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1、2023年年销售部门领导讲话稿(十篇) 每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培育人的视察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 销售部门领导讲话稿篇一 我来公司快一年了，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新春开心!身体健康!合家华蜜! 在这里我代表销售部全体员工感谢老板供应的平台! 感谢董事长、总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持! 过去的一年，我们努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成果，对今日来说都已成为过去，成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参与的集团年终会议给我很大
2、的触动，工作上我是从来不服输的人，在任何单位都不比别人差，这次，眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯，获得一个又一个的荣誉，心里真不是个味道，当时我就在想，是我们笨吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与先进单位还有肯定的差距。特殊是我们的销售人员，小富即安、得过且过的思想还是存在的。 一年下来，兄弟单位都有赢利，只有我们公司亏损，当时我真是如坐针毡。订单少，利润低是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和缘由，但我们不想推卸责任，因为公司要我们是来克服困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成果的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。 集团年终会议上老板不仅一语道
3、破指出我们最大的不足是客户面窄订单少，材料成本高利润低，更重要的是指明白我们今后的工作方向。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们肯定仔细吸取阅历教训，好好总结想方设法提升销售业绩。 过去的一年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经验了种种考验，遇到这样或那样的问题，但我们坚持理论联系实际的原则，强化销售人员的培训和业务指导，依托公司强大的后盾，一一解决了问题，并与用户建立了良好的互信关系。熬炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。一年的实战熬炼，提高了销售部每一位员工的工作实力，销售部制度化、规范化的管理也成为一种常态。 今日起先，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一班经过
4、战场洗礼的老兵，业绩的提升必定指日可待。我们还将接着补充簇新血液，不断的培育壮大销售队伍。 多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个浮躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们每个人都应当感谢老板供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细微环节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、刚好回款就是对老板的最好回报! 20xx开年之际我们已喜迎开门红，分别签订了上海、武汉两份合同，并且500万的预付款已经到位，春节后就要开工生产，另外，跟踪的几个
5、项目也在洽谈之中，信任不久会接连有订单接进。 俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由信任20xx年销售业绩会有很大的突破! 20xx年在董事长、总经理的带领下，只要大家团结一样、紧密协作，就肯定能圆满完成全年5万吨的考核指标，冲击6万吨的销售目标。 在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20xx年销售部肯定会给大家一个满足的答卷!感谢大家! 销售部门领导讲话稿篇二 各位领导、各位同事： 晚上好! 特别荣幸能加入公司，更兴奋能有机会与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力气，我感到无比欣慰。我信任：只要公司人上下心连心、手拉手
6、、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就肯定能成为管道行业的航母。在这里，我特殊感谢能给我个搭载航空母舰的机会。 首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间 可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一 是公司氛围特别好， 上下级间、平行 同事间都特别友好、和谐，充溢着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了基本的雇佣关系外，更是一种充溢温馨、关爱的家人关系;二是公司的硬件资源达到相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式发展和腾飞供应强大保证;三是公司同事工作都特别敬业，我发觉门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工
7、也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也特别敬业，我们晚上打球后一起吃饭，经理还匆忙吃饭后赶回办公室处理开票事宜， 公司销售部、招投标部、售后服务部门在许多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发觉销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间主动沟通发货事宜，很多售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到
