2023年内部控制意见和建议的区别(二十一篇).docx

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1、2023年内部控制意见和建议的区别(二十一篇) 在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完备的范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。 内部限制看法和建议的区分篇一 监事会认为:公司现行的内部限制较为完整、合理及有效,能够适应公司管理的要求和发展的须要,能够较好地保证公司会计资料的真实性、合法性、完整性,能够确保公司所属财产物资的平安、完整,能够严格根据法律、法规和公司章程规定的信息披露的内容和格式要求,真实、精确、完整、刚好地报送及披露信息。公司内部限制制度自制

2、定以来,各项制度得到了有效的实施。当然,这些内部限制制度虽已初步形成完善的体系,但随着公司不断发展的须要,公司的内限制度还将进一步健全和完善,并将在实际中得以有效的执行和实施。 公司内部限制的实际状况与深圳证券交易所上市公司内部限制指引等规范性文件的规定和要求相符。 2、公司内部审计部门及人员配备齐全到位,保证了公司内部限制重点活动的执行及监督充分有效。 3、x年,公司未有违反深圳证券交易所内部限制指引及公司内部限制制度的情形发生。 综上所述,监事会认为,公司内部限制自我评价全面、真实、精确,反映了公司内部限制的实际状况。 内部限制看法和建议的区分篇二 一是完善法人治理结构。 只有完善法人治理

3、结构,为商业银行内控建设供应良好的制度环境,才能保证商业银行在内控系统建设上的审慎性、内控操作的独立性及内控运行的有效性。 二是成立独立的内控评价部门。 目前国内很多商业银行虽然建立了内限制度,但对于内控评价部门却少有设立。国外商业银行在此方面大多做得较好。因此,商业银行应尽快对内控机制的有效发挥供应制度保障,使其能够有效地履行职责。 三是加强商业银行内审工作。 各家商业银行应配备足够的高素养内部审计人员,并建立对内部审计人员实行定期专业培训的制度。商业银行内审部门应有权获得商业银行全部经营信息和管理信息,并对各个部门、岗位和各项业务实行全面的监控和评价。商业银行的内部审计人员应当具有充分的独

4、立性,实行全行系统的垂直管理,保证内审人员聘任和解聘的公正性。 四是加强商业银行风险识别与评估工作。 商业银行在建立、健全风险识别、评估体系时应由特地的机构负责制定识别、计量、监测和管理风险的制度、程序和方法,同时应留意风险识别、评价系统应涵盖银行全部业务,提高商业银行防范各种风险的实力。 五是发挥监管对内控建设的推动作用。 监管当局应当将监管目标与商业银行内在激励机制有机结合,诱导商业银行在实现自我利益的同时,有效实现监管目标。监管当局的监管在将来较长时间内仍将是推动商业银行建立、健全内控的主要力气。 六是发挥市场约束力气,推动商业银行内控建设。 通过市场纪律的约束,可以刺激商业银行储存雄厚

5、的资原来防范潜在的风险损失,保障金融体系的稳定。我国的四家国有商业银行及上市的股份制商业银行已经起先对社会公布经审计的年度会计报表,并且在公布的经营状况说明书中,对银行的内控状况都作了简洁的描述,让我们看到了市场约束在加强商业银行内控建设中发挥的主动作用。 内部限制看法和建议的区分篇三 一、重视内部限制管理与现行体制法规的协调统一 内部限制涉及组织、人事和业务多方面。在我国现行体制下,如何协调企业内部限制管理是能否实现内部限制的重要因素。因此,财政部、审计署、中国人民银行、证监会等部门应加强联系,协调管理。同时,我国的干部管理体制确定了对国有企业内部限制的管理还须要组织部、人事部的参加协作。另

6、外,在我国内部限制法规建设中,还应留意相关法规的统一。 二、健全管理体系,明确管理权限,建立统一的管理信息系统,这是内部限制建设的三个方面 健全的管理体系是指对生产经营活动的全过程进行自始至终的限制。从资源利用角度看,应建立人力资源限制系统、物力资源限制系统、财力资源限制系统、信息资源限制系统。从经营环节看应有供应环节限制系统、生产环节限制系统和销售环节限制系统,等等。内部各机构间、各经办人员间限制职能和管理权限在每一个须要限制的地方都建立限制环节,进行科学的分工与相互牵制,推行职务不兼容制度,杜绝高层管理人员的交叉任职。管理信息系统,就是向企业内各级主管部门(人员)、其他相关人员以及企业外的

