2023年化工厂安全管理制度化工厂安全管理制度绩效考核十四篇(汇总).docx

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1、2023年化工厂安全管理制度化工厂安全管理制度绩效考核十四篇(汇总) 范文为教学中作为模范的文章,也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候须要留意什么呢?有哪些格式须要留意呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效考核篇一 1.仔细贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的平安健康负责,全面负责公司的平安生产工作。 2.在安排、布置、检查、总结生产工作的同时,安排、布置、检查、总结平安工作,定期召开平安工作会议。 3.建立平安组织机构,配置平安人员,实现平安生产,刚好探讨解

2、决有关平安的重大问题。 4.每季定期组织一次平安大检查,对重大的担心全隐患组织落实整改。对避开重大事故的有关人员实行重奖。 5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施,执行“三不放过”原则,对事故职责者进行肃穆处理。 1.在总经理的领导下,制订和修订、审批平安技术规程和平安规章制度及平安技术措施,并组织贯彻实施。 2.负责对员工进行平安生产的宣扬教化,组织平安培训和平安技术考核。 3.监督检查平安生产操作规程执行情景,遇有紧急担心全情景时,有权停止生产及有关人员的工作。 4.常常进行现场平安检查,帮助解决问题,组织落实整改。 5.负责编制或修订公司防火制度,并监督贯彻执行。 6.负责工伤事

3、故的处理和各类事故的综合上报,参加各类重大事故的调查和鉴定工作。 7.负责平安装置,防护器材,灭火器材的管理。 8.发生事故马上报告,组织抢救,爱护好现场负责事故的统计上报,参与各种事故的调查,分析和处理,并提出防范措施。 9.定期组织平安大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。 10.负责动火手续的办理工作。 1.组织学习,贯彻执行公司有关平安生产的规章制度和确定。 2.负责对新员工进行岗位平安教化。 3.做到班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。 4.搞好平安设施,设备检查维护工作,使其常常坚持完好和正常运行。 5.督促教化员工正确运用劳动爱护用品和防护用品。 6.发生事故马

4、上报告,组织抢救,爱护好现场。 7.组织搞好生产现场的清扫和整理工作,管理好消防器材,实现平安生产。 1.严格执行各项平安生产规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业。 2.细心操作,严格限制工艺条件,记录整齐、精确、牢靠,仔细执行交接班制度。 3.刚好巡回检查,发觉异样刚好处理。发生事故要正确分析、确定、处理、爱护好现场,并刚好向有关领导报告。 4.爱惜并正确运用防护设施,加强设备维护。常常坚持作业现场所整齐,搞好平安生产。 5.正确运用,妥当保管各种防护用品和器具。 6.对违章指挥有权拒绝操作,险情异样严峻时,有权停止作业,并刚好向公司领导报告。 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效

5、考核篇二 1、在检修前办理任务书,明确检修项目职责人,并听从审批手续。 2、检修项目负责人必需按检修任务书的要求,亲自和组织有关技术人员到现场向检修人员交底,落实检修平安措施。 3、检修项目负责人实行统一指挥、调度,确保检修工作的平安。 4、依据检修任务书的要求,生产单位要为检修单位创建平安检修条件,没有办完交接手续的检修单位,不得随意拆卸设备、管道。 5、对检修运用的工具,设备应进行具体检查,保证平安牢靠。 6、检修传动设备和电气设备,必需切断电源,并经两次启动复查证明无误后,在电源开关处挂上禁止启动牌或上平安锁卡。 7、检修人员应检查检修中须要的平安防护器具,消防材料的打算情景。 8、检修

6、人员要检查动火平安作业书的审批资料和落实情景,以及设备内的平安作业是否可行。 1、设备(槽罐、釜、槽车、排风道等)内作业,必需办理设备内平安作业证(如下釜平安操作单),该设备必需与其他设备隔绝(加盲板或拆除一段管道),并清洗、置换。 2、进入设备内作业前30分钟内,要取样分析有毒、有害物质浓度及氧含量,经检验合格办理设备内平安作业证后方可入内作业,在作业过程中如发觉异样,马上停止作业,快速撤出人员。 3、进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物质的设备内作业时,必需穿戴适应的个人劳动防护用品,防毒面具。 4、设备内作业必需设有阅历的作业监护人,监护人员必需仔细负责,坚守岗位,并与作业人员坚持有效