8、篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是恒久年轻的，恒久充溢朝气的，恒久充溢斗志的，是恒久不言败的，更是恒久具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。 其次，我想谈下，关于公司营销管理方面个人初步工作思路。由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分， 若有不当或失实之处， 请各位领导和同事海涵! 第一，公司须要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于
9、行业什么层次，定位于管道技术专家则必需构建公司公司技术优势 ，定位于管道行业领导者，则必需全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们公司依据自身实际状况， 在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更
10、长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这须要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采纳采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采纳地毯式搜寻等方式进行精耕细作，这须要进行系统和精准规划。公司在营销战略上应当有肯定程度清楚的规划，但须要进 一步深化、细分，并切实明确自身定位
11、，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保公司将来能以稳健、快速、健康、 可持续性的发展。 其次，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性确定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题须要思索：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有安排、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切
12、须要解决的问题。 第三、目标市场细分和区域市场选择须要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域须要进一步明确，并严格建立安排管理机制，确保各区域月度、年度安排达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模 是选择1千万以上，还是500万以上，或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采纳全面撒网式拓展，这诸多问题须要我们进一步探讨明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。 第四，公司须要进一步加大营销团队建设
13、。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而绽开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的胜利靠的是整个团队整体协同作战的胜利，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的肯定数量的营销团队，其次是质量，销售人员的战斗实力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不行，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是特别重要的。在以后工
14、作营销培训工作将是特别重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰管道营销手册等工具书，内容包括：商务礼仪、营销学问、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。 以上是我个人的粗浅相识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人多提珍贵看法和建议，并希望能获得大家的大力支持和协作，我在这里表示诚心感谢。 最终，我引用中国企业家杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是乘风破浪，用生命、热血去铺筑我们公司将来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为胜利想方法，不为失败找理由，
15、狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司事业已如日中天。我们可以傲慢地说：我们今生无怨无悔!” 销售部门领导讲话稿篇三 各位领导，各位挚友，大家上午好! 我叫.现工作于专柜，今日我演讲的题目是：争做先锋潍百人，我与潍百共成长。 在专柜，我的岗位是一名，xx年xx月,我很有幸加入到潍坊中百集团公司这个大家庭，初入行，自己对于服装行业只是有着一些肤浅朦胧的相识，正式起先工作后，自己服装销售方面的劣势就凸显了出来，那段日子对于尚显青涩的自己来说，的确是一段艰难的日子。内心总会有那么一种忐忑的感觉，在接受了公司组织的相关培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技
16、巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同柜台姐妹的帮助下，让我感受到了家庭般的暖和，也让我下定决心做一名合格的公司员工，自己的工作主要负责导购还有对货物的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我严格要求自己，不懂得地方总是会找机会向有阅历的前辈请教，不断的提升自己，对顾客热忱真挚，依据不同层次顾客的消费需求，尽可能的满意其需求，为其供应优质的服务。同时仔细细致的做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，保证货品的足够。 通过自己不
