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1、2023年会议纪要怎么做(13篇) 在日常的学习、工作、生活中，确定对各类范文都很熟识吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是我为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 会议纪要怎么做篇一 时间：年月日上午八点半至十二点 地点：县政府常务会议室 主持：县长 出席：副县长、办公室主任 请假：(出差) 列席：、 记录： 现将会议探讨及确定的主要事项纪要如下： 一、会议听取了副县长关于召开经济工作会议打算的状况汇报，探讨了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会打算状况汇报，并确定于月 日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为
2、准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。 二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理运用方法的修订看法。 三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定看法(探讨方案)印发各部门，以县政府文件印发。 县人民政府办公室 年月日印发 九xx年九月二十日 会议纪要怎么做篇二 时间：20xx年2月8日上午9：00整 地点： 出席： 列席： 缺席：无 会议主题： 1、审议公司二届九次董事会工作报告; 2、审议20xx年度公司经营管理班子指标考核状况; 3、审议公司财务20xx年度工作报告和20xx年度工作准备与新三年发展安排; 4、听取上海冠
3、顶建筑装饰工程有限公司20xx年度工作总结与20xx年度工作准备和新三年发展状况的汇报。 主持人：董事长孙效读 记录人：吴弘光 上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会于20xx年2月8日上午9：00正在上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房召开。公司董事长主持了会议，全体董事出席了会议，公司监事会主席和副总会计师财务部经理列席了会议。 全体董事仔细听取了公司董事长孙效读同志作的题为上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告;公司办公室主任吴弘光同志作的经营管理指标考核状况汇总的汇报;公司副总会计师、财务部经理方瑞芝同志作的题为上海健尔斯装饰工程有限公司20xx年度工作报告
4、和20xx年度工作准备及20xx年度利润安排方案;公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度和20xx年度工作汇报与准备。 全体董事认为，20xx年是公司实施“二三”发展目标的最终一年，是公司应对全球金融危机求得生存发展的功坚克难之年，是公司践行科学发展观、提升核心竞争力、开创可持续发展新局面的发展之年，也是公司仔细贯彻党的xx大精神，抓住经济效益不放松，突破影响企业发展瓶颈，努力建设和谐企业，加快企业文化建设，提升企业软实力，确保企业和谐稳定全面完成发展任务的关键之年，广阔股东把握科学发展的正确方向，紧紧围绕企业发展目标，进一步
5、解放思想，坚决不移贯彻“又好又快，好字领先”发展思路，努力为完成全年发展目标而不懈奋斗，扎实工作。 全体董事认为，我们全体董事和经营管理班子团结广阔股东和职工，保持醒悟头脑，充分相识公司肩负重大工程建设的光荣使命和重大责任，充分相识全球金融危机给公司发展环境带来的困难性和严峻性，充分相识公司在加快实施“走出去”战略过程中遇到的困难和挑战，充分相识提高经济运行质量对保持企业可持续发展的重要性和紧迫性，着力强化工程管理，提升项目履约实力，确保重大工程建设项目精彩完成;着力开源节流，提升经济运行质量，确保效益目标全面实现;着力建设特色品牌企业，维护企业和谐稳定，同心协力，化压力为动力，化挑战为机遇，
