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1、2023年医院工作计划医院工作计划(十九篇) 制定安排前，要分析探讨工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。我们该怎么拟定安排呢？下面是我为大家带来的安排书优秀范文，希望大家可以喜爱。 医院工作安排 医院工作安排篇一 一、加强医政管理，提高医疗服务质量，杜绝医疗差错发生，深化开展医院管理年活动 1、为仔细落实卫生部20xx年医院管理年活动目标，做好医政“调整、充溢、整顿、提高”工作。20xx年我院将接着深化地开展医院管理年活动，做到层层抓管理，任务逐级到人，仔细落实医疗核心制度，杜绝差错、事故的发生。 2、强化专科建设，仔细做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血
2、管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设和设备的投入，力争小儿科、妇产科在20xx年的基础上更上新台阶。 3、培育品牌意识，树立名牌科室，在现有专业的基础上，在人员、技术、设备等方面对心脑血管科，泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入，建立高素养的专业人才，并配备肯定的专业设备。 4、仔细做好医疗文书的书写工作。今年打算进行开展医疗文书书写评比活动，随机抽调病例(历)，对书写较好地赐予物质嘉奖，书写较差的赐予指责，并将评比结果进行公示。 5、与上级医院合作开展腹腔镜手术(腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等)。脑出血微创钻孔引流术接着开展，同时接着开展颅脑损伤的救治，提高救治胜
3、利率。开展经尿道汽化电切术和气压弹道碎石术，全髋置换术。肝胆外科开展胆管癌根治手术，填补我县此项手术的空白。 6、激励职工撰写论文、编写论著，并要求所撰写的论文在国家级或核心期刊上发表。 二、护理工作 (一)、加强思想素养教化，树立良好的职业形象 1、每季度召开一次思想素养教化大会，结合临床实际工作，对好人好事大力表扬，对有损病人和医院利益的人和事严格指责，坚固树立“以病人为中心”的服务理念。 2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪，进一步规范护理人员的言行举止，培育护理人员的良好气质。树立护士“整齐、大方、可亲”的职业形象，真正做到：“微笑在脸上，文明在嘴上，娴熟在手上，仪表在身上”。提升护士
4、和医院的整体形象。512护士节举办护士形象、仪表大赛。 (二)、加强专业技术培训，培育高水平护理队伍 1、加强“三基三严”技术培训和考核。 2、加强重点专科建设，培育专业护理骨干，今年拟选派内、外icu、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级医院进修，学习先进阅历、技术。 3、开展“百针穿刺无失败”活动，提高护理的静脉穿刺实力。 4、临床护理工作的创新与改革。每科每季度至少实施一项护理创新项目，可以是小阅历、小革新，也可以是大的护理创新项目。务必开展实施。 5、开展护理文书书写评比活动。 (三)、加强护理工作 1、加强护理人员的规范化培训，每位护士长每年至少外出参与培训一次，刚好获得新学问、新
5、信息、新的理念和方法。 2、将护理质量限制工作落实到实处，坚决杜绝怕得罪人、一团和气的思想。 三、加大精神文明和行风建设力度 (一)健全法制，依法治院。仔细组织学习并严格执行关于医务人员收受“红包”、回扣问题的处理规定，主动开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教化、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我院的红包、回扣问题。定期召开患者家属座谈会，每月进行一次病人、家属满足度测评，听取各方面的看法，对合理看法的采纳率100%，医疗服务综合满足度95%以上。 (二)加强对全院职工的思想教化和职业道德教化。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉
6、献的思想教化和职业道德教化，树立救死扶伤、病人至上、热忱服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广阔人民群众要求的新型医患关系。通过深化开展竞赛活动，教化全院员工学习白求恩同志毫不利己，特地利人，对工作极端负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。 四、完善梯队建设，增加医院竞争实力。 五、设备管理 1、检验科依据医院病人状况，为满意患者临床需求，下半年新上一台全自动生化分析仪。 2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪。 3、主动创建条件，购买前列腺电切镜和气压弹道碎石机各一台。 六、后勤
7、财务工作 (一)健全财务制度，加强经济核算和监督。医院的各种经济行为必需做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行的协调一样，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体探讨并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。 (二)探究建立医院成本核算制度，促进医疗服务优质高效低耗。我院将依据实际状况，探究建立与成本核算相适应的核算制度，对医院成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，限制费用支出，削减奢侈，降低消耗，提高工作效率，使医院财务管理逐步适应现代社会发展要求。 (三)增加医疗收费透亮度，自觉接受社会和患