7、的联络。 5、设备内作业应依据设备详细情景搭设平安梯及架台,并配备救援绳索,确保应急撤离须要。设备内要有贴合防潮、防爆等平安要求的平安电压照明。 6、严禁在设备内外投掷工具及器材,禁止用氧气吹风。 7、作业完工后,经检修人、监护人与运用部门负责人在作业证上签字,检修人员方可封闭作业孔。 8、检修完成后必需检查设备内是否有异物,并清理,并进行试验水压、气密,并做好记录打算,清理现场。 9、检修后的设备必需进行试运行,合格后生产和检修双方办理交接手续。 1、检修人员应熟识工作中遇到的酸、碱和易爆、易燃、有毒有害物质的性质,避开发生灼伤、燃烧、爆炸和中毒事故。 2、检修人员应明白沙箱、防毒面具、消火

8、栓、灭火器的位置,并能正确运用。 3、检修受压容器,设备和管路之前必需将其压力降到等于大气压。 4、平安装置不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,检修完毕后必需马上复原。 5、在检修时不要触及电动机有电部位,以及电缆和照明线。 6、运用手电钻时,工人必需戴上橡胶手套,电钻外壳应接地。 7、在起重和其他危急工作区域都应挂警告标记,不许外人进入工作区域。 8、检修完毕后应拆除脚手架,临时电器线路,警告牌和标记,搬走检修用的机具,清理设备,屋顶上,地面上等的杂物垃圾,到达工完、料净、场地清。 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效考核篇三 1.目的 为了加强公司的平安管理,与平安标准化工作

9、接轨,同时,也使公司的各项平安活动有具体记录,以备日后查考,特制定本制度。 2.适用范围 适用于全公司的全部管理部门及生产部门,全部与平安相关的活动、产品和服务。 3.职责者 安环部、人力资源部、各车间及管理部门。 4.管理细则要求 4.1企业应建立包括平安组织、平安会议、平安教化、平安检查、隐患治理、事故管理、平安工作考核与奖惩等七类资料的平安工作台帐。基层单位和班组应设平安活动记录,提倡实行微机管理。 4.2平安组织台帐 4.2.1记录相应的.平安生产委员会、平安组织网络、平安监督管理部门组成人员名单、消防工作组织网络组成人员名单,纳入台帐备查。 4.2.2记录从平安领导小组到班组的平安组

10、织网络组成人员名单。 4.3平安会议台帐 4.3.1平安会议台帐主要记录本单位召开的各级平安会议资料,尤其是对平安生产工作文件的传达、学习贯彻情景。 4.3.2平安会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议资料以及处理结果等栏目。 4.4平安教化台帐 4.4.1企业平安教化台帐应记录领导、管理人员、安环部各级领导、平安监督管理人员、新入厂人员三级平安教化以及特种作业人员的平安教化培训考核情景。 4.4.2车间平安教化台帐应记录领导及员工平安教化、新入厂人员三级平安教化、特种作业人员培训取证、岗位平安操作、应急预案的演练以及外来施工人员的平安教化考核等。 4.4.

11、3平安教化台帐应至少设有受教化者姓名、授课资料、地点、时间、考试成果及授课人姓名等栏目。 4.5平安检查台帐应至少设有检查日期、检查资料、受检部门、发觉问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。 4.6隐患治理台帐 4.6.1凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。 4.6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、安排费用、实际费用、安排治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。 4.7事故台帐 4.7.1按事故管理制度的要求,公司应建立相应的事故台帐,记录本公司所发生的事故。 4.7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与

12、财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。 4.7.3基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。 4.8平安工作考核与奖惩台帐应设有考核项目(资料)、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核看法和结果、奖惩情景、考核部 门签字及审批部门等栏目。 4.9平安活动记录按平安培训教化制度要求,记录单位和班组的平安活动开展情景。 4.10平安监督管理部门和归口管理部门应仔细填写、保管平安台帐;同级主管平安的领导应定期检查并签字。 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效考核篇四 加强明火管理,防火、防爆区内,不准吸烟。 生产区内不准带进小孩。 禁火区内,不准无阻火器车辆行驶