6、努力开创公司可持续发展的新局面。我们上下思想统一，高度集中于企业经济效益，坚持“延长经营、拓展经营、围标经营”，用科学发展观的内涵统领企业发展全局，提升企业品质和效益;我们更新发展方式，提高发展质量，拓展发展思路，建立“目标效益相统一，工作责任相协调”的互动联动工作机制，全面完成了公司主要经济发展目标。 全体董事认为，20xx年度公司财务状况良好，实现净利润127.07万元，可以按12%的比例对股东进行红利安排。 全体董事认为，公司职工队伍素养总体较好，主动参与世博会、虹桥枢扭、地铁10#线等市重点工程项目建设和社区志愿者活动，公司也经受住了金融危机的考验，取得了市级文明单位“八连冠”成果，成
7、果来之不易。 全体董事认为，从指标完成和工作状况看，营销中心自行项目招揽、设计所减亏、工程项目结帐量、项目利润率、“三标一体”、平安生产教化存在肯定问题，公司内部发展不平衡，优秀人才运用培育、管理人员劳动纪律、工作责任心和工作质量及计算机运用管理存在肯定问题。全体董事形成两点共识：一是推行“三标一体”管理工作，肃穆工作质量，抓好人才、营销、平安、质量、结帐、清欠、设计和年度任务落实工作;诚恳守信，完善“延长经营、拓展经营”客户管理体系;加强分包队伍管理，强化和建立作业人员工资发放稽查和抵押风险转移制度，杜绝上访现象，确保一方平安;执行联营工程管理条例，建立联营担保信用等级管理制度，针对工程项目
8、合同的履行和资金运作状况，做好项目1%风险金抵押与坏帐打算金的连接工作，与股东们一起想方法，订措施，做大做精做强企业。二是公司要将营销中心自行承接项目工程量同公司自营承接工程项目量统计相分别，将自行工程项目界定为：由营销中心自行承接的并由公司统一调度安排给所属项目部施工的费率高于自接工程项目的工程项目。工程结帐采纳“排序法”，根据“先易后难，易难并举”的方式进行，20xx年第一季度将应结而尚未了结的工程项目进行一次梳理和督促，集中力气攻克时艰。设计所采纳化整为零方法实行短暂关闭措施，即将有用的设计人员通过双向选择平台穿插到项目部工作，待条件成熟后对设计所进行重组，以保持公司整体设计发展水平。
9、全体董事认为，公司制定的20xx-20xx年发展目标切实可行。一是经济目标。(1)自营承接中标项目：三年累计自营中标项目确保6亿元，争取6.5亿元，即20xx年2.5亿元、20xx年2.5亿元、20xx年2.5亿元;联营承接施工项目2亿元，即20xx年0.65亿元、20xx年0. 65亿元、20xx年0.7亿元。(2)完成结帐工程量：6亿元，即20xx年2亿元、20xx年2亿元、20xx年 2亿元。(3)实现项目利润率6%以上。(4)公司投资企业上海冠顶建筑装饰工程有限公司三年累计上缴公司利润30万元，即20xx年10万元、20xx年10万元、20xx年10万元。二是质量目标。每年1只自营承接
10、施工的工程获“全国建筑工程装饰奖”。三是管理目标。接着保持“上海市信得过建筑装饰企业”称号，争创“上海市文明单位”称号;每年组织1次一级建立师报名考试，每年有1名职工通过考试取得执业资格证书;每年引进中高级人才1名。四是职工福利。随着企业的发展和效益的逐年递增，员工工资将在目前的基础上每年分别按8%比例增长;每年组织职工1次体检;为职工购买总工会4种保险、为女职工增买1份特别保险。五是股东投资回报率。在公司的各项经济指标如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股东的投资回报率累计不低于30%，力争将溢价部份570万元中尚余370万元同步消化。 最终董事会形成以下六项决议。 一
11、、同意董事长孙效读同志作的上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会工作报告，要组织职工仔细学习公司“二五”发展期形成的基本阅历，进一步团结全体股东和广阔职工，充分发挥他们在企业发展中的聪慧才智和工作主动性，切实保障职工的切身利益，共同为企业发展建言献策，创建更美妙的发展成果;要珍惜公司文明发展成果，发扬扬弃精神，在应用现有发展阅历基础上，进一步创新、发展和提高;要借助学习实践科学发展观的东风，采纳现在进行式，仔细整改制约企业发展的瓶颈问题，攻坚克难，制订好“三三”发展规划和20xx年工作安排，为公司发展营造良好的发展空间，同时做好董事会和监事会的换届选举打算工作。 二、同意公司副总会计师、财务
