2023年对领导班子的批评意见简短(3篇).docx

上传人:1398****507 文档编号:93648138 上传时间:2023-07-09 格式:DOCX 页数:15 大小:20.40KB
返回 下载 相关 举报
2023年对领导班子的批评意见简短(3篇).docx_第1页
第1页 / 共15页
2023年对领导班子的批评意见简短(3篇).docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年对领导班子的批评意见简短(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年对领导班子的批评意见简短(3篇).docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年对领导班子的批评意见简短(3篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。信任很多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。 对领导班子的指责看法简短篇一 2、公车管理不严,有公车私用现象。xx虽然制定了公车管理制度,但并没有严格执行,也没有人员监督,以前你叫办公室管理,一起先还可以,但后来就发觉你又借工作之名带头公车私用,常常让司机开车送你回家或者顺路办私事。 3、缺乏学习,学用脱节。我认为你平常学习不够,除参与集体学习外,你都借口工作忙,很少看到自学的状况,你开会

2、讲话、上面领导来指导调研工作时,你就多次讲了外行话,有的甚至不符合当前的政策。 4、执行工作不到位。我认为你对上级的工作,贯彻执行的方法不多,有仅支配办公室照文发文、以会传会的习惯,重视是否按上级要求落实了,而经常忽视了是否能取得实效;在撰写工作总结等材料时,存在把打算做的事情说成已经做了的事情,肯定程度上存在不说实情,不讲真话,掩盖冲突和问题现象。 5、说话太直,脾气不好。在与下属沟通沟通时,不留意倾听,习惯性训斥,指责人不分场合,缺乏管理的艺术,对基层的体谅、理解、关切不够,影响整体队伍工作主动性。 6、滋生了奢侈思想,缺乏艰苦奋斗精神。现在条件好了,你逐步渐忘了艰苦奋斗的光荣传统,起先有

3、了讲排场、比阔气的想法,滋生了奢侈欲望。比如到你现在到xx开会或者到上级单位汇报工作时,就发觉你很少坐火车和汽车去,大部分是让单位派车,不情愿多走一点路了。 7、指责与自我指责做的少。你对同志不愿提出反对看法,对自己的缺点也没有主动请同志正面指出过,与同志们思想沟通少,坐下来谈心少,思想工作做得不够。 8、工作作风武断。你在处理冲突纠纷的时候,缺乏换位思索,做群众工作的时候,有时不能选择通俗恰当的语言说明比较困难的问题。甚至有时不让别人把话说完,比较武断,有些场合甚至听不进不同的声音。 9、对平安工作重视不够。虽然近两年我们没有出现大的事故,特殊是去年获得平安生产工作先进单位称号后,你的思想上

4、产生了傲慢自满心情,甚至有些麻痹和侥幸心理,对隐患排查整改不刚好、不坚决、不到位。 10、团结同志方面有待加强。你对于一些错误思想,虽然能够保持醒悟的相识,也能够做到不同流合污,不同流合污,但缺乏当面指责和英勇斗争的志气。你平常只关切自己职责范围内的事,与同事沟通沟通的不多。 11、缺乏干事创业激情。你分管xx和xx工作,有时存在当“太平官”“万金油”的思想,存在思想僵化,不思进取,墨守成规,求稳怕变的思想,误认为只要确保稳定,不出乱子,就算是政绩,缺乏主动性和创新精神。 12、工作缺乏主动性。存在着“三多三少”问题,即被动接受任务的多,主动找事干的少;遇事推诿扯皮的多,主动出办法想方法的少;

5、行动滞后的多,超前行动的少。 13、存在急功近利的思想。有时心浮气躁,干了一、二年就想换、就想变,不到二、三年就想提拔转岗,不然就觉得领导不信任、工作没有干到点子上。 14、工作原则性不够。你分管冲突纠纷调解工作,常常以把事情抹平为原则,遇事做和事老,和稀泥。隐瞒自己的是非观点,对于错误的人事不敢作斗争,把一团和气当做宽容,不敢坚持真理。 15、工作方法上有待改进。你在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面,做得不够好,时常自觉不自觉的在会议上发言太多,造成会议延长时间。你今后在每次会议前要写一个发言提纲,并有一个时间支配。 16、缺乏杜绝铺张奢侈的意识。在公务接待中,点的菜吃不完。对办公耗材

