考核标准及科室星级护士考核标准，促进护理质量持续提高，提高护士荣誉感，价值感，提高各班护士的责任心。 1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科室的 医院感染限制小组，对科室存在的问题每月刚好进行分析，探讨，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。 2、规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。 3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。 接着以临床医生的满足度和转出科
6、室患者的满足度为考核指标，深化开展优质护理服务工作，做好科室的服务特色，扎扎实实地开展优质护理服务工作，实现“六满足”的目标（病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足） 努力完成指令性任务。 icu护理工作安排 ICU护理工作安排篇二 20xx年icu将在护理部指导下，依据三级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作，结合本科实际状况，以护理质量为中心，提高服务质量，深化优质护理服务，提高icu护理服务水平，制定本科护理安排如下： 1、制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实，并主动参与医院举办的学习、培训。 2、特殊做好新护士的实力培训，制定新入科护士培训安排，实
7、行一对一代教，使其尽快胜任科室工作。 3、接着申请骨干护士去上级医院参与临床培训，把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。 4、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机会，进行小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的实力及水平。 1、严格执行查对制度，强化icu护士的“慎独”精神，强调用药平安. 2、加强病房管理，留意用电平安。 3、限制风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者等，刚好发觉平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的须要，发觉问题，刚好解决。 4、做好压疮、跌倒坠床的平安防护措
8、施，做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接。 5、对有引流管、气管插管的醒悟病人、躁动患者均予以爱护性约束，防止患者意外拔管。 6、内服、外用药品分开放置，瓶签清楚.特别药品有醒目标示。 7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定，用后刚好补充；无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。 9、对于所发生的护理不良事务，实行无惩处上报制度，科室刚好组织探讨
9、，提出处理看法、必要的防范整改措施，并上报护理部。分析科内的护理平安隐患，提出防范措施。 10、接着加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善icu护理记录单的内容，确爱护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。 1、完善科内护士各班岗位职责标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。 2、针对icu无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，强化专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度、应急预案的学习，并遵照执行。 4、参与护理部，院部召开的会议，检查，刚好反馈，查找薄弱环节，加强管理。 5、改进icu绩效工资考核标准，促进护理质
10、量持续提高，提高护士荣誉感、价值感，提高各班护士的责任心。 1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科室的医院感染限制小组，对科室存在的问题每月刚好进行分析，探讨，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。 2、规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管 相关感染的预防及限制措施。 3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。 icu护理工作安排 ICU护理工作安排篇三 20xx年医院提出“优质服务，发展专科”的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改，坚持以病人为中
11、心、创优质服务、培育专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作安排。 1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。 2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率 1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种冲突和分歧，共同构建护患之
12、间相互信任感，全年实现0投诉，综合满足度达99.1%。 2、以人为本，充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，刚好进行分诊()，对急危重患者实行运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改，不断提高服务形象。 1、通过分组区
13、域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。 2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，刚好反馈并探讨修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级实力，使护理质控落实到位。 3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作实力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理安排运用。 4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。 5、不断完
14、善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。 6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。 icu护理工作安排 ICU护理工作安排篇四 指导思想：依据护理部的工作安排，依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作，努力使各项工作达到二级综合医院评审标准，建立护理岗位能级要求的整体护理模式，推动优质护理服务进程，使科室的护理工作于护理部的工作同步发展，完成护理部的工作目标。 1、规范科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。 2、建立护理岗位能级要求护理工作模式，推动优质护理服务工作，住院患者的满
15、足度达到95%。 3、落实二级综合医院评审标准，使各项护理工作达到二级综合医院工作标准。 4、通过二级管理和护理部垂直管理体系，加强质量限制工作，无严峻护理不良事务发生。 5、做好护理风险管理，落实护理平安（不良）事务报告制度，年报告率10%。 6、做好人力资源培训，使护理人员的实力和水平满意优质护理服务工作的须要。 7、做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士、实习护士的规范化培训安排及实施，做好护理科研工作的开展，完成新技术科研立项3项。做好科室的医院感染防护工作，规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。 8、完成指令性任务。 icu护理工作安排 I
16、CU护理工作安排篇五 1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，运用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。 2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。 3、病患反映的好人好事，刚好赐予表扬。 1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。 2、针对icu无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度的学习，结合icu十大平安目标，做好各管道的标识、护理工作。 4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。 5、利用晨会选择在院