17、断的学习，吸取好的工作阅历，不断地把店内销售和售后服务相结合，把每项工作都尽量做到最好。 对于服装销售专柜，收银工作是一个很重要的组成部分，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管等诸如此类的工作，责任心都是不行或缺的，这就须要自己做一个严谨的人，用仔细负责的工作看法，加强岗位技能学习，精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。销售岗位，好的口才不行或缺，同时还要对不同顾客的需求做出正确的预判，满意其须要。宝剑锋从磨砺出，业务技能的提升少不了同事之间的相互沟通，了解客户心理才能更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的
18、角度上的，这样才可以达到一个令双方都感到满足的前期销售效果。服装导购工作同时须要一些细微环节上的关注，例如，我们常常提到的微笑，它总能快速的拉近我们与顾客的距离。用敬重赢得敬重，微笑就是拥有这样的魔力。用我们主动热忱的微笑去迎接顾客，用礼貌得体的语言与顾客做心灵上的沟通，在这里顾客不仅仅是客户也是我们的挚友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。这就是我们的工作，每天都会面对不同的顾客，每天的介绍有时会让人略感枯燥乏味，这就须要我们学会刚好的调整，高兴奋兴上班来，快欢乐乐回家去，欢乐的投入到日常的工作中来，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才充溢阳光，工
19、作才充溢激情!这样销售，才会让我们拥有跟多的回头客，而顾客恰恰是销售额的来源，经济效益也将随之增加。可以说这是一个良性的循环。几年来的工作经验让这一切都成了习惯，让我的业务学问日臻完善，能够在市场多元化的进程中快速的驾驭顾客心理，做好日常工作，给新员工做好榜样。 销售业绩的提升，须要的不仅只是业务方面的技能，好的专柜形象，好的店内管理，好的专柜环境，好的服务理念，都会为销售业绩的提升增色不少，同时也是我们公司企业文化的一种体现。注意销售前的打算工作，备货，卫生，一个店面的环境给顾客留下的第一印象，往往会影响顾客的购物欲望。导购员的着装也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整齐，可营造顾客前期消
20、费的心理，店面的卫生，货品的整齐就成了售前工作的重要之重。良好的购物环境，专柜的平安也要我们时刻关注，防盗，防火，都干脆关系到店面正常有序的运转。一个舒适的购物环境，同时也是我们志向的工作环境，一个专柜就是一个团体，专柜内同事姐妹让我们有种家的暖和。那种氛围会让每一位员工都能以自己最佳的精神状态去服务顾客，做到真诚服务，真心服务。 备货也是日常生活中不行或缺的环节，货物的种类以及尺码的齐备会让我们的销售更加顺畅。在我们销售好的前提下我们也要保障自己售后服务，有好的售后才能让更多的顾客满足，处理好专柜的售后服务工作和紧急事情处理，协调好专柜的售前，售中，售后工作，保障专柜店正常运营的同时我们也要
21、做好与商场内部各职能部门的沟通。让自己的专柜时刻与商场的发展方针保持一样，更好的保障商场的整体利益。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在将来的道路上，信任每一个潍百人都将会以百分之百的热忱努力工作，迎接新的挑战，树立更高的目标，争做工作中的先锋模范。只为胜利找方法不为失败找借口，与公司共同成长，在平凡的工作中成就自己，见证集团公司走向新的辉煌。 潍百，我们与你同行!让我们与潍百一同走向一个更加辉煌、绚丽的明天。 感谢大家! 销售部门领导讲话稿篇四 各位销售主任、销售代表： 你们好! 随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近间隔服务的网络已基本构筑成熟。在硬件差别日益于零的状况下，每一个公司
22、的员工都像浮出水面的冰山，要干脆面对市场的风风雨雨。 由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通，今日，利用阅历交换会，我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的服务，这触及到当前几个要引发我们留意的题目。 一，市场有无捷径 还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到远远的南海进修，富和尚惰性十足，终没往成，而穷和尚却克服障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一则消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一则消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上缘由。市场的多样性确定了我们必需沉在一线，春
23、种夏收，一脉相承。等捷径走，等模式套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。 前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种结构、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店，多少个工作日;几千个数据，多少串脚迎 市场没有捷径走。 二，服务能不能量化 该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售，但一样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最干脆的证明。是的，或许增长的缘由里还有行业宏观的因素，还有公司的投进，经销商的协作，
