2023年广告营销策划方案案例广告营销策划方案获奖七篇(通用).docx

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1、2023年广告营销策划方案案例广告营销策划方案获奖七篇(通用) 为了保障事情或工作顺当、圆满进行,就不得不须要事先制定方案,方案是在案前得出的方法安排。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是我帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 广告营销策划方案案例 广告营销策划方案获奖篇一 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是: 1、想方设法完成区域销售任务并刚好催回货款; 2、努力完成销售管理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、主动广泛收集市场信息并刚好整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感; 7、完成领导交

2、办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,主动着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止

3、及农电系统资金不到位,加之自己业务学问欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导支配的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面主动了解领导意图及须要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充完善。 例如: 1、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内积累硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于平安方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,其次天便跟随车到蒲城分厂,按原安排三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量

4、不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己刚好汇报领导 并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。 2、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的选购,事关重大,自己了解具体状况后刚好汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参与过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料选购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的具体状况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺当通过资质审定、商务答辩和技术答辩,最终功夫不负

5、有心人,最终我厂生产的yh5ws17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚决的基础。 销售是一种长期按部就班的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格根据厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应刚好汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应刚好与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 熟识产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注意产品学问的学习,对厂生产的产品的用途、

6、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能驾驭用途、安装。 依据厂总体支配代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35kv避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10kv线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。 陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深化,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。现就陕北

7、区域的市场分析如下: (一)、市场需求分析 陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料选购由省招标局统一组织招标并 配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料选购归省招标局统一招标,其选购模式为由该局举荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其选购确定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。依据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否接着电网改造取决于省农电局拨款,缘由在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该

8、局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。 (二)、竞争对手及价格分析 这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,yh5ws17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、prw710/100销售价格为60元/支,此类企业基本占据了代销领域。 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,x年自己安排在去

9、年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)、依据x年区域销售状况和市场改变,自己安排将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,选择几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料选购,三是在延安区域采纳代理的形式,让利给代理商以绽开县局的销售工作。 (二)、针对榆林地区县局无权力选购的状况,安排对榆林供电局接着工作不能松懈,在刚好得到准确消息后做到有的放矢,同进应刚好向领导汇报该局状况以便做省招标局工作。同时安排在大柳塔找寻有实力、关系的代理商,主要做神华

10、集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。 (三)、对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因x年农网改造暂停基本无用量,x年安排主动搜集市场信息并刚好联系,力争参与招标形成规模销售。 (四)、为主动协作代理销售,自己安排在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途,以利代理产品快速走入市场并形成销售。 (五)、自己在搞好业 务的同时安排仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养,为企业的再发展奠定人力资源基础。 (六)、为确保完成全年销售任务,自己平常就主动搜集信息并刚好汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 七、对销售管理方法的几点建

11、议 (一)、x年销售管理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按方法如数兑现。 (二)、x年应在厂、业务员共同协商并感到满足的前提下仔细修订规范统一的销售管理方法,使其适应范围广且因地制宜,每年依据市场改变只需调整出厂价格。 (三)、x年应在状况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采纳定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂12天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有足够的时间进行销售策划。 (四)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,05年领导应仔细考

12、察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热忱。 广告营销策划方案案例 广告营销策划方案获奖篇二 “澳门豆捞”一种全新的美食概念,自从登陆富阳市场以来,通过富阳日报和富阳电台的广告、新闻宣扬,可谓是带动了富阳餐饮的根本性变革,其品牌在业界也有了相当的影响力。“澳门豆捞”秉承澳门火锅之精华,容纳现代都市之时尚,一脉相承的古老秘方,加上现代技术的科学配制,熬出一锅奇妙的“豆捞特色锅底”,造就了具有都市风情特色的现代火锅文化。 澳门豆捞富阳店开业一周年以来,店面红火,与原澳门豆捞富阳店开业时,通过报纸等宣扬而生意火爆的状况相同。但由于宣扬停止和店家的营