17、的一个病种刚好进行相关理论学问和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。 6、开展qc活动解决护理问题。 7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，依据院三级质控及科室一级质控出现的问题刚好反馈跟踪，提出护理措施，削减不良事务发生。 8、每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会，公示不良事务及平安隐患，分析缘由，制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况，刚好进行跟踪验证，刚好修订防范措施，实现持续改进。 1、制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实。 2、做好科室护士的实力培训，做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参与医院组织的学习。 1、针对全院及科内出现和存在的平安隐
18、患刚好分析探讨，提出防范措施。 2、强化icu护士的“慎独”精神，强调用药平安。 3、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内容，确爱护士刚好、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理平安。 4、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心。 1、激励科内护士参与各种学历教化。 2、加强低年资护士基本技能操作培训。 3、重视专科护理人员培育。 4、依据科室工作状况，分批选送科内护士去进修icu专科护理技术。 仔细学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领悟每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。 1、仔细做好
19、新进科人员、实习人员的管理，根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注意实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有实力的护士担当临床带教工作，得到实习生的好评。 2、做好20xx年icu护理科研新技术新项目的开展工作。 icu护理工作安排 ICU护理工作安排篇六 一、有安排、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，在心身病区、老年病区、重型精神障碍女病区、老年病区、内科、妇儿科等开展优质护理服务，力争20xx年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。在特别岗位接着深化优质护理活动，提倡门诊护士的耐性与热忱服务;强调手术过程、病员转运交接的患者平安;强
20、化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理服务遍及全院。 二、在试点病区胜利的基础上，逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广：实行apn排班模式、落实以病人为中心的责任制整体护理，责任护士全面履行护理职责，依据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心护理。 三、以20xx年卫计委“优质护理评价标准”为参考依据，完善我院优质护理病房评定标准。 四、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并敬重护士意愿，用好、用活、用足现有的护理人力资源。 五、完善绩效考核体系。重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病员满足度测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质
21、多得的合理安排原则，进一步提升护理人员的工作主动性和主动性。 六、实施护士岗位管理，完善护理岗位职责和任职条件，建立岗位责任制度，提高管理效率，实现护士从身份管理向岗位管理的转变。 七、加强护理人员配置，做到有效运用，今年安排增加护理人员，根据本院护理人员配置标准合理安排。 八、立足专业发展，深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。 九、实行多种形式的教学方法，增加培训效果，提升临床护理服务实力。如：临床摸拟教学、晨会提问等来巩固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、健康教化学问点的理解与运用。 十、严格落实患者平安措施。提高患者识别精确性，有效改进医务人员之间
22、沟通。术前标记手术部位，执行术前核查程序，确保手术部位正确、操作正确、患者正确。加强手卫生，削减医疗相关感染风险。建立相关评估制度，设置防滑、防跌倒设施，降低患者跌倒风险。 十一、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对精神科、老年科、手术室、血液透析等专科人才的培育。 十二、完善入、出、转院服务流程。做好入、出院患者指引，入、出院事项实行门诊告知或者床边告知。做好入、出院手续办理及结算时间预约支配，削减患者等候。加强转院(科)患者的交接，刚好传递患者相关信息，供应连续医疗服务，逐步实现转院(科)医疗服务无缝连接。 icu护理工作安排 ICU护理工作安排篇七 20xx年，icu将在护理部指导下
23、，依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作，结合本科实际状况，以护理质量为中心，提高服务质量，深化优质护理服务，提高icu护理服务水平。制定本科护理安排如下： 根据国家重症医学科建设和管理指南要求，制定并规范科室的护理规章制度，工作 流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理，建立符合icu的管理制度。 1、制定科室的培训安排，根据安排逐月逐级落实。并主动参与医院举办的学习、培训。 2、特殊做好新护士的实力培训，制定新入科护士培训安排，实行一对一带教，使其尽快胜任科室工作。 3、根据专科护士的培训要求，支配护士参与专科护士培训，取得上岗
24、证。 4、接着申请2名骨干护士去上级医院进修学习，把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。 5、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机会，进行小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的实力及水平。 1、严格执行查对制度，强化icu护士的“慎独”精神，强调用药平安. 2、加强病房管理，留意用电平安。 3、坚毅科室仪器设备维护管理，确保正常运转。 4、限制风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者等，刚好发觉平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的须要，发觉问题，刚好解决。 5、做好压疮、跌倒坠
25、床的平安防护措施，做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接。 6、对有引流管、气管插管的醒悟病人、躁动患者均予以爱护性约束，防止患者意外拔管。 7、内服、外用药品分开放置，瓶签清楚.特别药品有醒目标示。 8、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好.急救药品符合规定，用后刚好补充；无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。 9、对于所发生的护理不良事务，实行无惩处上报制度，科
26、室刚好组织探讨，提出处理看法、必要的防范整改措施，并上报护理部。分析科内的护理平安隐患，提出防范措施。 10、接着加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善icu护理记录单的内容，确爱护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。 1、完善科内护士各班岗位职责标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。 2、针对icu无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，强化专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度、应急预案的学习，并遵照执行。 4、参与护理部，院部召开的会议，检查，刚好反馈，查找薄弱环节，加强管理。 5、改进icu绩效工资考核标
27、准及科室星级护士考核标准，促进护理质量持续提高，提高护士荣誉感，价值感，提高各班护士的责任心。 1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及限制工作，建立科室的 医院感染限制小组，对科室存在的问题每月刚好进行分析，探讨，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。 2、规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及限制措施。 3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。 接着以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标，深化开展优质护理服务工作，做好科室的服务特色，扎扎实实地开展优质护理服务工作，实现“六满足”的目标（病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足） 努力完成指令性任务。