2023年小学教务处职责范围小学教务处具体工作内容(五篇).docx

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2、,督查教学流程,努力提高教学质量。 7、做好师生教学用书、教学仪器、学生簿籍的征订,帮助总务处做好发放工作。 8、组织老师学习教化教学理论和有关业务学问,仔细开展教学探讨和教改试验。组织支配校内外的教研活动。开展好课例老师活动,落实听评课制度。 9、严格学籍管理,建立学生档案,刚好完成有关表册的填报工作。 10、管理好教学用书、考试成果、素养总录、老师业务等教务档案资料。 11、开展好免费教科书循环运用工作。 12、组织“两课”“两操”“两活动”和体艺大课间活动,活跃学生的文娱生活。 13、负责老师评聘管理工作。 14、负责学校档案工作。 15、落实学校支配的各项工作。 小学教务处职责范围 小

3、学教务处详细工作内容篇二 1帮助校长制订并实施学校的教化、教学工作安排,检查并总结学校的教化、教学工作,制定实施教育方面工作安排和有关规章制度,审查教研组的工作安排和老师的教学安排。 2全面了解老师的思想状况,业务专长和教学水平,妥当支配老师的教学任务,努力提高他们的思想政治和业务素养,帮助校长室选配教研组长、年级组长。 3组织管理教学工作。 熟识新课标的要求,会同教研组长驾驭各科老师贯彻执行教学安排的状况,有安排、有目的的参与教研组的备课和教研活动,指导教研组工作,定期召开教研组长会议。 通过听课、检查学生作业、分析学生的学习成果、召开师生座谈会及个别谈话等方式,了解教学状况,帮助老师改进教

4、学方法提高课堂教学质量。 会同教研组长组织好各种公开教学活动,总结阅历。协作师训处以多种形式培育教学骨干,对青年老师做好“传、帮、带”工作,赐予教学业务上的详细指导。 管理支配师范生的见习、实习及外来听课工作。 组织管理好校本课程活动。 4领导教务行政工作。 主持日常教务工作,制订日课表、任课表和作息时辰表并督促执行。 支配老师请假、代课工作,做好老师考勤、考绩工作。 组织班主任和老师做好学生的考勤、考绩、奖惩、操行评定和学籍管理及上网工作。 组织好招生、插班、转学和六年级学生的毕业、升学工作。 组织并督促老师搞好图书室、阅览室和学校教化、教学档案资料和各项统计工作。 组织好本校参与县、市、省

5、、全国各项竞赛工作,并作好获奖状况统计及奖状存档工作。 收集各项教学资料、数据,老师业务档案资料,刚好建档,根据上级要求刚好造好学校年度总表及各类教学报表。 传达上级各类通知,支配好学校的各项活动。 做好双周工作会议记录并刚好上网。 小学教务处职责范围 小学教务处详细工作内容篇三 一、在主管校长领导下,负责学校教学的组织、管理工作。 二、全面贯彻党的教化方针,从“三个面对”和学校实际动身,深化推动学校教化教学改革,全面实施素养教化,详细做好以下几项工作。 1、制订学校学年教学工作安排,明确学校学期教学工作重点、目标和详细要求,经校长办公会议审定后详细组织落实。 2、审议各教研组、备课组和任课老

6、师的教学工作安排与总结,以及教学协助人员的工作安排与总结。负责教研组和备课组的教学管理工作,会同教科室指导教研组、备课组进行教材教法、学法指导等探讨,开展教学探讨。 3、负责严格按要求编排各个学期课程支配和作息时辰表,组织支配全校各种教学活动、科技活动、竞赛培训和特长培训等工作。 4、负责组织教材、教参及其他教学用书、图书资料的订购发放工作和管理工作。 5、保障教务、试验、图书阅览、电化教学、微机、语言、文印等教学服务工作。负责编制各类教学设备添置、维护方案和预算安排,经校长办公会议审定后组织实施。 6、负责老师的常规目标管理及相应的管理方案的制订。负责制订相应的评价方案,对老师进行过程评价和

7、质量评价。 7、严格按有关学籍管理条例对全校学生进行学籍管理。 8、负责任课老师和教学协助人员的结构工资、嘉奖、补助的详细核算与审定。 9、组织各类考务活动。 10、协作教科室组织教化科研课题的实施、教学阅历的总结推广和老师业务进修培训及新老师的培育等工作。 三、教务处人员应加强学习,不断提高自身的思想政治素养和业务素养,努力熟识教学管理业务,教务处负责人要求做到以下几点: 1、酷爱本职工作,勤于学习,勇于探究,敢于创新,不断提高理论水平和管理水平,更新教化思想,作教化教学改革的带头人。 2、锐意开拓,勤于学习,勇于探究,敢于创新,不断提高理论水平和管理水平,更新教化思想,作教化教学改革的带头

8、人。 3、深化教学第一线,驾驭第一手材料,教务处主任、副主任每期听课评课不少于30节。 小学教务处职责范围 小学教务处详细工作内容篇四 1、帮助校长室组织老师学习和贯彻国家、省教学安排、课程安排、课程标准和上级有关教化工作的指示。 2、依据校长室提出的学期工作要求,拟订学校教学工作安排,并仔细组织实施。 3、负责教学过程的管理,建立教学质量监控机制,构建并实施课堂教学质量和教学实绩考核评价体系。 4、负责师资队伍建设工作,帮助校长室制订老师培育安排,实施“一帮一”、“青蓝结对”工程,制定定量而科学的考核与嘉奖措施,并进行定期检查考评,做好师资力气的支配和调整工作。 5、主持老师、学生的各类考试

9、工作,督促命题、监考、阅卷并指导质量分析。 6、帮助校长室做好对聘请老师的业务水平的认定工作。 7、领导和组织学生主动开展课外活动。 8、帮助分管校长做好课务支配、课程设置工作,组织并指导各项教学活动,建立正常的教学秩序。 9、领导和督促有关人员做好教科书、教学参考书的订购发放和老师任课的考核工作,建立老师任课的业务档案。 10、加强对图书馆、阅览室、试验室等的建设和管理。 11、帮助校长贯彻学校体育工作条例,组织开展好体育工作,提高体育教学质量,主动开展群众性的文体活动,抓好运动队的建设和训练,做到普及与提高并举。 12、做好对全校老师的教学业务考核工作。 13、做好对实绩奖、综合奖及各类教

10、学单项奖的评定工作。 13、保持与市内外联谊学校的亲密联系,做好联考、学习等教学沟通工作。 14、帮助校长室做好校内文化建设工作,为学生开列课外阅读清单,定期出刊“校内美文阅读栏”,主动打造“书香校内”。 小学教务处职责范围 小学教务处详细工作内容篇五 1、帮助校长室详细负责学校教化教学工作的领导、组织和常规管理。 2、管理学生学籍。管理教学质量(各类成果数据)。 3、管理老师业务档案。管理理化生劳试验室。 4、负责初、中学招生工作及初、中学毕业生工作(含档案整理与举荐升学)。 5、帮助校长室进行老师聘任与支配工作。 6、根据各类目标管理和考核评估方案,进行各种考核工作。提出老师奖惩的初步看法。 7、和教研室合作共同搞好老师队伍的建设。 8、负责各类考试的组织。

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