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1、2023年保安一周工作总结报告(3篇) 在现在社会，报告的用途越来越大，要留意报告在写作时具有肯定的格式。写报告的时候须要留意什么呢？有哪些格式须要留意呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。 保安一周工作总结报告篇一 您们好! 时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特殊是安保人员礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就上周的工作状况总结如下: 安保人员的工作支配 1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的平安，特此对安保队员的岗位支配如下：安保人员共计2
2、1人，每班白班7人，夜班6人，白班设1号门2人，2号门2人，1号仓库1人，2号仓库1人，巡逻1人。夜班设1号门2人，2号门2人，1-2号仓库1人，巡逻1人！ 2.对施工人员和车辆货物的.管控，对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单，进出厂区都要核对人员姓名，车辆进出都已登记，货物进出由相关负责人确认核实后予以放行! 3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。 4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控 5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。 注：8月5日进厂空调62套，已进行交接和管控。8月5日进厂托盘200个，已进行核实和签收。8月6日进办公桌22张已进行核实和
3、签收。8月6日进厂托盘100个，已进行核实签收。8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场，已进行记录备注。（兵工审批）8月6日至8月8日对强台风“梅花”进行预防，（检查关闭全部门窗、切断全部电源）8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。 保洁人员工作支配 因厂区施工始终没完工对保洁人员清洁带来肯定的影响，所以对保洁人员的工作支配简略如下。 8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理，现已清理完毕。 8月3日-8月4日物管楼四楼和二楼局部清理 8月5日物管楼、门卫室局部清理 以上是对上周的工作总结汇报，如有任何遗漏和不足望领导指导指责！ 安保队长：姚海涛 20xx年8月
4、8日星期一 保安一周工作总结报告篇二 总结人：xx 所属单位：物业管理处 所属部门：安保部 任职岗位：消防主管 第一部分：工作综述 20xx年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下，我部的工作根据预期的工作安排完成。其中，内保人员及中控人员发觉楼内推销及闲杂人员50余人次，处理突发事务4起，完成客户单元平安检查3次，二装施工5家，对客消防宣扬1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发觉客户未锁门状况60余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着许多不足之处，详细总结如下。 其次部分：主要工作事项及任务目标完成状况 （一）内部管理： 1、两名内保领班
5、到位，另外提拔一名内保为领班。 2、档案管理： 二装档案统一归档到客服部管理。 部门的其他档案统一归档至综合部管理。 3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。 （二）内保管理： 1、完成内保架构建设，聘请领班到位，实施3班2运转，综合考核工作制。 2、规范内保队员的内务管理工作。 3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内保人员签到表）。 4、抽调内保人员协作公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。 5、紧急突发事务处理流程图的制作上墙。 （三）消防管理： 1、培训工作： 管理处新员工入职培训3次，部门员工消防学问培训2次，为亿法半导体客户提 供消防学问培训1次。
6、2、消防、地震学问对客宣扬1次。 3、消火栓设施检查1次。 4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。 5、办理二装施工手续5家。 6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。 7、突发事务处理： 14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事务。 地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事务。 因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头干脆仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头干脆仍到纸篓内，造成纸篓冒烟1起。 （四）车场管理： 1、完成自行车场存车手续的续办工作。 2、车场管理工作协调会3次，车场设备修理工作协调会1次。 3、规范大厦机动车北出入口的.管理
7、，在出入口东西两侧开设特地的行人出入通 道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人事务 的发生。 4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2人。 5、突发事务处理： 南北车辆出入口挡车竿砸人事务3起（北口2起，南口1起）。 车辆过高撞地库入口2起，撞南出口竿1起。 外保队员内讧打架事务1次。 第三部分：工作中存在的不足、发觉的问题及实行的措施，以及得到的阅历体会。 1、车场管理人员形象较差，岗上用语服务质量有待提高。 2、内、外保队员及中控员流淌性较大，队伍不稳定。 3、内外保队员缺乏系统的培训。 4、设备问题： 车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的
8、故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。 5、部门管理人员少，不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。 第四部分：对公司及管理处的看法和建议 保安一周工作总结报告篇三 在过去的一周里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，靠着仔细负责的工作看法，全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己上周工作作如下总结： 作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注意个人形象，每天保持一个良好的精神状态，
9、主动完成各项本职工作。 一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素养，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列： 一是抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领和平安基本技能学问，定期组织演练有关应急预案，使全部队员都能尽快驾驭各项基本的平安学问本事和应急处突实力。 二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训安排，依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事务应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管
10、理模式。 由于酒店保安服务工作的特别性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，部门出现严峻的人员紧缺的状况，部门出台实行了一序列的措施： 一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流淌性尽量降到最低。 二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也削减了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。 服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务达到星级酒店高标。已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自己起先，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。其次拟定培训安排，适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训，并深化到岗位刚好做好
11、督导验收工作，并根据酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止。 通过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想看法，摆正自身的位置，自觉敬重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品服务质量。 （一）坚持“平安第一、预防为主”的平安管理方针，时刻教化和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，仔细排查平安隐患，全年来共开展平安巡逻4380次，很大程度上确保酒店平安。 （二）坚持“预防为主、防消结合”的.消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，主动开展消防平安宣扬教化培训，不断增加队员的消防平安意识和提高队员的消防
12、业务技能，使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保酒店的消防平安。 （三）善始善终严抓车辆平安管理。 一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝平安隐患，避开车辆被盗窃等的平安事故发生。 二是要求员工严格履行车辆平安检查制度，对发觉的平安隐患刚好解除。 三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的平安措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。 总结回顾一周来的工作，自身还有许多不足待于改进，的确感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，只有不断加强学习，充溢自己，不断提高综合素养和管理水平，才能符合酒店经理的要求。我信任，在领导的关怀与指导下，我会带领保安部全体员工肯定会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺当开展，为酒店做出应有的贡献。