7、有关部门(人员)供应信息的系统。通过管理信息系统,企业内部的员工能够清晰地了解企业的内部限制制度,知道其所担当的责任,并刚好取得和交换他们在执行、管理和限制企业经营过程中所需的信息。一个良好的信息系统应有助于提高内部限制的效率和效果。 三、 处理好控“点”与控“面”之间的关系 在实施企业内部限制时如何找到限制点,通过点的限制起到牵一发而动全身的作用是须要仔细对待的问题。企业一般是依据其经营活动的关键绩效领域确定其关键限制点。企业内部限制的“关键点”一般应当设在三个位置上,并由董事会干脆负责监管:一是资金。对企业资金的筹集、调度、运用、安排等实行严格的分级权限限制,防止资金的越权循环和体外循环。

8、二是成本费用。对企业的各项成本费用支出根据会计制度实施严格的监管,防止出现虚假列支、随意列支、无序分摊等舞弊行为。三是权力监控。对企业各经营环节、经济活动操作者的权力实施有效监控,防止权力的越权运用和非程序化乱用,造成经济损失。 四、对内部限制实施单位负责人承诺制 这是内部限制成败的关键。从理论上讲,内部限制本身也有局限性,其中主要是单位最高领导人限制的随意性或相互串通,搞内部人限制。因此,提高单位负责人自觉执行内部限制的意识显得尤为重要。就我国一些企业的现状分析,内部限制没有很好地执行往往是企业负责人带头不执行,破坏既定的内部限制程序,导致内部限制形同虚设或只对下不对上。会计法明确规定,单位

9、负责人负有执行会计法的法律责任。因此,笔者认为,企业对外出具报告由单位负责人承诺其内部限制制度的完整性、合理性和有效性,且对可能存在的内部限制失效和舞弊担当法律责任。只有这样,才能使企业由上而下共同执行内部限制的要求,推动我国企业内部限制制度的健康发展。 五、在财务报告中披露有关内部限制制度的相关信息 依据企业财务会计报告条例的要求,年度、半年度财务会计报告应当包括:会计报表、会计报表附注和财务状况说明书。笔者认为,企业在财务状况说明书中应披露本期有关内部限制制度的设置、取消和重大变更等相关事项。评估说明由此对内部限制五大组成部分:限制环境、风险评估、限制活动、信息与沟通、监督的影响,若上述事

10、项引起企业的财务状况发生改变则应详细披露相关的项目和所涉及的金额,提请财务报告运用者留意。 六、对企业的内部限制制度实施强制性外部专项审计 根据国际惯例,企业首先对自身内部限制进行全面深化的自我评价,出具对外报告,然后由注册会计师再对企业内部限制进行专项审计,发表审计看法。在监控过程中,审计可以帮助企业进行全面的风险评估。面对内外环境的日益困难化,以及企业间竞争的日益激烈,企业经营风险不断提高,如何辨别、分折、防范和限制经营风险,已成为企业内部限制制度的重要内容之一。在审计中,注册会计师利用各种风险分折技术,找出企业业务中的主要风险点和高风险区域,提请企业通过增加、补充或规范各内部限制环节来减

11、轻可能面临的风险,使风险管理贯穿并渗透于企业内部限制的全过程。 七、建立企业工商年检和银行贷款体系的”内部限制“ 准入制度 这可以考虑在每年进行的企业工商年检中加入对内部限制制度的检查。凡是没有建立内部限制制度的企业一律不赐予年检通过,以促使企业建立健全相关的制度。此外,在银行制订的贷款条件中,也可以考虑加入对贷款申请企业内部限制方面的要求,凡是没有建立内部限制制度的企业一律不赐予贷款。 内部限制看法和建议的区分篇四 经我组织,各寝室长收集到的对教学的看法和建议,汇总如下: 一:对老师授课的看法和建议: 大部分老师能很好的完成教学任务,教学效果好。存在的问题主要有: 1、部分老师上课只对着课件

