《2023年城管执法大队工作总结(八篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年城管执法大队工作总结(八篇).docx(28页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年城管执法大队工作总结(八篇) 工作学习中肯定要善始善终,只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性相识,以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢?下面是我为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜爱。 城管执法大队工作总结篇一 一、加强学习,尽快进入角色 城管执法局是县人民政府的行政执法部门,负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政惩罚;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;对擅自搭建阻碍公
2、共平安、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政惩罚;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政惩罚;负责临时占道摊点和夜市排档的管理,对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政惩罚;负责各类出租车营运的审批和管理等。 职责要求我必需加强法律、法规、规章和业务学问的学习,快速进入角色,才能精彩完成任务。利用业余时间系统学习了中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国行政惩罚法、中华人民共和国行政复议法、中华人民共和国行政诉讼法以及中华人民共和国城市规划法等相关的法律条规学问,20x年5月份还参与了市法制办在x市举办的执法资格认证培训班,收获很大。为
3、履行职责打下了良好的基础。 二、建立健全制度,以制度管事管人 为了落实党风廉政建设责任制和反x工作,人事变动后,刚好调整了局党风廉政领导小组,仔细实行中心、省、市、县纪委会议精神,特殊是县纪委第十二届五次全会精神,探讨制定了我局20x年党风廉政工作实施看法和党风廉政建设学习教化安排,对目标任务进行了分解,落实党风廉政建设和反x工作的组织领导和任务分工。同时与二级单位负责人层层签订了责任状。 依法办事,以制度管人,在过去各项制度的基础上,进一步修改完善了车辆管理,设备管理,款待费管理,工作制度与工作纪律,完善了网格化管理岗位目标责任制考核方法。在县政务服务大厅开设窗口,公开办事程序和收费标准等,
4、实行“一站”式简洁高效服务,落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制,限时办结制、服务承诺制、失职追究制、ab岗制制度等。加强效能督查、建设效能型机关。 三、坚持原则、仔细履职 城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。作为监察室主任必需坚持原则严格执纪,秉公办事,对工作纪律执行状况开展检查,对电脑与工作无关的软件进行清理,对市容市貌的管理状况以及违法建设的巡查、拆除是否到位,进行严格的督查,常常对执法人员开展反腐倡廉教化,使他们能牢筑拒腐防变的防线,真正做到依法行政,依法执法,文明执法。 在工作中,严以律己,尽职尽责。严格遵守党的各项纪律,不断提升自己的思想境界,始终廉洁自律的规
5、范来约束自己,自重、自省、自警、自励,真正做到警钟常鸣,虚心谨慎,构筑起坚固的思想道德防线。不断改进工作作风,强化群众观念和大局意识,为搞好城管工作献计献策。坚决不移的在思想上、政治上、组织上和行动上与局党组保持一样,有损团结的话不说,有损团结的事不做,维护本部门的团结。坚决做到严守组织隐私,不跑风、不漏气,真正做到工作到位不越位,敢于担当不推诿,工作中特殊在拆除违法建设时顶住人情风、说情风,为城市建设尽一份力。 以上是我在20x年所作的一点工作,虽然取得一些成果,但也存在一些问题,业务学问有待提高,工作方法简洁有待变更等。这些问题的存在在肯定程度上影响各项工作的开展。对此,我以这次百名股长考