13、销活动没有搞好,导致原澳门豆捞店的经营日渐惨淡,最终淡出富阳饮食业。因此,针对富阳人在饮食方面喜好新花样和消费从众心理,我们对原澳门豆捞店的营销推广手段进行分析,整理出以下几点: 1、没有提炼出自身特色且独有的卖点及摸清消费者求新从众的消费心理。 2、宣扬手段过于强硬,以硬性广告居多。 3、 最关键的问题在于没有长期系统性的广告宣扬,在收到肯定宣扬效果后就放弃宣扬,导致消费者对其的留意力下降,很快被其他一些新的餐饮店所代替。 在分析完店宣扬推广手段后,我们针对澳门豆捞店进行stow分析。 s(优势): 1、属于富阳高档火锅店中的带头人,原澳门豆捞的经营也使富阳人对其有所了解。 2、地理位置处于

14、富阳高档餐饮集中地。 3、特色显明,海鲜、养分、不上火等均为很好的卖点。 4、停车便利。 t(劣势): 1、澳门豆捞门店给人视觉冲击力不强。 2、面对国贸等新兴的高档餐饮门店和如聚仙锅等特色餐厅的竞争。 3、现在的门店是以前因经营不善而关闭的门店,消费者存在肯定的心理示意。 4、相对于闹市区的餐饮店面交通不够便捷。 o(机会): 1、属于富阳高档火锅店的带头人。 2、新店缺少宣扬,消费者对其没有深化的了解。 3、随着时间的推移,消费者对养分火锅的需求将会增大。 w(威逼): 1、新店到目前为止没有广告宣扬,在逐步减弱自己的核心竞争力。 2、消费者对澳门豆捞的特点还没有足够的了解。 3、在消费者

15、对火锅的需求增大后,出现了聚仙锅、九百碗锅庄等同类竞争者及仿照者。 4、富阳的消费周期,新澳门豆捞富阳店可能会步入小肥羊、原澳门豆捞店由盛及衰的后尘。 在对澳门豆捞富阳店进行具体分析后,我们又对富阳的消费者进行了一次分析,得出以下买点: 1、味美价廉,够上档次 2、簇新(奇)食物、特色产品 3、跟风心理,人云亦云 4、对身体有益,且自己有足够了解 依据澳门豆捞店状况分析及消费者买点分析的状况,我们可以得出以下结论: 1、现在所实行的宣扬推广手段必需有一个明确的竞争核心,也就是澳门豆捞店的卖点核心。 2、须要通过各种手段来教育及引导消费者,将澳门豆捞的好处传达给消费者,让其有足够的了解。 3、巩

16、固市场,避开消费周期出现,通过各种活动、宣扬使消费者不断产生消费簇新感。 4、对外推广时建议主要内容体现为“大众消费、海鲜火锅、养分健身、不上火”。 摈弃以往硬广告的做法,以软文、图片、活动等多方面结合的形式,吸引消费者关注澳门豆捞。 综合宣扬可以从澳门豆捞的物美价廉、就餐环境、料理品质、特色卖点来做文章,让消费者和同行信服惊羡。 这个栏目,可以结合广告与记者采访的形式来做,通过对澳门豆捞餐饮理念的具体说明,消费者能够比较直观地接受这个品牌。 从记者或美食家的角度来剖析澳门豆捞的特殊之处,相当于给消费者做一回“导吃”。小栏目可以用“走进澳门豆捞的厨房”“和澳门豆捞的服务生闲聊”“澳门豆捞印象”

17、等名头,做足澳门豆捞的文化氛围,又让消费者感到亲切。 以上栏目宣扬,能够相互呼应又可以独立成篇,目的是树立澳门豆捞的品牌形象,巩固澳门豆捞的市场分额,振兴富阳的餐饮业。 海鲜节 联合其他海鲜酒店推出此活动,在富阳市区内引起一次吃海鲜的热潮。 摄影征文 征集与澳门豆捞有关的照片、故事,辟特地版块刊登,入选作品的作者可获得实惠券。这个活动既可作为对广告软文的补充,又能充分吸引消费者共鸣和读者群中的潜在消费群。 广告营销策划方案案例 广告营销策划方案获奖篇三 “民以食为天”。随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,餐饮业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地发展起来,而这其中“各领风骚一两年”的现象,又引起大多数经

