2023年公司年终总结广告公司年终总结(模板九篇).docx

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1、2023年公司年终总结广告公司年终总结(模板九篇) 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加醒悟,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。 公司年终总结 广告公司年终总结篇一 您们好!转瞬间我来北京信汇精细化学品事业部财务处从事成本会计工作已经一年了。虽然时间不是很长,但在这一年里,我的确学到了很多在学校里学不到的东西。现将我一年来的工作、学习状况汇报如下: 刚来到事业部时,由于与原会计人员交接工作只有十天,之前也没有接受任何的

2、培训,作为一个会计新手,面对工作,的确有点无措。但我很快就冷静下来,理出自己的工作思路。我参阅了以前年度的会计凭证及一些成本资料,熟识成本会计的职责范围。 一、收集材料入库单,调拨单,与仓库保管员,物流部统计员接口,做好协调沟通工作,以使总账与仓存一样。 二、确定并熟识工厂的成本核算方法,原材料核算为月末一次加权平均法,产品成本核算方法为品种法,从原材料选购生产领料生产产品到产品入库,清晰整个成本核算的流程。三、建立了材料明细账,确定产成品分类。 四、整理各项费用并进行归集和安排,接收各业务部门转交的发票及单据,审核是否正规规范,刚好入账,月末对费用进行安排核算,统计各项费用的指标并上报经理。

3、 五、负责工厂的固定资产账目。做好新购固定资产的登记入账,负责每月计提折旧并做好固定资产的报废、清理的账务处理。 六、月底与应付账款会计、应收账款会计、仓库保管员、统计员协调沟通,做出月末存货盘点表,盘点仓库原材料,产成品,达到账账相符,账实相符。 七、月底与各相关人员沟通,在原材料,产成品收发截止的状况下,进行产成品成本核算。产品成本核算是一个系统困难的过程,也是工作中很简单出现问题的地方,例如有时候计算的原材料单价不正常,可能就是有些材料选购入库但未记账,产成品核算后有些产品月末结存数量为零但金额不为零,可能就是销售出库红冲单据存在问题。但无论出现什么问题,经过一番努力,问题终能解决掉。

4、八、产品成本核算完毕,做出一般库及全部仓库原材料,在产品,产成品相关具体数据资料,以及工厂月度预算执行表,明的确际与预算的差别,找出缘由,并上报经理。 九、月末,做好工厂有关费用决算。年末、年初帮助经理做好年度营业预算,决算。在做营业预算时,我的确学到了不少东西,明白营业预算从销售预算起先,到生产预算,继而到干脆材料预算、干脆人工预算、制造费用预算,汇总到产品成本预算,还有销售及管理费用预算。 我尽管围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了一些成果,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在:一、月末产品成本核算,由于有时候与应付账款会计,应收账款会计等相关人

5、员没有做好刚好的沟通,导致成本核算中会出现一些问题。 二、自身的业务相关学问和实力还有所欠缺,须要不断地学习和提高,关于金蝶财务软件的应用,还有一些不懂之处。 针对上述不足,在平常的工作中,我找到一些关于财务软件应用的课件 资料加强学习,并在实践中不断地摸索,在问题中总结阅历教训。另外,我利用工作之余的闲暇时间,加强学习有关财务专业学问,熟识了品种法,分批法,分步法等详细成本核算方法。清晰完全成本法与变动成本法之间的区分。涉猎了标准成本法,作业成本法等相关学问。并且学习了税法中跟成本有关增值税、消费税、所得税等有关学问,对工作中有关各种税的会计处理更加清晰。通过对这些学问的学习,我的工作实力有

6、了很大的帮助。 最终,感谢领导和同事们一年以来对我的关切和帮助。我会在今后的工作中严格要求自己,坚持不懈地加强财务专业学问学习,提高自己的业务水平,在细微环节方面完善自己,使自己在工作上有更好的表现,并与同事团结协作,共同努力,为公司的发展壮大增砖添瓦。 公司年终总结 广告公司年终总结篇二 今日,我们郑州*公司在此召开这次年度工作总结会议,主要是对20xx年的工作进行总结,并对20xx年的全面工作任务进行支配部署,动员公司各有关部门进一步统一思想,激昂精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,*副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去一年公司经营发展所遇到的