6、评为契机,仔细回顾和反思这半年的工作,对一些不相宜的方法和思维加以调整和改正,以更加饱满的热忱、更加坚韧的斗志,尽职尽责,脚踏实地,埋头苦干,仔细完成各项工作任务。 城管执法大队工作总结篇二 建设一个和谐的社会,离不开一个良好有序的社会秩序,离不开一支城市管理的精英队伍城管。 局党组为了进一步提高执法队员的城市管理水平和执法技巧,组织了为期三个星期的春季培训。这次培训不但从提高法律法规,业务学问水平上入手,还将强化“1%的执法,99%的服务”的执法理念。现就培训中获得的一些心得体会总结如下: 一、坚持学习,全面提高自身素养 通过短短的一个月每天上午的军训,我深深体会到城管的半军事化作风,严谨的
7、工作看法,下午的业务学问培训学习了x届三中全会精神、行政强制法、城镇户外广告和店招店牌设施设置技术规范、如何规范一般程序案件的办理及优秀管理城市、示范路、示范社区标准及要求等。让我们进一步驾驭业务学问的同时还能够拓宽视野,不但从执法的角度去了解城管这份工作,更加能够从被管理者的角度去了解我们的工作,做好我们的工作。 二、树立“执法为民,服务于民”的理念 城市管理工作实质上是人对人的管理,在执法实践过程中,要坚持文明执法,把人性化管理贯穿于执法活动始终,到处体现“以人为本”。平常要不断强化思想政治教化、职业道德教化、法律学问培训,提高自身的综合素养,在管理的同时要不断宣扬法律法规,加强对市民的行
8、为引导,努力营造和谐执法环境,从而在管理者与被管理者之间形成良性互动,推动城市管理事业蓬勃发展。 三、要加强党风廉政建设,坚固树立为民服务的意识 坚固树立权利就是服务的意识。我们要坚持把文明执法作为执法工作的生命线,主动提倡以人为本的理念,坚固树立为民执法、执法为民的意识,心为民系、难为民解,主动推行人性化执法。作为党员干部,我们更要带头履行职责,深化实际、深化群众,不断加强党风廉政建设,坚持专心、用情执法,主动发挥求真务实的工作作风,努力塑造良好的执法队伍形象。 最终在我们的工作中要留意城管形象,增加工作责任心和社会责任感,以身作责。从身边的事做起,从点点滴滴做起,以人为本,以争创“市民满足
9、的城管队伍”为目标,仔细履行工作职责。 城管执法大队工作总结篇三 自3月份开展城区“三治”集中整治月活动以来,各中队能仔细根据县城区治脏治乱治堵(简称“三治”)集中整治月活动方案(会办字20xx38号)文件精神和上级的部署要求,以城区环境卫生、市容市貌和交通秩序集中整治工作为重点,实行有效措施,集中力气,狠抓治理,全力打造干净、有序、文明畅通的城市环境,有效提升城市品位,取得了良好成效。现就城区“三治”集中整治月活动工作状况通报如下: (一)加强领导,主动部署。我队高度重视“三治”集中整治工作,对整治工作进行了周密支配部署。一是建立领导小组,制定完善整治方案。二是科学调度,整合执法力气。三是广
10、泛动员,全面增加整治合力。同时,城管执法人员通过走访经营商户、出动宣扬车辆、发放宣扬单(共3000份)等形式创建了一个良好活动氛围。 (二)明确要求,细化分工。把整治工作任务进行细化分工,制订了全队整治任务分解表,任务到中队、责任到人。一方面加大街面上市容市貌的整治力度,并通过加强巡查巩固整治成果,另一方面对各重点路段和重点区域进行全天轮番突击集中整治,刚好查处违法违章行为,切实维护城区市容市貌整齐有序。 (三)突出重点,全面整治。一是强化对城区主要街道重点区域路段的日常管理。二是开展了临时摊点和店外店占道经营集中整治。三是加强对户外广告的管理和整治,对城区违法设置的户外广告实施拆除与惩罚,对
11、商家违规超期设置条幅、喷绘等户外广告进行集中处置。四是强化摩托车辆停放整治,提升城市品位。 (四)强化督查,确保成效。为整体驾驭和推动整治进度,大队督察室随时对集中整治组人员到位状况和整治任务完成状况进行督促检查,并刚好将检查结果进行通报反馈。同时,强化对执法队员的工作纪律和工作作风的督查,确保执法队伍的良好形象,主动争取广阔市民协作和支持整治工作。 (一)市容环境方面: 加大对城区及坚毅超市周边等主次干道、重要区域节点路段的整治力度,确保市容环境整齐有序。整治共出动人员600余人次,出动车辆200余台次,共查处清理取缔违章占道经营180处,查扣违章物品60余批次。 一是抓好了城区主次干道店外