12、读,与学生的互动很少,或者说没有。如,嵌入式系统课程,微波技术课程。 建议:实行多样形式和学生互动(提问,分组探讨等),这样能督促学生主动学习,信任效果比较好。 2、部分老师认为许多学问我们都已经学过,故而略去不讲,殊不知,我们急需老师给我们提点,带我们会回忆。 建议:老师上课时尽量花点时间,带着我们复习以前学过的学问。 二:对学生学习的看法和建议: 1、当前学生学习爱好低,许多同学没有把心思放到学习上来,而是花在了自认为熬炼自己的活动中去。 建议:营造考级考证的氛围(比如召开专题讲座,老师上课多指明其重要性等),这样可以提高班风学风,影响四周同学共同进步。 2、做试验不仔细,不主动熬炼试验动

13、手实力,对试验只了解怎么做,却不知为什么这样做。 建议:上试验课时,老师应当多阐明试验原理,并且,结合课本,举出实例,以利于同学消化汲取。 三:对教学的其他看法和建议: 1、课程设置不合理,我们许多前期课程未开,就起先学习要求更高的专业课。如:嵌入式系统课程,从前的单片机类课程没学过;java me 从前基本的java学问为零,这样,干脆导致了许多同学上课听不懂,进而不听课。 2、试验设备问题,我们通信工程专业试验室里面的最重要的仪器之一,示波器质量就很差,许多时候,不是我们同学调不出来,而是,试验设备问题导致调不出来,试验效果可想而知。 3、课程设计问题,课程设计原来能够很好地熬炼我们自己,

14、真正把书本上学到的东西应用到实际中去,可是,由于学生基础学问驾驭不扎实,带课程设计的老师供应的帮助又很少,干脆导致最终同学们从网上下载现成文章完成任务。 内部限制看法和建议的区分篇五 最近,我们依据局党组的支配,实行个别了解和座谈的方法,广泛征求了庐阳区商务局干部职工及服务对象等对市局党组看法和建议。 经调查,普遍反映局党组能仔细实行上级关于“保持党的纯净性”的一系列部署和要求及科学发展观,不断加强班子成员的自身建设,抓大事,议大事,开拓创新,心齐风正,凝合力、战斗力强,核心领导作用发挥好,群众信得过。领导班子成员讲政治、讲学习 讲大局、讲正气、讲奉献,忠于职守,求实进取,勤政为民,廉洁奉公,

15、以身作则,充分发挥模范带头作用,群众基础好。 下面是我局对市局党组的一些看法和建议: 1、局党组联系群众紧密,作风建设制度健全,对自身学习抓得比较紧,也比较实,为部属作好样子。但建议局党组在时间紧、任务重的繁忙状况下,要想方设法尽量多抽时间对各县区商务局党组进行业务培训和指导。 2、近年来,局在规划管理方面创新了一系列举措,制度覆盖面广,内容详细,操作性强,工作效率得到了很大的提高。建议局党组要进一步强化抓制度有些细小环节的落实,全面提高落实制度的质量和效果。 3、为让社会和公众更好地了解规划、理解和支持规划的实施,建议局党组要进一步加大规划宣扬力度。 4、为了围绕打造现代化新兴中心城市、建设

16、区域性特大城市、实现“新跨越、进十强”的目标,我局建议进一步拓宽畅通各县区市局之间的信息资源共享的途径。详细可通过会议、参观、简报等多种形式进行工作的有效做法,抽检资料等内容的沟通沟通。对领导班子的看法和建议汇总对公司的看法和建议对学校的看法和建议 内部限制看法和建议的区分篇六 一、 为什么公司的前线销售人员离职人那么多? 1、 前途迷茫。要使前线的销售人员稳定工作,长远发展。企业就要供应一个公允公正的竞争环境及开心工作氛围,这样才能使前线的销售人员对今后的生活有一个很好的规划。如上次的主任选拔“没有一个很让大家心服口服的理由说我的主任位置是我靠实力竞聘上来的”。比如赐予全部业务员一个竞聘上岗

17、的机会,却成了主任去举荐本组不错的人选,其它销售人员根本没有晋升机会,从而使其它销售人员选择其它职业来发挥自己的实力。竞聘中有考试、面试,考试合格的业务员对其他的业务员演讲自己的工作阅历总结及对将来团队管理和规划,全体业务员对即将要成为领导的后选人以投票的方式竞聘,这样才能体现竞聘的公允、公正,也使新上任领导更好的开展今后工作管理好自己的团队,让其他销售人员心服口服。 2、 上班时间过长。自从在公司上班晚上八点还有60%的人还在工作,八点以后至九点的没下班的许多,他们在那里做销售善后事。如:主任们的小组会议、开订单、返利填表、合同的流程打算、瓶盖回收装袋、瓶盖兑奖填表流程、还要找复印文件等等即