8、者监督。我院仍将严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，规范各类服务收费标准，仔细开展医疗服务信息公示工作，公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等，进一步完善“一日一结一清单”制，并刚好解答患者及其家属对医院收费的各种疑问，使患者明明白白看病。合理限制药品费用，对运用珍贵药，如高档抗生素、养分药等，应遵循知情同意权的原则，允许并指导患者依据本人经济条件选择适用的药品。 医院工作安排 医院工作安排篇二 为了有效地执行我国与联合国儿童基金会20_1995年促进母乳喂养，创爱婴医院过渡周期项目，实现九十年头中国儿童发展规划纲要中确定的20_年母乳喂养率以省为单位达到80%的目标
9、，我院开展了创建爱婴医院活动，20_年9月上旬通过爱婴医院的评估和验收。我们体会到，创建爱婴医院找到了临床与保健相结合的操作点，促进了健康教化工作，建立了爱婴服务机制，加强了制度建设;提高了婴儿生命素养，促进了医德医风建设;扩大了医院服务功能，是巩固和提高人民群众健康水平的新举措，为医院工作的发展注入了活力。特制定本安排： 一、巩固创建爱婴医院，促进健康教化 制定书面的母乳喂养十条措施，它包括了who/unicef促进母乳喂养胜利的十条措施和国际代乳品销售守则中的内容，我们组织全院每个职工仔细学习，并将其张贴在医院内全部为母亲婴儿和儿童的服务场所。对全院卫生人员进行全面的技术培训，使其能实施有
10、关规定，编写母乳喂养培训教材。对妇产科、小儿科重点培训，反复强化，把有关母乳喂养的好处及方法告知全部孕妇。建立了产前门诊，印发了母乳喂养好的小册子和母乳喂养问答、母乳喂养新学问、母婴同室好等宣扬单，在门诊及病房发给孕产妇。制作宣扬板、标语牌、横幅分别挂在门厅、产科、儿科、孕妇学校和走廊等处。建立母乳喂养询问室及孕妇学校，利用录像、录音和示教进行教化。广泛宣扬妇幼保健学问及其重要地位和作用，进行保健学问讲座和询问服务，提高女职工妇幼保健学问水平。针对少年儿童特点，有目的、有安排地普及卫生保健学问，为儿童健康成长打下基础。加大宣扬教化的力度，促进了我院的健康教化工作。 二、巩固创建爱婴医院，加强制
11、度建设 依据创建爱婴医院的标准，建立健全促进母乳喂养的工作管理制度及工作人员职责，包括母婴同室制度、消毒隔离制度、探视制度、母乳喂养常规(门诊常规、产前乳房打算常规、产时常规、产科病房常规、简易人奶库工作常规)，制定母乳喂养质量限制标准及母婴同室工作人员职责。强化病房管理制度，使母乳喂养规范化。母乳喂养工作是一个全方位的工作，须要各个环节相互协作，才能产生整体效能。所以对各类人员进行明确分工，落实责任。依据母乳喂养的要求，在病房管理中，做入院待产、产后皮肤接触和母婴同室三个重要方面的工作。为确保各项制度的落实，将实行目标管理责任制，院内成立母乳喂养指导小组，负责对母乳喂养工作的领导和考核;妇产
12、科、小儿科也要有有母乳喂养指导小组，负责指导孕产妇的母乳喂养。实行严格考核，实施奖惩。 建立随访制度，全面驾驭母乳喂养状况。凡是出院的产妇每人设立一张随访卡，注明单位、家庭住址及电话号码、并按规定时间照实填写母乳喂养有关状况，刚好将信息反馈给医院，由随访小组进行综合分析.为弥补我院医疗保健人员的不足，发挥基层医疗保健机构的作用，设立母乳喂养随访点，负责其所辖范围内产妇的状况调查和信息反馈，订正产妇不正确的喂养方法，督促他们刚好填写随访卡。为帮助确有实际困难的人员解决疑难问题，进行重点人员随访，定期登门了解状况，帮助克服困难，提高母乳喂养率。 三、巩固创建爱婴医院，提高儿童生命素养，促进医德医风
13、建设 创建爱婴医院是爱护、促进和支持母乳喂养，优化儿童生活环境，提高儿童生命素养所实行的重要措施，也是改革医院传统服务模式，建立全新产科、儿科制度，使母婴保健服务适应社会主义市场经济，深化母婴卫生改革的有益尝试。创建爱婴医院是解决保健与临床相结合的胜利范例，把健康教化引人临床，在临床中开展保健，把保健推向社会，打破过去保健与临床长期分别的现象。接着开展爱婴医院活动，其目的是优化儿童生活环境，改善儿童养分和健康状况，促进我院的母婴工作快速发展，为医院深化改革、适应社会主义市场经济的医疗保健服务找到突破口。另外，围绕开展防病治病，提高医疗护理、保健和健康教化质量，建起干净舒适的病区。 四、巩固创建
14、爱婴医院，扩大医院的服务功能 依据爱婴医院的要求，结合本院实际，调整病房布局，购置活动婴儿床，建立待产室、康乐待产室、婴儿处置室、特护婴儿室、母婴同室病房和温馨之家。安装了双功能空调，设置消毒灭菌设备。改革医院制度，尤其是妇产科、儿科制度，促进医院服务模式的转变。在临床中供应健康教化服务，指导孕产妇及其家属进行婴儿护理，开展上门服务，把保健推向家庭社会。建爱婴医院工作扩大了医院的服务功能，从而推动医院工作的全面发展。 医院工作安排 医院工作安排篇三 一、提高服务质量，加强与临床沟通 1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。 2、广泛征求各相关科室对检验
15、科的看法和建议，以改进检验科的工作。 3、定期实行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。 二、加强与院领导沟通，争取各方支持 1、引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。 2、在条件许可的状况下，争取购置： 化学发光免疫分析仪1台。 细菌自动鉴定仪1台。 数码显微镜1台。 3、派出1-2名人员赴上级医院进修深造。 三、促进医患和谐完善科室管理 1、完善科室内部细微环节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最刚好的检验报告。 3、
16、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。 医院工作安排 医院工作安排篇四 一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教化 院团委一方面将在年初深化基层、深化青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面主动开展思想调研，通过调查问卷、个案访谈等方式刚好驾驭青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长期受教化的长效机制。 另一方面要结合清明节、五四青年节、建团_周年等契机，有针对性地开展增加团员意识的主题教化活动，如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等，不断增加团员的归属感和组织观