12、店经营、乱摆摊设点经营、早点夜市摊点占道经营的治理。整治共规范水果、小商品违章占道批发点40个、清理店外店占道150处、清理取缔乱摆乱设临时摊点30个。二是强化了户外广告(店招、条幅、喷绘)整治治理。整治活动以来,共清理城区主干道两侧乱贴乱画420余处、清割条幅80条、拆除破旧店招、喷绘22块。 一是强化了摩托车辆乱停放行为整治。全面强化对各街沿线的摩托车辆的乱停乱放的整治力度,以“点、线、面”相连,突出重点、以点连线、以线促面,实行不定时突击集中整治与长效开展停放秩序管理相结合、查纠规劝与查扣惩罚相结合,做到全员参加、整治落实、责任到人,并对重要节点路段违章乱停放侯客的摩的进行从严从重惩罚,
13、有效规范摩托车停放行为。共查纠违章乱停放摩托车辆220架次,查扣惩罚20余起。二是实行错时整治管理,强化整治沿街两侧违章占道行为,确保交通顺畅。对市场周边、坚毅超市周边、校内周边等城区易堵节点路段,依据违章摆放经营特点,实行错时管理整治方式,强化上述区域的重点集中整顿治理,杜绝违章占道行为,确保交通秩序顺畅。 在这次城区“三治”集中整治月活动中,各中队大力发扬“团结拼搏、勇于吃苦、甘于奉献、作风坚韧、争创一流”的精神,明确责任,创新举措,扎实工作,开拓进取,主动靠前做好各项工作的组织实施,涌现了一批工作先进典型和个人,在大队中营造了务实苦干、创新争优的良好氛围,实现了“三治”整治目标任务的落实
14、和整体推动。为表彰先进,调动干职工的主动性,推动城管工作再上新台阶,经大队探讨确定,对在此次“三治”整治月活动工作中表现突出的等先进个人按200元/人标准进行嘉奖。 一是整治管理仍旧存在薄弱环节。城市管理成果每天都处在改变中,稍有松懈就会马上反弹和回潮,因此,城区脏、乱、堵现象仍旧存在。同时,城区农贸市场、专业市场建设滞后,现有市场容量不足,路段乱摆设、乱堆放、乱倾倒、乱泼水及城郊农户自发占公路卖菜现象时有发生,管理难,治理难,反弹快,防不胜防。二是城管合力有待进一步加强。社会对城管工作的理解和支持不够,社会、部门、市民等参加城市管理的面不够广,违反城管规定的现象时有发生,市民素养有待提高,暴
15、力抗法现象时有发生,执法队员人身平安保障有待加强。同时,随城区城管范围已延长,管理范围大任务重与城管人员不足之间的冲突日益突出,影响到城市管理工作的有效开展。同时,执法装备欠缺、城管经费严峻不足,给工作开展带来困难。三是个别人员工作不得力。个别人员在整治活动中存在纪律不严明、工作不得力、作风不踏实的现象。如个别人员有迟到早退或上班做与工作无关的事;个别人员在整治行动中缩手缩脚不敢靠前;个别人员在管理对象问题处理中推诿扯皮等等。 希望在工作中做得好的同志再接再励,再创佳绩;工作中有欠缺的同志仔细查找差距、抓好整改,在今后工作中迎头赶上,确保城管工作各项措施落实到位,取得实实在在的更好更大的成效。
16、 城管执法大队工作总结篇四 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局上下齐心合力,紧紧围绕创特色、铸品牌、成“一极”,努力建设“风景独好”新的总目标,以“治脏、治乱、治堵”、苏区发展振兴、“三送”、创建和集中整治活动为载体,结合城市管理工作实际,狠抓工作落实,较好地完成了上半年各项工作任务。 (一)抓市容秩序,打造一流的宜业宜居环境。 1、抓好长效管理规范市容秩序。 2、抓好突出问题解决热点难点。 (二)抓环卫保洁,保街巷整齐巩固“创卫”成果。 1、抓好内部管理促保洁上台阶。 2、抓好环卫设施建管提高生产清运实力。 (三)抓市场管理,归行划市促县域经济发展。 1、抓好市场管理维护良好秩序。
17、2、抓好设施修理保证平安运行。 3、抓好市场经营提高效益。 (四)抓绿地管养,显得天独厚山水园林县城。 1、抓好绿化管养提升景观效果。 2、抓好绿化改造和新建绿地项目建设。 (五)抓设施维护,保功能正常提升承载实力。 1、抓好亮化设施建设维护力度。 2、抓好市政设施建设维护力度。 (一)抓阶段性重点工作。 (二)抓人大建议、政协提案办理。 (三)抓权力阳光工程。 (四)抓综治信访维稳工作。 (五)抓系统计生工作。 (六)抓系统武装工作。 (一)抓党建工作。 (二)抓群团建设。 (一)不断提高系统干职工思想相识。 (二)不断提高系统干职工实力素养。 (三)不断提高城管系统效能建设。 (四)不断开