7、困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成果显著,激昂人心!这是全公司广阔干部群众团结拼搏,争先进位,苦干实干的结果,特殊是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人,向支持和关切我公司发展的全部同志表示真诚的感谢!因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信任,就没有公司今日发展的美妙前景。 在确定成果的同时,我们必需醒悟地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车修理业竞争形势日益严峻,企业运行成本、费用增长较快,出现了利润削减的趋势。下面,依据公司领导班子集体探讨的看法,我讲三个方面的问题

8、。 汽车是一个现代城市的重要载体,是带动一个地区经济发展的驱动力,作为汽车修理行业,我们就是城市驱动力马达的修理师、保养师,作为一名汽车修理工作者,我们的每一位同志都完全有理由骄傲和傲慢。 近段时期以来,公司把汽车修理、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过一系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成果。但是,比照先进兄弟服务站的发展速度,比照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,比照广阔客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持醒悟的头脑,统一“三种相识”。 第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入基

9、础建设资金*元,实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到*平方米。而前段时间我参观的*(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金*元,经营面积达到*平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。 其次,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务看法的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,干脆确定着整个公司的整体发展前景。 公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方

10、面的功能不断完善,经济承载实力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的须要。我们必需紧紧抓住技术实力和服务看法这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。 第三,我们经营成果不是很高了,而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成果有目共睹,得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评,但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求,如售后服务缺乏主动、服务

11、看法缺乏热忱的问题,修理质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创建效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创建良好的工作业绩。 为了实现公司的再发展,我们将在公司推行“四个一”工程: 确定一个明确的整体发展思路。新的一年里,公司将在保持现有红岩服务站、*服务站*定点修理站,能够独立承揽*的修理保养工作的基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,进一步壮大南阳分公司,争取取得*专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中,占据一个不容忽视的席位。 营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展

12、须要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创建予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,支持社区工作,为公司的发展创建条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹冲突,使每一个人舒心地工作,兴奋地生活。 建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创建效益额、修理质量、工作进度、服务看法等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次,激励每一位职工

13、以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创建公司美妙的明天。 培育一支业务精干的技术队伍。新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的聘请工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术娴熟的带动技术一般的,让管理阅历丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。 新的一年里,我们要进一步增加公司的凝合力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了达到这个美妙的目标,我想请大家思索一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西*公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的

14、?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思索,我想答案有许多,天时、地利、人和缺一不行,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,假如广西*的合作伙伴同床异梦,假如微软几个兄弟不放眼将来,。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础,我信任在我们的共同努力下,肯定会有一个美妙的发展前景,我信任我们在座的每一个人,也请你们信任我! 当然,我们都清晰,发展对公司来说决不是一句空话,发展须要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展须要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一

15、年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度动身,从一切为了客户的服务宗旨上动身,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美妙的发展空间。 (一)抢时间、争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节都肯定要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早安排、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案,科学支配,每项修理保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有具体的进度准备,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。 (二)严格修理标准,确保工作质量。汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个修

16、理企业水平的重要指标,假如质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的看法是非常明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要肃穆追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对修理保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。 (三)坚持规范作业,确保平安生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“平安第一”的工作原则,树立平安就是效益的观念,下大气力解除平安生产的隐患。现在我公司的平安生产形势是好的,这一点肯定要

17、得到保持,假如一旦发生平安事故,对公司的经营肯定会造成严峻的影响,更为严峻的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。 (四)坚持规范运作,确保资金的有效利用。公司发展须要资金支持,这一点是确定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金,保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;修理保养造价要严格根据预算,每一个环节都要精打细算,尽量削减不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节约投资。 公司经营方略能否