12、部经理方瑞芝同志作的上海健尔斯装饰工程有限公司20xx年度工作报告和20xx年度工作准备及20xx年度利润安排方案，将通过两级监督机制运作，强化资金收支的统一管理，仔细落实成本限制措施，化解成本压力，定期编制财务报表，进行经济活动分析，分析状况、沟通信息、制定策略、落实措施，切实加强对项目成本的限制，特殊是帮助项目部做好管理费、大临费、措施费、主材耗用和发包价格的限制工作，努力实现降本增效目标，坚决执行1%或10%的余留资金抗风险措施，加强对发包方式、合约结算、资金支付的监控和审核力度，严格执行收支的安排性和相对性平衡，严格按合同规定收取与支付资金，严格审核各类费用报销，使公司资本金运作、风险
13、点限制、债权债务清理，为公司项目利润率的产出、最大限度创建利润作出了努力。 三、同意办公室主任吴弘光同志作的公司经营管理班子20xx年度绩效责任的考核，考核年收入为壹拾柒万伍仟贰佰元; 四、同意20xx年度红利安排比例为12%; 五、原则同意公司董事、上海冠顶建筑装饰工程有限公司执行董事总经理冯宗国同志作的上海冠顶建筑装饰工程有限公司20xx年度工作总结与20xx年度工作准备的汇报。 以上事项表决结果：同意5人，占董事总数100%; 不同意0人，占董事总数0%; 弃权0人，占董事总数0% 与会董事签字： 20xx年2月8日 会议纪要怎么做篇三 xx月xx日下午，集团公司在小会议室召开了第x次总
14、裁办公会，集团公司各领导及相关人员参与了会议。会议由集团公司董事长、总裁主持，会议并就当前主要工作作了重要支配，会议形成以下纪要： 一、 当前重点工作： 1、仔细做好流程的简化及修改工作，财务部由牵头负责，其它公司领导依据各自对口部门实际状况进行指导，xx月之前完成。新的流程应依据x年公司新的机构编制进行调整，原则要求精简、高效、好用、科学、易于管控。 2、做好x年预算工作，总体由牵头负责，深化各分公司亲自指导，根据x年新的机构编制精确做好预算的修订、完善工作。截止xx月底各分公司各部门对流程进行修订，春训结束后进行针对性考核。 3、仔细修改好x年工作报告，要求x年工作总结提纲挈领主次分明，重
15、点是支配好x年工作支配。报告应突出数字，以业绩论英雄。(xx月完成) 、x总负责搞好x年财务工作报告 、x负责关于购物中心、行政楼审计工作报告 、x总负责关于原大厦工程决算追加、预算报告事宜 4、关于x年考评考核方法的初步看法： 、经营部门：三个档次3万、5万、8万(主要领导及各分公司) 、职能部门考核： 一等奖：1000元/人 二等奖: 1500元/人 三等奖: xx元/人 公司成立考核领导小组： 组长： 副组长兼办公室主任： 办公室副主任：及抽调相关部门人员 、各领导各部门将年度目标任务分解到位;(表格由集团人力资源部统一设计) 5、x总挂帅，x总协作全面做好节前经济手续的清理工作; 6、
16、切实加强商品选购的集中管理，坚决杜绝大宗物料和商品的选购现象。加强中高层干部廉政建设。监察审计部调查有关供货商反映的问题; 7、支配节规划活动，总体活动由武总负责，各分公司主要领导参加。灯谜灯盏由x负责;秧歌由x总负责;锣鼓由党总负责，集团人力资源部做好企业文化的宣扬和报道工作。 8、关切关爱员工方面： 五一、五四前后举办我是80后我是90后为主题演讲赛活动;公司成立巡讲团，历年度先进参与，以我是主子为主题演讲赛。 xx集团公司成立团组织，各分公司成立团支部。(详细由党总负责) 举办少儿暑假趣味夏令营(五市)，此次活动详细由党总负责; 集团行政部接着摸底了解员工住房状况，针对性的解决中高层住房
17、问题; “三八”节前后搞一次队列队形及花样体操竞赛; “七一”将在全公司举办迎接建党九十周年大型歌咏竞赛活动; 接着把x年公司提出的“一个中心、两个理念、三个要点、四种方式、董事长十一字讲话精神、六化目标”贯穿x年全年工作的始终;今年把稳固提升年作为重点，加强管理和基础。提倡加强企业文化建设，要求员工有宗旨、有志向、有觉悟、有素养、守纪律、讲道德; 9、项目建设方面： 、x总负责组建华元国际项目(建筑面积9000) 、项目办负责家居物流项目; 、x总负责与粮食局合作项目 、x总负责西安公司选址状况 、x总负责超市连锁发展(、) 、x负责快捷酒店项目，5.1破土动工 、大厦扩建项目(千人宴会厅、