18、展城市管理与社会互动工作。 (五)不断转变干部作风提升整体形象。 城管执法大队工作总结篇五 xxxx年,大队在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕建设”实力工业、休闲城市、漂亮乡村”奋斗目标,以开展“三改一拆”违法建设整治、“占道经营整治”行动为载体,强化领导,创新理念,进一步完善城市管理长效机制,大队上下团结一心,不断创新工作思路,完善工作机制,切实改进工作作风,努力提高工作绩效,为创建美丽的市容环境秩序做出了主动贡献,现将大队在xxxx年度的重点、亮点工作及xxxx年度工作思路做如下汇报: (一)开展县城区主要街道及柚香城、大东门两大市场整治。xxxx年12月16日,xxxx年4月15日,根
19、据“推动重点、突破难点、以点带面、全面提升”的要求,本着“立足当前、着眼长远、长效管理”的原则,对柚香城、大东门两大市场周边从市容市貌整治、市政设施整治、交通秩序整治、违法建筑整治四个方面进行综合整治,经过两次集中整治,基本消退柚香城、大东门两大市场“脏、乱、差”现象,取得阶段性的成果,为之后的长效管理奠定了坚实的基础。 (二)开展“三改一拆”违法建设整治工作。今年违法建设整治领导小组办公室依据新形势新要求,以“无违建县”创建为目标,把“三改一拆”上升到推动常山实现跨更加展的新高度,围绕“实力工业、休闲城市、漂亮乡村”三大战略,跳出就拆违而拆违、就改造而改造的理念,更加注意“拆、改、用”的结合
20、,将“三改一拆”作为促进经济社会发展的一个重要手段,融入到经济社会发展的各项重点工作中,与“五水共治”、重点项目建设、产业培育、漂亮乡村建设、旧城区改造和城东新区开发等工作相结合,力争工作综合效益的最大化。截至目前,违法建筑整治方面,全县共拆除违法建筑6196处168.7万平方米,拆后处置面积55.6万平方米,已征收违法建筑罚没款近1600万元,涉及违法建筑近3000处;无违建村创建工作有序绽开,已创建3批45个村,其余145个村正接受验收。 (三)依法规范,做好户外广告的管理工作。通过抓好户外广告管理工作,严把审批关。截至目前共审批户外广告281件,其中大型户外广告牌10件。同时接着深化城区
21、牛皮癣市场化运作,将牛皮癣专业化清理覆盖全城区,清洗大小“牛皮癣”广告5000余处。 (四)主动协作定阳北路街景改造工程。定阳北路街景改造工程是xxxx年“三个十大专项”行动重要内容。城市管理综合执法大队对定阳北路开展多次集中清理整治活动。同时,面对一些历史遗留问题,依法办理,绝不妥协。先后拆除新疆人违章占道蓬亭、徐起荣户违章占道蓬亭等多处“老大难”蓬亭,推动定阳北路街景改造。 (五)加大城市绿地和收储土地管理力度,全面整治乱种、乱堆、乱占、乱建行为。城投公司、县城市管理综合执法大队、各街道加大城市绿地和收储土地管理力度,xxxx年4月25日对东淤片区居民大范围违法占地种植蔬菜进行依法整治,复
22、原原貌,同时填埋居民所建的若干个露天化粪池,彻底扫除这块困扰已久的卫生死角。对城北期城投收储地块、东明湖花园围墙外城投收储地块、文峰东路车管所东侧城投收储空地等收储土地开展综合整治行动,合法、科学地利用收储土地。 (六)加强城市弃土外运管理。县城市管理综合执法大队负责城市弃土详细管理、监督、检查和惩罚工作。自xxxx年9月1日起,在城市范围内实施全封闭(带盖)车辆运输渣土,严格限制城市道路污染和扬尘环境污染。运输车辆驶出工地前或消纳场必需先过洗水池,同时两边高压水枪清洗轮胎,并在出口处铺设砂石或毛毯以抬高出口,确保净车出场。 (一)创新管理模式,试行柚香城、大东门两大市场周边管理服务外包。柚香
23、城、大东门两大市场经过集中整治后,规范该区域经营秩序,营造和谐的经营环境燃眉之急。城市管理综合执法大队和服务业办主动探究城市管理新模式,根据先试行,成熟后再推广的思路,将柚香城、大东门农贸市场周边路段的服务性管理工作实行外包。xxxx年4月,县城市管理综合执法大队对柚香城、大东门市场周边交易环境进行整治和改造后,由金盾保安公司负责两大市场日常城市管理。彻底解决两大市场周边“脏、乱、差”问题,为构建文明市场打下坚实的工作基础。同时,破解了城市管理难点问题,推行了精细化管理,提高城市管理执法效率,实现执法软着陆。 (二)推行城市管理“一小时义工”活动。4月21日,为进一步践行群众路途,发挥广阔党员
