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1、2023年乡镇医院放射科工作总结(3篇) 总结不仅仅是总结成果，更重要的是为了探讨阅历，发觉做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是特别珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避开失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 乡镇医院放射科工作总结篇一 我科在医院领导的正确领导下，始终坚持“以病人为中心、提高医疗服务质量为主题”，以“医院管理年共创和谐医院”为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，仔细履行我院制定的各项“规章制度”和我科制定的各项“操作规程”，不断提高各级医务
2、人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院“又好又快、共创和谐医院”的发展理念，做出了应有的贡献。 20xx年度工作总结： （一）强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程；新制定了医务人员及患者放射防护制度；重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档；全体工作人员严格按计生工作总结照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。 树立良好的医德医风，大力弘扬“救死扶伤的人
3、道主义精神”，加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐性细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到敏捷驾驭“急诊急发、特诊特发”的诊断理念，程度满意读书心得体会病人的需求。 （二）把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益，本年度我科完成总诊疗病人x人次，其中ct检查x人次，全年保量保质完成，干部、职工、公务员、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达x余人次，主动开展特别检查，全年x多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。 大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，限度地把大家节支意识的主动性调动起来，切实做好增收节支工作，严格
4、把关限制成本支出，使科室内的各项耗材（成本耗材、电费、办公用品等）大幅度下降。 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，严格根据“医院管理/规章制度”的相关要求，保证和巩固基础医疗/技术质量和服务质量，提高医疗服务的平安性和有效性，进一步落实医院的各项规章制度、人员岗位职责、技术操作常规。在抓好常见病、多发病诊断的基础上，加强放射诊断/技术的质量管理，主动开展新科目，全面提高放射科的诊断/技术/治疗水平；照片质量和诊断报告达到医院诊断标准，同时削减医疗差错发生，坚持每天读片，每月疑难病例探讨学习。 （三）加强人才培育及人才资源的管理促进医院医疗事业再发展。多年来，我们科始终坚持多层次、多
5、渠道培训医务人员的工作技能，激励年轻医务人员刻苦钻业务、主动开展新技术，不断提高工作实力；在工作量不大加大、工作人员紧缺的状况下，我们科室不断外派年轻医师到省级医院深造学习。尽快适应我科现行的数字化操作和数字化管理，对全科操作人员接着进行不定期的新技能培训，使之人人对每台机器都能娴熟操控，尤其是对今年年初新进安装多排螺旋ct，医用影像诊断工作站，用最短时间进入工作状态。 参与省市放射学术活动及防护学问培训x余人次，在本年度我科全体人员参与的“浙江省杭州市放射防护学问培训班”的学习全部考核过关，并取老师心得体会得了放射工作人员证书。先后在省级以上刊物撰写并发表科技论文x篇。主动参与医院内举办各类
6、培训讲座及“医学接着教化”学习，均考试合格。医院年度考核均合格。协作临床科室主动开展新项目，在我科先后开展了cta、ctu造影，在ct引导下组织活检穿刺等工作。 （四）加强医疗设备的管理，注意放射工作人员自身防护医疗设备的管理修理是我放射科的重要工作之一。没有精湛完备的设备运转就没有良好的工作环境。在工作量不断加大的状况下，和我科数字化尖端设备的增加，操控及修理技术难度也随之加大，因此我科加大了医疗设备的操控维护的管理力度。相对制定了各台设备的“操作规程及维护制度”，“设备运用交*制度”，“设备运用故障记录制度”等一系列规章制度，效果显著。 明确平安制度。通过定期的科室会议、探讨、探讨，不断强
7、调医护人员的平安意识。由于本科具有一些与其他医疗科室所没有的特点，要求医务人员对各种机器的操小学生演讲稿作应当严格根据所定操作章程执行，而且对平安漏洞的堵塞尤其要留意，避开人为失误、错误引发的突发平安事故的发生。这期间，对有关操作规程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建议，经探讨探讨后赐予接受并明确。 基础设施建设。科室的基础设施建设又分为两部分：一是医疗仪器设备的更新升级，二是影像信息整合改善美化诊断水准。 医疗基础设施的先进与否，是影响本科室医疗水平的根本因素，而针对科内机器的紧缺和老化，机器故障较频繁，严峻制约科室业务开展和工作质量的状况，为确保将来日益俱增、业务不断扩展的工作需求，望
8、医院今明年为本科室引进一台数字化摄影机-dr。全面提高医院和本学科的综合实力与竞争力，真正做到双台套工作流程，缩短检查诊断时间，避开检查病人拥堵、滞留时间过长引起的不满，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质素供应有力保证。 我们要加快学科整合的步伐，理顺普放、ct的协调合作关系，充分发挥高校科影像诊断的集体优势和力气，（影像科内全部影像设备的联网radiologypacs系统），促进科室间相互学习，使医师更好地完善学问结构与提升专业素养，提高影像诊断的符合率。 （五）人才的建设。相对制度化建设与基础设施建设“立竿见影” 短期内就能够见到成效而言，科室人才的建设则是一项更长期更艰难的工作。我科
9、的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必需遵循“人才是第一财宝，人才也是财宝的创建者”的发展法旨，-一个科室要有所发展，就必需重视引进人才，培育人才。 本科室明年特需引进数名医学影像专业本科生，充溢和改善科内人员不足及技术滞后状况，同时也让这些新生力气为科室增加活力。对人才培育方面，本科室接着外送优秀人员到国内知名医院进修、培训，以及参与各类学术沟通研讨会议，开阔科内人员的专业视野，注意加强与院外相关学科各方面的沟通联系，继而形成结构较合理、发展趋势良好的一流的专业工作团队和学科建设梯队。 总之，在20xx年的工作中，我们取得了令人欣喜
10、的成果，实现了大的突破，谋得了新发展；但我们应当更醒悟地相识到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，面对危机。我们全科医技护人员要同心同德，坚决信念，志存高远、励精图治，根据设定好的目标努力奋斗，为把我院发展为和谐而强大的现述职报告代化医院作出新的更大的贡献。 乡镇医院放射科工作总结篇二 20xx年放射科在院领导的正确领导下，在各科室的支持和协作下，一年内顺当完成科室内的各项工作任务。年底将近，现将放射科一年内状况做总结如下： 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，并有严格的奖惩制度。 科室各种资料管理有条有序。资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定