18、50套客房、10商务套、总统套会见厅、咖啡屋、茶艺、健身房、乒乓球室) 参会人员： 列席人员： 抄报：集团公司各领导 会议纪要怎么做篇四 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，探讨探讨公司经济合同管理、资金管理方法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参与。现将会议确定事项纪要如下： 一、关于公司经济合同管理方法 会议探讨了总经办提交的公司经济合同管理方法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品选购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办依据会议确定进一步修改完善
19、，发文执行。会议纪要范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统安排经济产物，不能作为文件规定。但是，从关切员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处协作。借款者本人要作出还款安排。 三、关于公司资金管理方法 会议认为计财处提交的公司资金管理方法有利于加强公司资金管理，提高资金运用效率，保障平安生产须要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必定趋势，既便利船舶和船员领
20、取，又有利于规避存放大额现金的风险。但须要2个月左右的宣扬过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处仔细做好实施前的打算工作，人力资源处协作，安排下半年实施。 五、关于公司机关11月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议确定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。 会议最终强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增加工作的针对性和有效性。 会议纪要怎么做篇五 时间： 地点： 会议
21、室： 参与人员：常务副会长范_，副会长姚_、郝_、路_，办公室主任王_、副主任高_，活动中心主任刁_，中华研修高校管委会主任韩_等。第一副会长郭_，副会长张_，常务副秘书长郑_，副秘书长张_因事请假，会后分别通电话征求了看法。 会议内容： 一、确定了学会的办公地点。依据1999年1月18日会议确定，范_、郝_同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修高校办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议确定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修高校，挂牌办公。通信地址：_市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：_。 二、学会与研修高校商定，由研修高校给学会供应办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。
22、利用研修高校的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。 三、为便于开展工作，建议增补中华研修高校管委会主任韩_为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。 四、探讨了xx年学术会议和常务理事会支配(详见通知)。 会议纪要怎么做篇六 时间：x3年08月29日 地点： 主持人： 参与人员： 内容：月份平安生产工作 一、7-8月平安生产形势 1.本期发生的平安事故状况 工伤事故：0宗 财产损失事故 ：0宗 2.隐患排查及治理状况 一般事故隐患：无 重大事故隐患：无 二、7-8月平安生产工作状况 1.完成公司平安生产半年工作总结并上报工业区; 2.上报了公司平