6、不珍惜,忙的时候单面打印文稿奢侈纸,有时看到办公楼的灯未关也懒得打理。 17、工作作风有待改进。有时不关切群众冷暖,责任心不强,坐等上门多、主动问需少,甚至关起门来办公,忙于做台账、报材料。有时坐在办公室看文件、听汇报,有畏难心情。 18、缺乏主动担当精神。你工作繁忙的时候会心浮气躁,有图应付的心理。你对分管领域的工作间或存在推诿扯皮的现象,比如过份强调一岗双责的要求,要求分管xx的领导抓好xx管理,要求分管xx的领导抓好xx管理,你自己却不亲自参加。 19、工作落实力度不够。平常支配工作多,现场督导少。比如说,有些项目虽然明确了时间节点,但跟踪督导力度不够,致使未能达到预期目标。 20、工作

7、调研安排不平衡。只关注意点部门、重点工程,到小部门、小单位调研了解状况相对较少。比如说,对xx遗留问题过问很少,主动化解少。 对领导班子的指责看法简短篇二 一、对党委书记xxx同志的指责看法(3条) 1、与干部沟通偏少,对干部成长指导少。突出表现在与干部沟通不够,对干部的所思所想了解不多,干部关切激励机制落实不好。比如,机关干部婚丧嫁娶等事宜中,乡上很少支配,让干部觉得单位缺少暖和感和人情味。再比如,机关干部晚上生活单一,业余生活苦燥乏味,你也没有高度重视,致使干部们急迫想回家而不愿呆在乡上。究其缘由是工作方式方法的问题,一味的给干部压担子多,帮助解决问题少。建议:今后利用业余时间,多和干部们

8、沟通,除工作的问询和关注外,多了解一些干部思想动态方面的状况,帮他们更好的树立正确的价值观,充分发挥学习工作的主观能动性,让他们在前进的路上走的更远。 2、工作重支配,轻落实。突出表现在各项工作支配的多,探讨的多,跟踪落实的力度不够问题。比如:每周星期一,会上支配了xxx等等一大堆的工作,要求星期五汇报落实状况,有时却因为有事,星期五的会议也没有召会,之后也未跟踪过问。究其缘由是形式主义思想较重,认为工作支配了,部署了,自己的责任就尽完了,致使长此以往工作进展平平,没有特色。建议:进一步完善领导干部工作沟通制度、工作责任追究制度,支配工作做到明确人员,限制时间,制定标准、落实保障,促进抓工作的

9、成效。 3、召开领导会议打算不充分。突出表现在召开领导会议时,议事内容乱,领导间事前不了解,不利于看法的发表。究其缘由是民主集中制落实不到位,会前沟通的少,致使领导会议效果差。 建议:建议完善会议议事制度,召开会议前,收集整理的确须要领导会议探讨的议题,议案,提前沟通或下发各领导熟识驾驭,充分发扬民主,再召开会议议定。 二、对人大主席xx的指责看法(3条) 1、常常性深化群众的少。突出表现在不深化基层,不深化实际;下村组走马观花,蜻蜓点水,作为人大主席,到人大代表家去的多,到其他农户中去的少。比如,有的群众反映没有见过人大主席的面。究其缘由是群众意识淡化了,组织纪律涣散了,是作风不实、谋事不实

10、、创业不实的表现,致使与群众的距离是越来越远。建议:树立群众观念,加强组织纪律性,常常性深化到群众,了解群众疾苦,帮助解决群众实际困难。 2、精神懈怠,进取精神不强。突出表现在认为自己到了人大主席的岗位上,觉得上升空间小了,对自己的约束和要求降低,缺乏动力,不思进取,安于现状。比如,周末加班时常常埋怨,出工不出力。再比如,日常上班也是应付差事,对上级的工作多是消极应付,要求不高,不讲究效果,精神懈怠。究其缘由是不思进取,安于现状,追求享受,认为在人大主席的位子上,应当也没有什么盼头了,有“船到码头、车到站”的想法。希望:以后在工作中主动担当,多出谋献策,协作班子成员干好工作,干出成果。 3、表

