《部门工作总结14篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门工作总结14篇.docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、部门工作总结14篇部门工作总结篇1时间：地点：参会人员：主持：纪要整理：20年11月7日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主 要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情 况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划劳资科：1、完成20年工资总额与20_年预算差异分析及相关数据 测算工作；2、完成20年社保、公积金与20_年预算差异分析说明;3、初拟、修改20_年度员工绩效考核通知；4、汇总各部门反馈的员工KPI变更信息；5、完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;了明显提高，十五周年专刊等系列宣传工作，一批有份量的研究文章、信
2、息被上级机关的采用，扩大了公司的影响力。部门工作总结篇4一年的工作结束了，作为电话销售，这一年来的业绩也是让 我感慨，虽然完成了领导布置的业绩任务，但是我知道这付出的 辛苦真的很多，同时我也在工作中学习，进步了很多，现在就我 个人的一个销售工作做下总结。一、服务态度作为电话销售，服务态度是非常重要的一个部分。虽然我们 是销售的电话人员，而不是售后的一个客服，但是同样也是要有 一个好的销售服务态度，让客户觉得我们销售在电话里的语气， 态度都是非常友好的，而不是语气不好，或者觉得他一定要买我 们的东西，或者只要电话接通了，就一直不停的去说，完全都不 考虑客户的态度或者他的想法，这样的话，也是做不好
3、电话销售 的。在和客户去沟通的过程中，也是要去让客户多说自己的想法， 也去了解客户的想法，同时通过一些电话销售的技巧让客户是对 我们的产品是感兴趣的，从通话中去感受客户的态度，然后再进 行销售，那么成功的几率也是大很多。二、工作情况在一年的工作当中，通话中，总是会遇到很多不一样的客户，有些客户听到我们是销售的，就直接挂断了，有些讲着讲着，也 会因各种原因而中止，这些都是需要我们有一个好的心态去工作 的，不然一天电话下来，可能成交的都没有，那么也是很打击我 们的自信心的，在这一年的、工作中，我也是通过不断的被客户挂 断，不接听，也锻炼了自己的抗压能力，让自己不受前一个客户 的影响，一直拨打下去，
4、用饱满的热情，去做好销售的工作，去 把业绩完成。工作中，困难我都觉得是暂时的，只要自己心态够好，能承 受住压力，其实要做好电话销售的这个工作，也就变得不是那么 的难了，当然也是需要我们去学很多，才能做得更好。三、不足之处在这一年当中，我也是发现自己的电话销售是很容易陷入同 一个方式，很多时候不愿意去做改变，总是想着用一种方法解决 问题，这也导致虽然我业绩完成了，但是却没有超标，也没有更 上一步的原因，在今后的工作当中，我必须要走出这个舒适区， 去尝试其他的方式技巧，让自己的销售能力得到提高，而不是一 种用一种办法，那样也是很容易被淘汰的。在明年的工作当中，我要继续的学习，继续的努力做好电话销售
5、的工作，让自己变得更加自信，更加的能作出好的业绩。部门工作总结篇5秘书处在服务团所从事的是最基本而又必不可少的工作，可 以说是连接与沟通其他部门与小组的枢纽，主要负责每次活动以 及会议通知的下达，活动的材料准备，通讯的撰写以及活动会议 的记录整理，下面主要就以上几方面的工作来说一下优缺点。优点：1 .通知的下达：(1)服务团内部会议：每名干事负责一个部门，这样的话, 分工明确，提高了效率，方便最后的统计。(2)活动通知：干事们会将报名参加活动的人员的基本信息 统计清楚，做成表格，然后再具体分配到人，以便及时准确地通 知到参赛选手总之，下通知及时、准确、效率较高。2 .活动的材料准备：主要负责活
6、动过程中要用到的记分条、 签到表、选手基本信息表等各种表格的制作以及笔纸等相关材料 的准备，对于这些前期准备呢，各种表格的制作比较好，笔纸等 相关材料也准备得比较齐全，进而也就保证了活动的顺利进行。3通讯的撰写：通讯作为服务团主要的活动会议记录的,载体 和宣传工具，在整个工作中是非常重要的，因此，我们也加强了 对干事们通讯写作的培训，并对每一篇通讯都进行了认真的修改。 总体而言，干事们的通讯写作能力不断提高，通讯的质量也越来越好。4.活动会议的记录整理：每一次的活动和会议，我们都会在 记录本上认真记好活动会议的具体内容，详细流程，会议后，并 将其整理成电子版储存起来，以便为以后的学弟学妹们提供
7、参考 和借鉴。当然，秘书处在工作过程中也存在许多不足，这些不足主要 是：经验不够，与团内成员、活动参与人员、校外社会人员的沟 通过程中积极主动性不够高，成员参与活动的自觉性与积极性不 高，有时还存在工作失误、协调不到位的情况。对于以上缺点， 我们有必要在总结过去活动经验的基础上进行深刻反思、积极改 进，对本部门成员的工作缺点进行批评指正，并虚心接受其他部 门提出的意见，在实践中不断改进与完善。未来展望：1 .加强对干事们的通讯写作的培训，不断提高通讯的质量和 数量，进而来更好地宣传服务团，扩大其影响力。2 .加强本部门的团结和凝聚力。3 .加强与服务团其他部门以及法学院其他社团的交流。4 .认
8、真做好每一次活动会议的纸质版和电子版的记录整理 工作。5 .积极协助其他部门的工作，共同为服务团的发展贡献自己 的一份力量。现在行政政策服务团无论在校内还是在校外都有着一定的影 响力，它能走到今天实为不易，但服务团还需要在已有的基础上 再接再厉，不断开拓创新，通过所有成员的共同努力，把服务团 发扬光大，让它能更好地为社会、为学校、为人民服务！ 部 门工作总结篇620_上半年即将结束，在公司总和总的领导下公司有 了 一个新的突破，在我刚进入公司的时候，连项目围墙都没有修， 发展到今天一期项目交房，可以说公司有了一个质的改观，在过 去的半年时间里跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同 仁的支持