18、营者的反思和借鉴,对于大聚通美食城来说,目前市场上同类的及兼营的各类酒店日益增多,众多的干脆和潜在的竞争对手使该行业的竞争异样激烈。“知己知彼,百战不殆”,找到竞争的切入点,确立适合的市场定位,全塑企业形象,已成为企业制胜的法宝。 南宁美食行业近几年发展迅猛,以风格化、地域化、时尚化等为主题的美食派系,相继出现在南宁市场,其中绝大部分商家获得了胜利的销售业绩,由此可见南宁的消费者对于美食消费的宠爱和认同由来已久。 翻阅南宁的美食行业的历史,从当年引起不小热潮的各路美食派系,川菜、粤菜,以及海外饮食文化,西餐、日式料理、韩国菜、自助餐等等,均在南宁饮食市场上获得胜利的推广。在这些胜利的阅历中,我

19、们可以看到,南宁消费者对新潮的美食文化以及特点显明消费形式并不排斥,反而大加推崇。此一现状,大大增加了我们广告策划工作的发挥空间和投资者对销售业绩的信念。 就目前经营中的商家来看,当今南宁美食行业中商家,大部分是 以单一的美食派系为主题进行经营,规模优势和综合性优势并不明显。而其中,值得关注的是,这些类型的商家,规模小,经营管理优势明显,格调、档次以及品牌形象深化人心。因此,应把此内容列为本次策划工作当中的竞争点。 大聚通美食城打造广西饮食业的航母,将在规模优势、地理位置优势、综合性优势等为主要卖点绽开广告营销工作。它的开业必将掀起饮食消费的热潮。为了快速占据南宁饮食业市场,提高大聚通美食城在

20、南宁饮食界的知名度,赢得广阔消费者的信任和认可,实现许久生意兴隆的目的。为达到此目的特拟定此方案,以供大聚通美食城参考。 本次策划案的市场调研工作分为以下几个方面:市场背景分析、消费心理解构、新闻炒作胜利案例分析、市场定位、品牌塑造以及产品路途分析。 1市场背景分析 今年南宁的建筑、房产、汽车等行业均表现出让投资者乐观的发展形势。让饮食行业投资者更为兴奋的是,非典的不利影响比预期要较早结束。各路美食派系纷纷云集,美食行业必定再起风云,消费市场具备升温可能和空间。从当前美食行业的几个领头羊目前可见的经营状况分析,消费者对饮食行业的需求有增无减,可以预见投资饮食行业依旧存在相当大的盈利空间,这无疑

21、增加了投资者的投资信念。 更综合、更具规模的美食城,将会给南宁的美食行业注入新的活力。 2消费心理解构 嘉乐迪巴西烧烤、绿茵阁咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,均切合了南宁消费者求实惠、求簇新、求享受的消费心理,从而获得喜人的销售业绩。从这些胜利获得市场验证的例子当中,可以明确本次策划工作的主要商业推广策略和作战思想。 进一步满意大众求簇新、求实惠、求品位、求时尚的消费心理。 3新闻炒作诉求重点 在南宁的美食行业中,通过恰当的新闻炒作而获得胜利的品牌,有如三品王、马车六火锅城,以及近期的小肥羊、阳光早餐等等,投资者在新闻炒作当中获得商业价值的例子已经多不胜数。 “轰动效应”和“话题效应

22、”,已经是商业推广过程中的重要途径,也是市场认同度和销售业绩的重要保证。 4市场定位、品牌塑造以及产品路途 进一步分析南宁美食行业的胜利商业策划案例。我们不难发觉,具有浓郁文化内涵、剧烈人文色调以及风格特点突出的美食项目,是获得胜利的有效途径。早期的胜利例子,路易十三西餐厅、漂亮华冰城、佳人有约等等,以及近期的绿茵阁咖啡厅、上岛咖啡等等,其中合理而明确的市场定位、品牌塑造以及产品路途,已经成为广告策划中,重点须要借鉴和思索的内容。 确立文化内涵、人文主题、格调特点。 5总结 在对以上胜利阅历分析和指引,我们不难发觉打入南宁美食行业,主要通过切合南宁消费者求实惠、求格调的消费心理,通过新奇的炒作