17、念，进一步增加团组织的凝合力。 二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动 1、深化开展志愿者行动，形成品牌工程 院团委将在已有的“青春关爱夕阳”志愿服务队的基础上，成立首都医科高校宣武医院志愿者协会，以团支部为单位下设志愿服务队，建立导医信息项目管理部和卫生宣扬项目管理部，在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员，颁发会员证、记录志愿服务的内容和时间，统一注册、统一认证。 志愿者协会将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰嘉奖方法，团结带领广阔青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面接着深化“北京健康使者火炬行动”志愿服务行动，另一方面主动推动志愿服务进
18、医院活动，在实践中不断增加志愿者的服务意识、完善服务制度，丰富服务形式，深化服务内容，形成服务品牌。 2、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。 院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设，一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”沟通推动会，加强各青年文明号之间的学习沟通力度，进一步提高青年文明号的创建水平;另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参与全国青年文明号工作研讨培训班。 通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合实力，更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努
19、力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。 三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设 1、加强团支部建设。 院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”，尽力气把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度，坚持深化基层调研指导，团委委员每人负责联系两个团支部，团支部支委每人负责联系1-2个团小组，定期参与团支部和团小组活动，常常性指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题;二是建立支部经费申请制度，坚持把有限的经费投向团支部，激励团支部创新工作，围绕科室发展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动，院团委按季度考核
20、团支部工作，对于有特色的活动要赐予肯定的物质嘉奖和精神嘉奖，充分发挥团员参加设计团活动的能动性和创建性，调动团员参与团活动的主动性和主动性。 2、加强团干部队伍建设。 院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，根据忠诚党的事业、酷爱团的岗位、竭诚服务青年的要求，建设一支高素养的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教化培训，对老团干部，以提高政治素养、动员实力、群众工作本事为重点，围绕党的重要理论和决策进行专题学习，针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深化研讨;对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的学问培训为重点，提高敬业精神和履行职责的实力。 通过各种培训，教化广阔团干部
21、弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困难，勇于在创新中求得突破;弘扬亲密联系群众之风，深化团员一线、关切团员的工作和生活，健全服务团员的制度，充分发挥团干部的带头、推动、督促、保证作用，真正把青年满足作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。 3、加强网络信息建设 院团委要在团委博客和短信平台的基础上，进一步完善和发展信息网络建设，建立bbs青年论坛，利用网上舆-论宣扬引导，加强思想道德建设;利用沟通沟通平台，为团员供应专业技术和休闲消遣信息，每位团委委员轮番管理，发掘有实力的团员帮助管理，不断建立和完善广阔团员青年畅所欲言，沟通工作，推广阅历的有效载体，使团的工
22、作更丰富，更有特色。 4、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。 院团委要完善青年推优机制，主动营造激励团员青年想做事、能做事、做好事的良好氛围。院团委要担负起为医院发觉、培育和输送优秀青年人才的职责，要深化到每一个团支部、团小组，主动开展举荐优秀青年入党、举荐青年人才入选的双“推优”工作，为党的组织和医院发展源源不断地输送簇新血液;主动构架青年成长成才的通道，形成青年人才信息库，刚好发觉在工作实践中涌现出的优秀青年人才，为想干、能干、干好的团员青年供应机会，为医院可持续性发展贡献力气。 医院工作安排 医院工作安排篇五 一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才