13、。 上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事情。 在班前、班上不准喝酒。 不准运用汽油等挥发性强的可燃性溶体擦洗设备,用具和衣物。 不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入工作岗位。 平安装置不齐全的设备不准运用。 不是自我分管的设备、工具不准动用。 检修设备时平安措施不落实,不准起先检修。 停机检修后的设备、未经彻底检查,不准启用。 不系平安带,不准登高作业。 脚手架、跳板不牢,不准登高作业。 石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效考核篇五 第一章:总则 第一条:为贯彻国务院发布的全民全部制工业交通企业设备管

14、理条例,加强化学工业设备动力管理,特制定本。规定 其次条:本规定适用于全民全部制化工企业(以下简称企业)的设备和动力的管理工作。设备管理包括:化肥、化工、新型材料、橡胶塑料加工、化学矿山、机械制造生产及动力供应、机电修理、起重运输的设备、仪器仪表、管道、工业建筑物、构筑物、设备基础等(以下简称设备)管理工作。动力管理包括:水、电、汽、风、冷的生产管理和监督运用。 第三条:企业的设备管理应当依靠技术提高、促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与运用相结合,维护与安排检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 第四条:企业设备动力管理的主要任务是

15、:对设备和动力工作进行综合管理,不断改善和提高装备素养,坚持设备完好和稳定的动力供应,在确保平安生产的条件下,充分发挥设备的效能,以取得企业最好的投资效益。 第五条:对化学工业企业主要设备实行由部、各省、自治区、直辖市化工厅(局)分级监督检查和由企业负责管理相结合的原则,并根据职责对企业设备动力工作进行业务指导和监督检查。 第六条:化工各级管理部门应根据化工企业集中程度和行业共性,进取推动检修专业化协作工作,支持开展压力容器、防腐蚀、润滑、密封和修理技术的探讨工作。 第七条:企业应依据工艺流程特点和装备水平,在不断完善现有的设备管理方法和修理技术的基础上,进取采纳先进管理方法和以设备状态监测为

16、基础的各种修理先进技术。 第八条:企业厂长在任期内必需仔细贯彻国家有关设备动力管理的方针政策,实行生产与设备并重的原则,全面负责企业的设备动力管理工作,并在职责目标中包括以下设备动力管理资料: (一)到达并坚持无泄漏工厂标准。 (二)必需明确与设备动力管理相适应的管理机构和人员。 (三)依据国家有关规定提取大修理基金和设备折旧基金,并保证用于设备大修及改造更新。 (四)有关设备动力的技术经济指标(包括设备改造更新安排,设备新度系数等)由厂长与主管部门签定。 设备较困难的大、中型企业,可托付设备副厂长详细负责设备动力管理工作。 其次章:化工部和省、自治区、直辖市化工厅(局)及企业主管部门设备动力

17、管理工作职责 第九条:化工部在设备动力工作中的主要职责是: (一)贯彻执行国家有关设备动力管理的方针、政策和法规,依据分级管理的原则,制定化工行业设备动力管理的,规划和规章。 (二)组织化工系统的设备动力检修专业协作。 (三)监督检查和组织协调化工企业的设备动力工作。 (四)组织沟通和推广设备动力综合管理的先进方法和检修新技术。 (五)组织设备动力管理人员的业务培训工作。 (六)参加化工设备动力的发展规划,引进设备审查和进口设备国产化等工作。 第十条:各省、自治区、直辖市化工厅(局)在设备动力管理工作中的主要职责是: (一)贯彻执行国家、化工部有关设备动力管理的方针、政策和法规,制定本地区化工