18、顺当实施,事关公司在新的一年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必需重点部署、重点督导、重点推动,切实做到“四个到位”。 (一)责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格根据分工,仔细干好本职工作,各负其责,扎实推动。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不一样,完成完不成有说法。今日,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要

19、想尽想方设法把它干好。 (二)协调协作要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多协作、多提建议、多出办法,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为一条严明的纪律去执行。 (三)督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,刚好驾驭各部门经营进展状况。公司也将定期召开研讨会,仔细听取各部门对公司发展的看法和建议,并依据各部门经营状况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济惩罚。 同志们,今年公司的发展任务已经特别明确。公

20、司的经营状况与我们每一个人的根本利益休戚相关,希望大家根据公司的要求,自我加压,负重奋进,仔细负责地把各项工作办好、办实,努力开创公司发展的新局面。 感谢大家! 公司年终总结 广告公司年终总结篇三 转瞬间,20xx年已过去整整一半的时间,今年是我加入太平人寿邯郸中心支公司工作的第三个年头了,在这一年里,在公司领导的指引下,同事的帮助和协作下,我在学习和工作中成长,逐步成熟,现将这一年的工作,学习和思想作一总结汇报,以便在20xx年下一年更进一步,有所提高。 自加入公司以来,我始终在公司的运营服务部担当一岗通并兼职it岗的工作,运营部一岗通是公司整个运营中的后勤保障人员,日常重点工作是核保初审,

21、保全受理,理赔受理以及综合内勤的日常工作,除此之外还担当部门的预算员,oa流转员,考勤员等工作,而it岗也是维护整个公司的网络和电脑办公设备的重要一员,现将20xx年上一年的进行的主要工作做一个汇报。 20xx年上一年,我的主要工作是保全的受理,银保通投保单的回收,it日常维护工作以及综合内勤部分工作,在上一年共受理保全:,1-3月共回收银保通投保单:,并完成日常 it资产的维护,在指标考核方面,保全综合差错率达到卓越值0%,20xx上一年无一个保全差错,保全外包通过率在卓越值98%以上,1-3月银保通投保单30日回收率为100%,整个上一年没有因为设备缘由而影响公司正常运转的,详细的工作主要

22、分为以下几个方面: 利多的大范围销售,绝大多数的盈利多客户会在这两年办理退保手续,20xx年上一年共办理银保退保xxxx件,这一数目也导致了上一年的保全量激增,邯郸中心支公司的上一年度保全量居全省首位,且由于保全中退保占大多数,收益不满的客户层出不穷,上一年在公司领导的指挥下,在同事们的通力帮助下,并没有发生因退保收益不满而产生的大的投诉事务,而且在如此多的保全量下,上一年的两个保全考核指标,保全差错率和保全外包运用率也全面达标,保全差错率为0%,保全外包运用率也在卓越值98%以上,在时效上也是严格根据公司的规定,并在实际操作中为了避开客户的不满,实行退保前电话录音联系客户并严格根据公司话术说

23、明退保事项,退保时严格变更客户电话以便客户接听总公司的退保后付费回访电话,并对收益不满的客户进行2次回访确认,最大限度上降低了客户的不满足度。在上一年的保全受理中,还建立了保全交接制度,规定了保全交接时必需有交接人在场,以防在交接过程中出现混乱,从而耽搁客户保全时效。 由于总公司的考核指标有变,从20xx年1月起,银保通投保单会在总公司系统中进行外包的二次录入,并且有总公司核保人员对外包的二次录入和银行的初次录入进行核对,二者不同的项目会下发相应的银保通投保单问题件,所以1-3月的投保单回收不同平常,再回收时需细致同系统里进行核对,对于不同的地方要刚好联系客户经理,并且要求客户经理刚好联系客户

