城管行政执法大队2023年度工作总结.docx

上传人:l*** 文档编号:64651897 上传时间:2022-11-29 格式:DOCX 页数:4 大小:13.49KB
返回 下载 相关 举报
城管行政执法大队2023年度工作总结.docx_第1页
第1页 / 共4页
城管行政执法大队2023年度工作总结.docx_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《城管行政执法大队2023年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《城管行政执法大队2023年度工作总结.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、城管行政执法大队2023年度工作总结 二00六年,三大队在支队总支和行政的干脆领导下,以党的十六届六中全会和“三个代表”重要思想为指针,以支队“06年度按纲建设规划”为抓手,紧紧围绕支队“三无三满足百分考核实施看法”和支队“对各部门年度目标任务考核实施看法”的精神要求,比照支队下达给三大队的年度目标任务书,通过大队上下全体队员的共同努力和艰苦工作,基本能圆满地完成上级 下达的各项工作任务。队伍整体基本能根据“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求发展和建设。队员们在实践中的工作实力得到了空前的释放和熬炼,真正实现了“两手抓、两手硬”的两个效益同步前进的预期效果。下面

2、就06年我大队主要工作汇报如下:一.基本工作。1.队伍建设和思想教化方面:一年来,我大队紧紧围绕“支队06年度按纲建队规划”的要求和步骤。首先抓好纲要的学习和贯彻,努力在“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求上做文章、下功夫。要求和组织全体队员仔细学习“三个代表”重要思想以及党的十六届四中全会的精神,努力培育队员的“执法为民”思想,真正做到整治合格。在执法过硬上,要求全体队员努力精通政策法规、业务技能,提高办案水平。做到敢于执法与擅长执法的完备结合以及人人要会做一般程序案件,培育独立性、创建性地工作实力,做到真正意义上的执法过硬。全年来,大队上下未发生一起责任错案

3、和事故,未支付一分钱的执法过错赔偿。队伍的整体执法实力较以前上了一个台阶。2.在队伍的日常管理和教化方面:严格实行准军事化管理。基本做到召之即来、来之能战、战之能胜。培育大家严格的组织纪律性,规范和健全了各项规章制度,力争用制度管人。常常召开各种形式的会议,进行队伍建设与管理的教化,增加队员们遵守纪律、听从吩咐的自觉性。严禁打架斗殴、酗酒滋事、赌博和参加色情活动等严峻违反纪律的行为。注意平安意识的灌输和教化,防止各类性质的平安事故发生。全体未发生一起紧急状况。紧急处理、立足自我、不上交冲突,不恶化关系,力争把冲突和事态限制在萌芽状态和减低到最小影响。有段时间针对部分队员心情低落,工作主动性不高

4、,工作的主观能动性不够等现象。大队能刚好驾驭思想动态和苗子,在协作支队进行“老队员作风纪律整顿”的前提下,不断进行爱岗敬业,面对现实和相识自我及把握自我的思想教化和谈心活动,努力协作支队做好老队员的思想稳定工作,为大队全面完成年度工作目标奠定扎实的思想基础。3.在执法工作和目标任务的完成方面:今年来我大队针对夜间工作特色和现有人员状况,大胆进行了对工地和车辆抛撒污染道路方面的尝试。全年共完成对车辆抛撒和倾倒垃圾案件的共103起,惩罚金额达14.83万元。通过尝试和摸索,队员们的执法思想拓宽了,执法实力提高了,特殊是一般程序案件的制作实力有了质的飞跃。因此队员们的主动性及主观能动性均有了较大幅度

5、的提高。对新的执法领域的探究也产生了极大的爱好和设想。这样为明年执法工作的全面尝试蕴涵了较大的内在动力。我们在主动探究新的执法模式的同时,一点也未放松对全市夜排挡、无证摊的限制和查处,一般程序及简易程序案卷达227份,分别比目标数超340和175。罚款金额近1.5万元。对个别顽固不化的功利主义夜排挡主,分别做工作,各个击破。有些甚至不畏暴力和恐吓,是钉子坚决拔掉,不管下多大气力。通过艰苦工作和兄弟城区的通力协作,全市夜排挡基本能在限制范围以内,若紧若松,全在驾驭之中。基本能做到让领导放心,让市民满足。另外,我们在违章清洗车辆方面也略为进行了探究性执法,处理案件65件,罚款近万元。通过以上三个方

6、面的严格执法和管理,以及全市目前坚持的各区夜间工作例会的全面绽开和区力气的通力协作,我市夜间市容较以前有较大好转。特殊是车辆抛撒污染路面现象得到明显遏制。夜排挡、无证摊的环境污染、噪声、油烟扰民现象也有很大改观。基本上能还市民一个整齐、有序、漂亮的不夜城。任务完成方面:(见附表)二.存在不足和明年设想。1.大队领导观念创新不够,意识不强,拘于阅历办事,缺乏新的灵魂性的东西。明年应着重留意的。首先,要同支队领导思想上保持高度一样,思维上要紧跟领导步骤,甚或超前。在很多领域都应涉足尝试,特殊是在夜间的工地管理上,要敏捷开放,胆子要大,步伐要快。可尝试夜间工地日间做,错时错人敏捷做。在支队领导许可的前提下,实行弹性工作制,内部实行个人责任制或小组责任制。尽最大限度打碎石球众人挑,充分发挥队员的主观能动性和创建性,营造良好的工作氛围。开展比、学、赶、帮、超的有奖工作活动,让队员们在枯燥的执法工作中找寻到自己的位置和工作乐趣,变要他工作为找工作。这只是设想,需领导首肯和大家共同摸索。2.制度不严。明年要进一步完善各项制度,使制度管人实实在在,不走形式。在奖惩机制上作一点探究,为全面完成支队明年工作目标打下坚决制度基础。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