9、配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都 有了很大的提高，在这里非常感谢公司能给我这样一个学习和 进步的机会。现将本人上半年来的工作总结如下：一、上半年度个人工作情况20_上半年月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的 增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当 时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己 也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常 感谢总在我的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己能够 尽快的进入工作状态。20_年月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。20年月主要负责了商铺户型面积价
10、格的确定，以及商铺 销售工作的开展。20_年月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销 售工作。20_年一月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底 的工作。20_年月主要就是一期客户的交房工作。以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工 作外本人主要负责的日常工作还有：1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工 作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和部长的积极配合 与支持，在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款 手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户45位。3、完成总临时安排的一些工作。二、工作当中存在的问题回想在过去半年
11、的工作当中，是做了一定的工作但是没有那 项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足:1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好 细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的 工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工 作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的 问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们应该灵活 的运用，同样在工作当中也应该多去找一些方法。3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个 人可以解决的，偏偏要经过几个
12、人的手，有些问题本来应该是一 次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一 定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。4、提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是 个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工 作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面 的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为下半年的 工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱 们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个 工作都实实在在的落实到位。三、20下半年的工作计划20_上半年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而 是一个新起点
13、的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考 验，充满着挑战。上半年公司的销售可以说是很不错，基本上完 成了公司上半年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为 时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不 是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响， 将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏。这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响，同时再 伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个 状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨 慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我们20_上半年的销售工作 带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应