23、安生产目标责任书和平安生产月活动数据统计表、平安生产管理基本信息调查表;上报了平安生产月报和其次季度报表;上报台风、强降雨应急响应记录表。 工业区安委办对我公司(含龙盛公司)平安生产标准化建设状况进行了为期两天的检查，此次检查主要针对制度和流程，我公司基本符合要求，但指出存在2个问题：一是未开展平安风险评估(由于工业区安委办没有详细指导标准，这个问题在工业区系统内普遍存在);二是公司重组后，公司平安管理从南山区平安成员单位调整为工业区平安下属单位，政府平安管理文件和培训指导由工业区转达，公司平安工作和政府相关部门干脆联系中断。本次检查，工业区要求公司重新建立与政府的干脆联系渠道。 完成公司办公
24、区域平安消防器械检查。 7月初组织了一次仓库叉车专项检查：中海公司3台叉车全部证照齐全;华海鹏达公司1台叉车证照齐全、1台叉车无证照;xx公司东莞牌照叉车1台，经与市安监局询问异地叉车可以在省内运用。华海鹏达公司一台叉车叉车无证照问题，已经多次敦促该公司整改，该公司发出书面通知停止其运用，在叉车上贴“此叉车无牌无证禁止运用”标记并拍照，但该公司至今仍有运用状况，我部已于市场部沟通，将实行进一步措施停止其接着运用。 完成公司平安生产大检查工作方案。 平安生产月期间，公司开展的一系列宣扬教化活动，7月在公司oa系统刊载了公司平安生产月活动丰富多彩成效显著的宣扬报道，同时也为工业区安委办供应了宣扬稿
25、件。 7月中旬出租土地特种设备进行了一次专项检查：宏旺堆场1台高叉证照不全，1台高叉已经停止运用;石竹堆场2台高叉证照基本齐全。 针对出租土地加油站回潮现象，我部联合市场部约谈了租地客户，再次强调平安生产的重要性，重申公司详细要求，客户都表示将主动协作整改。 xx公司叉车又发生一起平安事故：7月21日0:13，xx公司叉车作业时从操作平台掉下，司机刚好跳下叉车，未造成人员伤亡，经请示领导同意再次停止xx公司叉车操作，等待其事故报告和整改措施报告后再议。鉴于xx公司近期屡次出现叉车平安事故，我部强调，今后必需对仓库和堆场特种设备平安运用状况严格进行监管，防止事故发生。 xx公司叉车平安事故缘由和
26、整改措施报告提交公司后，我部要求其更换叉车和司机，而且证照必需齐全。xx公司目前暂由中海公司叉车代为操作。 会议纪要怎么做篇七 会议时间：x年xx月xx日16:00-17:30 会议地点：公司二层总经理办公室 参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工 会议议题：总结公司的过去，探讨如何完善公司管理 会议内容： x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，探讨公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下看法： 一、关于公司过去发展的状况和人员工作状况 1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。 2、公司员工作看法都是主动向上的，老员工对新员工的照看，和相互之间
27、的学习，都相互敬重，为工作创建了良好的氛围。 二、公司明年完善的地方 1.技术部开展对车间人员的培训，选择出技能娴熟的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后刚好向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，削减类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以削减出差人员的次数，降低成本。 3.车间必需建立制度。规范领料、作业等流程，削减非生产消耗。 4.开源节流。公司员工应注意每一个细微环节，从源头对成本降低。 5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，连接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更
