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1、2023年工程公司年终总结流程(十篇) 当工作或学习进行到肯定阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作仔细地分析探讨一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应当怎么写呢？这里给大家共享一些最新的总结书范文，便利大家学习。 工程公司年终总结流程篇一 大家好!今日我代表_工程分公司发言，有很多感慨，也特别激烈。首先感谢各位领导对_工程分公司的长期关怀，感谢各位同仁的大力支持!在这里我向大家道一声：感谢你们! _年，_工程分公司在总公司领导的正确领导下，在总公司各部门的大力支持下，相继担
2、当了北京_项目和北京_项目的水电安装工程，顺当完成了天津_项目及南京_项目的水电安装施工，更为可喜的是在总公司各部门的大力指导和主动帮助下，我分公司在短短半年内被评为优秀专业分包单位。 回顾_年，我分公司秉承“立足质量、放眼将来”的发展理念，以抓经营促发展，以抓质量促管理，以抓成本促效益，不断地总结阅历，找出工作中差距，完善有效的实施措施，不断在各个项目各个施工阶段受到业主、监理及各地市建筑政府部门的确定和表扬，为总公司的企业形象和品牌效益做出了一点贡献。 展望_年，我分公司将重点在以下几方面接着努力，大力发展： 一、主动听从总包管理，持续推行水电施工精细化管控 我司在每一个项目中都将主动听从
3、总包管理的各项制度，从现场规划、方案编制、质量平安管控、劳务管理等方面，不断完善自身管理模式、优化水电人员配置尤其是专职平安员，紧跟总公司加强管理的步伐，根据总公司强化管理的各项举措，比照自身的实际，查找不足，亲密沟通、主动改进，狠抓“项目配置模式化、管理制度规范化、岗位分工责任化”工作，努力推动_工程分公司水电安装管理水平的整体提高。 二、切实践行“信守承诺、以诚取信，总包为先，总公司为家”的理念 从员工的业务培训，法制教化到责随意识，整体观念一步一个脚印，踏踏实实地进行教、传、帮、带。重视沟通、增进理解，加强与业主、监理单位的沟通协作，自我融入总包管理体系，努力增加“大河无水小河干”的大局
4、意识。敢为人先，刚好周到地解决施工中发生的各种问题和冲突，踏踏实实的为总公司的良好企业形象加砖添瓦! 磨刀不误砍柴工。我们必将更加重视严格管理、精细管控，努力打造一支遵纪遵守法律、文明礼貌、技术精湛、胸怀总公司的_机电专业分包队伍。 最终，借此新年即将来临之际，我代表_工程分公司全体员工，恭祝各位领导，各位同仁，身体健康、事业顺达、合家华蜜! 感谢大家! 工程公司年终总结流程篇二 时间如梭，岁月如歌!转瞬间自己已经参与工作有一段时间了，回顾这年来的工作历程，有汗水，也有收获，有辛酸，也有成长，为了在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作，提升自身价值，现对过去一年的主要工作内容、阅历及工作感
5、受等方面作总结。 自参与工作以来，我始终从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。近年来，我参与了xx项工程施工，工程全部合格。 这年我先后在xx项目部、xx项目部，在师傅、同事的指引下，我渐渐熟识工程管理工作。在工程施工前，进行具体的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、平安措施、限制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特别、困难工程或新结构、新材料、新工艺的特别要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。 凡进场的原材料、构配件及设备必需出据供应部门供应的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能运用。按有质
6、量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐藏工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是工程的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位运用、管理和修理所必需的依据，所以工程技术档案资料要填写照实状况，并随施工过程仔细填写，避开事后补做。 经过20xx年的学习基本熟识现场管理的工作的主要内容和施工过程中应当留意重点。在随后的xx年，我在师傅、同事的指引下渐渐起先自己独立做些工作，利用水平仪指挥挖机开挖、平整、回填场地，利用gps定位中心坐标，利用全站仪放线等。在这些工作中我受益匪浅，想做好技术员，不
7、管什么事必需先自己干。我简洁谈谈我的工程工作总结吧。 在测量和试验工作中，特别须要“当心推敲、仔细求证”的工作精神，在测量和施工之前，必需仔细审图，对图上有误的地方要刚好向设计、监理单位提出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采纳不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算，确保万无一失。 在打算试验之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对材料是否有特别要求，或者和现行规范有没有冲突的地方，如有冲突则采劝从严不从宽”的原则处理，并刚好向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无误，不能边操作边看书，就算对很简洁的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要留意保
8、存和刚好整理，因为“阅历，是从众多的数据中总结出来的”! 在工作中，要不断地总结阅历和教训，不断提高，并把学到的学问结合实际运用到工作中，以提高工作效率。如： 1.把测量、试验的数据由仪器干脆输入到电脑中，由系统自行计算，就能大大削减出错的机会，节约大量的时间，而且对数据的保存、转移和输出都极为便利。 2.把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到xx中，就特别简单找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。 3.在全站仪的放样操作中，采纳“后方交会法”能削减对站点的要求。 4.对图纸中没有供应坐标和旁边没有导线点的工程，可以假定图上某点为坐标原点，利用图上各种关系，输入到xx中进行计算出
9、其他点的坐标，并进行复核各种数据和数据输出都特别简单，再利用计算出来的坐标运用全站仪的“坐标放样”功能，能加快工作进程，特殊是削减了野外作业的时间。 工程公司年终总结流程篇三 在公司领导的正确领导和支持下，平安生产工作坚持全面实行“平安第一，预防为主，综合管理”的方针，坚持“平安成长、协调成长”的思路。 平安工作开展环境 在平安治理方面，始终把平安工作放在首位，仔细落实执行公司平安生产例会会议精神，依照订定的各项平安治理规定、规章制度、操作规程，进行严格的治理，项目司理和平安员都按期进行平安反省，格外是落实“平安月”、“百日平安专项行动”运动看法坚决,步伐到位,驻点和巡检相结合,实时召开平安工