24、核实处理,对于扫描进核心系统里的投保单要随时进行关注,并且刚好下发问题件,将问题件交予客户经理并刚好追 踪客户经理的问题件回销,在20xx年上一年的银保通投保单回收中,由于考核指标的改变,我多次向银保客户经理进行宣导,培训投保单的填写,38个字风险语句的亲笔抄录,以防止出现投保单问题件以及代签名的现象出现。 20xx年上一年,由于公司的职场换租,在换租过程中,须要对新职场的网络布线进行配置和整理,并且在新职场完成ssd网络的建设,并且将办公网络整体迁移至新职场,在这一过程中,我完成了新职场弱电施工项目的签报上报,在新职场弱电施工项目完成后参加了测试工作,并主动与公司的网络运营商中国电信联系,使

25、得职场迁移后办公网络无缝对接,在迁移后其次天就完成了办公网络的架设,并且由于搬家后各部门的位置改变,我还将各个领导,同事的电脑进行了网络连接,保证了公司的正常工作。在日常的it维护中,为了防止出现因设备故障而导致的公司无法正常办公,我对机房设备进行了多次维护,并主动帮助同事解决办公电脑出现的故障,多次重装系统,outlook邮箱转椅工作,同时架设了内网的软件服务器:10.105.40.181,便利须要的伙伴下载软件和获得资料。20xx年4月左右,为协作分公司的工作,对全中支的电脑进行了桌面管理系统的安装和配置,并且遵照分公司的要求安装了诺顿11.0版本的杀毒软件,以便利it资产的管理和办公电脑

26、的正常运转,并在20xx年6月进行了年中的资产盘点,对部分运用人和账面上不符的资产进行了盘查,以确保公司资产的合理运用。 在20xx年上一年,我还同时担当了部门预算员,部门考勤员,部门 oa签报管理的工作,合理的进行部门财务的报销,并且每月统计部门员工的考勤且按时上报,oa系统签报的正常流转。 应当说,20xx年的上一年总体来说还是平稳的度过的,有过成就,但更多的是对工作的一些相识和工作中发觉自己的一些不足,这些不足是阻碍自己进步的最大的绊脚石,我对上一年的一些工作上的失误及不足做了如下的总结: 由于自身所兼岗位较多,加之部门新人较多,自身的工作压力较大,产生了多起由于工作支配不当所产生的失误

27、,所幸在领导的关照和同事们的帮助下,未能造成比较严峻的后果,但在工作支配上,还是自己的一个软肋,常常出现事赶儿事的状况,为避开此状况的出现,我确定在工作中进行具体的条理支配登记措施,将须要进行的工作进行登记并合理的支配开来,以防止出现工作积压的状况出现。 由于自身性格的缘由,自己与同事和领导的沟通不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是沟通,沟通也是化解冲突,彼此了解的最好的方法,我确定就自身缺点进行变更,多开口,多与领导和同事沟通,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简洁。 由于自己在公司的时间也已有了2年,自己的心态也有一个新人变成了一名老将,干活时也有了

28、一些推三阻四,这些都是不好的预兆,工作中还是要将心态摆正,老员工更须要对工作的全心负责,因为你是新员工的一个榜样,而且在工作中也应当主动的帮助新来的伙伴,达到共同进步的目标。 20xx年上一年已经过去,不论胜利失败,他都已经是过去时了,在20xx年下一年,我们还会面临着更多的问题和工作,在日常的保全和it维护工作外,我要全力协作业务条线的全年任务达成,并且主动打算年中的总公司稽核,业务的压力和稽核的压力必将产生一些冲突,我们要合理的解决这些冲突,达成业绩和品质的双丰收,在下一年的工作中我会一如既往的,严格要求自己,在不断完善和细化自己工作的同时,还要带领部门员工,仔细学习专业学问,夯实专业基础

29、,做到理论和实际相结合,不断的提高自己的业务实力。不辜负领导的信任和关怀。 “从我做起,从点滴做起,从现在做起”,以公司荣为荣,秉承核心,专业,价值的价值观为xxx人寿保险业务稳健、高效快速发展做出自己的贡献。 公司年终总结 广告公司年终总结篇四 本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和胜利,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增加企业凝合力,表彰先进树立楷模,激励员工奋勉上进,特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。 一、会议名称:*集团*年度总结表彰会 二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望将来。 三、会议主持人:*、* 四、会议时间:*年*月*日(暂定) 四、会