28、快高。 6.工作看法。公司员工应端正工作看法，勇于担当责任，在新的一年中主动更好的工作，为自己，为自己树立良好、主动向上的形象。 7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能傲慢，停滞不前。必需要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。 三、这次的意义 这次会议总结过去，更多的提出了公司须要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。 会议纪要怎么做篇八 会议时间： -3-11 会议地点：高一年级老师办公室 参加人员：全体班委13人(团支部书记洪请假) 记录人：韦 会议内容： 一.班干部总结本月工作内容 1. 劳动委员：每周五下午按时领取84消毒液;排每日小扫和值日;大扫
29、除卫生检查;落实每周常规卫生扣分点。 2. 生活委员：定期检查个人卫生，如指甲、头发、佩戴饰物;购置篮子、红糖、板蓝根、卫生工具等物品;收水费;搬运桶装水放学开关门窗。 3. 文娱委员：中午读报唱歌。 4. 体育委员：早操、课间操、眼保健操;体育课。 5. 电教委员：刚好开关电教设备;放学关门、电、窗。 6. 宣扬委员：有点闲。 7. 学习委员：周五上交班级日志;交作业状况;月考等分，统计进步前十;统计改作业次数。 8. 纪律委员：按时上交晨检表、因病缺课报表;登记迟到状况。 二.班主任提出问题，大家共同商讨解决 1. 问题：为何晚自习总有男生要迟到10分钟左右? 答：男生7点才匆忙赶到教室，
30、立马又钻进厕所，一蹲就是10分钟。 解决方案：从明天起先，xx班晚自习起先时间提前到6:40，上课铃一响如无特别状况不得随意进出教室。纪律委员打考勤。 2. 问题：3月黑板报主题为“学雷锋” 解决方案：宣扬委员负责支配团队搜集资料、排版、画画、写字，争取在周五前完成。 3. 问题：中午读报要如何开展才能吸引人? 解决方案：在播报内容和形式上要下功夫，早点做打算。 4. 问题：个人卫生检查不够刚好和细致，班主任抽查时仍旧发觉有男生留指甲、佩戴戒指，女生披头散发，以及桌上堆放过多的书本。 解决方案：定期检查并通报，责令其整改。 5. 问题：晚自习请假正规手续。 解决方案：不得通过任何同学转告请假事
31、宜，必需向班主任或值班老师说明。 6. 问题：有男生向垃圾桶吐痰。 解决方案：这是不文明的行为，我们应提倡降痰吐入纸中，再扔进桶里。 7. 问题：卫生角垃圾积累现象转好，但是邻座桌子的缝隙间有纸团和食品包装袋。 解决方案：可以理解大家收到流感风潮的影响，但不允许长时间积累，课间必需刚好清扫。 8. 问题：晚自习纪律问题。 解决方案：原则上不允许在教室里探讨，有问题可在教室外解决，但不宜长时间逗留，须知晚自习的时间非常珍贵。班干部带头执行。 9. 问题：二月份先进个人评比。 解决方案：各部门提交评分结果，尤其注明加减分缘由，下次班委会汇总。 10. 问题：上周五大扫除结束后，锁扣在门上，门无法正
32、常关闭。 解决方案：一片钥匙交由劳动委员保管，大扫除结束后锁门。 11. 问题：班级植物因在寒假期间缺乏照看纷纷夭折。 解决方案：重新购买并培育，每个学习小组一罐，象征友情和希望。 12. 问题：敬老院爱心活动开展。 解决方案：班委会派出汤诚、杨裕、杨亿莹、易清萍、易璐随班主任前往敬老院熟识路途和环境，11号下午第八节课动身。 会议纪要怎么做篇九 20xx年12月28日，院综治平安与信访维稳年度工作会议在院六楼会议室召开。邵永发副院长，院综合治理、平安生产及信访维稳专班负责人和相关工作人员，院属各单位分管综治平安和稳定工作的负责人，各单位办公室主任等共18人参与会议。会议传达学习了省委办公厅关
33、于加强和改进新形势下信访工作的看法等重要文件，听取了各单位年度综治平安和稳定工作汇报，会议分析了院所当前维稳工作面临的形势和重点难点问题，对“两节”、“两会”期间综治平安和维稳工作进行了部署。现对会议议定状况纪要如下： 会议认为：20xx年，在院党委的正确领导下，各单位科学研判形势，高度重视，加大投入，创新工作思路和方法，做了大量工作，保障了院所稳定发展局面。各单位依据敬重历史、依法依规的原则和营造和谐、确保稳定的思路，针对各自不同特点，开创性地开展工作，取得较好成果：菜科所面临的问题多、难度大，涉及人员多，形势困难，该所班子不畏难、不退缩，主动工作，力争将冲突纠纷解决在早期，解决在基层，并根