18、困难又麻烦的工作。在公司每天上班时间基本要12个小时,这样高负荷的上班时间让业务员不能按时回家吃一顿团聚饭。没时间照看家人,也是使销售人员选择离开的主要缘由。 3、 工资低。我们从事的是快速消费品德业,涉及的销售人员基本以男员工为主,一个正常的男人把一个家养活,他的壹千多块钱收入远远不够。分析如下:730元底薪+580元补助+还不知道能拿多少的奖金,最多730元奖金,还不肯定拿的到。像我第一个月扣掉保险发的第一个月的工资为1300元,其次个月扣掉保险完成销量任务发的工资也才1400元。那按1400元来算,我吃饭要300元/月,车费250元/月,电话费200元/月,这只是跑业务所花的费用。剩余

19、650元贴补家用房租、衣服柴米油盐等,其他开支就不够了。以后的存款、买房、取老婆那是奢望遥遥无期啊! 二、增加新业务员的岗前培训 刚进来的员工对公司是一窍不通的。记得我当时的培训只了解到了公司的结构,发展历史及有哪些领导,还有销售人员必驾驭的探望八步骤。其实这些还远远不够,新来业务人员还需了解他们在公司工作中涉及到的各种表流程。(如:单据、费用、合同、业绩板、线路卡、月度报表、月度安排表、赊销手续填写及运用,涉及到销售相关的流程)。据我了解到现在还有业务人员上班几个月了有哪些表,有什么作用还不是很清晰大有人在。 三、建立客户服务询问部门 客户服务询问部门分两个组,(1)业务询问客服部。客户想了

20、解公司产品,询问如何加入经销、投诉等各方面客户想了解的问题及解决问题的回复。如:中奖方面的,如何领奖。客户涉及的费用是否像业务员所说在公司走流程的查询等。 (2)设备客服部。如何投入冰柜、现调机等设备须要什么条件及供应什么凭证,客户对设备出现故障等各方面关于设备的问题进行询问,通告报修等。 四、建议将现有的流程审核大改革 作为世界五百强企业一个快速消费品德业领头羊要体现出工作效率高, 1、我们许多流程走的慢多半时候是领导不在不能审核,造成文件积累。审核这些合同或费用的文件都是区域级别以上的经理,那公司对区域级别以上的经理都配备手提电脑。那我们可以提倡随时随地办公,打开电脑就可以审核文件。避开找

21、代理人签字出现不必要的麻烦。 2、合同的保存需信息化,上了几个月的班据我了解到现有签署合同的客户,业务员手里没客户的合同,不知道合同体现的什么内容还有许多,这是什么缘由造成的呢,(1)、上一个业务人员没有交接完全而带走合同,新接手业务人员又不懂,等到合同到期也不知道什么时候要续签造成许多客户被竞争对手抢走。或是合同中要涉及的费用因为合同丢失没有刚好返给客户,造成客户对现有业务员和公司产生不信任感合作不开心导致今后不能接着合作。(2)、现有业务人员把合同弄丢或合同在涉及费用走流程过程中丢失等造成不必要的麻烦。 3、避开不必要的奢侈,人力、物力、时间。业务人员白天在外面日晒雨淋做销售外,下班回公司

22、还要整理一些要返费用的客户,还要进行返费用的打算手续,走一份费用流程就花我许多白纸,据我上班以来营业所最缺的就是白纸,跟别人要白纸真的很不简单,别的同事也不会给,因为他们也不肯定有,我都是自己买白纸。一份完整的费用手续如返货物的填好广告用品申请单、复印两份合同及两张陈设照片。返现金的就要供应专卖费的裁剪发票,也是复印两份合同、两份陈设照片、复印一份发票、找胶水贴把原件发票在白纸上面。还要找营业所的领导挨个签字,有时候重要焦急文件领导没回就要等,还要让同事让电脑,找人帮我查询电脑上我的费用流程走到哪里。这些流程打算工作即奢侈时间、又奢侈纸张复印机墨水等,财务营运室包括许多部门也就不会有许多文件积

