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1、2023年国有企业公司年终总结2500字(篇) 总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完备的总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。 国有企业公司年终总结2500字篇一 （一）离岗静学，追寻理论之源。在公司党委及部门领导的举荐下，我有幸参与自治区经济口单位组织人事业务示范培训班。三尺讲坛阵地，各位专家教授的理论高见，既紧跟新时代组工干部要求，又贴合工作的实际须要，深化浅出，每一课都是难得的学问大餐、实践的演练场、行动的基准石，我静下心来，仔细笔记，敏学
2、倾听，收获着工作理论新源泉，党建服务新亮点，干部工作新蓝图，为今后的工作找到了理论和落实的钥匙。 （二）以思想看齐强化政治追随，以理论醒悟保证政治坚决。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深化学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神、党章、宪法、中国共产党支部工作条例，坚持读原著、学原文、悟原理，坚持系统学、深化学、跟进学，坚持学而信、学而思、学而行。坚固树立“四个意识”、坚持“四个自信”，维护“两个权威”，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。 （一）严守条例、严格程序，仔细完成公司干部的选拔任用工作。始终坚持“信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当
3、、清正廉洁”的用人思路，坚持动议、民主举荐、对象考察、民主测评、个别谈话等制度，仔细做好干部选拔任用各个环节，完成了对3名干部的选拔工作。 （二）坚持教化培训与岗位需求相结合。为完善公司培训体系，加强员工思想政治教化、业务学问培训和后续教化工作，依据各部门培训工作安排，结合公司党委支配，选派干部参与培训，并建立培训台账。20xx年，各类培训累计人次627人次，其中：参与xx各类培训40人次，公司内部各类培训587人次。切实拓展了全体干部员工业务学问的深度和广度，提高了员工整体素养，顺当完成公司下达的培训任务，达到培训目标和效果。 （三）与兄弟企业开展对标沟通。依据公司党委工作支配，为进一步学习
4、企业集团化管理阅历，开阔视野、开拓思路，与xx集团开展企业间对标沟通工作。主要沟通探讨集团公司的组织架构、班子构成、人员配置状况；集团公司中员工薪酬、医疗、养老保险等福利待遇问题；员工考核如何与绩效挂钩，对子公司考核如何把控；员工培训等问题，对进一步加强公司干部人事管理具有主动的学习借鉴意义。 （四）做好参控股企业董监事举荐工作。为进一步做好公司外派董事、监事工作，增加董监事应急处理问题实力，依据履职要求，业务方向等方面，主动协作部门领导，做好对外派董监事人选进行调整的请示及回函等基础工作。 回顾一年来的工作，发觉自己也存在一些不足之处：一是有时做事拖拉，影响办事效率；二是业务实力有待加强；三
5、是学习主动性不足。旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。20xx年，我将紧跟新时代，与时俱进，加强党性修养，增加四个意识，不断提高政策理论水平和实际工作实力，增加奉献精神，付出耐性、恒心、诚意，成为一名 “召之能来，来之能战，战之能胜”的组工干部。 以上总结，有不妥之处，请指责指正。感谢大家！ 国有企业公司年终总结2500字篇二 一年来，在公司党委的坚毅领导、分管领导的有力领导和部门领导的正确悉心指导以及同事们的大力支持和帮助下，我主动主动克服困难，想方设法，主动适应新形势、新常态，加强学习、努力工作、主动进取，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项任务。现将本人今年的学习和工作状况汇报如下：
6、（一）离岗静学，追寻理论之源。在公司党委及部门领导的举荐下，我有幸参与自治区经济口单位组织人事业务示范培训班。三尺讲坛阵地，各位专家教授的理论高见，既紧跟新时代组工干部要求，又贴合工作的实际须要，深化浅出，每一课都是难得的学问大餐、实践的演练场、行动的基准石，我静下心来，仔细笔记，敏学倾听，收获着工作理论新源泉，党建服务新亮点，干部工作新蓝图，为今后的工作找到了理论和落实的钥匙。 （二）以思想看齐强化政治追随，以理论醒悟保证政治坚决。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深化学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神、党章、宪法、中国共产党支部工作条例，坚持读原著、学原文、悟
7、原理，坚持系统学、深化学、跟进学，坚持学而信、学而思、学而行。坚固树立“四个意识”、坚持“四个自信”，维护“两个权威”，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。 （一）严守条例、严格程序，仔细完成公司干部的选拔任用工作。始终坚持“信念坚决、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的用人思路，坚持动议、民主举荐、对象考察、民主测评、个别谈话等制度，仔细做好干部选拔任用各个环节，完成了对3名干部的选拔工作。 （二）坚持教化培训与岗位需求相结合。为完善公司培训体系，加强员工思想政治教化、业务学问培训和后续教化工作，依据各部门培训工作安排，结合公司党委支配，选派干部参与培训，并建立培