18、设备动力管理的规章制度。 (二)负责本地区化工设备动力管理工作的组织领导、监督检查和协调服务。 (三)组织地区性化工设备动力检修专业化协作,推广检修、动力供应社会化和通用配件商品化工作。 (四)组织本地区化工设备动力管理工作的阅历沟通。职工的业务培训。为企业的设备动力管理工作供应信息和询问服务。 (五)收集汇总设备动力管理工作的统计报表并负责分析处理和上报。 (六)参加基建项目的投资审查和竣工验收工作。 七)参加企业重大设备事故的调查分析处理。 (八)组织检查验收无泄漏工厂和设备评优活动。 第十一条:企业主管部门在设备动力管理工作中的职责: (一)贯彻执行上级有关设备动力管理的规章制度和确定,

19、调查探讨驾驭设备技术状况,总结推广先进阅历。 (二)组织、监督企业加强设备动力工作的基础工作,做好厂际设备检查评比和设备技术状况分析及设备动力管理工作总结,收集汇总上报机动季(月)报表。 (三)负责固定资产的管理工作,审批所属企业的固定。资产的增值、调拨和报废工作;并参加重点基本建设项目、技措、安措方案的审查和竣工验收工作。 (四)组织所属企业编制年度大修、系统(装置)大修安排,搞好综合平衡和审批工作,并检查安排完成情景。 (五)督促、检查企业锅炉、压力容器、电气设施、起重机械的管理工作,参与设备重大事故的调查、分析、处理和上报工作。 (六)开展对新工艺、新技术、新材料的应用和推广。 (七)协

20、同有关部门搞好设备动力技术力气的培训考核工作。 第三章:设备的规划、选购及安装调试 第十二条:企业必需做好设备的规划、选型、购置(或设计、制造)及安装调试等管理工作。企业购置重要生产设备时,应由厂长(设备副厂长、总工程师)召集安排、财务、生产工艺、设备动力、物资供应等部门人员,对新设备技术性能提出要求,并进行技术经济综合论证后,根据有关规定上报审批。 第十三条:企业自制设备,要严格遵照国家的设计、制造标准。设计方案应在收集现有设备运用、检修阅历的基础上采纳先进技术,并邀请设备动力、操作运用方面的人员参与设计方案的探讨和审查。设备制成后,应附上完整的技术资料交付运用部门。 第十四条:企业选购的进

21、口设备,应当有运用和安装说明书、必要的检测仪器和修理备件。企业应在设备动力管理部门参与下组织开箱检查,仔细对设备资料、随机备件和专用工具进行清点、验收,并刚好组织安装、调试和投入运用;如发觉问题,应当在索赔期内提出索赔。 第十五条设备制造部门应当与用户建立设备运用信息反馈制度,供应必要的技术资料,做好设备售后服务工作。 第四章:设备的运用和维护 第十六条:企业应当加强设备的运用和维护保养工作,并到达以下基本要求: (一)设备必需具备操作运用规程、维护规程和平安规程,各生产岗位必需具备设备管理专责制、巡回检查制、维护保养制和交接班。 (二)对操作人员要加强培训。操作人员须做到“四懂”、“三会”,

22、即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会运用、会维护保养、会解除故障;并定期进行技术考核,作为技术晋升的依据。新工人须经考试合格后,方能上什操作。 (三)建立设备润滑管理制度,坚持“五定”、“三级过滤”,在保证设备润滑良好的条件下,力求节俭油料消耗。 (四)设备应常常坚持整齐,消退跑冒滴漏,到达设备完好和无泄漏标准,搞好礼貌生产。 (五)备用设备应处于良好状态。停用闲置设备应有专人负责定期检查维护,要留意防尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还要定期进行注油盘车(氮封设备要定期检查保压情景)。 第十七条:企业应根据国家有关部门的规定,加强对动力、在重、运输、仪器仪表、蒸汽锅炉和压力容器等设备的维护

23、、检测和现场试验,刚好消退缺陷和隐患,坚持完好状态,确保平安生产。 第五章:设备的检修 第十八条:设备检修应以时间周期为依据的安排检修为主,逐步发展到以设备实际状态的监测为基础的检修制度。 变更修理方式时,应按规定报有关部门审批后方可执行。执行安排检修的设备必需具备以下基本资料: (一)设备的检修规程。 (二)设备检修的工时定额标准。 (三)设备平安检修规程。 第十九条:企业应依据设备检修周期、实际运转状况以及综合平衡结果,编制年、季、月的大、中、小修安排及系统(装置)停车大修安排,作为编制生产安排的依据,检修安排一经批准。必需严格执行,调整安排应报请主管部门批准。 设备检修要根据科学礼貌检修