10、作会议，对生产中独创的问题实时探讨办理，对反省出的事故隐患，实行切实可行的预防与矫正步伐。 主要开展了以下平安工作: 1、抓现场根基治理，做到“三落实”，即平安生产治理机构落实、平安生产治理制度落实、平安生产目标责任落实。 (1)依照要求成立了平安生产领导小组，由项目负责任组长，配备了专职平安员。 (2)平安人员巡检监督反省指导平安工作。 (3)专职平安员蹲点现场抓落实。 (4)项目及聘请的施工队都设置专职平安员，做到责任明确，专职专责，形成横向到边，纵向究竟的平安生产治理网络。 (5)接收安监局平安设施达标验收，共同做好此项工作是公司的要求，也是公司的重点工作之一。 2、以“安康杯”角逐为平
11、台、以班组平安生产扶植为重点 以开展“安康杯”角逐运动为切入点，以班组平安生产扶植为重点，托乎木台项目设立了穿爆班，挖装班、采矿技巧班共3个班组。在施工历程中，各班组对施工人员进行岗前平安教育、作业现场危急、危害因素见告、危急源辨识，及实行的矫正与预防步伐，对全部作业人员均进行了平安技巧及平安交底。依照公司的有关要求举办各种平安教育培训班，对新上岗人员实行有针对性的入场平安教育培训。 3、以“平安生产月鼓吹教育运动”为楔机，做好平安会讲和平安反省 每月至少召开一次平安工作会议，实时办理施工中独创的问题，按要求转达公司的各种文件内容及要求及安排、支配、支配近期平安生产工作。每月负责都对施工现场至
12、少平安反省一次，对驻地帐篷、食堂、爆破施工现场、运输车辆、挖装机器进行了专项平安反省，对反省中提出的问题实时进行了整改。要求对事故、变乱、不相符项实时实行矫正与预防步伐，订定有针对性的平安治理。增加对爆炸物品的平安治理 在“平安生产月” (1)驻地悬挂以“平安责任、重在落实”的主题月运动内容横幅，悬挂有关平安生产的鼓吹标语和平安生产警示牌，营造优越的平安气氛。 (2)通过全员平安司法律例学问培训、平安学问角逐运动，进步了项目员工的司法学问，了解了国家平安生产成长的政策方针。 (3)依照党支部要求党员在涉爆工作中，进步平安警备意识，增加自律意识，每个人作出平安许诺，并上公示栏，接收群众监督。以党
13、员的先锋表率行为和自律意识带动全公司的平安生产工作。 (4)开展了“我是一名平安生产反省员运动”，运动挂牌上岗，针对地点岗位进行了查找一条事故隐患、提出了一条平安生产建议，使每一个员工都能感想感染到平安在我身边，平安必要我介入。 (5)仔细开展平安大反省运动。在平安生产月期间项目构成平安反省组，组织开展了平安生产自查自纠和反“三违”运动。牢牢环绕隐患排查管理这条主线，重点突出爆破施工，交通运输重点范畴事故隐患排查管理工作。增加防煤烟中毒，火警事故，自然灾难的预防工作，订定职业康健平安治理规划，对驻地及交通运输车辆，机器设备进行平安反省，平安标记牌进行严格的反省，对反省出的事故变乱不相符项，要求
14、急速进行整改。 (6)在运动期间加大对各种作业人员的平安教育培训工作，对爆破作业人员，汽车驾驶员，掘客机操作手，平安治理人员进行分门别类具有针对性的平安培训，组织作业人员对施工现场的危急、危害因素及“三违”现象进行辨识学习，进步了作业人员及治理人员的平安意识及平安专业学问，达到了预期目的。 4、爆炸物品的平安治理是项目平安工作的重中之重 对爆炸物品从购买、保管、运用全程治理的项目,平安风险水平高，因此项目始终坚持“平安第一、预防为主、综合管理”的方针，从落实班组扶植抓起，把平安工作责任落实到实处，对爆破物品的审批、领用、运用、清退等各个环节实行全方位的跟踪治理，做到每次放炮-上报爆破作业申请-
15、填写爆破作业指导书-进行爆破作业平安交底-作好爆破作业反省记录，每班都有平安环境记录，并由平安员进行现场监督，严格依照爆破平安规程及施工组织设计进行施工。 还重点增加了爆破现场平安当心工作，防止发生不测，做到了爆前有反省，爆后有总结，账物符合，专人治理，责任到人，不留死角，确保了平安。 工程公司年终总结流程篇四 转瞬间，20xx年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况进行总结。 根据年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在x月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误x个月。 工期延误的主要缘由在以下三个方面： 1、我们事先对该工程的难度估计
16、不足，合同工期过于惊慌。本工程定额工期应当在xxx天，但我们把工期压缩到了xxx天，这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。 2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。 制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上，工地常常出现停工待料现象，停工待料又常常
17、造成施工人员的流失，劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素养达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到刚好有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是特别地不好管理，常常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要缘由。 3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然实行了一系列的主动措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应
18、缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问，驾驭更多好的管理阅历和管理方法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为xx房产的发展作出更大的贡献。 针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面实行了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步削减。 从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满足的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决
19、，保持了高质量工程的总体势头，为xx打下了坚实的基础。目前经过多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。 1、尽可能削减图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据xx设计院的图纸施工，但结构上根据xx设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近xx万元；我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近xx万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质嘉奖。 2