24、、干部的示范引领作用,协作城区市容环境卫生整治,营造靓丽、宜居、和谐的城市环境,县委宣扬部、文明办、机关工委和城市管理综合执法大队围绕“创建我响应,文明我参加”这一主题,在全县开展“一小时义工”暨城市管理文明劝导志愿服务活动。各乡镇(街道)、县级机关、企事业单位在职人员及党员干部近4000余名参加此次活动中。广阔干部职工和党员干部通过亲身经验城市管理工作,增加做好城市管理工作的责任感和义务感,同时对城市管理工作提出好建议,亮出好点子,帮助改进和推动我县城市管理工作。 (三)加快推动北门临时市场建设。城市管理,以人为本,疏堵结合。在市场整治的同时充分考虑到一些家庭困难的零担菜摊贩实际问题,利用有
25、限的城市公共场所、空间资源,为他们解决谋生问题。xxxx年12月份,县委县政府确定建设北门临时市场,城市管理综合执法大队、服务业办公室、市场监督管理局、卫生局等部门及金川街道联合维持北门临时市场秩序,确保市场周边环境秩序及平安。xxxx年8月17日,县政府投入200余万元建设的北门临时市场一期顺当建成并投入运用。9月中旬,二期建成投入运用,面积总共达到7000余平方米,基本满意城区零担菜市场要求。 (四)加强大排档市场建设力度。该项目选址在天马农批市场交易大棚a区块,依据县政府要求天马街道负责原交易区经营户搬迁,经过5个多月上门工作,目前已全部搬离完毕,9月14日起先分段施工一期工程。 (五)
26、全面建设“数字城管”指挥中心。xxxx年上半年,数字城管在先期建设的基础上,全面推动建设,软、硬件基本到位。数字城管普测人员分别到县紫港、天马、金川街道进行9平方公里的网格划分,明确各街道及社区行政界线,为后期明确部件“身份证”号码及划分监督员责任片区奠定基础。普测共采集城市部件点50000余个,通过不断收集网格界限信息,确定事、部件管理权属信息,逐步完善县数字化城市管理数据库。同时完成信息采集服务和坐席服务公开招投标工作,进一步推动数字城管建设。数字城管项目的建设,将使我县形成完整、互通互联的城市综合管理系统,为打造“休闲城市”,实现城市管理由粗放型到精细化转变供应有力支撑。 (一)全面推动
27、“数字城管”指挥中心平台建设。做好电子政务网及公安视屏对接工作,推行“大城管”网格化制度管理,与相关职能部门、单位之间建立健全各项工作协调机制,规范工作考核流程,实现信息资源共享,进一步提高城市综合管理效率。 (二)设立“路长制”。进一步增加部门城市管理意识和责任,推行城市管理“路长制”。将城区道路划定若干责任区域,由部门联系管理,联系管理部门的主要负责人为路长。每个责任区树立“路长”责任公示牌。“路长制”管理以巡查、制止占道经营、违法广告、道板违停等多发性、显见性违法违章行为为重点。 (三)加快构建“大城管”格局。切实加强城市管理委员会对城市管理工作的组织领导,完善工作机制,明确职责分工,强
28、化对城市管理工作的统筹推动和高位协调,形成高效有序的“大城管”格局。成立街道执法中队,实现城管执法力气前移、重心下移是精细化城市管理的必定要求。依据常编xxxx年9号文件精神,领先建立“天马街道城市管理综合执法”中队,下步将在其余街道及乡镇接连推动街道执法中队建设。 (四)大力推动专业市场建设,优化城市管理基础。 目前我县各大市场呈现出散、乱、差的特点。加快专业市场建设是创新城市管理模式的新思路,根据“以点带面、稳步推动”的原则,先以部分市场为试点,在取得阅历成效的基础上逐步推动,全面铺开。 1、五金市场 由于我县五金市场缺乏有统一规划,各类临街商铺、随机分布,零星散乱,主要分布在朝阳路、天公
29、路等城区主要街道,缺乏统一管理。 2、电动车市场 目前我县电动车市场秩序较乱,城区各个路段均分布有电动车商铺,由于没有规范集中的交易市场,电动车乱停乱放、占道经营的现象非常突出。同时修理及其他售后服务无法有序进行。 3、汽修市场 我县汽修市场经营环境较差,且大多数集中在入城口,影响市容市貌和城市形象提升。汽修市场与居民居住区不分,如县交警大队西侧弄堂内的多家汽修厂,给旁边居民造成了严峻的空气和噪音污染等;由于目前县城区汽修厂多为老厂改造,因此,这些市场功能不全,配套设施缺失,特殊是停车场、消防等基础设施严峻不配套,存在诸多平安隐患。 4、快递市场 由于缺乏专业的快递市场建设,目前,我县现有的快