14、该强硬自身， 提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人 角度出发，服从公司的安排，严格要求自己。部门工作总结篇7年，是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年。 一年来，行政部在公司领导的关心指导和各部门的支持与配合下, 顺利地完成了年度工作任务。主要抓了以下几方面的工作，现作 工作总结如下：一、加强公司制度化建设，推进行政办公规范化1、加强制度建设。拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制 度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业 务流程等，内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。2、调整优化组织设置和人员编制。行政部门下设汽车队、 绿化组、餐厅、环卫组4
15、个小组，编制人员数27人，现有人员21 人。行政部门各岗位有了更细致化的分工，使各项工作在组织上 更加明晰和有序。是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日 程上。3、强化行政管理，推进规范化建设首先，狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理，其次，办公环境秩 序的监察工作。在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查 监督力度。不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查，营造良 好的办公环境。二、强化管理措施，严格行政日常管理食堂管理方面：完善了公司食堂管理制度，增加了食堂物品 出入库管理台账，明确了账务管理规定，与上年度相比饭菜质量 及种类有较大改善，全年没有出现食品安全责任事故。员工培训方面：加强内部培训，
16、提高技术人员服务意识及素 质养成意识。行政接待方面：全年共安排接待28场次，方便了来宾用餐,节约了行政开支，圆满完成了公司的各项接待活动。车辆管理方面：针对全年新进车辆较多的实际，行政部推行 了派车单制度、定点油卡加油规定等，有效控制了油耗。加强车 辆保养管理，严格按照公司制度执行。绿化管理方面：针对新增绿化面积较多，相对人手不足实际， 按区域专人专管，定期进行灌溉、施肥，对有问题的花草树木进 行化验，及时解决病虫害的预防问题，绿化树木成活率较往年明 显提升。宿舍管理方面：针对宿舍管理人员配备不足的实际，建立、 健全了宿舍管理制度及考核制度，定期组织公司部门负责人对宿 舍卫生进行检查，提高了住
17、宿员工对制度的执行力。三、正视差距，努力改进存在的问题和不足从一年来公司行政管理运行看，公司还存在人员流动性较强、 员工素质养成教育培训不到位、企业文化建设基础不牢固等问题, 给公司发展带来了许多负面影响。年，我部将结合公司发展状 况和发展趋势，计划从以下几个方面开展工作：1、加强理论学习、业务学习、强化服务与管理意思，制定 相应的考核管理制度，明确分工，充分调动积极性，努力提高人 员的综合素质，使服务管理工作再上新台阶。2、以完善员工的岗位职责为契机，强化岗位意识、责任意6、完成n月各部门综合考核系数统计、核对；7、完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和 网银发放。8、根据自治区
18、民族节日规定的修改，在 系统中修改休假模 板，增设古尔邦节法定节假日。9、制作20年冬季采暖补贴，并网银发放；10、11、完成试验厂一名员工相关工资数据测算；做好三名工 伤员工工伤认定等相关工作。工作计划：1、做好20年工资总额调整和20年人工成本预算的相关 工作；2、 11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放；3、完成11月社保、公积金的常规缴费。教育科：1、完成地区职称评审证件报送及费用收取工作；2、汇总、修改20_年度公司培训计划；3、根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定 20年度特种作业培训计划；4、修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。识。通过梳理岗位工作流程，明确责任
19、界限，提升员工服务意识 与服务水平。3、以公司制度体系建设为契机，继续完善涉及公司行政管 理的各项制度、规定等，提升规范化、制度化管理水平。4、加强员工岗位知识和素质培训。继续做好员工的职业生 涯规划培训，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工的凝 聚力。加大内部人才培养力度，选拔优秀年轻员工到重要岗位工 作，激发全体员工爱岗敬业热情。 部门工作总结篇820年，生产技术部在公司领导班子的正确领导下，在上级 部门的关心和指导下，转变思想，更新观念，强化服务意识，提 高自身素质，狠抓工作质量，紧紧围绕中心任务开展工作，较好 地发挥了职能作用，为公司发展做出了应有的贡献。现将20年 的工作情况汇报