8、训台账。20xx年，各类培训累计人次627人次，其中：参与xx各类培训40人次，公司内部各类培训587人次。切实拓展了全体干部员工业务学问的深度和广度，提高了员工整体素养，顺当完成公司下达的培训任务，达到培训目标和效果。 （三）与兄弟企业开展对标沟通。依据公司党委工作支配，为进一步学习企业集团化管理阅历，开阔视野、开拓思路，与xx集团开展企业间对标沟通工作。主要沟通探讨集团公司的组织架构、班子构成、人员配置状况；集团公司中员工薪酬、医疗、养老保险等福利待遇问题；员工考核如何与绩效挂钩，对子公司考核如何把控；员工培训等问题，对进一步加强公司干部人事管理具有主动的学习借鉴意义。 （四）做好参控股企
9、业董监事举荐工作。为进一步做好公司外派董事、监事工作，增加董监事应急处理问题实力，依据履职要求，业务方向等方面，主动协作部门领导，做好对外派董监事人选进行调整的请示及回函等基础工作。 回顾一年来的工作，发觉自己也存在一些不足之处：一是有时做事拖拉，影响办事效率；二是业务实力有待加强；三是学习主动性不足。旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。20xx年，我将紧跟新时代，与时俱进，加强党性修养，增加四个意识，不断提高政策理论水平和实际工作实力，增加奉献精神，付出耐性、恒心、诚意，成为一名 “召之能来，来之能战，战之能胜”的组工干部。 以上总结，有不妥之处，请指责指正。感谢大家！ 国有企业公司年终总结25
10、00字篇三 不知不觉我们送走了20xx年。为了理顺过去一年里本人所做过的重要工作，也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作，创建更高的利益。为此，我现将这一年来本人的工作状况进行了一个一年总结，希望你我共同共享，彼此监督，一起进步！ 说实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、沟通内外、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有档案管理、文件批转、文书处理、会议支配、迎来送往及用车管理
11、等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 2、刚好了解本公司与其他相关行业的状况，为领导决策供应依据。作为xxx企业，土
12、地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了xx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。 3、仔细落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之
13、忧。 4、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在
14、x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。 7、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xxx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 进入办公室当负责人以来，我始终感到自己身上的担子
15、很重，但自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，庆幸的是，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过一年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 一年来，本人能敬业爱岗
16、、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高； 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位； 第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在下一年里，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到： 第一，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争
17、取得更大的工作成果； 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； 第三，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 我将严格根据自己的工作安排来完善自己，希望各位领导和同仁帮助我、督促我，让我成为更适应时代、更适合本公司的人！ 国有企业公司年终总结2500字篇四 不知不觉我们送走了20xx年。为了理顺过去一年里本人所做过的重要工作，也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作，创建更高的利益。为此，我现将这一年来本人的工作状况进行了一个一
18、年总结，希望你我共同共享，彼此监督，一起进步！ 说实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、沟通内外、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有档案管理、文件批转、文书处理、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、努力做好公司的文字