30、递市场发展战略定位普遍不高,虽然近年快递业呈现出点多、面广、量大的特点,但上档次、具规模的商家较少,不能满意顾客一站式寄收件的须要。同时,多数快递门店居于城南、城东,与中心城区较远,市场辐射实力有限,物流速度相对缓慢,制约了快递市场的改造和升级。从而造成市场档次不高、功能不全。 5、花木市场 我县缺乏统一规划的花木市场,花木经营户占道空置花盆、堆置花泥花土的现象比较突出,欣赏鱼缸和景观设计物品无序堆放、人行道板上遗撒泥土等现象也造成人行道脏乱差。市容环境凌乱无序。 6、废品收购站 目前,我县废品收购站经营业主较多,但多数不符合环保要求,存在着无证收购站和大量流淌性收购人员,废品存放地点也特别混
31、乱,有些甚至放置在居民区内,收购过程中,不仅卫生堪忧,且存在诸多平安隐患。 7、洗车行业 我县洗车行大多面临着规模小、位置分散、基础条件差的现状。大多数洗车店没有污水处理的配套设施,洗车的油污水干脆排放,成为城市环境新的污染源;城区洗车店大多是店内冲洗、店外擦拭,占道经营问题没有得到根除,行人平安受到影响。 城管执法大队工作总结篇六 今年来,在城管大队领导的关切指导下,在同事们的关切帮助下,我始终勤奋学习、主动进取,努力提高自我,仔细完成任务,履行好岗位职责,在思想作风、理论水平和工作实力等方面都有了肯定的进步。现将一年来的思想、学习和工作状况总结如下: 一、加强学习,提高理论素养。 以“创先
32、争优”为契机,结合“争做人民满足公务员”活动,深化学习党的路途、方针、政策,不断提高思想理论水平,增加政治敏锐性和政治鉴别力,5月份光荣地加入中国共产党,成为一名预备党员;主动参与局里组织的各项活动,7月份参与了局党委开展的“建党90周年演讲”竞赛活动,获得了第一名,为局党委争光添彩。同时注意业务学问的积累和更新,加强建筑工程、信息写作、计算机应用等业务学问的学习,个人业务实力有了显著的提高。 二、不断创新,做好文字写作工作。 在城管科工作期间主要负责科室文字起草和信息撰写工作,注意与项目负责同志和街道城管科的沟通联系,驾驭最新的城市管理工作动态,刚好向市市政公用局和局办公室上报工作信息,_区
33、多措并举做好垃圾桶退路工作等多篇信息被环境卫生指挥分部专报采纳;同时仔细起草领导汇报材料和科室_年总结,内容翔实,数据精确,为领导全面驾驭城市管理工作动态供应了依据。 三、仔细细致,做好内勤保障工作。 在市容环境整治指挥部综合协调部帮助工作期间,主要负责文件收发、办文办会、领导批示件办理及月度工作安排提报等工作。加强与市指挥分部、区十大指挥分部和各街道的沟通协调,刚好收发文件,保证信息上 传下达的畅通;加大对领导批示件的办理力度,刚好追踪办理状况,切实把批示件的办理落到实处,共办理领导批示件70余件;全面了解整治行动进展状况,做好月度工作提报以及考核工作,保证了指挥部日常工作的正常运转。 四、
34、廉洁自律,树立公正诚信的良好形象。 严格根据一名优秀公务员的标准要求自己,仔细遵守各项廉政勤政规章制度,自觉树立公正诚信的良好形象。 一年来,虽然取得了肯定的成果,但与领导的要求还有肯定差距,今后,我将不断改正缺点和不足,接着发扬优良传统和作风,争取取得新的更大的成果。 城管执法大队工作总结篇七 20xx年,我大队在局党委班子的详细指导下,仔细实行中华人民共和国平安生产法、国务院关于进一步加强平安生产工作的确定以及省、市平安生产有关规定,将平安生产工作与城市管理各项工作并重,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕“消退平安隐患、杜绝责任事故、确保持续稳定”的目标,深化开展“平安生产月
35、”活动,做到了思想相识到位、平安措施到位、责任落实到位。今年以来,我城管大队平安生产形势保持平稳有序,未发生一起平安生产事故,圆满完成了全年平安生产各项目标任务。现将我大队20xx年平安生产工作状况报告如下: 坚持把平安生产工作摆在重要位置,贯穿于城市管理的始终。今年以来,结合部门职能调整和人事调整,刚好成立平安生产领导小组,成立了大队长朱德权同志任组长、分管平安生产工作负责人李高超同志为副组长、各支委委员组成的“平安生产工作领导小组”。在平安生产工作中,我大队切实加大力度,仔细实行各项平安生产制度。一是明确了全年平安生产工作的重点和工作措施。二是层层签订平安生产责任书。年初签订了平安生产责任