23、噱头和各种给消费者实惠的活动,在加上具层次消费内涵、浓郁文化色调以及明确的市场定位,进行更周详、实在的广告策划方案。 综上所诉本次策划工作的重点应分为以下几方面: 1进一步分析消费心理。 2新闻炒作方案的确立。 3组织活动形式和详细的实施方案。 4品牌形象设置。 5目标社会效应。 6消费群体定位。 7寻求更具吸引力的文化内涵。 8企业ci的确立。 9进一步挖掘大聚通美食城的优势与特点。 10给予大聚通怎样的特色、情感、意念。 11软文炒作的思想诉求和概念方向。 12确定统一的宣扬形象。(报纸广告、户外广告的配色和宣扬口号) 13进一步分析竞争对手现状,以获得更有利的战略要点。 要在极短的时间制

24、定正确的策略并指导执行,必需全面了解品牌市场状况,以及全面进入本地人的生活状态,溶入当地消费者的生活, 从而制定出符合他们生活形态和心理策略和执行方案。 因此,本案认为以上工作重点的详细内容,均须要与贵公司进一步周密的沟通与协作,进行更深化、更客观的市场调研与分析的基础上,才能完成更为可行、更为正确的广告策划方案。 南宁的美食行业经过多年的发展,目前已经在南宁经济体系中占据了重要地位,培育市场阶段早已过去,目前投资者所面对的是更为成熟,更具吸引力的美食消费市场。而从当前所获悉的南宁各行业的发展形势分析,南宁的消费者的消费实力渐渐增长,让投资保障系数大增。 目前大聚通美食广场的投资规模、投资地点

25、、经营项目均已确定。可以预期大聚通美食城投入经营以后,所达到的社会效应和社会影响力,估计将对南宁乃至广西的消费行业产生深远影响。 进一步深化挖掘大聚通美食城的各项优势和完善推广方案,是当务之急。 大聚通美食城是目前广西超大的空中美食广场,它位于南宁市百货大楼北楼八楼,属于南宁市中心,地理位置优越,人口密集,客流量大。它的营业面积5000平方米,内设海鲜城,休闲酒吧,演艺咖啡厅,日本料理,韩国烧烤及全国各地的风味小吃,多层次的饮食服务可以满意不同的消费人群。 广告营销策划方案案例 广告营销策划方案获奖篇四 米尔顿科特勒曾指出:“对于高品质产品进入发达市场时,质量、价格方面的限制力不大,中国企业须

26、要从品牌上获得30%利润,而不是10%15%市场加工费。”品牌累积的制造型企业品牌建设任重道远的缘由是什么无庸置疑,工业企业品牌产品或服务,可以卖得更高的价格,并且照旧具有极强的竞争力,这就是做品牌的魅力。长期以来,大多数中国企业都没意识满意于“中国制造”现状,以为依靠“质优价廉”加工、代工技术就可以基业长存,是目前我国企业面临的一项企业新危机。从金融危机后,企业陷入逆境,而众多企业和专家在反省、总结问题根源时,都不谋而合的提到中国工业企业缺少品牌概念,不重视品牌资产投资的弊病。 简洁的广告技术和一些惯用的宣扬手段;尤其是一些华而不实的虚假广告,已经再难以打动消费者。 1、提高企业产品竞争力

27、为产品的快速销售供应了思路,挖掘了潜在的购买力;对企业开拓新市场,开发新产品起到了抛砖引玉的作用。加速了商品的流通,帮助企业回笼资金,扩大企业再生产。促进了产品的更新换代,避开产品积压,提高企业赢利水平。 2、宣扬企业精神 广告策划的创意内容和中心理念能够预料市场的经营方向,以此规范企业的经营标准。主动的广告策划不仅对消费者产生号召力,并且对企业和企业产品进行了高度的形象的概括。当广告把唯全、唯美、唯信的理念传播给消费者时,也就是对企业本身提出了相应的要求,使企业必需规范经营行为,建立科学的管理制度,完善企业形象以适应消费者对企业的要求。在广告主题的引导下,企业更可据此做出长远的战略性决策。