30、议地点:* 五、出席人数:集团领导、*,合计约*人; 六、评优详细标准及内容:见附件优秀员工及优秀团队评比方案 七、节目表演: 1节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现*公司的日常工作、生活为题材,反映*公司的发展历程,体现*员工的精神面貌为宗旨。 2节目数量:*; 3审核时间:年月日年月日之间 八、会议工作组:() 1秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,限制消遣节目时间及依次的正常进行。负责部门:总经办 2资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和打算等。负责部门:总经办 3组织组: 负责会前评比项目及奖项排序的最终确定和奖金的到

31、位状况。负责部门:人力资源部 负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:*部 文化消遣活动的组织与支配。负责部门:人力资源部 负责会后会场全部设备的清理,收回。负责部门:总经办 4宣扬组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣扬报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部 5后勤组:负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部 负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办 负责会场中间信息的传递、茶水等支配工作。负责部门:*部 负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:*部 6保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的平安。负责部门

32、:保卫部 总经办 *年*月*日 公司年终总结 广告公司年终总结篇五 这一年是惊慌有序的过来了,虽然很劳碌,但是公司领导和相关部门各同事都给了我很大帮助,我才能顺当的完成了本年度的任务。为了今后更好的工作,总结阅历、完善不足,本人就本年度的工作总结如下: 1、对各部门电脑软件、硬件、邮件打印机、网络的维护工作级时和到位。让设备的的运用故障率降到最低,在故障发生的时候立马当地解决。有不能当地解决的也会在最短的时间内赐予解决。 2、刚好的对系统补丁进行更新,防止了病毒通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不须要的服务,关闭gus

33、et帐号等。 3、对中心每台电脑安装防病毒软件,避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并刚好的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。 4、项目机房系统更新,系统从原有的xx更新到xp,重新安装了全部软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,平安设置等,保证公司全部电脑的平安正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅 6、针对服务器,3次被攻击实行相应的解决方案。重新部署服务器

34、。 7、学校服务器,硬件的安装、修理、调试,投影仪设备的定期清理,维护。 8、电话交换机部属置,电话线调整,电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。 10、为了最大的节约成本,并针对学校全部计算机设置系统自动休眠,有效地节约了相当一部分资源。 11、加强了对网络设备的维护,对常常出故障的设备实行了相应的解决方法。公司目前一共近80多台电脑,由于机器较多,日常出现故障的状况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,许多机器由于长期运用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统

35、崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。 近一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作,从不把心情带到工作中。在详细工作中,我努力做好服务工作。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己的不足之处: 1、因为简洁的问题重复出现重复解决,可能到位不刚好。 2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展相识的不够全面,自己对新技术驾驭速度还不够快。 3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧。以上就是我一个一般网路公司员工的工作总结。 公司年终总结 广告公

36、司年终总结篇六 xxx镇开发公司年终总结 20xx年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,牢牢把握以经济建设为中心的方针、政策,我们的工作取得了可喜的成果。 促进区域经济发展 为发挥区域政策优势,培植和壮大乡镇财政,我们作了大量招商引资工作,多次参与市、县级招商会,取得了肯定的成果,引入软注册企业74家,增加地方税收万元,并有多家大公司要求与我镇进行业务,接解本着爱护旅游资源,使经济可持续发展的原则,我们选择了其中几家进行了业务接触,并胜利的引入“夏都建材厂”“国际青年动画基地”“国际动画城”等大型项目,盘活了闲置土地,使我镇的经济总量得到了很大提高。 筑巢引凤