20、、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，全部变更必需经过总经办审批方可执行。 3、工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应当支付的签证坚决退回，对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。 由于本项目的目标是文明工地，所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工
21、无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过文明工地的验收。 总的来说，我们对监理公司的管理是存在肯定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素养偏低，最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。 工程公司年终总结流程篇五 平安施工是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。近年来，电力行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产
22、生的深层次缘由，其根本的缘由是一些职工对平安施工、管理存在着相识上、思想上的误区。作为电力施工企业，工程点多、作业面广、高空作业等高危作业频繁，所以平安施工对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化平安责任、提高全员平安意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实现平安施工“有序可控”良好局面的有效方法。分析了事故发生的缘由，结合施工现场的实际状况，就如何落实平安施工管理基础，为确保职工生命平安和电网平安稳定运行。作为公司的平安专责，对公司平安管理有以下几点总结： 本人自20xx年4月份以“专职平安员”身份参与工作以来，始终以“做一名合格的平
23、安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格根据每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入到工作当中，六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下： 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上到处想着局利益主动上进，帮助分管领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行
24、平安目标责任书承诺，确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于平安生产的，自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下，仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡察刚
25、好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行修理和保养，使全部设备能健康稳定运行。 4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5、仔细履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了项目部的平安局面。 6、近几年的平安工
26、作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能刚好发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的
27、协调发展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正看法，主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系，主动乐观的帮助有困难的同事。 9、仔细开展平安生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：“三违”“三不损害”等活动，仔细做好平安教化培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特别工种平安学问等的专项培训
28、。不断对职工进行平安方面的宣扬教化，增加职工的平安意识，真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安学问。 10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中，我主动组织新进人员进行三级平安教化培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质，对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。
29、11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，假如消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有 可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和询问，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺当绽开;每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。 12、主动开展隐患排查工作，切实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作，
30、切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法，向上级切实反映职工的平安心声。 13、对环境方面，我依据公司重要环境因素及限制措施的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境限制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。限制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织刚好回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，削减资源奢侈;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查