23、累,查询起来麻烦。下面我供应了解决的个人志向化想法: 许多时候一个业务员流失就会带走许多信息化的东西,如合同,尤其是涉及到费用的合同。我个人建议(1)、保存好合同将合同扫描进电脑,建立一个合同库。如我们把业务员交上去审核的合同扫描到电脑里。建立一个合同库,领导若是出差无论在哪里只要有电脑有网就可以随时随地审批合同及费用等各种文件。我个人还建议如涉及到费用的合同存到电脑里有提示的功能,提示业务员打算申请手续办理,及提示涉及到审批的领导打算好审批文件的时间,全部的事情都信息化。(2)、如要申请费用的话也可以让tc在电脑里调出申请表填写内容。调出合同库里的合同附在上面就行,不用人去工厂营业所来回跑文

24、件审批等,也不会涉及到哪个人丢失合同及文件。如业务员涉及到要查合同费走到什么部门的话,只要打开电脑就可以查到内容及缘由。这样我们更能削减许多资源奢侈省时省力, 内部限制看法和建议的区分篇七 目前,交通事故已经成为我国各种事故中的“第一杀手”,在200x年的各类事故中,交通事故死亡人数所占比例为78.5%,死亡人数为10.9万人,每天约有300人死亡。从20世纪80年头末我国交通事故年死亡人数首次超过5万人至今,我国交通事故死亡人数已经连续10余年居世界第一;从200x年起先,死于交通事故的人数已经连续3年超过10万进。值得警惕的是,我国尚属道路交通发展中国家,人、车、路、环境等方面都处于发展阶

25、段,根据交通事故发生的内在规律,在将来段时期内我国交通事故起数和死亡人数都可能还会上升,因此如何应用先进的治理方法和技术,削减交通事故,改善道路交通平安状况,已经成为紧迫的任务。 中华人民共和国道路交通平安法于200x年5月1日起施行,这是我国道路交通法制建设的个里程碑,它标记着我国道路交通事业全面走向法制化轨道。该法的出台,使得道路交通平安治理由部分法规上升到国家法律的高度,权威性和适用性得到了进步与加强;贯串该法的主题充分体现了对人的生命的重视和关爱,突出了以进为本、生命至上的理念;新法的实施,使得“交通违章行为”将转变为“交通违法行为”,其制约作用加强;同时进步了惩罚标准,加大了对违法行

26、为的惩处力度.此后一段时间,应当以此为契机,进一步完善我国道路交通平安法律法规体系,以降低道路交通事故发生率,改善交通平安状况。 道路交通平安是一个地区文明程度和治理水平的综合反映,干脆关系到当地的经济发展和社会稳定。各地要建立和健全道路交通事故预防机制,切实把道路交通平安专项整治和事故预防工作抓实抓细抓好,特殊是要防止群死群伤特大交通事故,促进道路交通平安形势的明显好转。一是要实行xx部、国家平安生产监视治理局印发的“交通平安村”和“交通平安社区”建设指导看法的要求,结合本地实际,主动开展交通平安村和交通平安社区的建设工作;二是要结合本地实际,探讨制定切实可行的详细实施看法和考核方法。 随着

27、道路交通平安形势日趋严峻,交通平安宣扬教化工作的重要性和不行或缺性自不待言。因此,必需要以人为本,以“爱护生命、拒尽违章”为主题,针对道路交通平安薄弱环节(如城乡结合部、县乡道路沿线和乡村等),开展形式多样、生动丰富的交通平安宣扬教化活动,以进步全民交通平安意识。通过交通平安宣扬教化,使广阔交通参加者能够自觉遵守交通法规,进而进步平安水平,削减因交通事故所造成的伤亡。 目前我国交通治理要适应经济社会发展的须要,还要做大量的工作。从主观上讲,道路交通治理工作仍处于阅历型、低水平的层次上,思想守旧、观念陈旧、治理手段落后、科技含量低,极不适应市场经济运行机制的要求;从客观上讲,经济持续高速发展,交

28、通需求旺盛,交通供需冲突加大,道路平安设施不完备,平面混合交通的通行模式短期内得不到改善。因此应当实行切实有效的措施,进步交通治理水平。 为了有效预防和削减交通事故,有关部分应同科研部分和高等院校亲密协作,把已有的科学技术应用到分析和预防道路交通事故的对策中往,不断完善事故处理方法及标准,有安排地改善事故处理装备,进步办案质量。推广应用那些有利于交通平安的技术装备,如驾驶员状态监测仪、路面凹凸曲度测试仪(rdt)、车辆导航系统等,为交通平安服务。建立健全道路交通事故情报信息网络和计算机统计分析网络,形玉成面、真实,快速的事故情报检索系统和科学、细致、有效的事故统计分析系统,为事故防范工作奠定基