34、据协商对话与司法解决相结合、坚持原则与适当敏捷相结合的方法，对群益公司上访事务、编外人员进社保等难点问题进行了妥当处置，有效地稳定了局面，缓和了冲突，驻京办劝返专班工作得到了市驻京办的确定。畜科所通过明确目标、责任到人，加大宣扬、完善制度，抓好平安检查和日常巡查，落实隐患整改，稳妥做好储备土地及基建工作，加强平安值班，严格车辆管理等措施，圆满完成年度工作任务。水产所以“创建平安园区，构建和谐院所”为主题，加强综合治理、平安生产和维稳工作力度，实现了全年无火灾、盗窃和刑事案件，无平安生产事故和产品质量平安事故，单位上下左右关系和谐融洽，在院组织的卫生环境整体形象评比中多次名列前茅。农科所通过调整
35、专班、制定方案、排查问题、制定预案等措施，对农工进社保、承包土地人员清退等问题进行了系统处理，化解了冲突。林果所采纳加强责任体系、加强工作措施、加强工作投入、加强宣扬教化等方法，将冲突化解在起点、消退在萌芽。农机化所通过加强领导、落实责任，加强管理，加大保障，落实精神、营造氛围，加强防范、措施到位等，平安与稳定局面得到有效保障。中博公司通过定期开展平安生产检查、定期组织培训等，完成了开发区平安达标升级，并主动开展文化建设，丰富员工文化生活，改善员工生活环境，营造了团结、和谐的发展氛围。 会议强调：20xx年，各单位尽管在社会管理和维护稳定方面做了大量工作，但各种隐患还存在，一些冲突没有最终得到
36、化解，特殊是“两节”“两会”期间，综治平安和稳定工作形势依旧严峻，各单位务必高度重视，大员上阵，细心部署，周密支配，确保院所和全体职工渡过祥和、和谐的节日。 一是要正确相识当前的维稳形势。当前，我院面临“三期合一”(快速发展期、搬迁建设期、冲突凸显期)、“三个交织”(内部与外部冲突交织、特性问题与群体问题交织、历史问题与现实问题交织)、“三个不足”(实力打算不足、人员打算不足、阅历打算不足)等困难形势，各单位和各工作专班，尤其是领导干部要切实做到三个“担当”(勇于担当、敢于担当、擅长担当)。 二是要切实维护院所稳定发展局面。要做好冲突纠纷的摸排、处置、化解工作。要驾驭重点人员，做好稳控和日查日
37、报。要做好联动与协作，院所联动、所所联动。要主动争取市、区、街各级以及公安、法院等部门的多方支持。要仔细做好信访接访工作，特殊是初信初访，要做好接访工作人员的培训，注意工作方法。 三是要仔细做好节前各项综治平安工作。要做好单位、企业、工地的统筹支配和预查预报，仔细落实节日值班制度，确保产品质量平安、交通平安、财产平安、消防平安、人身平安等。 四是要扎实做好制度保障。要坚持和完善领导带班制度、专人专班负责制度、刚好报告制度，建立健全信息畅通机制、应对实力和处置实力的提高机制、经费保障机制、科学决策机制等。 会议还对各单位年度工作总结，全院年度工作大会等有关事项进行探讨和支配。 会议纪要怎么做篇十
38、 会议地点：一楼会议室 会议时间：12：3013：30 参会人员：邢园长、蒋园长、汪主任、各班理事会成员 记录人：张妈妈 会议要点： 一、理事选举产生第三届理事会理事长及副理事长。结果如下： 理事长：邱天(大一班) 副理事长：孙公允(中一班)，金燕(小二班)。 二、军训体验式活动的总结 如今部队管控严格，不能随意承接军训活动，须要地方政府下公函给部队。幼儿园经过多方协调，军训体验活动才得以实现。不过，除了军训第一天，其余时间教官限于纪律只能穿便装。另外，只要没有明文规定不允许，以后每年照此例进行。 三、保幼处汪主任介绍了秋季趣味运动会的相关状况： 1. 举办时间：10月28日(下周五)，8:3
39、0-12:00 2. 内容支配：第一部分大班三个班级进行队列展示;其次部分为秋季趣味运动会 3. 竞赛项目： 中大班：集体竞赛、小组竞赛、亲子竞赛(每班限4组家庭)。 小 班：集体竞赛和亲子竞赛(每班限4组家庭)。 4. 奖项安排：将按年级和项目评比出一二三等奖项 四、大区角改革： 1. 下午每班设置68个区角，这些区角嬉戏是早上教化教学活动的延长; 2. 大区角安排邀请柏庄儿童王国供应技术支持，混龄体验，寓教于乐。 五、南操场的开放支配 运动会过后学校或将按年级错时开放南操场。小班、中班、大班依次游玩，每个年级一天(游玩时须要家长志愿者维持秩序和把玩具放回原位)。 六、11月份秋游地点将由大
