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1、Word文档广告公司年终总结3篇 【精华】广告公司年终总结3篇 总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是我为大家整理的广告公司年终总结3篇，盼望能够关心到大家。 广告公司年终总结 篇1 第一次在广告公司工作，已经有一个星期了，来的第一天就接手做中信银行与苏寧电器的合作活动，真的很累，这几天我整个人都晒黑了许多，比以前的销售工作还要累，但是这份工作到目前為止，我还不反感，因為，我可以学会整理资料，可以学到其他的许多事情，很好。 这次中信与苏寧的活动我做
2、的很不好，有许多我这边的工作我都没有做好，很乱。 针对这次活动，為了能让我在下一次工作中有一个很好的开始，我做出了一个简洁的总结： 1、首先应当熟识这次活动的活动规则，例如刷卡满多少钱送什麼礼品，是分期付款，还是一次性付款等等，都应瞭解清晰，不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了。 2、其次就是这次活动礼品怎麼发放，有什麼要求都应了如指掌，不然自己都会觉得头脑一片混乱，而且，对自己在活动结束后结算这块都会有很大的影响，会很麻烦。 3、再接著就是活动结束后，去回收礼品的同时，应带上笔及笔记本，把回收回来的礼品都记录下来，哪个点回收了什麼礼品，多少个，都因具体的记清晰，过后没有人会帮你去对账的。 4
3、、对於合作单位给活动单位营业员的嘉奖礼品应在活动结束后，给拿过去，不然根本没有方法实数回收。 以上就是我的工作总结，可以说是我的工作阅历吧，呵呵 后面的工作，我会遇到更多的麻烦事，我还要继续学习，加油! 你在做什麼的同时，我也在做什麼，你在努力工作，我也在努力工作，我们一起努力，一起加油，我们是最棒的。加油! 广告公司年终总结 篇2 一、探究经营与服务的有机融合。 20xx年，日报实行“采编经营大融合”的进展方针，采编与经营将真正意义上的共生进展。面对这一有利政策，公司快速作出反应，对内胜利完成与采编人员的对接，对外主动应对市场形势，重新落实行业行情，深入挖掘客户潜在需求，在实际经营与服务过程
4、中实现了与采编部门的有效融合。政务广告较去年同期发生增加110多万元，现金回收增加16万元。 二 、创新活动，打造增收新亮点 活动带动创收，是过去几年广告经营工作始终坚持的经营策略。今年，公司继续坚持这一策略，在创新上下功夫，一个是策划了“20xx济源日报品质生活嘉年华”活动；另一个是策划“追梦十七年”特刊。 仍旧是活动，但有许多不同。 一是助力增加。日报各部门、广告公司、声动传媒全体人员参加其中。嘉年华活动2周左右胜利完成招商工作，取得56万元收益，创下报社历届展会最高成果。“追梦17年.创建全国文明城市”纪念特刊，利用市里一次大会的机会，十天完成特刊招商，编排，创收30余万元，同时很好地服
5、务了市里的重点工作。 二是形式鲜活。相比于以往单一的展销形式，品质生活嘉年华为市民呈现出更为丰富的节目内容，少儿绘画大赛、拳王争霸赛、婚纱秀、一元竞拍电动轿车等活动，为展会带来大量人气，也在很大程度上提升了展会的影响力。 三是效率更高。嘉年华活动在内外部资源的整合和调配上，趋于合理和高效，效果特别显著，客户反映良好，带来了广告收入的增长，也为日后多方深入合作打下了坚实基础。 三、激发内部人员的主动性和主动性，推动业务进展。 依据个人特点，对行业进行重新划分，很好地调动了业务人员的主动性，给经营工作增添了新活力。另外，公司将分类行业划分到设计部，通过肯定的考核激励制度，鼓舞设计人员主动联系分类广
6、告，进一步拓展分类广告市场。从目前状况来看，成效较为显著，有利于内部人员形成争先、向上的工作精神，形成同心协力的工作局面。 四、存在问题 1. 欠款多； 2. 薪酬体制不清晰； 3. 下行压力大。 五、下半年工作支配 1.强化学习、拓宽思路，借鉴外地阅历，结合本地实情，不断推出有新意、接地气、收益高的品质活动，为行业困局开拓多条路。 2.依托日报，成立独立读者俱乐部，强化与客户尤其是大客户的沟通。通过倾听需求、主动策划、提前介入、全程服务等举措，进一步提升客户服务质量，维护客户资源。 3.加强回收款力度。 广告公司年终总结 篇3 一、20xx年个人全年工作业绩汇总及分析： 20xx年的工作时间