29、础,遏制交通事故上升的势头。 交通事故救援措施不力是交通平安题目中不容忽视的因素之一。统计表明,交通事故造成的死亡约有50%发生在事故的瞬间,35%发生在损害后12小时,15%发生在损害后7天左右。因此,完善交通事故救援、出警系统,增加快速反应和处置实力,建立起能快速反应的交通事故紧急救援联动系统,对削减事故伤亡、改善交通平安状况具有重要的意义。可由政府牵头,协调保险、卫生、消防、民政等有关部分,融资组成专业性救援队伍,从事救援工作。同时,通过建立特地机构和利用新闻媒体的宣教,对群众进行义务救援学问培训,让尽可能多的人知道交通事故发生以后如何自救和救助其他伤者。 对于城市交通治理部分来说,在高

30、峰时段内,应加大警力及职员支配,有针对性地组织好交通流;对于凌晨和夜间行车,应公道地限制车速,限制车流的速度,同时完善道路照明设施,以削减事故的发生,进步行车平安性。此外,为避开过密的车流堵塞交通,影响道路的通行实力,在道路交通管制上“左右开弓”,即一方面用行政手段干脆管制,如限制某些车辆在某些路段、某些时间通行,车牌单双号轮番受限等,另一方面用经济手段进行软管制,如对交通流过于密集的路段、时间实行付费通行,或进步城市中心区停车收费标准,以激励人们乘坐公共交通,削减车流。 依据人机工程学原理,运用人机一环境系统平安性分析方法,从限制事故缘由的角度分析,可以将交通事故表示为人、车辆、道路环境三大

31、致因因素的多元联合效用函数。因此,从人、车、路三大致因人手,对于改善交通平安状况可以收到吹糠见米的效果。 严把运营驾驶员从业资格关,进步驾驶员职业素养,是从源头上加强道路交通平安治理和预防事故发生的重要措施,其要点为: 加强对驾驶培训学校的治理和监视,规范教学内容。规范驾驶培训学校是使新驾驶员具备平安行车素养的关键,是进步驾驶员素养的源头。对不具备办学条件的要予以取缔,对不规范的驾校要进行整改。驾校要以质量求生存,凡弄虚作假,帮助学员通过考试的,应对学员和学校赐予双重惩罚。 强化对客运车辆驾驶员的平安教化和行车平安监视,不断进步其技术素养和交通平安意识。要严格客运路途驾驶员的资格审查,对考试分

32、歧格者,一律不得从事客运车辆运营。新近通过的道路交通平安法规定:对于遵守道路交通平安法律,法规年内累计零分的机动车驾驶员可延长其驾驶证的审验期;而对于肇事后为躲避责任的机动车驾驶员则终身不得重新取得机动车驾驶证。 强化客运车辆源头治理。一是要加强汽车的平安监管,严格实行车辆进出站的检验制度,不符合平安技术要求的车辆,不得进站和运营。二是要加强对客运车辆的技术治理,严把客运车辆技术状况关,不符合平安技术要求的车辆,一律不得上路。三是要加大路面执法力度,对不符合平安技术要求的车辆,应坚决于以取缔,对报废车辆必需强制报废。 加大对农用车、摩托车的治理力度。首先,交警和农机部分要各负其责,相互协作,加

33、强对农用车的治理,特殊勤d强对农用车载客、违章行驶、牌证发放的治理,禁止非法拼装的农用车辆流进市场。其次,实行有效措施,重点加强对无证驾驶摩托车、驾驶无牌无证摩托车、不按规定载人、酒后驾驶、超速等违章行为的集中治理。 目前,交通平安题目在城市基础建设和交通基础设施建设规划中还没有引起足够的重视。交通工程设施(如标记、标线、信号、隔离设施等)是充分、公道而科学运用现有道路的必不行少的重要设施,投资少,收效大。当道路发展到肯定阶段后,由于道路长度不行能无穷制的增加,所以完善的交通工程设施成为平安、畅通的道路通行的重要保证。美国国家运输平安委员会主席吉姆霍尔在200x年5月访华时谈到;40多年前的美

