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1、2022年医院临床路径工作总结 医院临床路径工作总结 我院从2022年下半年起先开展临床路径管理工作，我院不断深化加强临床路径管理，通过临床路径工作的开展，进一步优化医疗流程，规了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，削减了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者削减，提高了工作效率。进一步增加了医患沟通，科室医务人员医患沟通实力有了明显提高，亲密了医患关系，削减了医疗投诉和纠纷。 至今，全院共11个科室开展临床路径，共28个病种，分别为骨科、普外科、心内科、呼吸科、消化内科、产科、儿科、眼耳鼻喉科、老年科、肿瘤科、昆机分院，
2、其中只有3个病种进入单病种付费管理，由于我院收治的病人以老年病人居多，多种疾病共存，导致能入径病人数很少，或因为变异提前退出路径，2022年进入临床路径人数为46例其中：鼻骨骨折2例，社区获得性肺炎10例，尺骨桡骨远端骨2例，急性单纯性阑尾5例，腹股沟疝2例，Grawes病3例，腰椎间盘突出症手术治疗1例、轮转病毒感染性腹泻3例，手足口病4例，异位妊娠手术治疗12例，翼状胬肉切除术共2例。 我院开展临床路径工作虽已1年余，但实际还处于起步摸索阶段，存在肯定的局限性和不足，分析如下： 1、医护人员对临床路径实施的意义认知不足 临床路径主要是针对某一疾病，建立一套标准化的治疗模式与治疗程序，是一个
3、有关临床治疗的综合模式，最终目的在于使医生削减不必要的医疗处置，避开医疗资源的奢侈，削减患者住院时因种种缘由产生的变异状况，降低病人的医疗费用，虽短住院天数，帮助患者对所患疾病多了解，增加自我爱护意识和实力，使患者及其家属主动参加治疗，并提高患者满足度。但有一部分医护人员仍旧不了解其最终目的，不明白入径对象如何选择，如何入径，何为退径，何为变异，对医患双方有何意义，从而降低了入径率，甚至有些病种没有入径患者。 2、医患有效沟通有待加强 进入临床路径，并非医务人员自己为之，还须要和患者及其家属有个沟通的过程，要让患者及其家属明白何为临床路径，进入了临床路径对于他们自身有什么实际意义，以及进入路径
4、后对患者的健康宣教，增加患者对自身所患疾病的了解，增加治愈的信念及提高自我爱护意识。 3、欠缺规化、信息化平台管理 信息化管理平台的欠缺，使进入临床路径的数据收集不完全，不能直观进行分析、总结，手工统计的数据整理、分析工作量大，也不利于试点工作的相关资料收集、利用。 针对我院开展临床路径工作的不足，我科也做出相应安排，以期能对临床路径的开展有所助益： 1、2022年接着深化开展临床路径工作，加强对新进医务人员的入职培训，并进行全员培训，使大家充分相识到开展临床路径的真正意义； 2、在信息化平台不完善的状况下，尽力把临床路径各项数据收集齐全； 3 、主动和科室沟通，探讨临床路径各病种的可行性，刚好更新病种，以利于临床科室开展临床路径。 *市其次人民医院 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页