24、等等，但我觉得这些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大上风：品牌和服务。 今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打直观量化卡的方法，对80多家商店进行了门检。运用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀)，进行六项大类(店堂建设、产品摆设、协助品状态、客情状态、促销合适度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过职员交*打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考评某一个人，更指导着我们往后对详细某一个店的服务重点和支持方向。当然，直观量化卡现在看还有许多题目，还要充溢。在以后的工作中，想
25、出更多更好的方法，持续改进我们做市场的方法，促进服务的绩效，给自己加压! 三，添一双眼睛看市场 办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们服务好今日的经销商，结果是共赢。 在我们这个队伍里，有许多是刚过实习期的新兵，周经理常常教育我们：争取一切机会，向有阅历的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，经常扪心自问：在工作中，我们所做的是否是流于情势，过于简洁，原委有无感动服务对象的心，又有无偏离公司原来的要旨。 多一双眼睛就多一种角度。 有一个弄家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为何总喜爱往餐桌下钻?我说：由于贪玩。他说，不是，他问太小孩。
26、在小孩眼里，餐桌太高，够不着，被大人抱着又不舒适，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就这么简洁。因此，好的设计师在设计餐桌时，会在那个成人不留意的地方多动点头脑。 我们的产品，不是玩具，不好玩，但受用者都一样，是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以，在日复一日的服务中，我们真的要多动一点头脑，多添一双眼睛。 四，创建好你的吝啬候 一个人新进一个群体，起初到处簇新，活力四射。随着时间的推移，却有了成长的苦恼。由于感到大环境里的不和-谐，变得缩手缩脚;由于本身的职责不清，变得浑身惰性。 有一则寓言，讲一个房间里有两盏灯，都管用，但每到晚上，还是乌黑一片。起先的缘由是两只灯
27、谁都不愿先亮，都在想：干嘛要我先亮，我亮了，照亮了房间也照亮它，我神经!(当然，也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久，两只灯每天不亮，成了习惯，因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止，聪慧的你，还可以往下编，始终编到两只灯泡钨丝上了锈，微风一吹，玻璃壳一片片往下掉为止 我们这个团队，是一支青年近卫军，有志向，有冲劲，都深知：要进步，就必需比他人快半拍! 人虽有差异，但基本观念是相通的。在周经理的领导下，就像一个家庭，每一个成员都勇于并且安稳地接受一些无情的管理，我们面对的是一个有情的管理者。只有这样，才能同心协力，创建一个彼此共同共享的有助于工作的吝啬候。 五，下面
28、是些很散的题目，我想请销售代表们留意并和我一起做，好吗： 在走访市场时，你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣扬画吗? 新开发网点中，你的份额占多少?店主对你的付出认同吗? 不知道你有无养成随时走访商店的习惯，例如：有一天你乘公共汽车，下错了站，恰好路边有一家业内店，不管别的，你走了进往。 节日期间，是不是给你熟识的那些小店主问候了?当然那之前，他不肯定会想起你，但那以后我信任，他会熟记。有人讲过，越是小人物，越看重他人的敬重，我们常常忽视。 能清晰地知道你所服务的那家商店，一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗，精确性是多少? 有时候，几天的工夫，好好的店，突然关门歇店，或转改门面，哪里
29、热情到哪往了。这些变故，真的是你不行预知的吗?还是你事前沟通不力呢? 顾客走进服务中心，第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前，你的眼光和不行少的你好到了吗? 给两分钟的时间，你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假如你平常留意过的话，很轻易做到) 我们的技术职员上门处理投诉时，正好你有时间，你会主动要求见习吗?或许专司市场服务的你，一生不用干技术，实在，你的一切所见所学，在你的工作中都会无意的利用。 公司的促销安排我们执行了，该做的都做了，但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量原委是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主，他们又希看我
30、们有怎样的促销支持呢? 市场上的题目太多了。我们要一起想! 销售服务的事，看似简洁，实际烦得很。写毛笔行书的人，你问他“心”字怎么写，他会告知你：关键三个“点”。左边一“点”要“仔细”，中间一“点”要“周到”，右边一“点”要“快速”。销售服务的事，也要这么做用“心”去做! 感谢! 销售部门领导讲话稿篇五 敬重的各位领导、各位同事： 今日，我怀着非常激烈的心情参与这次竞聘演讲。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示诚心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展实力的机会!我将珍惜这次熬炼、提高的机会，英勇地走上讲台，接受大家的检验和评议。 我叫，今年x岁，20xx年光荣退伍，20xx年有幸来到我们
31、公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今日我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。 各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点： 一. 具有过硬的政治思想素养。几年的军旅生活，培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的熬炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一样，具有较强的“听从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪遵守法律，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，敬重领导，团结同事。工作看法主动，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利