7、20xx年3月-20xx年1月，10个月的工作时间涉及的行业：投资担保40余家、食品30余家、婴儿用品40余家、汽配大世界、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界、国际茶城、豫州电动车批发市场、国产汽车配件、名优汽配广场，投入时间最长的为投资担保(6月-12月)，合作的客户：亿诺担保、瑞远担保、369担保、商都妇产医院、一鸣出国教育、国际茶城、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界，中原花木城、经济视点报、海瑞制药、云梦服饰、新成汽车贸易公司，但真正了解这些公司内部的具体状况和决策者的兴趣爱好，几乎没有，以往工作中有一种错误的观念，始终认为进展向导或进展多个向导是浪费时间和给自己签约时会造成麻烦，只知道公
8、司名称和联系电话就开始和客户联系推举自己的产品，所以和客户的关系始终也都不是特殊理想。 二、对比上年工作总结和打算的总结： 20xx年全年的工作打算完成的状况特别不乐观，主要由于自己始终想的比较多，行动的比较少，并始终以量为主导，在新客户开发和老客户关系维护上面欠缺的太多，始终在进行着简洁销售，觉得自己做了这么多年的销售和团队带着，工作中也常常有学习的习惯，但实际提高的技能特别不明显。总结以前的工作有以下几点： 1、执行力不强，以后每天根据打算和目标行事，加大自我的监督力度，每天提示自己，这样下去我能不能完成我的目标和打算?想想假如完不成自己对得起谁? 2、没找对人、没说对话，20xx年每次拜
9、见客户先通过向导或外部了解客户的基本架构授权，好好想想设想拜见时客户给与好的回复，在心里自己鼓舞自己，想好要说的话和想要了解的事。 3、心太急，没去见客户以前联想的太多，而提前基本很少去考虑客户真正的需求点和目标宣扬是个什么样子，就去拜见客户，造成不能劝说客户，反而自己自信念下降，所以在20xx年的途中避开发生盲目的追求和盲目的和客户谈判，肯定要做好预备。 三、顾问式营销的六大步骤和基本要求对比分析自己的执行状况： 经过摧龙六式的培训之后，自己收获的东西特别多，回头看看自己以往的思索模式和销售模式觉得自己欠缺的东西还有许多，依据自己的以往的状况进行对比分析，自己的感悟如下： 摧龙六式的第一式客
10、户分析： 第一步在客户分析和客户资料收集、客户资料分析推断上要转变以前的单一形式，比方说客户资料收集方面是做业务最基本、最基础的东西，其实以往的方式方法有许多种如上网、看报、114、12580、户外、电视、DM、行业周刊，这些最基本我都能做到并且自己在这方面做的还不错。 第二步通过人脉关系自己的伴侣同事介绍客户资料这个问题还不大，但是通过老客户去转介绍的很少，因为总觉得自己对老客户的服务根本就不能让其满意，从做业务到如今只有5个老客户给我进行转介绍，所以这数字是特别可悲的，不管什么缘由，自己没做到让客户满意那就是自己的缘由，以后在这方面还得加大自己的人际关系力度，比方说：通过行业聚会，和伴侣约
11、会多了解，另外多学习一点人际关系相关的课程。 第三步最关键的一点内部资料审核是特别欠缺的，在这个上面自己只能给自己打10分，所以以后要全面地了解客户的个人资料包括爱好和兴趣、家庭状况、喜爱的运动和饮食习惯、行程，全部的一切都要一清二楚 。 第四步收集完了资料后就应当对客户的组织结构进行分析，行业内部信息进行推断分析，包括从客户的级别、职能以及在选购中的角色将与选购相关的客户都挑出来，从中找到入手的线索，这是以后需要重点运用和练习的。 第五步内部资料审核通过这段时间的培训过后，了解到也就是说得到了他的资讯和信息过后自己首先要对客户的内部基本资料有所了解，包括他的营销状况、和客群定位、客户的实力这些是最至少知道的，这其中我认为是缺一不行，而以前这些我认为都没做到，所以以后要认真观看和体验这方面的技能。 7 / 7