36、书,仔细落实平安生产“一岗双责”制,将平安生产责任层层分解落实。三是刚好召开平安生产例会。坚持每季度召开一次平安生产工作例会,总结前一阶段工作,分析探讨解决工作中存在的问题,对下阶段工作进行了支配部署。四是仔细落实各项保障措施。根据“覆盖全面、监管到位、监督有力”的要求,配备了平安监管人员及设置宣扬栏、宣扬横幅。 今年以来,结合城管工作实际,突出重点,切实抓好了城市重点部位和人员密集场所等设施的平安监督。 一是加强市区户外广告牌及门店招牌平安监管。切实加强,值班监测和记录,实行平安状况每周报告制度,确保了城市户外广告平安。今年共下达限期拆除通知书800余份,共出动城管执法队员4000余人次,专
37、业拆除人员xx00余人次,大型吊车500余台次,专业焊氧设备xx0余台次,共拆除不符合规定的大型户外破旧广告牌58处,面积约3000;门店招牌、字牌275处,面积约1400;拆除建设路、罗城路、城西路、劳动路、车站路、屈原路、人民路等路段长期空白闲置、不刚好维护的破旧、破损广告和商家牌匾160余块,面积约1000;督促业主更换陈旧、破损广告285块。 二是加强作业车辆平安监督。加强执法作业车辆和公务用车管理,加大检测、修理、保养力度,全年集中开展了2次驾驶人员平安教化培训,有效杜绝了单位交通事故发生。 三是加强汛期平安管理。仔细落实汨罗市防汛抗旱指挥部要求,切实做到防汛工作责任、人员、资金、物
38、资、预案“五落实”。明确防汛工作的总体要求、组织领导、防汛措施和重点要求。我大队在今年防汛期间共组建了5支防汛抢险队伍,出动抢险队员200人次。成立30人的抗洪抢险尖刀排,印发开展汛前平安大检查的紧急通知,全面深化开展汛前平安检查,重点检查城市下水道、桥涵、污水处理设施平安。加强汛期平安值班,实行汛期领导带班和24小时值班。 四是整治校内周边环境为学生筑牢“平安网”。 为有效维护校内周边良好的市容环境秩序,给师生创建一个宁静、整齐、美丽的学习和生活环境,针对影响学校及周边市容环境卫生、占道经营的突出问题。截止目前,全部中队辖区累计清理流淌摊贩xx0余人,疏导交通126次,制止喇叭噪音36处,暂
39、扣占道落地广告牌28块,流淌摊贩经营工具42件,清理乱停乱放车辆600余辆,有效地维护了教学、生活秩序,学校周边整治成效明显,受到学校师生及家长的一样好评,后段我大队将接着重点加强学校周边常效管理工作,防止反弹。 五是龙舟看台江面摩托艇非法揽客整治。依据湖南省重大事故隐患治理“一单四制”的有关规定,部署城管执法人员并联合城市警察大队、汨xx风光带管理中心处置相关状况,进行联合执法。对该违法行为予以取缔,并加大对汨xx风光带的管理力度。 高度重视平安生产隐患治理工作。坚持各中队每月自查,大队每季度组织平安大排查,其中,大队分管平安领导带队检查平安生产3次,全年全排查平安隐患16起,整改完毕16起
40、。对排查出的重点平安隐患,做到跟踪督办,逐项整改销号,切实做到事故隐患整治有安排、有措施。 仔细实行“四级教化”制度。充分利用宣扬橱窗、墙报刊登平安学问,在市政设施施工现场和平安隐患区域设置平安警示标记。通过“以会代训”的方式,主动组织各中队开展平安技能培训活动,开展了平安事故模拟演练、案例分析等,提高了职工的平安防范意识。一是参与全市“平安生产月”活动。二是我大队通过微信公众平台、悬挂宣扬标语、散发宣扬资料等方式,主动宣扬平安生产活动学问和城市管理法律法规。在宣扬活动月期间,共发放宣扬资料1500余份,悬挂标语12条,张贴宣扬画300张。三是加强职工平安培训。除组织集中学习平安生产法等法律法
41、规外,还通过办平安学问宣扬栏等形式主动宣扬平安生产学问,努力增加职工的平安生产意识,共培训全大队职工200余人次。 坚持领导带班制度,仔细执行平安生产值班制度,坚持实行周末一班双岗、24小时值班制度,设立24小时值班电话“5712319”,实时处置各类城市管理中的问题,做到了不漏岗、误岗。各中队按要求支配了值班人员,组建了一个应急处置小分队,确保在排查治理各种隐患时,第一时间拉得出、关键时刻冲得上、紧急关头处置得好,维护了城市管理平安稳定。 20xx年,我大队将进一步完善突发事故应急措施,提高处理突发事故的实力,大力开展城市管理的平安、防护、救援等学问的宣扬教化工作,全面普及平安学问,提高平安