32、益。 二、 具有较强业务实力。几年来，我非常注意业务实力的提高，从各方面加强业务学问的学习。主动响应公司高层领导倡议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注意学习国家有关汽车行业的政策法规，刚好驾驭国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息，仔细分析、努力学习和驾驭与汽车销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还仔细学习汽车销售的基本学问和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作实力。 三、 具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。因此，这些用户所提出的问题多是一些
33、运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必需对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的详细问题赐予满足的答复。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简洁的修理技术，很快就具备了解除一般故障的技能，为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思索与摸索，不仅较为全面的驾驭了肯定的销售方法，而且还总结出一些别出心裁的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作阅历，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满意了客户的需求，而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺
34、出，梅花香自苦寒来”。机遇恒久属于那些有打算的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探究、勤奋工作，我才取得了肯定的业绩，渐渐使自己各方面的实力有了较大的提高。我深知，这些成果的取得和实力的提高，是与领导的关怀和培育，同事的支持和激励分不开的，我再次向您们表示诚心的感谢! 假如我能竞聘到这个岗位，我的工作准备是： 一. 摆正位置，做好配角，当好参谋 首先，我要对领导安排的工作尽职尽责，不遗余力的做好李红军经理支配的各项工作，并依据不同阶段的销售状况，向李红军经理供应合理化建议，使公司的销售量得以不断提高。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力帮助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权，帮忙不添乱。
35、 二. 团结同事，虚心请教，不断进步 天时不如地利，地利不如人和。团结就是力气，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到问题和困难，首先要虚心、真诚的和大家商议，仔细学习和吸取对工作有利的方法和看法。工作中要严于律己，恳切待人，敬重同事，关切同事，设身处地为同事着想，努力创建一种严谨、高效的工作环境，创建一个相互关切，相互帮助，相互支持的工作氛围。 三. 加强理论学习，不断提高业务技能 要从我做起，加强学习，努力营造一种深厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础学问的学习，努力在“驾驭必备
36、学问，提高业务素养，增加专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。 各位领导、各位同事，假如我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作看法，接着以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用精彩的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。假如我未能竞聘胜利，说明自己与领导的要求还有肯定的差距，我将一如既往的干好本职工作，接着保持良好的工作状态和
37、进取精神，找准工作中的不足，刚好修正，提高自身的综合素养和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满足”的汽车销售员，为公司做出自己应有的贡献。 销售部门领导讲话稿篇六 农村信用社员工学习领导讲话读后感2月16日，全省农村信用社20xx年工作大会开暨第三届社员代表大会成功召开，省联社党委书记、理事长唐忠民同志代表省联社其次届理事会作了题为创新驱动推动转型全面加快现代银行建设步伐的报告，读过了唐忠民书记的讲话，我感到很受教化和启发。唐忠民书记站在全省农村信用社改革发展的高度，立足全省农村信用社的经营实际，全面客观地分析了当前全省农村信用社经营发展面临新状况、新问题，从金融业运行的整体状况，用事
38、实说话、数字占比、市场份额比较，深刻分析了农村金融市场日趋白热化的竞争格局，农村信用社已面临前所未有的竞争压力。唐忠民书记针对农村信用社现状的分析客观公正，击中要害，切合实际。在找准问题的基础上，从“坚持科学发展不动摇，努力推动经营发展方式转变;牢牢把握经营方向，提高服务“三农”和县域经济水平;主动推动产权改革，加快组建农村商业银行进程;坚持以人为本，营造团结和谐的发展氛围;加强企业文化建设，全面提升吉林农信品牌形象。”五个方面，科学地提出了提高我省农村信用社竞争实力的对策，我感觉切实可行，具有很强的针对性和可操作性，这为我省农村信用社今后的改革发展指明白努力方向。 目前，我们农村信用社员工队