34、国由于在马路规划时不重视平安措施的探讨,为此付出了生命的代价,中国不应犯同样的错误。因此,我们必需重视探讨基础建设规划中道路的平安措施。 此外,在its广泛应用的今日,如何将先进的信息通讯技术和高精度的定位技术应用于道路的平安设计中,以达到降低事故率、加强事故预防、进步事故定位和加强道路治理的目的,已成为下一个探讨目标,在这方面还有许多工作要做。 内部限制看法和建议的区分篇八 近年来,托管班如雨后春笋在学校周边的居民区里遍地开花。托管班可以负责学生接送、作业、用餐等问题。尤其每到上学、放学高峰期,我们便可以在学校周边发觉很多托管机构举着托管的招牌到校门口接送学生。 托管班的存在好像便利了学生及

35、家长,但我们发觉居民小区里这些托管班的存在极易引发系列社会问题:一是食品平安问题。托管班大多都是由私人开设,绝大多数没有资质也未办理任何手续,食品的来源无法得到监管,学生的食品平安问题不能得到保障;二是学生平安问题。很多托管班的管理人员都是请的临时工,对于学生的平安管理问题没有经过正规培训,平安意识淡薄,在平安方面留下了隐患;三是教化质量问题。大多数托管老师大多都不是正规教化系统的老师,在教学方法方式方面没有经过专业培训,学生在托管能否得到有效的管理和教化效果很难保证;四是消防平安问题。托管经营的场所一般没有很多讲究,大多就是租个面积大的居民楼里房子,再将里面隔成小间的功能室,如:教室、卧房等

36、,“小而拥挤”是大多数托管的共同特点,托管场所里学生消防平安令人堪忧。 目前,关于托管行业短暂没有特地的职能管理部门来对它进行规范,政府也没有出台特地的管理方法来对它进行约束,引发投诉多,职能管理部门相互推诿,难以依法处理,为加强对该行业的监管力度,以确保在托管机构中的青少年健康欢乐地学习与成长,本人对此做几点浮浅的思索和建议。 一是由政府部门出台统一的学生托管行业管理规范和准入标准,明确托管机构审批程序及相关标准,明确管理主体和部门监管职责,为多部门联合执法供应依据。 二是各部门联动加强对托管班的监管。托管机构涉及工商、教化、消防、卫生、物价、税务、街道和社区等多部门,政府应当组织多部门联合

37、执法,对学生托管经营户作全面摸查、清理整治,在摸清底数的基础上开展常常性的监督管理。 三是规范托管班管理服务行为。为提升托管班管理服务质量,主管部门应联合食药、卫生、消防、工商等多部门共同制定优质托管班评估标准,并开展优质托管班申报与认定活动,提升托管班整体管理服务水平。实施优质托管班公示制度,通过张贴公告、媒体宣扬等方式对全市优质托管班进行公示,引导家长选择优质托管班。 四是激励企业、社区、街道、村庄、学校开设优质托管班,为学生供应良好的学习生活环境。 内部限制看法和建议的区分篇九 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的

38、基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,肯定要全面的落实,特殊是销售和财务部门要刚好地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严峻的影响主动性。 2、一切要以事实说话。 建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,依据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些常常出现的问题要刚好的沟通。没有调查就没有发言权,刚好给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己

39、谋利益。 3、提高工作效率。 建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避开重复。比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们的信誉受到很大的打击,我们的一些政策要刚好地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字,不仅代理商的主动性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再主动了。这是很危急的,建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避开此类状况再次发生。 4、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。 建议改进的方法:加强各

40、门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,肯定要全面的落实,特殊是销售和财务部门要刚好地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严峻的影响主动性。 内部限制看法和建议的区分篇十 如今,在全面建设小康社会,推动社会主义现代化建设新的发展阶段,在坚持科学发展观,经济和社会各项事业全面进步的同时,我们须要物质文明、政治文明与精神文明建设协调发展,精神文明建设已取得显著成就。而文明城市称号是反映城市整体文明水平的综合性荣誉称号。 创建全国文明城