19、工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 2、刚好了解本公司与其他相关行业的状况，为领导决策供应依据。作为xxx企业，土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有
20、关人员沟通、沟通，刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内驾驭了xx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。 3、仔细落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 4、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头起先，须要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通
21、过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 5、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxx召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前打算、会议资料等工作。 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。 7、主动响应公司号召，深化
22、开展市场调研工作。依据公司（0x号办公会议精神要求，我针对目前xx房地产的发展状况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如xxx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 进入办公室当负责人以来，我始终感到自己身上的担子很重，但自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，庆幸的是，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习
23、、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，经过一年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 一年来，本人能敬业爱岗、创建性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
24、 其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位； 第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在下一年里，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到： 第一，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持实力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果； 其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手； 第三，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解
25、，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 我将严格根据自己的工作安排来完善自己，希望各位领导和同仁帮助我、督促我，让我成为更适应时代、更适合本公司的人！ 国有企业公司年终总结2500字篇五 20xx年是xx公司创建的其次十个年头，也是实现跨越式发展的奠基之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确决策指引下，面对严峻的经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，同心协力保稳定，坚韧拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降成本、抢抓机遇促发展，使各方面的工作取得了显著成果，圆满的完成了20xx年度生产经营安排。 20xx年公司生产xx吨，同比增长xx%；生产*
26、万吨，同比增长*；生产*吨。实现工业总产值*亿元，同比增长*%；完成工业增加值*亿元，同比增长*%；实现销售收入*亿元，同比增长*%；上缴利税*万元；员工年均收入为*元，同比增长*%。完成上述目标，我们主要做了以下几项工作： 1.强化平安生产管理，确保长周期平安运行，平安生产态势平稳发展。 一年来公司始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作。主动推行“5s”管理，仔细扎实开展“平安生产月”活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。在平安工作上我们主要做好了以下几件事： 一是建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理