37、,完善工业小区基础建设 xxx镇工业企业长期以来,存在着科技含量低、规模小、人才匮乏的问题,为了实现镇域经济规模总量的扩张 ,引进一批科技含量高的大中型工业企业项目和高科技人才。20xx年初,我们合理开发利用外炮村的荒滩资源,建立了“xxx镇工业经济开发区”,但于基础设施不完善等诸多问题,工业小区入区项目仅是空白,截止到年底,也只有镇办的两个小企业入住工业区。20xx年年初,镇领导为了改善这种状态,多次现场办公,总结阅历,找出缺点,知道“只有栽好梧桐树,才能引来金凤凰”,我们找来专业师,为我们作了细心的设计,并依据县政府的扶持政策,为工业小区申请了500万元的建设资金,创建优质的硬动画,并又租

38、地212亩,扩大小区规模,小区的建设现已初具规模,上水、下水设施及污水管道建铺设,透视墙,小区大门及绿动画程现均已完工。依据县里要求,我镇工业小区与xxx经济开发区并入整体规模,小区内预修二条厂区主路(其他路依据入区企业整体建设进行规划),采纳沥青砼面路,道路全长1209米,宽9米,路两侧辅以绿化带,现已铺完路面头遍漆,整个建设预料明年4月可全部完成。 今后的工作设想 一是接着完善基础设施,创建良好的投资环境。良好的硬件设施是引资工作的基础,我们的基础设施在许多方面仍旧存在着不足,特殊是配套服务设施,我们安排明年在开发区内开发区办公楼,并附以饭店及动画。 二是接着加大工业小区招商引资力度。利用

39、我紧靠xxx长城景区的优越位置、实惠政策和优质服务,想方设法吸引外埠进京项目和高科技、无污染项目到工业区落户。到20xx年,要把工业小区内所剩土地充分利用上,在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台阶,成为全镇工业的支撑点。 三是依据工业入区和人口入住的须要,搞好住宅建设。随着小区内入区企业及人口的不断增多,我们还预料加大开发力度,把外炮村也并入开发区整体规划,兴建住宅小区,以满意新增人口,入住条件。 我们有决心、有信念在县、镇的正确领导下,能够解决思想、奋力拼博,同心同志,为xxx经济的腾飞贡献我们的力气。 xxx镇开发公司 20xx年12月 公司年终总结 广告公司年终总结篇七 xx成立

40、于1992年9月,前身是xx服务社,1999年12月更名为北京市xx家政服务有限责任公司(以下简称“xx家政”),是经过北京市劳动和社会保障局、北京市工商行政管理局核准的以家政服务为主的综合性服务企业。始终坚持“您有所需,我有所助”的服务宗旨,先后石景山区、西城区、海淀区、宣武区、朝阳区等区建立了直营连锁店,至20xx年初,已经成立了三十四家分部;在系中国家庭服务业协会会员单位,北京家政服务协会会员单位。主要服务项目:供应家政服务员、月嫂、育儿嫂、为单位供应各类人员、为单位及家庭供应各类钟点工、供应医院陪护的服务等。 20xx年初,xx致力于为客户供应更加优质的服务为目标,加大服务员的培训力度

41、,凡是来公司的、以及以前来的家政服务员,只要下户,就必需参与培训,从中筛选出服务看法好,服务技能高的家政服务员,淘汰服务看法差的服务员,通过近一年的培训,绝大多数服务员从服务看法上有了很大的提高,并且,xx家政公司内部也每月组织服务员大型培训,来的服务员每次都有新收获,客户也特别支持家政服务员参与培训,给服务员供应便利的学习时间,丰富她们的学问,提高她们的技能,让她们在北京工作有一个可以倾诉的地方。 随着客户对服务员要求的提高,xx家政也加大了对服务员的培训力度,对于那些刚从农村来、没有家政服务工作阅历的服务人员,xx家政进行封闭式十天的培训,从生活礼仪、为人处事、生活习惯等方面进行指导,从专