41、市以“爱国”为核心、“遵守法律”为重点、“诚信”为关键、“知礼”为基础,须要广阔市民自觉参加,并在参加过程中提升自身素养。因此,我对创建文明城市有以下建议: 1.创城须要坚持。前期,我市曾为创城发动志愿者共同管理学校交通平安,对于学生的上下学的交通做了有关规定,在短时间内,学生的交通学问有所提升,行为也渐渐规范。但持续时间短,学生并没有养成行为平安习惯,这项活动便已停止。在最近几天,已看不到有关任何的管理人员及志愿者了。因此,创城需坚持。 2. 创城宣扬力度应加大。即使如今绝大多数市民已知晓了创城有关活动,但相识程度不够,了解不深,有关参加渠道也无从得知。我认为,可以在人口流淌多或人口聚集的地

42、方张贴创城标语,在商店门外张贴海报,或依据各地居委会,公司,学校等地方加大宣扬。 3. 提高市民的参加率。创城须要市民的主动参加,但很多市民觉得该活动和自己没有关系,缺乏参加的主动性,导致活动的参加率低。所以应调动市民主动性,并对主动参与的市民提出表扬或嘉奖。市民提出的问题,政府应仔细对待、尽力解决,才能让市民感受到政府的决心。 4. 加强垃圾管理。对于在早市、夜市结束后的垃圾处理状况应有明文规定,并进行监督管理。如今,在我市的早市、夜市经过管理,已形成相应的格局,不再有“乱”的状况,但在结束后,“脏”的状况并未得到解决。还有一些地区在居民区燃烧垃圾,造成城市内环境的恶化。 5. 支配志愿者清

43、除小广告。在我市,虽已对于乱贴小广告的状况作出了相应管理和禁止,但依旧管理力度不够,对于已经张贴的小广告没有见到相应人员清理,在街上小广告依旧随处可见。这也是创城须要做的方面。 6. 对于有关违反创城行为的人进行教化指责,将不文明行为曝光 内部限制看法和建议的区分篇十一 存在不足及建议: (1)、加强党的组织建设,要留意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要留意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避开盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。 (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分,对基层阅历和做法宣扬力度不够。 (3)、对入党主动分子进行考察应

44、全面,不要只考察他们的政治思想素养,还要考察他们的道德素养与工作表现。 (4)、对党员教化应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教化提高党员的思想素养,真正发挥共产党员的先锋模范作用。 (四)、对经营发展状况的看法和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。 (2)、领导层对职工教化及管理应重视,特殊是中层干部的现场管理非常重要,要培训他们,让他们学会管理。 (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和主动性。 (4)、在管理上应多

45、从人性化方面考虑。希望上级领导支配各项工作指标和安排要合理化,多考虑一下基层社的实际状况。 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特殊是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透亮度。应要求财务帐目透亮化,预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应经常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关切。 内部限制看法和建议的区分篇十二 关于提高对客户的服务意识 随着市场逐步的发展,企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争

46、”演化成“服务竞争”,经验了从质量取胜、品牌取胜从而发展到了客户服务取胜的阶段,在以客户为中心的时代,客户服务意识的重要性日益凸现出来,客户服务是公司商业动作中的重要组成部分。 1、目前现状:虽然我们公司在“服务客户、服务业务、服务基层”等企业文化的广泛影响下,公司员工也会将这句话挂在觜边,但是从实际行动上并未付诸实践,服务意识、看法差,脸难看、话难听、事难办的现象时有发生,公司制定的一些很好的服务举措得不到落实。 2、个人观点:员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低,而且工作量较大,公司提的合理化举荐得不到落实,员工在工作中心情、看法很大。再加上,领导也不注意关切、激励员工,使其在心理上感

47、到很大的失落,从而其工作专心性和主动性都一落千丈,降低了对客房的服务意识。 3、个人举荐:、前台服务。前台接待人员是公司的“形象代言人”,或称公司的“门面”、“脸面”。所以务必要统一穿着工装(这点要求全公司全部员工统一齐来,包括公司上层领导要以身作则,而不是只某个部门穿,而其他部门不穿,影响公司的整体形象)。接待人员的言行举止确定到访客户的对公司的第一印象。所以前台接待人员要务必驾驭一些常用的接待礼仪。当客户来访时,应起身站立,面带微笑热忱、主动问候:“您好,请问您找哪位?”、“有预约吗?”等,耐性倾听客户的来意,并依据客人的需求专心予以帮忙联系,不要在客厅内大声叫喊其要找的人,假如要找的人在忙或者不在,能够请其稍等,规范的仪态引领客户入座倒水,不要将客户扔在那里没有管。、注意服务人员的培训。在员

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