24、的要求,编制好检修方案。不具备施工条件,不得草率停工检修。 其次十条:企业提取的大修理基金及设备报废残值和有偿调拨资金,应由设备管理部门编制安排,统一驾驭运用,财务部门监督。设备进行改造更新时,大修理基金可同折旧基金合并运用,以满意技术提高的须要。 其次十一条:备品配件是检修的重要物质基础,一般应集中在设备动力部门统一管理。为了保证设备正常维护和安排检修的须要,要抓好用、管、修、供四个环节,同时作好进行备件的国产化工作。 其次十二条企业应当在保证设备检修质量的前提下,充分利用先进的修复技术进行修复利用。节俭检修资金。 第六章:设备改造与更新 其次十三条:企业设备动力部门应设专人负责设备改造和更

25、新工作,参加编制中长期和年度安排,并负责组织实施。 其次十四条:企业对重要设备的改造和更新,必需事先进行平安牢靠性和技术经济论证,并根据有关规定上报审批。后方可实施。 第一十五条:企业设备固定资产折旧基金,应当根据国家规定主要用于设备的改造和更新。 其次十六条:企业对设备改造验收后新增的价值,不论费用来自何种渠道,都应当办理固定资产增值手续。 其次十七条:企业对属于下列情景之一的设备,应当报废更新。 (一)经过预料,接着大修理后技术性能仍不能满意工艺要求和保证产品质量的。 (二)设备老化,技术性能落后,耗能高、效率低,经济效益差的。 (三)大修理虽能复原精度,但不如更新经济的。 (四)严峻污染

26、环境,危害人身平安与健康,进行改造又不经济的。 (五)国务院有关部门颁布不能接着运用的。 (六)其它应当淘汰的。 其次十八条:企业出租、转让或者报废设备,必需遵守国家有关规定。企业出租、转让、报废设备所取得的收益,必需用于设备的改造和更新。 第七章:设备动力管理的基础工作 其次十九条:企业工程竣工时,基建部门必需会同设备动力部门及有关单位共同进行验收,贴合质量标准并试运行合格后,方可投入生产。重要项目厂(矿)领导必需参与。 新安装设备的技术资料、随机附件及专用工具等,应由基建部门在验收时一并移交给生产单位。 企业设备动力部门在设备正式投入生产前,必需建立健全有关设备管理规章制度和台帐,主要设备

27、必需建立健全完整、精确的技术档案,包括化工专用设备的设计制造的技术资料,安装、试车记录,地面标记,历年检修、试验、鉴定及结构改善记录,主要易损件图纸,累计运行时间、设备事故记录等。 第三十条:企业必需制定设备检修的工时、资金、消耗、储备定额及实际消耗的统计分析。 第三十一条:企业在抓好设备完好率、静密封点泄漏率的同时,并对装置开工率、负荷率、设备运转率、出力率、大修完成率,修理费用、设备事故等进行统计分析和经济技术评价工作,并按化工部制定的统计表上报。 第三十二条:化工企业设备动力管理要坚持平安和效益相结合的原则,设备制造、运用、维护、检修、改造、更新和报废的全过程都要遵守国家有关法规和化工部

28、颁发的“化工企业平安管理制度”及有关平安检修制度、规程。作业过程应遵守“化工企业通用工种平安操作规程”。 第三十三条:企业发生设备事故,按设备事故管理制度办理、其中,特大事故必需在24小时之内上报化工部;对隐瞒事故或逾期不报的企业要追究职责。 第八章:动力管理 第三十四条:企业在编制年、季、月生产安排的同时,应仔细做好动力供应平衡工作,加强对动力生产管理和监督运用,确保正常供应和平安经济合理运行。做到生产有安排、运用有标准、消耗有定额、物料有计量、节能有措施,不断降低动力消耗定额和成本。 第三十五条:为了确保电力设备的正常运行,企业应编制电气预防性试验、事故防范措施安排,以及提高设备效能的技术