23、是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保证，_医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还须要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约须要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服
24、务，人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工主动参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试安排，依据学习安排进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩，考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成果优异者年当月嘉奖(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 4、主动开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务看法好;要向主动进、技术业务棒的同事学习，赶超先
25、进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。 5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。 二、主动开展新技术、新业务 1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要主动宣扬和推广无痛分娩，仔细驾驭无痛分娩的时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广，尽努力挖掘vip尊容客户。 三、仔细学习和
26、落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安 1、质量和平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。 2、提高风险意识，增加自我爱护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素养和操作技能，做到产前、产时、产后仔细视察，主动处理，不留任何可疑之处。 3、仔细学习和执行缩宫素的临床应用原则，严格执行医嘱，驾驭缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 4、严格执行三级医生负责制，遇到异样状况刚
27、好向上级医师汇报，不行自行处理。 5、严密视察产程，刚好发觉产程进展中的各种异样状况，并刚好帮助医师进行主动处理。 6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作安排并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，刚好总结讲评，不断提高产房工作质量。 7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。 8、对工作中存在的问题，刚好发觉刚好解决，因技术缘由导致的医疗意外，刚好查找缘由，总结阅历，接受教训。 9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗
28、纠纷。 医院工作安排 医院工作安排篇六 20xx年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建二级甲等中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。 20xx年工作要紧紧围围着我院中长期发展规划绽开工作。 1、加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实中医医院等级评审的各项工作要求。 2、有安排地培育引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3、提高运营效率。抓好开源节流工作，严格限制医院运行成本。 4、重点发展突出中医药特色的项目，提
29、中学医临床疗效。 （一）医疗质量管理 1、各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。 2、狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历探讨制度。 3、加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。 （二）队伍建设引进人才 针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人23名，主治中医师34名，充溢业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做
30、到引得来、留得住，对非本地人员供应免费租房和伙食。 （三）病案质量管理 1、将病案质量限制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果刚好反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。 2、开展优秀病历评比活动，评出的优秀病历医院嘉奖，同时对书写不合格的病历进行惩罚及通报指责，以提高病历整体质量。 （四）接着教化及三基培训管理 1、加强医院临床工作人员的三基培训，依据各科室的专业技术特点，强化基础学问及基本技能学习。由医务科制定学习培训安排并进行考核 2、参与医学会组织的各种培训，提高业务水平，提中学医理论。 （五）完善医技人员技术档案管理 重新