39、伍整体素养偏低，执行力不强，部分人员道德风险仍旧存在。在规章制度、相关文件 精神及领导讲话精神实行上还有差距，有些工作我们虽然在思路和布置上走在了前头，但推动不力，信息反馈不够，不擅长沟通，不擅长协调，不擅长总结，虎头蛇尾。队伍素养与农村信用社日新月异、如火如荼的改革发展新形势、新任务、新的监管要求和新的竞争态势还不相适应。对改革和发展的相识还有偏差的状况，粗放经营还普遍存在;营销意识、市场意识、依法合规经营意识、业务拓展力度还不强，业务技能更新提高不够等问题还较为突出。我们的贷款品种、服务手段、效率、服务方式不适应和不能满意农户、个体工商户和小企业的资金需求。通过学习唐忠民书记的讲话，我觉得
40、作为吉林农村信用社的一员今后必需做到如下几点，以提升农村信用社的市场竞争力。 一、融入环境，逐步认知农信服务宗旨 在唐忠民书记的讲话中，关于20xx年的工作重点第一项就提出了“坚持股份制改革方向，坚持三大市场定位，不能有脱农去农高农现象”随着我市农村信用社深化改革的深化，我们农信员工的思想观念、经营理念要有质的转变，要彻底摒弃过去吃大锅饭、得过且过的思想，要根据建设现代化金融企业的要求，坚固树立有为才有位、无为即会被市场淘汰的竞争意识;树立风险防范意识，高标准、严要求自己，严格落实各项规章制度，提高全员执行力。在实践中，不断加深对农村信用社企业文化的理解，以服务“三农”为宗旨，以 支持“三农”
41、和地方经济发展为己任，推动新农村建设工程，为广阔农夫储户供应优良服务。 二、学习业务学问，深化探究业务技能 创新经营永葆经营发展的朝气活力，这是一个长项工作，同时这也是新时代对我们农村信用合作社员工提出的新挑战。员工的综合素养是确定农村信用社可持续发展的最关键因素。要实现又好又快发展，不仅须要服务优、技能熟的操作型人才，懂技术、善创新的技术型人才，更须要有更多懂管理、善经营的管理型和经营型人才，这就要求每个员工要增加自我学习的自觉性、参与业务培训和学历教化的紧迫性，促进自身综合素养的提升，以适应农村信用社将来发展和激烈金融市场竞争须要。 三、以客户为中心，树立服务意识 唐忠民书记对20xx年的
42、工作中提到“要以客户为中心，各行社要全面开展以客户为中心的主题实践活动，在服务策略上要实行依据客户需求和贡献度，实行差异营销策略和定价机制”这就要求每位员工在在服务上要为客户创建更新的充溢体验，服务是农村信用社的永恒主题。我们农信员工要把规范化服务与精细化业务拓展有机结合起来，从做业务向做客户转变、从等客上门向主动上门服务转变、从事后出力向事前攻关转变;在细分客户、攻关目标客户、发展核心客户上下功夫，在实施差别服务、拓展优质客户上下功夫，在 抓好日常业务操作、落实规章制度上下功夫，在有安排、按步骤抓业务发展上下功夫，推动各项业务稳健快速发展。 销售部门领导讲话稿篇七 各位民兵训练中心领导、教官
43、、员工： 你们好! 南京地铁运营分公司新员工军训工作，历时21天，在南京民兵训练中心领导的大力支持下，在教官和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项军训任务，今日成功结束了。刚才实行的军训阅兵式、分列式和汇报科目表演给我留下了深刻的印象，大家步伐整齐、口号响亮、动作规范、斗志昂扬，让我由衷地为之激昂、为之喝彩。参训的员工充分展示出了朝气蓬勃、主动向上、酷爱祖国、酷爱国防的新时期地铁员工的风采，这是全体参训员工艰苦训练的成果，是承训教官辛勤付出的收获。在此，我代表南京地铁运营分公司对军训工作取得圆满胜利表示热情的庆贺，向民兵训练中心领导、教官表示真诚的谢意!向组织参加军训工作的同事，参训的新员工表
44、示深切的慰问。 我们南京地铁运营分公司推行准军事化管理模式，组织新员工参与军训是我们公司长期坚持下来的优良传统。军训既是我们向解放军学习的一种很好形式，也是我们经风雨、见世面、长才能的重要途径。 21天的军训成果丰硕。大家在军训中，坚韧拼搏，挑战自我，学到了解放军的好思想、好作风，继承发挥了吃苦耐劳的优良传统，增加了组织纪律观念，初具坚决刚毅、执着奉献的军人风采，初显纪律严明，队列整齐、英姿飒爽，意气风发的精神风貌，练出了风貌，练出了水平，练出了成效。 军训取得圆满胜利，首先是军民共建的结果。本次军训，南京民兵训练中心各级领导对我公司新员工的军训工作赐予了大力的支持和耐性的指导。派出了政治素养
45、高，军事技术硬的优秀教官，军训中教官坚持高标准、严要求，仔细组织训练，耐性讲解军事技术，亲自示范动作要领，赢得了我们地铁参训员工的钦佩。 军训取得圆满胜利，也是军校有关部门和公司教化培训部主动协作、相互协作的结果。本次军训在军校和地铁公司的通力合作，严密组织，细心支配下进展比较顺当。 军训取得圆满胜利，还是参训学员迎难而上，拼搏进取的结果。我特殊兴奋的是，在军训期间，我们每位参训员工都表现出了良好的精神面貌，军训工作达到了预期效果，取得了良好成果。 各位同事，21天的军训生活既短暂艰苦，又非常有意义和值得留念的。今日你们就要脱下军装、告辞军营、告辞教官，离开这洒下汗水，留下欢乐的地方，以崭新的
46、精神面貌回到公司接着接受新的培训。我想再次强调的是： 希望大家尽快转变角色，实现从学生到员工的转变，从其他行业到地铁行业的转变，从要我学、要我干到我要学、我要干的转变。 希望大家树立终身学习的理念。无论你们过去是何种经验，对每一位来说，学习是首要的。 希望大家高瞻远瞩谋划职业生涯，不断提高自己的综合素养。要严格执行企业的规章制度。做到制度管人，目标管人，依法办事，创建性完成任务，争做遵章守纪的模范。要强化服务意识。管理要为基层服务，维护要为运营服务，运营要为乘客服务。在员工中树立“人人为我，我为人人”的理念，以人为本，创建和谐企业。 希望你们在今后的工作中一如既往地保持军训中的精神面貌，努力把
47、通过军训获得的强健体魄、坚毅意志、精诚合作的团队精神和一切行好听指挥的良好作风以及在军训中得到的人生感悟带到地铁运营服务的各项工作中去，以坚毅刚毅的军人与优秀地铁员工的双重标准努力工作，在城市地铁的广袤空间努力拼搏，完善自我，为我市城市地铁事业发展做出新的贡献，向全市人民交一份满足的答卷! 最终，再次感谢民兵训练中心领导、教官。预祝大家在今后的工作学习中取得新的、更大的成果! 感谢! 销售部门领导讲话稿篇八 同志们： 为进一步提高全县农信社通讯员的理论素养和写作水平，加强通讯员队伍建设，充分发挥通讯员作用，为全县农信社改革发展营造良好的内外部氛围，经过惊慌筹备，今日在这里举办20xx年度通讯员培训班。这次培训我们特殊邀请到*日报的编辑女士和来自县委办公室的来为大家现场授课。两位老师都是新闻报道和公文写作方面的资深专家，能够在百忙之中抽出珍贵时间为大家授课，是对我们农信社工作的支持和帮助。让我们以热情的掌声欢迎两位老师的到来。下面，我讲三点看法。 一、提高相识，增加责任感和使命感 近几年以来