42、业技能到统一着装,从面试技巧到肢体动作,一一对服务员进行培训、训练,坚持以质量求生存、以诚信求发展、以服务求效益、以创新求提高的发展方针,立足为民、便民、利民、安民的服务方向,为了满意不同用户的家政服务需求,xx一方面不断开发劳务基地,严格把关审核,使得用户能刚好用上放心的家政服务员,没有后顾之忧,全身心地投入到各自的工作中,另一方面,xx家政加强对家政服务员的不同时期的培训,帮助她们尽快适应北京的家庭环境;对于那些有肯定家政工作阅历的服务人员,xx进一步提高她的服务技能和服务意识,以便为广阔客户供应优质服务;对于那些有肯定特长的人员,经过xx家政的系统培训,再介绍到有专业需求的用户家中,为其

43、供应专业的服务,例如:月嫂、育婴师等。同时为了拉动农村经济,缩短贫富差距,xx家政主动与全国各地劳务输出组织联系,通过他们把北京广袤的就业信息传递,让那些贫困地区的兄弟姐妹们英勇的走出来,通过自己的劳动变更家乡原有的贫困。同时,xx家政还利用网络与全国各地的职业培训学校联系,为他们分析就业形势,让他们走出社会实践的第一步,加入到家政服务的行列中来,通过xx家政主动努力,已有一些职业培训学校与xx家政建立了良好的合作关系,并已把部分毕业生输送到xx家政,为那些要求文化程度较高的用户供应服务,得到用户的好评。在内部管理方面,各项工作制度和服务制度健全完善,并于各办公场所显著位置明示,各分部工作台帐

44、清晰,并由专人负责,刚好登记,公司内部全部电脑联网,以便信息刚好沟通,定期组织员工培训,加强员工的社会责任感,公司管理规范,责任明确,各项工作紧紧围绕如何提高家政服务队伍整体服务水平和服务意识的基础上进行,公司不断积累客户的反馈看法,丰富培训教材,并采纳多媒体教学与指导老师面授相结合的培训方法,形成一套独特的管理阅历。 为了排忧解难,xx在职业介绍方面也是主动努力地工作,通过各种渠道主动开拓就业岗位,一方面与用工单位形成长期稳定的合作关系,另一方面,依据当前就业形势免费为求职人员进行职业指导,使得广阔求职人员能在较短的时间里尽快上岗并能较稳定地工作,为求职者与用人单位构筑了一个良好的就业平台,

45、胜利率达70%以上。同时xx还主动吸纳下岗失业人员,现有员工80%为下岗失业人员。近几年来,针对北京家政市场服务人员缺少,整体服务水平较低,加之本市下岗失业的妇女年龄偏大,不具备更多的技能,选择职业的几率较低,因此,xx下大力气激励本市人员从事家政服务行业,加大对她们的宣扬,赐予实惠政策,并对她们实行免费培训,至今,已有越来越多的本市大姐放下包袱、英勇地走进家政服务行列,并得到用户的认可。 十几年来,xx在取得经济效益的同时,xx也取得了肯定的社会效益,公司先后被评为北京市劳服明星企业、北京市工商联文明单位标兵、北京市先进私营企业、北京市“三八”红旗集体、中国家政服务协会“诚信服务”优秀单位等

46、,总经理穆丽杰女士也被评为全国家庭服务业先进工作者、北京市劳服企业先进个人、北京市先进私营企业者、石景山再就业先进工作者石景山“三八”红旗手等。 回首20xx年,展望20xx年,xx家政会更加注意服务员的培训,不走过场,根据xx家政要求对服务员进行严格考核,通过考核的才可做为合格的家政服务员支配上岗,另外,xx家政努力打造精品家政服务员,为客户供应按客户家要求打造的家政服务员,让客户免去后顾之忧,省去苦恼,网上签约,省去路途的时间做一些其它工作,体现更大的价值。 公司年终总结 广告公司年终总结篇八 外贸工作两个月后,针对外贸公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可

47、以卖“等问题,我们作出如下月工作总结。 以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题:本文来自因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必需留意以下几个方面: 1、公司经营产品及价格定位: a、公司的主营产品,假如公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚状况下,公司必需经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面对更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜寻与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业学问来操控。 买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是供应优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信任的。报价并不是一个很简洁的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业

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