27、制度。20xx年公司重新修订了平安生产责任制和平安生产管理制度，编制了平安生产应急预案。根据国家标准建立健全了重大危急源管理制度和平安生产管理台账及特种作业票制度，切实做到平安工作心中有数，确保了公司的平安生产运营，20xx年的平安事故发生率相比去年有了大幅度的降低； 二是强化平安培训教化，不断提高全员平安意识。20xx年全公司主动开展新员工入厂“三级”平安教化，组织召开公司级平安培训*次，公司级平安、环保工作会议*次，下发平安学习材料*份，定期支配对生产人员进行平安培训和员工轮训，全年平安培训达*人次。在此基础上发动全员仔细学习“5s”管理学问，逐步推行“5s”管理工作，对平安隐患刚好整改完
28、善，并按期进行复查，确保把每一项隐患整改到位，刚好消退一切担心全因素，把人和物的担心全行为和担心全因素消退在萌芽状态； 三是强化施工现场管理，确保消退事故隐患。与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的平安教化，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。 2.节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。 20xx年公司面对原材料价格不断上涨和产品市场销售价格下降的双重挑战，公司着力于节能减耗降成本，努力克服资金困难，寻求新的经济增长点。从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场治理的监督力度，严格治理、细心操作，削减跑、冒、滴、漏。随着生产规模的扩大，公司进一步加大对产品质量的限制力度。 3.加
29、强原料供应，保证选购质量。 为了确保20xx年目标的实现，公司全力以赴，仔细做好库房管理工作，清理、转运散落在各施工工地及公司各处的材料及物资，削减重复选购，提高物资利用率，削减物资压库。 随着公司生产规模的日益扩大，原料的选购数量大幅增加，选购面更加广泛，选购质量也更加严格。在选购中，原料部深化实地调研，具体了解选购市场，分析驾驭生产厂家资质和技术力气，实现比质比价选购，保证选购物资及原料的质量。20xx年项目物资按时到货率、验收合格率，与往年相比都有了肯定的提高。 4.紧紧抓住销售市场，调整营销策略。 20xx年公司加强了产品营销工作，多次召开专题会议，对全国市场需求进行分析，精确把握市场
30、走势，制定切实可行的营销策略，并依据不同时期的市场改变状况，适时调整销售策略，建立健全客户网络，不断提高市场占有率，20xx年公司全年销售总额xx亿元。 5.以项目建设为中心，推动公司经济发展。 项目建设是公司形成和发展经济产业链的重要保障，20xx年是公司项目建设取得突破性进展的一年。一年来，公司以推动产业升级、产品更新换代、延长产业链、打造产业集群为目标，仔细做好项目规划，建设了一批重点项目，数量之多、规模之大、成效之显著，再创历史新高。 6.加强财务监督，保障资金需求。 为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20xx年公司进一步对资金运用实行分级安排、分层把关、严格审核，保证资金统
31、筹支配合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。一是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用；二是加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对到期货款的回收，使应收账款降到最低水平，并行使法律程序削减呆坏帐损失，加快了流淌资金周转；三是加大财务监督力度，严格限制人为失误，削减资金损失。 7.狠抓文明生产，重视生态发展 20xx年公司把加强文明生产、打造绿色企业作为突出问题来抓，将其与生产经营、项目建设工作同支配、同检查、同考核、同兑现。并根据“一年重点整治、两年初见成效、三年有崭新面貌”的规划和实现“工作岗位标准化、厂区环境
32、舒适化、员工言行文明化”的工作思路相结合，仔细实施“净化、亮化、绿化、美化”工程，主动构建环保厂区、绿化厂区、生态厂区。经过一年来的整改和完善，各分公司均突出了亮点，做出了特色。经过一年来全厂上下的共同努力，设备运行环境、职工工作与生活环境得到明显改观，赢得了各级政府、来访客户和广阔职工的广泛赞誉。 8.注意企业文化建设，推动公司健康发展。 20xx年，公司不断加大企业文化建设的力度，把企业文化作为员工的行为准则，紧紧围绕生产经营目标任务，开展企业文化建设工作。 在制度建设方面：完善制度建设，加大执行力度。20xx年，公司结合经营管理实际，对公司经营、管理等制度进行修订，使公司制度体系建设更具
33、有合理性和可行性。在执行制度上坚持奖惩分明，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 在员工培训方面：公司着眼企业将来，注意员工素养教化。一年来，公司及各单位都加强了对员工的培训，注意员工素养教化，把对员工的平安教化、技术培训制度化、规范化。通过培训和引进人才，既提高了公司员工的综合素养，又实现了企业人力资源的不断增值。 在形象建设方面：加大对外宣扬力度，20xx年共接待社会新闻媒体记者xx人次到公司采访；制作安装了企业文化展示牌和橱窗，进一步完善了公司网站，对外树立了良好的企业形象，对内推动了企业的健康发展。 9.关注员工生活，促进队伍和谐。 20xx年在公司的领导的关切下，