42、生产意识。进一步加大平安生产技防投入,以平安隐患整治为重点,严格落实平安生产目标责任管理,突出重点部位,狠抓薄弱环节,建立起以预防为主的长效机制,确保平安生产目标任务的圆满完成。 城管执法大队工作总结篇八 20xx年度,城市管理综合行政执法大队在市城市管理综合行政执法局的干脆领导下,仔细实行安政办80号文件精神,切实加强组织领导和统筹协调,充分发挥综治工作“牵头抓总、协调指挥、齐抓共管”的制度优势,根据“谁发证、谁监管、谁负责”的原则,深化推动依法查处取缔无照经营工作,现将工作状况汇报如下: 1、履行职能,狠抓落实。根据市局的要求和部署,大队在辖区范围,为保证执法效果,对违章行为易“回潮”、易
43、反复的路段实行延长守口时间或进行不定时多次巡查的措施,强化管理力度,不断推动城市管理水平。特殊是在“四创两争”和“四运会”期间市容环境集中整治过程中,大队主动响应,集中开展了市容市貌整治行动。通过宣扬告知、联合整治等,充分调动社会各界力气,齐抓共管,落实长效管理机制,各类违章行为明显削减,有效巩固了整治成果。 2、强化夜间执法,维护夜间市容。特地支配执法人员对辖区内“夜排挡”的专项整治行动,成效突出。不定期组织夜间市容环境集中整治,重点加大对严峻影响市容并有扰民状况的夜排档、烧烤摊等查处力度,为市民供应整齐有序的夜间城市环境。 3、重视群众投诉,刚好查处反馈。随着广阔市民维权意识、法制观念的增
44、加,以及对城市管理工作的关注,仔细调查处理群众反映的各类问题已成为今年大队的主要日常工作之一。目前,大队累计受理各类投诉2350起,依据不同的实际状况刚好处理、反馈,回复率100%,办结率98%以上。 今年大队已累计查处无证摊贩、夜排挡9处,占道经营26处,擅自设置户外广告45起,组织拆除违章遮阳篷多3处、清理影响市容户外广告灯箱约700余处,没收水牌123余块,暂扣物品140起,订正乱牵挂余450处;首为不罚处理50起,惩罚29起,暂扣非机动车46起。 集中力气整治重点、难点地区。今年来,大队组织了对金安巷、天化苑、320国道沿线等市容环境综合整治行动。这些地区长期以来始终是城市管理工作中的
45、重点和难点,无证摊贩聚集,占道经营阻碍交通,环境脏乱差,严峻影响市容市貌和四周居民群众的生活。 执法队员在调查摸底、宣扬教化的基础上探讨可行方案,实行延长工作时间等措施,依法查处各类违章行为,有效遏制了违章行为扩散的势头。在打击城市管理中的违法违章行为“钉子户”过程中,敢于碰硬,执法有力度。 经过整治,上述地区主要道路的市容环境有了明显的改观,群众投诉日趋削减。同时,大队对媒体曝光的市容环境问题刚好组织集中整治,并落实了长效管理机制。队员依法行政、文明执法的工作作风,赢得了市民对城管工作肯定的理解和支持。 为创建服务型城管行政执法部门,大队始终坚持“管理就是服务”的理念,在工作中不断强化服务意
46、识,同时,通过各类媒体广泛宣扬,努力用自身的实际行动和正确的舆论导向共同营造良好的依法行政“软”环境。 加大宣扬力度,激发广阔群众共同参加。违章占道经营因便利市民生活而被部分市民视为合理,这给城市管理工作带来了不利的影响。对此, 一是借助新闻媒体,通过多种渠道,形成多方位、立体式宣扬教化的大氛围,从而使广阔市民和经营业主能够明白这样的道理:文明城市的建设与管理须要每一个人的理解、支持,人民城市人民建、人民城市人民管,只有举止文明、行为文明、经营文明、合法诚信,才会创建一个良好的生活环境和有序的经营环境,这也是构建社会主义和谐社会的必要条件。让他们了解违章占道经营所带来的一些不利影响和严峻后果。
47、同时也告诫市民,购买公路市场上的食品和物品质量难以得到保证,教化和引导广阔市民自觉进市进店购物,从而使违章占道经营者失去买方市场,无利可图,进而达到根治的目的; 二是加大现场教化宣扬力度,执法人员要在执法的同时走上街头、进入摊点,以口头讲解说明、发放宣扬单、通知书、现身说法等形式宣扬城市管理的法律法规,使群众驾驭相应的法律学问,年终小结让群众了解占道经营的危害性和整治的必要性,营造市民自觉遵守法律的良好氛围。全年发放各类宣扬城市管理相关学问资料3000余份。 执法一线展风貌。一年来,大队队伍建设的成效日益突现,队员们的。执法水平、服务意识、自身素养不断提高。依法行政、人性化执法常常赢得市民群众的支持和赞扬。 依据市城市管理综合行政执法局的统一部署,在大队范围广泛开展了