40、班确定，并且须要家长志愿者。 七、园长向各位理事颁发聘书。 会议纪要怎么做篇十一 *有限公司会议纪要 20xx年第期 文件编号： 会议主题：合同谈判 会议时间：20xx年4月28日 会议主持： 整理人： 主要内容： 20xx年4月28日，在，就有关*市自然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与建筑勘察设计探讨院分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。 参与会议的有 会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项： 1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司供应相应收费标准的支持性文件。 2、有关工程中监理
41、费用的支付问题，确定由总承包单位支付。 3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。 4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。 5、有关动身井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。 6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。 7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理，不含便道)不超过*万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。 会议纪要怎么做篇十二 时间：xx年x月x日 地点：会议室 会议主题：平安生产会议： 主要内容： 1、 春节已经过
42、完，提示大家收心，要提高平安生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的平安生产教化工作。 2、 检查上次例会议定事项的落实状况，分析未完成事项缘由。 3、 各部门、车间主任对近期平安生产存在问题进行了汇报，会议上提出详细解决方案，并根据“四定”原则落实解决; 4、 解决须要协调的平安生产事宜。 5、 值班领导做好值班记录，发觉问题刚好处理。 会议纪要怎么做篇十三 依据中心书记和国务院的指示，康世恩同志于月日至月日，召集山西省、铁道部、国家经委和北京、太原铁路局的负责同志开会，对改革北京、太原铁路局管理体制，保证山西煤炭运输问题，仔细作了探讨。 山西省是我国重要的煤炭基地，组织好山西煤炭的运输，对国民
43、经济具有非常重要的意义。山西煤炭的外运，主要由北京、太原两个铁路局担当。北京铁路局每天支配给太原铁路局的运煤空车占太原铁路局所需空车总数的%左右;太原铁路局运出的煤炭有/是在北京铁路局管辖区域卸掉，其余大部分也 免费供应各种范文 要经由北京铁路局转运。但目前由于两个铁路局分管主要运输干线，把煤炭运输中的装、运、卸、排等环节分割开来，不能集中统一指挥，影响铁路运输实力的充分发挥，与山西煤炭外运任务很不适应。与会同志认为，必需根据经济区划和运输规律，对两个铁路局的管理体制进行改革。经反复协商，一样同意铁道部提出的体制改革实施方案： 一、建立北京铁路管理局，下设北京、太原、天津、石家庄四个铁路局，撤
44、销铁路分局。 这样做的好处是：第一，北京铁路管理局可以统一调度指挥太原、北京两个铁路局的运输力气，形成一个整体，把煤炭运输中的装、运、卸、排各个环节紧密连接起来，又把煤炭生产和运输紧密连接起来，充分发挥运力效能，使运输线路畅通，更好地完成煤运任务。其次，有利于加强铁路基层工作。分局撤销以后，铁路局干脆领导站、段，便于加强基层工作，搞好机车、车辆、线路、通讯等设备的修理和技术改造，组织好职工的技术培训工作。 铁道部要马上着手制定北京铁路管理局和四个铁路局的职责范围和详细工作方法。 二、为了搞好生产与运输的连接，加强北京铁路管理局与山西省的联系，确定由北京铁路管理局派驻联络员，在山西省经委办公。其任务是，代表铁