29、措施安排,并组织实施。 第三十六条:做好工业用水的管理工作,进取采纳循环水(化学污水的处理排放除外),加强水质处理。 第三十六条:加强供热、风、冷的管理工作,确保生产需求。 第九章:教化与培训 第三十八条:大力开展人员培训,提高各级设备动力管理人员的素养,提高修理人员的修理技能,提高操作人员对正确运用设备的相识与了解。培训设备动力管理及修理的后备力气。 (一)部负责各省、自治区、直辖市化工设备动力管理人员和重点化工企业负责设备动力管理的厂长、设备动力处(科)长以及部分设备动力管理工程师的培训。 (二)各省、自治区、直辖市化工厅(局)以及一些中心城市的化工局(公司)负责对企业设备动力管理工程师及

30、中小企业负责设备动力管理的厂长、设备动力科长(股)长的培训。 (三)企业要组织好基层设备动力管理人员(包括机械员,工段长等)和修理人员、操作人员的培训。 第三十九条:企业设备动力管理部门的负责人,一般应当由具有中专以上文化水平(包括经过自学、职业培训到达同等水平的),具有必需实践阅历并到达化上系统管理岗位科、处长职务规范标准,经考试合格的人员担当。 第十章:嘉奖与惩处 第四十条:部和各省、自治区、直辖市化工厅(局)及其它化工主管部几可依据须要组织开展设备动力管理的评优活动,对设备动力管理工作成果显著的企业,赐予表彰或嘉奖。 第四十一条:企业依据设备动力管理工作的须要,可定期开展评比竞赛活动。评

31、比竞赛活动能够在单位间、个人间及机台间进行。对设备动力管理工作中作出显著成果的职工和团体应当赐予嘉奖。 第四十二条:企业主管部门对于因设备管理混乱、设备严峻失修而影响生产的企业,应当令其限期整顿,并依据情节轻重追究企业领导人员或者有关职责人员的行政职责。 第四十三条:对玩忽职守、违章指挥,违反设备操作、运用、维护,检修规程,造成设备事故和经济损失的职工,由其所在单位依据情节轻重,分别追究经济职责和行政职责;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事职责。 第十一章:附则 第四十四条:本规定原则上亦适用于团体全部制化工企业。科研、基建等化工部门可参照执行。 第四十五条:本规定与国务院有关规定有抵触时,按

32、国务院有关规定执行。 第四十六条:本规定由化工部生产综合司负责说明。 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效考核篇六 危急物品平安管理制度 一、具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质,在生产、贮运运用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品,均属危急物品 二、危急品必需按其性质和贮运要求,严格执行危急品的配装规定,对不能配装的危急品,必需严格隔离 三、危急物品的装卸和运输,必需指派有专业运输资质的单位和个人担当 四、装运人员应按危急品性质,配带相应的防护用品。严禁随意倾倒物料 五、液体危急品物料装卸时,要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内输送物料前,必需仔细检查输料管路、输送泵和电器是否处于正常状态,按

33、要求启闭阀门,并随时检查液位,防止溢料,往桶内灌装物料前,要仔细检查桶是否完好,灌装时要仔细负责,灌装完毕桶盖应拧紧,防止跑、冒、滴、漏,洒落地面的物料要刚好清理干净,不得留有残液 六、必需严格执行出入库发放制度,防止危急物品流失而引发事故 七、危急物品容器应当坚固、密封,发觉破损、残缺、变形等情景,应当马上进行平安处理 八、装运易燃、易爆危急物品的机动车,应悬挂危急品标记,罐车要挂接静电导链 九、罐区、装置区要坚持整齐,对散落的易燃、易爆物品和杂物应当刚好清除。用过的棉纱、抹布、手套等用品,必需放在平安地点妥当保管或刚好处理 十、装卸易燃、易爆物品,不准运用易产生火花的工具,不准穿带钉子的鞋