31、整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。 （六）药事和处方管理 在药剂科和相关科室的协作下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，刚好发觉，刚好处理。 （七）提高法律意识、增加法律观念 对全院医护人员进行相关医疗纠纷学问的培训，强化医疗平安意识，削减医疗纠纷的发生。 （八）提升护理质量 1、接着实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。 2、重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核安排
32、和护士规范化培训安排，实行各种措施仔细组织落实。 3、进一步落实中医医院中医护理工作指南，大力支持开展中医护理工作，确保每个病区开展中医护理技术不少于两项，并保障中医护理设备、物资的供应。 （九）加强院感工作 1、本年度要把院感学问培训列为重点工作，每季度进行培训，一年培训4次。 2、对新员工上岗前进行院感培训。 3、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价。 4、加强医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。 5、加强院感监测，实行医院爆发预警报告。 6、加强抗生素的运用与管理。 实施专科发挥中医药特色优势建设发展规划。依据去年实际接收病人病种状况分析，确定今年重点皮肤病白疕、湿疮、结节
33、性痒疹的中医诊疗方案。重视专科学术阅历继承，确定12名师承人，加强专科人员培育、教化、运用。完善治未病工作，在门诊和病区开展治未病工作。治未病科要主动参与社区的宣扬、健康教化工作。 贯彻执行关于加强中医医院中医药文化建设的指导看法及相关文件要求，建立并不断完善行为规范体系、医院宗旨等医院价值观念体系中充分体现中医药文化，在建筑风格、内部装饰、医院标识、庭院等环境形象体系建设体现中医药文化，形成富含中医药文化特色的服务文化和管理文化。 1、抓好中医师承工作，在师承工作的基础上再努力完善，形成更好的师带徒发挥中医阅历治疗皮肤病，做好老中医传承传教工作。 2、根据国家中医药管理局工作要求，中医及中西
34、医结合医务人员，必需书写中医病历，开具符合中医要求的处方，不符合要求的药剂科一律不予调配，确保处方、病历符合书写要求。 加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征。对不合理应用抗生素的现象进行监控，刚好发觉，刚好处理。每月进行一次处方点评，严格执行医院处方管理制度。 本年度安排对朝阳区团结湖社区医院进行中医对口支援工作。开展中医技术推广、开展人员沟通，进行人员及中医技术的双重支持，以促进社区卫生服务工作的发展。 抓好社会治安综合治理、加强后勤保障服务工作。 1、加强对保安、保洁的监管，不断提高服务质量，完善并落实巡查、检查、监督制度，进一步做好固定资产管理及水、电、气、温煦特种设备的维护和运
35、行。加强核算，削减奢侈，降低运行成本。 2、落实平安医院创建任务，构建和谐医患关系。要进一步强化平安意识教化，完善个人保科室，科室保医院的平安工作管理责任制。在重点关注医疗平安的同时，全面抓好药品、消防、设备和财物等平安工作。主动开展平安督导检查，预防重特大平安事故发生，确保医院无平安责任事故发生。 20xx年，我们将以创建二级甲等中医医院为契机，把医院建设得更上档次，服务水平更高，知名度更高，可信度更强的有中医药特色的皮肤病医院。 医院工作安排 医院工作安排篇七 一、全年任务指标的确定 依据_年经营形式及现有销售人员和营销通路，确定_年总经营指标400万。详细分解如下：电话营销(询问部)20
36、0万网络营销(网络部)100万关系营销(医护部)60万市场营销(市场部)40万。 围绕以上指标分解确定相应营销渠道负责人，将指标细分到每人、每月、每周，实行量化管理、按月考核机制。建立嘉奖机制，对完成指标的个人及负责人予以重奖。 二、营销渠道的拓展与完善 1、接着平面媒体的广告投放：选择合肥晚报、新安晚报组合投放，依据阅读群体制定投放安排组合。合肥晚报以除皱和美体项目为主、新安晚报以颜面项目及活动推广为主。 详细方式为：合肥晚报每周二、四半通栏固定时间投放。以除皱项目为主，美体广告采纳入会体验方式按季节投放推广。新安晚报以颜面部项目为主，夹以活动推广广告，不固定时间投放。严格审核媒体价格，严格
37、限制报媒广告费用。 2、加强网络营销。网络营销已逐步成为整形美容业销售的主渠道，我们目前起步晚、步伐慢。网络销售人员、技术及投入均不足。_年将主动开展百度关键词竞价排名、尝试性投放网络广告、巩固并加强与全国全部转诊网站合作、高质量建立美容论坛，力争涉足到网络营销的每个有效途径。同时增加网络销售人员，并通过主动、持续的培训来提高网络销售技巧。 3、强化关系营销。目前我院术中、术后资源的开发与利用相对比较薄弱，需花大力气、多途径整改。 (1)转变医护人员传统重医疗轻销售的固有观念，在保证医疗质量和医疗平安的前提下，主动的多途径的对顾客绽开销售行为。 (2)提高医护整体服务质量，把高质优效的服务贯穿
38、到医疗活动中去。以挚友的心态接待顾客、以亲人的心态完成治疗。 (3)加强医护人员销售技巧的培训与学习，通过不间断的销售技能培训、护士与询问人员的换岗培训等提高医护人员的销售技巧。 4、主动开展市场营销、全员营销。建立行之有效的合作方案，要求全院全体员工针对目标人群集中的美容院、美发会所、消遣场所等，主动深化其中挖掘客户资源。力争使每人都能担指标、每人都能出业绩。 5、进一步拓宽媒体。目前我们选择的媒体比较单一，应拓宽媒体投放形式，以吸引更多的消费群体，增加门诊经济收入。拟开展广播和公交车的媒体考察并做相应投放打算。高校生及上班族是颜面部的重要消费群体，拟在这个群体中选择推广方式dm直投杂志。