34、在全公司开展了“送凉爽”、“送暖和”等工作，完善了困难职工档案，主动与县工会联系开展帮困扶贫活动，全年共为*名/次困难员工争取帮扶资金达*万余元。同时公司用于职工福利方面的支出超过*万元，切实为广阔职工办实事、做好事、解难事。 20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距：一是部分员工工作主动性、主动性不强，缺乏进取精神、忧患意识和竞争意识。近年来国际国内的客观经济形势仍不明朗，市场需求低迷不振，必将对我公司的原材料选购和产品销售等诸多方面带来不利的影响。面对这样严峻的局面，我们的部分员工，却没有居安思危、如临深渊的紧迫感和危机感；二是公司上下执行力不
35、高，管理工作缺乏新的突破，管理人员的管理水平和业务技能还不能够适应公司快速发展的须要；三是管理流程不规范，工作程序随意性强，规章制度的落实还不够全面到位，精细化管理水平亟待提高；四是平安管理力度小，平安管理不到位，平安生产的基础工作和基层工作有待加强，员工的平安防范意识薄弱，对危急源的相识实力较低，导致人身伤亡事故的发生；五是项目建设进度与公司要求还有肯定的差距；六是人才引进、选拔机制不健全，还不能实现人才的有效储备，员工的思想水平和综合素养有待提高，在人才的引进和培育方面还需加强；七是部门与部门之间沟通协调协作不足，以至于出现推诿扯皮，工作脱节、工作效率低等现象。存在的上述差距，有待于我们在
36、工作中不断克服、改进和总结完善。 20xx年是公司的跨更加展之年，在公司的正确领导下，我们要紧紧围绕公司做大做强，以平安生产为基础，以创新管理为前提，以项目建设为抓手，以降低消耗，增长效益为目标，力争产值规模上台阶，管理水平上层次，确保完成公司下达的各项经济指标。 为确保上述目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作： 1.在平安生产方面，要充分相识到平安生产责任重大、面临的形势严峻。要与时俱进、调整监督检查工作重点，创新监督检查思路，建立健全各项规章制度和运行机制，强化平安管理体系，深化监督职责，完善监督网络，完善各级平安生产预案，以适应企业发展趋势，切实做到严防死守，确保公司不发生重大平
37、安生产事故，为推动公司事业的大发展保驾护航。 2.生产组织方面，要强化成本管理，提高产品质量，确保经济指标全面实现。一是在保持产品产量稳定增长的前提下，不断通过科技创新和技术改造来提高产品质量，始终保持增产量、提质量、降消耗的生产经营理念，创建更高产能和产值；二是提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念；三是要肃穆生产指挥，依据市场形势严密生产安排，敏捷生产调度，提高应变实力，确保生产安排有效实施；四是努力提倡科技兴企，打造企业核心竞争力，使之形成企业赢取市场的品牌效应；五是要强化成本管理，努力提高企业经营效益；六是为确保指标落实，强化绩效考核。 3.在原、辅材料供应方
38、面：一方面近年来全球经济形式不容乐观，市场低迷，利润下降，势必会带来原材料价格的攀升，影响公司产品成本，加大市场竞争难度；另一方面随着公司生产规模的不断扩大，原材料的储备压力也将随之上升。为有效解决这一问题，我们必需加大原材料的选购力度，严格执行财务预算，强化成本核算，加强物资选购的安排性，严格限制从材料“进口”到产品“出口”的各个环节，以销定产、以产定购，尽量压缩各类库存，缩短资金占用时间，加快资金回笼，降低资金成本，提高生产工艺标准和技术标准，最大限度的提高原材料的利用率，以保证明现利润目标，主动的探讨市场改变趋势，为公司择机选购原料供应精确的决策依据。 4.在产品销售方面，坚持以市场为导
39、向，以客户为中心，大力稳固老客户，主动开发新市场，进一步完善销售体系和网络布局，引进补充优秀的营销人员，加强销售力气，以售后服务为抓手，实现以一级市场为主线、二级市场为补充的销售策略。公司上下要坚固树立销售工作高于一切的观念，不断稳定和形成“人人支持销售，个个围绕市场”的良好氛围。我们要想方设法做到产销平衡，刚好回收货款，为公司正常的生产经营奠定基础。 5.在项目建设方面，要突出重点，加快推动，确保生产经营和项目建设两促进，两不误。 6.在财务管理方面，要通过合理支配收支，降低成本和费用，保证生产和项目资金的须要。面对竞争激烈的市场，切实做好成本核算、增产节约和降低费用的工作。 7.在队伍建设
40、方面，加强人才引进手段，完善人才选拔、运用机制，通过学习培训，提高现有人才素养，进一步完善各项规章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、违章必究”的行之有效的管理体系，提高管理水平和执行实力，努力打造一支敢管、会管、能管的干部队伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的员工队伍。不断强化员工学习意识，系统驾驭各自岗位的专业学问和专业技能，全面提升经营实力，规范经营管理行为，适应公司发展的须要。 8.在加强党委和工会工作方面，一是完善党组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，不断增加党建工作的活力和实效，主动营造风清气正发展环境和用人环境，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展供应了强有力的
41、组织保证、智力支持和精神动力。二是主动发挥工会的桥梁纽带作用，参加企业经济建设，落实“关切”二字，维护员工切身利益，增加企业凝合力。使广阔职工明白公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作看法，激发职工的聪慧才智，为公司持续、稳定发展找寻对策，为领导决策供应依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战，推动公司持续健康发展。 同志们，公司的快速发展离不开全体员工勇于创新、乐于奉献、和忘我工作的精神，离不开公司领导殚精竭虑、把握机遇的正确决策，更离不开区、市、县各级领导的正确领导和关切支持。在今后的工作中，我们要以党的十八大精神为指导，引导广阔员工把思想和行动统一到党的十八大精神上来，进一步增加发