34、,并应当在可能产生静电的设备上,安装牢靠的接地装置 十一、进入厂区的机动车辆必需带防火罩 十二、备有适当种类和数量的消防器材,并布置在明显和便于取用的地点。消防器材旁边,严禁堆放其他物品 十三、装卸危急物品严禁运用明火灯具照明 十四、可燃液体贮罐应设液面计和带有阻火器的通气管 防止违章动火六大禁令 一、没有批准的动火证,任何情景严格禁止动火 二、不与生产系统隔绝,严格禁止动火 三、未经清洗、置换合格,严格禁止动火 四、不把四周易燃物消退,严格禁止动火 五、不按时作动火分析,严格禁止动火 六、没有消防措施,无人监护,严格禁止动火 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效考核篇七 机动车辆七大禁

35、令 一、严禁无证开车、无令开车 二、严禁酒后开车 三、严禁超速开车 四、严禁空档溜车 五、严禁带病行车 六、严禁人货混载行车 七、严禁超标(超高、超长、超重)装载行车 进入容器、设备的八个必需 一、必需申请,并得到批准 二、必需进行平安隔绝 三、必需进行置换、通风 四、必需按时间要求,进行平安分析 五、必需佩戴规定的防护用具 六、必需在器外有人监护 七、必需有抢救后备措施 八、监护人必需坚守岗位 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效考核篇八 1.仔细贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的平安健康负责,全面负责公司的平安生产工作。 2.在安排、布置、检查、总结生产工作的同时

36、,安排、布置、检查、总结平安工作,定期召开平安工作会议。 3.建立平安组织机构,配置平安人员,实现平安生产,刚好探讨解决有关平安的重大问题。 4.每季定期组织一次平安大检查,对重大的担心全隐患组织落实整改。对避开重大事故的有关人员实行重奖。 5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范措施,执行“三不放过”原则,对事故职责者进行肃穆处理。 1.在总经理的领导下,制订和修订、审批平安技术规程和平安规章制度及平安技术措施,并组织贯彻实施。 2.负责对员工进行平安生产的宣扬教化,组织平安培训和平安技术考核。 3.监督检查平安生产操作规程执行情景,遇有紧急担心全情景时,有权停止生产及有关人员的工作。 4

37、.常常进行现场平安检查,帮助解决问题,组织落实整改。 5.负责编制或修订公司防火制度,并监督贯彻执行。 6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报,参加各类重大事故的调查和鉴定工作。 7.负责平安装置,防护器材,灭火器材的管理。 8.发生事故马上报告,组织抢救,爱护好现场负责事故的统计上报,参与各种事故的调查,分析和处理,并提出防范措施。 9.定期组织平安大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措施、定期限。 10.负责动火手续的办理工作。 1.组织学习,贯彻执行公司有关平安生产的规章制度和确定。 2.负责对新员工进行岗位平安教化。 3.做到班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。 4.搞好平安

38、设施,设备检查维护工作,使其常常坚持完好和正常运行。 5.督促教化员工正确运用劳动爱护用品和防护用品。 6.发生事故马上报告,组织抢救,爱护好现场。 7.组织搞好生产现场的清扫和整理工作,管理好消防器材,实现平安生产。 1.严格执行各项平安生产规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业。 2.细心操作,严格限制工艺条件,记录整齐、精确、牢靠,仔细执行交接班制度。 3.刚好巡回检查,发觉异样刚好处理。发生事故要正确分析、确定、处理、爱护好现场,并刚好向有关领导报告。 4.爱惜并正确运用防护设施,加强设备维护。常常坚持作业现场所整齐,搞好平安生产。 5.正确运用,妥当保管各种防护用品和器具。 6.对

39、违章指挥有权拒绝操作,险情异样严峻时,有权停止作业,并刚好向公司领导报告。 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效考核篇九 1、在检修前办理任务书,明确检修项目职责人,并听从审批手续。 2、检修项目负责人必需按检修任务书的要求,亲自和组织有关技术人员到现场向检修人员交底,落实检修平安措施。 3、检修项目负责人实行统一指挥、调度,确保检修工作的平安。 4、依据检修任务书的要求,生产单位要为检修单位创建平安检修条件,没有办完交接手续的检修单位,不得随意拆卸设备、管道。 5、对检修运用的工具,设备应进行具体检查,保证平安牢靠。 6、检修传动设备和电气设备,必需切断电源,并经两次启动复查证明无误后