11、率作用发挥不明显。突出表现在作为一名基层工作阅历丰富的老干部,对年轻干部的教化指导做得比较少,传、帮、带作用发挥不强。比如,在组织清理xxx村历年财务时,只是给村干部交任务,压担子,没有把自己好的工作阅历和方法刚好地传授给干部。同时,作为财务清理组长,有时表率作用发挥不好,有找理由借口不到现场参加指导的现象。究其缘由主要就是觉着自己在基层工作时间长了,有了老资格,不屑与年轻干部多沟通沟通,使传、帮、带作用发挥不强。建议:在工作中多与年轻干部沟通,多传授自己在多年工作中形成的好阅历、好方法,解决他们理论学问丰富,实践阅历不足的问题。同时,强化工作责任心,对待工作能够亲力亲为。 三、对乡长xxx同

12、志的工作看法(2条) 1、领导带头作用发挥不显著。突出表现学习热忱不高、带头营造学习氛围的表率作用没有发挥,认为自己学下的东西已经够用了,有现用现学的现象。比如,有时存在以有会不参与机关学习现象以及只学文件报纸的现象。究其缘由是放松了对自己的要求,产生自满心情。建议:修订完善机关干部各项制度,发挥领导表率作用,从自身做起带动机关全体干部大兴深学细学,学以致用的自觉性。 2、支配工作乱点兵。突出表现支配干部落实工作不按干部职责,抓住谁就让谁干。比如,近期的移民搬迁工作,支配给我办公室xxx同志落实,由于xxx同志既负责包村又负责农村房屋信息调查和国土工作,致使包村工作受影响,干部忙不过来,心中有

13、看法。究其缘由是对干部状况驾驭不全面,工作支配不合理。建议:加强干部管理,明确干部分工,细化责任,合理运用干部,形成“千斤担子大家挑,人人肩上有压力”的工作局面,提高干部主动性。 3、深化群众次数不够。突出表现在到村了解的状况的多,到农户家中了解状况的少。比如,到村委会去了的多,但xx村的x个组还没有走完;联系的双联户家中也才去了xx回。究其缘由是焦裕禄的“心中装群众,唯独没有自己”的公仆情怀退化了。建议:多深化组内和农户沟通驾驭实际困难,为我乡农村经济发展,变更农村贫困现状,提高农夫生活水平多收集群众阅历。 四、对副书记xxx同志的指责看法(3条) 1、与干部沟通不多,干部管理方法简洁。突出

14、表现在与干部沟通关切不够,对干部的所思所想了解不多,在干部管理中方法不当。在干部管理过程中脾气过于直率,说话过于耿直,简单与干部发生争吵。比如,xxx年xx月,在晚上干部集中学习的时候,没有将未到会参与学习人员的去向提前在会议上说清晰,致使个别干部在学习的后期提出质疑,询问领导干部不参会的缘由,让干部觉得学习制度落实不到位,领导干部似乎在耍特权,搞特例。究其缘由就是与干部沟通不够,了解不多,工作中方法过于自我。建议:以后常常性和干部进行互动沟通,多与干部坦诚相见,打快乐扉的沟通交心,在干部管理中得到同志们的支持。同时在干部管理中着力抓好落实,严格按规章制度管人管事,避开制度流于形式。 2、在工

15、作中安于现状,缺乏进取精神。突出表现在对待分管的工作表现不主动,存在“不骑骡子不骑牛,骑个毛驴中间走”的得过且过思想。比如,党建工作、远程教化以及目前开展的党的群众路途教化实践活动中存在拖拖拉拉,总是慢半拍,缺乏工作的连接和紧迫感。究其缘由是认为自己在xx工作了快八年了,而且在班子成员中也是岁数大了,就想早点退休,颐养天年,工作心态过于松懈,对自己过于放纵,降低了工作的标准。建议:在以后的工作中,调整好心态,树立在岗一分钟,尽职六十秒的思想。 3、履职尽责不到位,参谋助手的作用没有发挥好,突出表现在工作谋划不超前,为主要领导分忧、出谋划策的少,对主要领导支配的工作督促检查落实的力度不够。比如:

16、在机关管理中,副书记抓机关、管干部的力度不够,对违反规定的干部没有动真碰硬,按章办事,总是把冲突转移上交;再比如,党的群xxx活动开展期间,与督导组连接不够,活动开展没有跟上区上的步伐,对各类活动资料也没有亲自去审核,致使我乡的教化实践活动被区委多次指责。建议:副书记是正职中的副职,副职中的正职,要谋事在前,细心安排,多建言献策,多亲力亲为,做好主要领导的参谋助手。 五、对副乡长xxx同志的指责看法(3条) 1、扎根农村工作的信念不足,工作精力投入不够。突出表现在作为女领导干部,又在基层工作了十多年,受到工作与家庭的影响,在农村开展工作的信念不坚决,争创进取精神缺乏。比如,时常听到xxx同志说

17、,农村工作太辛苦,事务太繁琐,责任太多,只要能进城就行,在也没什么要求了。究其缘由是共产党员的志向信念不够坚决,焦裕禄精神学习践行不足,为民务实的要求没有树立,造成工作应付较多,工作精力不充足。建议:加强党性修养,树立全身全意为民服务的公仆精神,正确的处理好工作与家庭的关系。 2、工作落实效率不高。突出表现在工作中安于现状,惯用老思想、老方法解决新问题。比如,在集镇环境卫生差,无定点垃圾点,书记多次在会上要求xx乡长会同xx村拿出详细方案,成立环境卫生清理小队,建立集镇环境卫生长期有人抓、有人管、有人打扫的管理机制,但至今没有落实。究其缘由是对领导支配的工作没有抓住手上,没有主动连接,仔细谋划

18、,出现职责缺失,造成工作有支配无落实,有布置无行动,工作效率不高。建议:大兴求真务实的工作精神,增加工作责任心,对待工作要多谋划,早谋划,讲效率。 3、动真碰硬精神不足。突出表现在对自己分管的干部管理不严,内部业务学问培训不足,对有时违反纪律的干部存在“睁一只眼闭一只眼”的现象。比如,xx站个别干部忽视乡上的管理制度,常请假,请长假,在干部当中影响大,干部们常常争论。再比如,xx站个别干部工作上纪律松散,个别干部还有不会干业务、不愿干的现象。这些现象既给机关干部的管理带来困难,也影响其他干部遵守纪律的自觉性,长此以往,干部们会认为计生干部是特别干部。究其缘由是不负责任的问题,存在“老好人思想”

19、,听之任之,怕得罪人。希望:以后对分管的干部加强管理,勇于指责教化,对错误的行为要刚好订正。 六、对副乡长xxx同志的指责看法(3条) 1、工作创新意识不强。突出表现在工作中安于现状,惯用老思想、老方法解决新问题。比如,在平安生产工作上,每次基本都只是对上级的文件稍作改动在全乡范围内执行,对文件也没有细细研读,有些与我乡的实际不符,就按步照班转发下去,对详细联系我乡实际状况的工作方式方法单一,阅历不足。究其缘由是官僚主义思想严峻,对工作照搬照抄的多,没有真正的去专心结合实际支配落实。建议:多理论联系实际,有针对性、创建性的依据金山实际状况,探讨阅历和探讨方法,开创工作新局面。 2、工作主动性不