31、，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。 14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和打算工作，建立了生活区平安巡查制度，并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习，在演习中总结阅历，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。 15、不断学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程，多多查阅相关平安技术学问，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 六年
32、来，由于对平安生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力，项目部的平安生产工作取得了一些成果，未发生一起重大平安事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在确定成果的同时，我也醒悟地相识到平安生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数负责人平安生产意识不强，平安生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理;其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍许多特别工种没有特别工种上岗证，存在无证上岗问题;第四点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展;这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持醒悟的头脑，进一步增加忧患意识和责随意识
33、，工作中不能麻痹大意，要尽最大力气，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上，接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向，力争把我的平安工作推上更高水平。 工程公司年终总结流程篇六 时间飞逝，20xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自身素养为重点，抓好队里的施工技术工作，加强自身的道德品质修养，使我的思想素养不断提高，工作不断进步，并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务，现将一年来的工作做如下总结。 本人主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。xx项目是一个工期短工程量大的一
34、个工程，段落地形困难，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工段落，但为保项目工期能顺当完工，我们队在环境困难，施工难度大的特别状况下，实行分段施工，路基交验一段，就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。 在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效限制，加强现场管理，在材料紧缺状况下，依旧没有降低对入场材料质量要求，拒绝任何不合格材料进场。严格限制施工进度，明确施工任务量，在限制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止跑、冒、滴、漏
35、出现。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比，找出节超缘由，为下一步限制材料成本做好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题进行分析，找出不足，仔细落实，刚好改进。 在xx项目，由于前期天气，变更等缘由的影响，工程进度滞后，后期工程量大，为保工期顺当完工，公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经过一个多月的惊慌施工，最终在业主要求工期内顺当完工。在惊慌施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制度，及各项成本管理。 一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素养和专业水平。仔细学习总公司各种管理制度，深刻领悟总
36、公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对性的学习各类专业学问，一方面仔细学习与本专业相关的现行规范、技术标准；另一面加强在实践中学习，向有阅历的老同事、监理单位虚心请教，不断提高自身的专业水平。 我将在总公司xx路面项目负责拌和站的收料工作，首先以身作则带领队里人做好检斤工作，立足本岗，履行职责，对进场材料从数量上严格检斤，防止一切跑、冒、滴、漏出现。从质量上做到车车抽检，杜绝任何不合格材料进场，检斤小票，日报单要填写精确并刚好上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料限制，以防止各个单质材料多进或少进的状况发生。 在团结协作，提高团队精神方面，要做到敬
37、重领导，敬重同事，要能够协调好同事间关系。加强自身责任感，个人听从组织，下级听从上级，办事不独断，虚心听取不同看法。对人恳切，办事公正，敢于担当责任。 希望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避开推诿扯皮的现象出现。 总体上讲，与领导和同事的沟通沟通不够，管理实力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事沟通工作、学习、思想方面内容，以达到相互激励相互帮助，共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思索工作上。 在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有肯定的差距，在日后的工作中，会尽自己的的最大
38、努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力！ 工程公司年终总结流程篇七 20xx年已经过去，20xx年业已到来，下面我将20xx年一年来的工作状况做以下汇报。 一20xx年全年工作内容： 20xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2.该工程为公司重点工程项目，20xx年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 二全年各项工作完成状况： （1）工程质量完成状况： 滨河湾小区是公司20xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，马上起先了项目部的组建工作。首先依据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工