40、,在电源开关处挂上禁止启动牌或上平安锁卡。 7、检修人员应检查检修中须要的平安防护器具,消防材料的打算情景。 8、检修人员要检查动火平安作业书的审批资料和落实情景,以及设备内的平安作业是否可行。 1、设备(槽罐、釜、槽车、排风道等)内作业,必需办理设备内平安作业证(如下釜平安操作单),该设备必需与其他设备隔绝(加盲板或拆除一段管道),并清洗、置换。 2、进入设备内作业前30分钟内,要取样分析有毒、有害物质浓度及氧含量,经检验合格办理设备内平安作业证后方可入内作业,在作业过程中如发觉异样,马上停止作业,快速撤出人员。 3、进入有腐蚀性、窒息、易燃、易爆、有毒物质的设备内作业时,必需穿戴适应的个人

41、劳动防护用品,防毒面具。 4、设备内作业必需设有阅历的作业监护人,监护人员必需仔细负责,坚守岗位,并与作业人员坚持有效的联络。 5、设备内作业应依据设备详细情景搭设平安梯及架台,并配备救援绳索,确保应急撤离须要。设备内要有贴合防潮、防爆等平安要求的平安电压照明。 6、严禁在设备内外投掷工具及器材,禁止用氧气吹风。 7、作业完工后,经检修人、监护人与运用部门负责人在作业证上签字,检修人员方可封闭作业孔。 8、检修完成后必需检查设备内是否有异物,并清理,并进行试验水压、气密,并做好记录打算,清理现场。 9、检修后的设备必需进行试运行,合格后生产和检修双方办理交接手续。 1、检修人员应熟识工作中遇到

42、的酸、碱和易爆、易燃、有毒有害物质的性质,避开发生灼伤、燃烧、爆炸和中毒事故。 2、检修人员应明白沙箱、防毒面具、消火栓、灭火器的位置,并能正确运用。 3、检修受压容器,设备和管路之前必需将其压力降到等于大气压。 4、平安装置不得随意拆除、挪用或弃置不用,因检修拆除的,检修完毕后必需马上复原。 5、在检修时不要触及电动机有电部位,以及电缆和照明线。 6、运用手电钻时,工人必需戴上橡胶手套,电钻外壳应接地。 7、在起重和其他危急工作区域都应挂警告标记,不许外人进入工作区域。 8、检修完毕后应拆除脚手架,临时电器线路,警告牌和标记,搬走检修用的机具,清理设备,屋顶上,地面上等的杂物垃圾,到达工完、

43、料净、场地清。 化工厂平安管理制度 化工厂平安管理制度绩效考核篇十 第一章:总则 第一条:为贯彻国务院发布的全民全部制工业交通企业设备管理条例,加强化学工业设备动力管理,特制定本。规定 其次条:本规定适用于全民全部制化工企业(以下简称企业)的设备和动力的管理工作。设备管理包括:化肥、化工、新型材料、橡胶塑料加工、化学矿山、机械制造生产及动力供应、机电修理、起重运输的设备、仪器仪表、管道、工业建筑物、构筑物、设备基础等(以下简称设备)管理工作。动力管理包括:水、电、汽、风、冷的生产管理和监督运用。 第三条:企业的设备管理应当依靠技术提高、促进生产发展和预防为主,坚持设计、制造与运用相结合,维护与安排检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众管理相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。 第四条:企业设备动力管理的主要任务是:对设备和动力工作进行综合管理,不断改善和提高装备素养,坚持设备完好和稳定的动力供应,在确保平安生产的条件下,充分发挥设备的效能,以取得企业最好的投资效益。 第五条:对化学工业企业主要设备实行由部、各省、自治区、直辖市化工厅(局)分级监督检查和由企业负责管理相结合的原则,并根据职责对企业设备动

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