28、3、推广与强化企业形象 广告策划为树立企业整体形象推波助澜。持续不断的、理性的、时尚的广告,通过各种媒介的传播,把企业在受众者心中的形象详细化、优先化,提高消费者对企业的美誉度。从而将企业文化渗透给消费者并加以强化,形成企业内部强大的凝合力,造就出一只具备战斗力的团队;使企业外部的消费者对企业产生更多的观赏和信任,并对企业文化赐予认可。 4、规避市场风险 广告策划能使企业保持经营特色,规避竞争风险。现代市场竞争激烈,任何企业假如想生存和发展就必需有克敌制胜的法宝;始终生产平淡无奇,步人后尘的产品,终究是会被市场淘汰的。广告的创意策划就能够给企业供应新思路,促进企业不断创新,不断完善管理机制,使

29、企业在竞争中保持活力。优秀的广告创意,不仅能给产品打开市场,而且能给企业带来新的启示,使企业的创新实力不断提高,争得更多的市场份额。让企业的产品保持特性和特色,不仅是企业独特的市场卖点;也是企业的发展基石;回击竞争者竞争的有力武器。 广告策划是营销活动中的一个有机组成部分。而企业环境可以分为政治、经济、文化、科技、竞争、法律等。企业内部可控因素分为产品、价格、促销、渠道等四个方面,企业通过适当调整内部因素以适应外部环境,实现营销目标。广告只是企业促销措施之一,是作为市场营销组合的一个有机组成部分而存在并发挥作用的。对企业来说,进行广告策划的目的是为了提高广告宣扬效果,使企业以最低的广告开支达到

30、最好的营销目标。广告作为市场营销组合的一项策略措施,必需听从其整体性、协调性、多变性的要求,既要听从市场营销总目标的总体要求,又要处理好与市场、价格、产品、渠道等各项策略的关系。广告策划必需与适当的目标市场、适当的产品、适当的价格、适当的渠道相匹配、相适应。总之,广告策划要听从企业策划的整体,决不能让广告与产品、价格、渠道、市场各行其是。广告策划服务于企业营销活动,主要体现在广告策划要生动、形象、精确、适时地体现企业营销的总体构思、战略图和详细支配。首先,表现在要体现市场策划的意图,即进行广告策划之前,必需搞清企业的目标市场是什么,有哪些,在哪里,有何特性,本企业产品在市场中的位置如何。其次,

31、表现在要体现产品策划的意图,一要体现产品广告的必要性;二要体现产品的差异性;三要体现产品的阶段性。再次,表现在要体现价格策划的意图,即广告应标明产品的实际价格,要体现产品的观念价格和产品的价值观念。最终,要表现渠道策划的意图,即广告要跟着销售渠道跑。 总之,广告策划的方向、方法、内含、外延;而广告策划又对于企业营销有着反作用,对于实现企业营销安排是不行缺少的,起着先导的作用、协助的作有用和促进的作用。这就是广告策划与企业营销的关系。 广告营销策划方案案例 广告营销策划方案获奖篇五 1、年度销售目标600万元。 2、经销商网点50个。 3、公司在自控产品市场有肯定知名度。 空调自控产品属于中心空

32、调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋燥热,春冬寒冷。2、近两年湖南房地产业发展快速,特殊是中高档商居楼、别墅群的兴建。3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设。4、长株潭的融城。5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区。6、人们对自身生活要求的提高。综上所述,空调自控产品特殊是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和

33、私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展快速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采纳办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采纳了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要

34、采纳比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还须要巩固与拓展。在销售过程中必需要特别清晰我公司的优势,并加以发挥使之达到极致。并要找出我公司的弱项并刚好提出,加以克服实现最大的价值。提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户沟通的每个环节中,注意售前售中售后回访等各项服务。 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。 2.挤身一流的空调自控产品供应商。成为快速成长的胜利品牌。 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目

35、标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴。 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。 假如空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必定是“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以实行的详细战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的

36、策略四个方面。为此,我们须要将湖南市场划分为以下四种: 战略核心型市场-长沙,株洲,湘潭,岳阳 重点发展型市场-郴州,常德,张家界,怀化 培育型市场-娄底,衡阳,邵阳 等待开发型市场-吉首,永州,益阳, 总的营销策略:全员营销与采纳直销和渠道营销相给合的营销策略 1、目标市场: 遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,快速促进产品的销量及销售额的提高。 2、产品策略: 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有胜利的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品