20、强。突出表现在对领导过问的事主动主动,领导不过问的则拖拖拉拉。比如,全乡为了解决浇水过程中的水事协调管理,会议多次提议成立水协会,应当做1个试点运行,但至今未果。究其缘由是自己对工作的要求标准不高,责任心不强,推一推,等一等的思想严峻,致使领导支配的工作有去无回,长期得不到落实。希望:以后对手头的工作要严、要细,标准要高,增加向先进、榜样学习的意识。 3、工作中急躁心情多。突出表现在遇事考虑不多,性格直爽,处理问题过于干脆。比如,xx年10月,在xx村低保评定过程中,村民xxx多次到村上反映自己的低保类别与自己是实际困难不相符,评定等次低,在村委会大吵大闹,无理取闹。当xxx找到你是,由于农户

21、看法不好,你没有仔细赐予解答劝服,和农户发生了正面争吵,致使xxx到乡上区上反映包村领导看法蛮横,处事不公,给自身造成了不好的印象。究其缘由是年轻气盛,脾气急躁。希望:以后在农村工作中,多从群众立场动身,换位思索,将心比心,刚好了解驾驭群众诉求,奇妙化解利益冲突。 七、对纪委书记xxx同志的指责看法(3条) 1、纪委工作职能发挥不充分。突出表现在抓干部作风,推动机关效能建设中,履职不到位,怕得罪人,老好人思想严峻,不敢履行纪委抓作风的职能。比如,乡机关和乡属单位节假日值班状况如何?机关干部8小时工作中服务群众效率怎么样?机关干部2:30是否都到岗到位等状况从没有组织督查过。究其缘由是对岗位给予

22、的职责不重视,也是老好人思想在作祟,认为一个单位的,怕督查了干部会有看法,致使乡纪委在推动机关效能方面没有成效。建议:在以后的工作上,发挥工作职能,加强自身建设,树立纪检监察的工作权威,真正“把权利关进制度的笼子里”,使我乡的干部作风得到长效转变。 2、领导的担当意识不强。突出表现在开展工作中,考虑工作责任大小的多,工作过于追求程序化,原则化,有不愿担当的想法。比如,在今年xxx村农村环境卫生集中整治过程中,没有发挥好领导的带头垂范作用,总是让干部去督促清理“三堆”、违章建筑。究其缘由是你怕担当责任,怕与农户发生争吵,没有领导带头与违章建筑的农户进行正面的交涉,致使清理工作多停留在口头上,群众

23、也是催一催,动一动,稍不跟进就一溜烟不见人了。建议:加强领导的担当意识,在干部中形成领导干部一口气、一条心的工作局面。3、查办案件过于刻板。突出表现在在查办案件中,不注意多种方法的应用,对案件的处理看法上,借鉴参考先例的多,结合乡村实际的少。比如,在今年7月,对xxx村信访案件查处看法建议上,单纯的参照炭山村类似案件的处理看法,未结合全乡村级班子实际状况。究其缘由是查办案件过于机械,对待类似问题不考虑事务的缘由,单方面从案件的性质看问题,不考虑处理结果的影响程度和乡村工作实际以及全乡大局。建议:加强理论学习,提升案件的分析实力,树立全乡一盘棋的思想,提高办案的敏捷性和实践性。 对领导班子的指责

24、看法简短篇三 1、建议学校早日成立工会组织和教职工代表大会。 2、希望学校领导重视教学质量,重视营造学校学习气氛。 3、希望学校领导班子加强对学校管理的调研,广泛征集教职员工看法和建议。 4、应加强对学生的思想政治工作。 5、学校制度存在落实不到位现象。 6、岗位系数化改革力度不够,望能加强。 7、加强对辅导员队伍的管理和培训,对辅导员的注册、报考工作加强培训和检查。 9、班子成员勤政、廉洁、自律,能带头深化基层,深化处室,工作作风较为扎实。 10、希望校领导班子成员思想再开拓些,多深化教职工和学生中调研,倾听看法和建议。 1、教学课程过于呆板,教学课时过少。 2、多组织一些专业爱好小组活动和社团活动,如计算机专业的文字录入、网页设计、网站构建、数据库开发、计算机安装及调试修理等;会计珠算、英语口语、听力、精读、泛读等。 3、规范作业布置,分发统一作业本,加强检查,增加作业量,提高教学质量。 4、学校应适时地支配学生参与社会实习,帮助学生获得更多的实践阅历。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