39、6、改变活动推广方式。在原有活动方式的基础上增加入会体验、户外推广、评比活动、竟猜活动、学术会议等形式，联合各相关单位共同举办，促成门诊企业形象及项目推广目标，达到权威性与专家性的有机统一，增加可信度，以达到更多的吸引消费者。 三、建立规范化的日常工作流程完善部门分工明晰个人岗位职责 1、通过制定规范化的日常工作流程制度来保障医院的正规化和规范化运转，使日常工作有据可循，避开打乱仗、乱打仗的混乱局面，同时缓解术前术后间可能出现的冲突及问题。营造询问与医疗间的活跃氛围。 2、通过建立完善的部门分工和明确的个人岗位职责使各部门、各个人各施其职、各尽其责。特殊是要明确中高层管理人员的岗位职责、强化量
40、化考核机制，对考核不合格者坚决停职停岗。 医院工作安排 医院工作安排篇八 20xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺当，各项工作完成的较为胜利，所以在今后的工作中，我们要接着做好这一切，要以20xx年的工作为榜样，肯定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到，这是我们始终以来不断坚持努力的结果，信任我们肯定能够做好! 20xx在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗平安等各方面都取得了较大提高，20xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学发展观统领医疗工作发展全局，按例增加自主创新实力，接着深化开展“医院管理年”和“两好一满足”活动实践，不断将医务科各项工作推向深化
41、。 一、防止医疗事故确保医疗平安 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括： (1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 (2)真实、精确做好“死亡病例探讨”“危重病例探讨”“抢救危重病人探讨”的各种记录及医师交接班。 (3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律
42、法规的学习与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识，做到“多说明、多劝慰、多理解、多暖和、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼。 (5)加强对诊疗安排、用药平安性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 依据*年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在20xx年接着加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由阅历化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增加自主创新实力，与时俱进。 2、参与医院质控管理委员会进行查房 每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院全部临床科室轮番循环进行。查房内
43、容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房，重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五探讨制度的落实，包括危重病例探讨、疑难病例探讨、死亡病例探讨，具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等状况，针对不足提出合理改进看法。 3、病案质量管理 (1)环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据*省医疗文书书写规范对病历中三级查房、五探讨、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班，抽查科室月质量教化分析，帮助科室查出问题，提出改进方案，并督导
44、三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩方法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进行抽查，重点抽查内容：严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、规范度; (2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进行检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进行状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及*品管理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记
45、、查有所对，并将每次对差内容进行总结、比较、评价，共同探讨相应的改进措施，在提高科室质量的同时杜绝平安隐患。 三、接着医学教化 1、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在*年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有安排、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在督促可是科研工作的同时，尽努力为科室创建有利条件。 3、严格院外进修、实习人员管理在接受卫校、医学院、医学院、医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理，并强调其基础学问、基本理论和基本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业，激励通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，驾驭交叉学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进行专业技术学问和技能的职务培育，娴熟驾驭专