42、展的紧迫感和责任感，根据自治区党委、政府的总体战略部署，主动应对市场改变，把潜力和增长点找准找足，以整体效益最大化为目标，以平安生产和管理提升为主线，稳产能、拓市场，实现公司平安发展。 历史的责任告知我们，公司全体员工要牢记使命，永葆艰苦创业的作风，不为任何风险干扰所惧，不被任何干扰所惑，坚决不移的实施公司发展战略，稳定生产经营，加快项目建设，为确保全年各项任务目标的顺当完成、为创建公司美妙的明天而努力奋斗！ 国有企业公司年终总结2500字篇六 时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。现就本年度重要工作状况总结如下： 报业服务处办公室的x大功能就是服务功能，我个
43、人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量”。 20xx年对工作的思想相识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不刚好可能一份重要檔不能刚好出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 思想上相识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总
44、结，是因为工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作有备无患，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 很多工作只有主动主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决刚好解决，不能解决刚好汇报。 1、在x地震期间与服务处领导主动与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异样状况。 2、在创全国文明城市期间主动与x区房管局物业管理极协作与支持，得到外界对新闻物业一样好评。 3、奥运期间在安保工作
45、方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，主动与书院街道派出所做到有状况刚好汇报、协调和沟通工作； 1、创优工作 （1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、主动整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成驾驭最终进行帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要娴熟驾驭然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身起先对创优理解不深，以至在做的过程中许多地方无从下手，最终工作脱节。 （2）主动学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深化学习。 （3）在后期迎检
46、过程中对“汇报材料”印刷厂家进行排列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们须要的产品；“汇报视频短片” 2、后勤保障方面工作 （1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，主动联系厂家或经销商进行修理，确保服务处的工作不受影响。 （2）办公易耗品的保障。服务处现有x台计算机；x台打印机；复印机x台；传真机x台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，主动保障好这些常规易耗品的供应。 （3）日常办公用品的保障，主动与库管做好连接，对各部门须要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后
47、做好保存、发放工作。 （4）做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的支配，事后主动关切，把工作思路变被动为主动，主动主动，争取创建一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。 国有企业公司年终总结2500字篇七 20xx年在惊慌和劳碌中过去了，回顾过去，展望将来，我的心情难以安静。在这艰难的一年里，公司的生产经营发生重大改变，生产经营遇到了前所未有的困难，xx公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县政府和相关部门都赐予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工，团结一样，克服困难，完成xxx，完成了年初董事会下达的生产经营任务，保持了职工队伍的基本稳定。 今年我作为公司，主要分管xx部门，负责xx等方面的工作，比起xx的工作来，我没有他们每天到生产单位那样苦，但是，成天劳碌于日常繁杂的事务中。现将xx年上半年工作总结如下： 结合公司的生产经营实际状况，在广阔员工特殊是领导干部中开展“xx”