37、的项目促进空调自控产品的销售。 3、价格策略: 高品质,高价格,高利润空间为原则。制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以限制营销体系。严格限制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有肯定的能活性。 4、渠道策略: (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。 (2)渠道的建立模式:a.实行逐步深化的方式,先草签协议,再做销售预料表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议。b.实行找寻重要客

38、户的方法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。c.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们驾驭主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。d.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的冲突,我们乘机进入市场。e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威逼和起到促进作用。 (3)市场上有推,拉的力气。要快速的增长,就要采纳推动力气。拉须要长时间的培育。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成45项样板工程

39、,给内部人员和分销商树立信念。到年底为止,完成自己的营销定额。 5、人员策略: 营销团队的基本理念:a.开放心胸。b.战胜自我。c.专业精神。 (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。 (2)内部人员的报告制度和销售嘉奖制度 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销售手册。其中包括代理的嬉戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和供应的支持等说明。 1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略。 2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络。 3、培育一批好客户,建立良好的社会关系网。

40、 4、建设一支好的营销团队。 5、选择一套适合公司的市场运作模式。 6、抓住公司产品的特点,找寻公司的卖点。 7、公司在湖南宜采纳直销和经销相结合的市场运作模式。直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点。 8、直销采纳人员推广和部分媒体宣扬相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采纳小区推广法和重点工程机项目样板工程劝服法。 9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点。 10、湖南的渠道宜采纳扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每

41、个地级市设二个一级经销商,并把营销触角始终延长到具有市场价值的县级市场,变更目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采纳阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。 11、为了确保上述战术的实现,特殊是为了加强渠道建设和管理,必需组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流淌性,全年合格的营销人员不少于3人。务必做好聘请、培训工作。将试用表现良好的营销员分派到各区担当地区主管。 12、加强销售队伍的管理:实行三a管理制度。采纳竞争和激励因子。定期召开销售会议。树立长期发展思想,运用和培育相结合。 13、销售业绩:公司

42、下达的年销任务,依据市场详细状况进行分解。主要手段是:提高团队素养,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。 14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售状况及实力状况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本状况进行定期探望,进行有效沟通。 15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的

43、公共关系宣扬活动,提升品牌形象。有可能的状况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。 16、终端布置,渠道拓展:依据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作,主动协作经销商的形象建设。 17、促销活动的策划与执行:依据市场状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。 18、团队建设、团队管理、团队培训。 1、营销队伍:全年合格的营

44、销人员不少于3人。 2、全部工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。 3、为适应市场,公司在湖南必需有肯定量的库存,保证货源足够刚好,比例协调,达到库存最优化,尽量避开断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费供应门面,人员)。 4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。 5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。依据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。 6、拓宽公司产品带,增加利润点。 7、必需确立营业预算与经费预算,经费预算的确定通常随营业实绩做上下调整。 8、为加强机构的灵敏

45、、快速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以坚决速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户沟通中,如遇价格难以定确定时,须请示公司领导。 9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策。 广告营销策划方案案例 广告营销策划方案获奖篇六 xxx集团股份有限公司的旗下产品xxx饮料,又称xxx(又叫xxx)源自xxx,中文翻译为用面包发酵酿制的碳酸饮料,采纳其传统发酵工艺加工,是国内目前为xxx(大面包)酿造的饮品。xxx是以山花蜜、啤酒花、谷物浆火、白糖、黑糖等自然物质为原料,经多种乳酸菌,酵母菌复合发酵酿制而成的微醇性生物饮品。其口感醇香微甜,具有开胃、健脾、降血压、消退疲惫等保健作用,与“xx啤酒”、“xx可乐”、“xxx”一起被公誉为世界四大民族饮品。 此饮品采纳生物工程技术,以xx大面包(xxx)、麦芽糖为基质,经糖化、乳酸菌、多菌株混合发酵而成。颜色近似啤酒而略呈红色,酸甜适度,口感极佳,是一种无酒精的发酵凉爽饮料。 xxx是一种具有xx特色的饮品,历史悠久,在哈尔滨地区深受人们宠爱。然而,在其他省市地区却很少有人熟知,购买渠道也是有限的。所以,确定制作网络广告宣扬xxxx饮品,在网上主动地开发这一领域的市场,让更多的消费者相识格瓦斯

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