11、期检查。 科室全体员工主动参与院内。外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。 坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前给病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 自20xx年，放射科的工作量为摄片检查x人次。特别检查x人次
12、，ct检查x人次，体检透视x人次。比20xx年同期比较摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为x%。 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明，放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故发生。 一、书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。 二、摄片质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。 三、部分医生服务看法较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。 在院长的指导下，放射
13、科党小组和科主任共同探讨制定的改革方案如下： 一、规范书写报告，削减漏诊率。 1.实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范，印象部分要精确；由副班医师复签后才发报告，当两医师看法不统一时可由主班先发急诊报告，其次天读片探讨后发正式报告。 2.当发出报告有误，须要修正报告时，必需经过两签报告医师。 3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，其次天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。 4.复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法；旧片未归还，报告一律不发出。 二、强化执行评片制度，提高拍片质量。 1.由科主任主任组织和投照组
14、长负责； 2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名； 3.当天写片医师在写片时严格根据标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在特地的废片登记本上。x片质量评片标准按科内细则执行。 三、强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。 1.由科主任负责组织和诊断组长负责； 2.读片时间：每天早评片之后。 3.读片内容：1.前日值班的x片，查看有无漏诊。误诊，以及评定x片质量；2.前日写片医师打算的x片。3.疑难片。 4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言；疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例
15、探讨。 5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结。当前前沿学科学问或是按系统复习等，可由全体医师轮番，目的是提高各医师复习看书的主动性，医学教化网搜集整理特殊是对新技术的学习。 四、建立新的借还片制度。 五、日常排班 1.由科主任负责合理排班，每天上班人次按目前排班不变。 2.在a班医师回来前，d班或p班医师负责签报告，忙时可由ct室医师出来复签报告，a班医师出车回来后参加写报告，和b班医师互签报告。 六、科室内责任落实。监督及惩处制度 1.成立放射科科室管理睬。 2.设定诊断组长和投照组长，指定工作职责。 3.设定张继民为教学秘书。 4.设定张安生为质控与平安生
16、产组长，全面监督各项制度的落实。 5.奖惩制度：打算两本笔记本，一本为废片登记，由写片医师登记废片号，在早评片分析废片后由主任或投照组长登记废片责任人。另一本为纪律登记本，登记每天迟到。医学教化网搜集整理离岗等状况，由主任登记，主任不在时由指定人登记。以上奖惩制度是是x月份本科室内的实行改革时期实行的奖惩制度，依据实际状况可适时加以完善，奖惩由科主任落实，科管会监督。 七、其次阶段设想 1.时间：x月份电脑及打印机落实到放射科起先，到新设备（dr）安装。 2.依据第一阶段效果，进一步改进和完善各项制度。 3.室与放射科合并，放射科部分医师轮入ct室操作，报告形式由复签该为由高级医师审核，ct报
17、告及x光报告一起书写，统一由高级医师审核后发； 4.由高级医师指导读片，负责全科室人员的提高。 乡镇医院放射科工作总结篇三 一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾： 放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员x人，其中x人为聘用人员，ct室x人，普放x人。获资格证书x人，放射上岗证x人具有。 医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台
18、、洗片机x台、空调x台，为了报告单的规范整齐，并配置了电脑及打印报告工作部。 普放方面：现有xma及xmax光机各一台，洗片机x台，空调x台，除湿机x台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。 科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院主动开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到x月x日” 1、普放摄片人数达到x张，其中合医x张，医保x张，门诊和住院病人检查x人次，检查人次比20xx年增加x人次。甲片率张数x，其符合率达到x%，乙片张数x，其符合率小于x%。诊断符合率达到x%。 2、透视方面：干部职工健康体
19、检x人次，学生x人次， 征兵体检x余人次。特别造影：x例。其总收入为x元。 ct室：由（x月x日至x月x日）共接待病人x人次，总收入x元。月收入突破x万元以上。 1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。 2、提高质量不高，很多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。 3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。 4、与临床科的协调度不够。 5、发放报告不刚好。 1、规范书写报告，削减漏诊率。 （1）实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。 （2）当发觉报告有误，须要修正报告
20、时，必需经过两签报告医师。 （3）中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。 （4）复诊拍片对比必需拿到旧片对比，写出对比看法；旧片未归还，报告一律不发出。 2、强化执行评片制度，提高拍片质量。 3、建立新的借还片制度。 1、加强科室管理。 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。 科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 2、努力钻研业务。 科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。 坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 3、树立
21、良好的医德医风。 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。 4、把好质量关，提高经济效益。 面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故平安。