39、作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了很多预防措施和实施方法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员依据自己的实践阅历，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格限制施工质量，从基础起先，一步一个脚印的进行。模板工程重点限制结构尺寸和支撑坚固性，确保设计尺寸的精确和观感的质量。钢筋工程重点限制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先
40、意识。砼工程重点限制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、刚好养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们仔细进行了落实。迄今为止，未发觉砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的仔细限制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的嘉奖，达到了预期的质量目标。 （2）工程生产及进度限制： 滨河湾小区开工以后，我根据公司要求工期，组织制定了施工进度网络安排以及劳动力安排。并且依据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、平安限制协议书。对其详细进度、生产内容提出了详细要求。在生产过程中，我依据实际状况，通过制定月安排和周安排，对整个工程生产进行了限制管理。施工初期，因为项目开
41、工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我实行了现场浇注和运用商品砼的方法，提高了施工进度。 在分包队伍进场施工后，依据金屋地产的要求，刚好调整了施工部署，为分包方施工创建了施工条件。到20xx年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原安排工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为2023年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺当交付。 （3）平安、设备管理： 施工进场的打算期间，我组织项目
42、部根据省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。依据项目工程特点，制定了设备需用安排，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教化、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。加强平安检查和巡察，刚好发觉问题，刚好整改，杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，刚好发觉平安隐
43、患，刚好进行修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，一般平安事故限制在了15以内，保证了广阔职工的生命平安，达到预期平安生产目标的要求。 （4）材料、降本和人工费的管理： 材料管理中，我依据施工预算，组织制定了施工材料需用安排。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际状况。我组织各个班组制定了材料运用安排和返还安排。整个施工期间，项目刚好返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料运用中，我要求大家坚持限额领料制度，依据施工预算，支配项目管理人员刚好统计各个班组的施工内容和数量，并且刚好与预算量进行对比分析，限制各个分项工程的材料运用以及人工费的发放。各个班组运用的机具和材料，均要求由各个班
44、组集中领用，耗损材料根据预算量进行考核，每层进行统计，发觉奢侈时刚好订正整改。周转材料运用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。 （5）全年工作存在的不足： 工程质量：主体施工期间，工程质量限制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不志向，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提示自己对后期的质量管理须要进一步加强。 施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还须要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组织，弥补前期施工的不足。 工程公司年终总结流程篇八 时间飞逝，20xx年渐近尾声。回顾20xx，
45、展望20xx，对个人本年的工作进行梳理与总结，对来年的工作展望、充溢斗志与激情。 20xx年个人的工作，有着进步之处。 1、能充分发挥主子翁的精气神、不断鞭策自己调动主观能动性，做一个有担当的公司中层管理者。主动发觉问题、解决问题，而不是等待问题。 2、对工作要求细致、平安，带好自己的小团队，平稳、平安，全年零事故。在领导的带领下，能够时刻给予小团队正能量。无论是水电修理班、锅炉房都有新的同事加入，做好引领工作。 3、公司修理工作是困难的工作，对外和对内都要做好协调。在这方面的沟通与执行力个人认为都有着很大的进步。我以自己的方式、没有怨言地始终处理这些工作。 4、高度听从公司与领导的支配，尽量
46、开拓、发散思维，以不同的角度去看待、分析问题。争取能有好的建议与看法反馈给领导，圆满完成每一项任务。 当然，仍旧有很多不足之处。 1、需不断提升自己的管理实力、多向公司领导和其他兄弟部门经理学习。提高自己的协调、沟通实力，加强执行力。 2、处理问题需更全面化、多视角考虑问题。消退惰性，挖掘自己的潜能。 展望20xx，我信任在领导的带领下，能管理与建设好工程修理这个小团队，无论是水电修理班、锅炉房、还是自己所负责的电脑、网络、电话等等，确保平安生产，为公司的经营保驾护航。 最终，谈下自己的感受。作为一名老员工，特别感谢公司领导的信任与栽培。工作中我们始终在努力，没有像新员工那样暴露给领导诸多问题
47、，那是因为我们在水面下将许多问题静默地解决好了。恳请领导当看到我们的努力和进步，以及真正将身心给予这份工作的时候，能将更多发展的机会赐予静默奉献、无怨无悔付出的我们，能有舞台去发挥我们光和热，正能量更多的是来自于希望。脚步的停留、意识的搁浅有时并非愚钝与不努力，而是受限于种种。 工程公司年终总结流程篇九 岁月消逝，白驹过隙，转瞬间我进公司已经有半年多的时间了，回顾过去的日子，总结工作中的得失，感受许多。首先，感谢公司给我一个平台，让我能在试验检测工作的岗位上施展自己的一技之长，让我的试验检测业务水平又有了一个新的提升。其次，感谢项目部领导和试验室同事的帮助，使我圆满完成了项目部领导和试验室主任给我支配的各项试验检测工作任务。 在项目部、试验室主任的领导下，完成了仁寿试验室的驻地建设、仪器设备的进场和安装。完成了洪雅试验室仪器设备的标定和自校，完善了