20、如下：一、各分（子）公司20年生产完成情况1、化工分公司_月份，化工分公司累计生产离子膜碱万吨，完成调整 后年度计划的%,同比增加一万吨，增幅%;生产树脂 万吨，完成调整后年度计划的%,同比增加吨，增幅%O2、热电公司月份，热电公司累计发电万kwh,完成调整后年度计划的%,同比增加 万kwh,增幅%；累计供应蒸汽万吨，同比增加一万吨，增幅%O3、选煤分公司_-_月份，选煤分公司累计入洗原煤万吨，完成年度计划 的一%,同比增加一万吨；精煤回收率%,同比升高一个百 分点。4、码头分公司_二月份，运煤码头累计运输原煤万吨，完成年度计划的 %,同比增加一万吨。5、华盛化工公司_月份，化工累计生产氯乙酸
21、 吨，完成年度计划的%,同比增加吨。二、强化生产管理，加大生产组织力度1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术 部根据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分（子） 公司沟通，认真编制每月的生产计划，并形成文件下发到各分（子） 公司。2、加大生产现场管理工作力度，严格执行安全法规、生产操 作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上，狠 抓安全管理和违章违纪现场管理，生产技术部积极配合公司领导及相关部门开展安全纠察活动，同时定期和不定期对生产现场进 行检查，对违章违纪的责任人进行处罚，对查出的问题要求各单 位限期整改并进行复查验收，取得了良好效果。3、针对各分（子）公
22、司无法自己完成的维修项目，生产技术 部根据实际情况积极组织、协调外协人员进行维修，如化工分公 司的高低沸塔、氯化氢合成炉、热电公司脱硫塔、水源井等项目， 确保了公司正常生产。4、积极参与各分（子）公司的技术改造。一月份生产技术部 与热电公司共同研究，对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改造，改 进了脱硫塔氧化风管道和脱硫塔喷嘴，使脱硫塔的运行周期延长 了三个多月。与化工分公司技术人员一起调研掺卤比例技术，使 我公司目前掺卤比例提高到了%,大幅度的降低了烧碱生产成本, 为公司创造了可观的经济效益。5、认真做好各分（子）公司生产工艺指标考核工作。在生产 工艺指标考核工作方面，针对化工分公司和热电公司一期和
23、二期 工艺指标不同，进行了分类细化，分别制定除了一期和二期运行 工艺参数，并按一、二进行分开考核，分开管理，进一步完善了 工艺指标的.考核工作。6、配合化工分公司二期建设工程安装工作，及时协调处理各 个外围施工单位解决不了的困难，多次到徐州及天津设计院催促图纸，促进了化工分公司二期建设工程的安装进度，保证了化工 分公司二期工程的安装工期，使二期建设能够在公司要求的时间 范围内顺利完工。7、积极配合二期项目调试工作。生产技术部人员配合化工分 公司二期后一万吨/年烧碱项目试车调试工作，深入生产现场，查 找生产工艺及设备存在的问题，保证了二期后万吨/年烧碱项目 的顺利试车。并编制了化工二期项目后一万
24、吨/年烧碱装置试车方 案。二期一万吨/年烧碱项目试车后，生产技术部人员又深入调试 现场，落实二期生产工艺指标，和现场操作工人积极探讨、解决 调试中发生的各种问题，大大的缩短了调试生产周期。8、配合考核办，严格执行公司考核制度，年初制定了公司全 年生产计划、产品质量标准、工艺技术指标、消耗定额指标及事 故开停车标准。每月严格按照制度要求进行四次工艺技术指标检 查、三次产品质量指标检查、每月底进行生产产量及事故开停车 考核。并对每月消耗偏差较大的指标及时根据实际运行情况进行 摸底调查、调整，保证了考核的公平公正。并于每个月的日， 与考核办、财务人员一起到各分子公司进行原材料的统计盘库工 作，根据盘
25、库原材料数量进行消耗考核，保证了各分子公司的消 耗考核数据准确可靠。有利的促进了公司的考核工作，使公司的 考核管理工作步入了良性管理状态。9、积极做好煤电公司申报高新技术企业前期准备工作，生 产技术部积极协调县、市科技局，联系处理申报前的各项准备工 作。现已将我公司化工分公司一项发明专利、一项实用新型专利和 热电公司一项发明专利、一项实用新型专利上报至县科技局及 专科事务所，等待审批。目前国家知识产权局已经受理了我公司. 项发明专利和4项实用新型专利。一月份已将市级高新技术企业的 书编写报送县、市科技局审批。一月份完成县级科技成果项目5项。 一月一日在煤电公司二楼会议室成功举行了煤电有限公司
26、烟气脱硫和中水回用两个项目的科技成果会，与会专家一致认为 煤电两项评审项目分别居国际先进水平和国内水平。三、编制春节期间和四月份检修计划并组织检修工作为消除安全隐患，夯实安全运行基础，进一步确保安全生产， 确保二期项目顺利试车，根据公司生产装置的实际情况及二期项 目进展情况多次召开检修研讨会编制了春节检修计划和4.6二期 接口改造及检修总体计划。在检修期间，我部不仅每天检查各项 目的检修进度并参与检修，对完工项目进行了严查，确保了检修 质量和进度，实现了预期目标。目前为配合化工二期万吨/年聚 氯乙酸顺利开车，生产技术部正在积极编制20年 月份二期PVC接口改造、二期供电迁移及检修计划。四、积极
27、参与二期项目建设，确保二期项目正常建设1、组织热电公司补打和维修水源井，确保了公司一期正常生产用水和二期项目用水。2、针对已完工的二期建设项目，我部与相关部门及时进行联 合验收，对验收出现的质量问题，及时通知施工单位予以整改， 确保了二期项目建设质量。五、加强学习活动开展工作、积极参加各项培训生产技术部积极响应公司开展加强学习的精神，每月制定本 部门本月学习计划，并上报公司领导审批，审批后定期由部门主 管组织全部门人员进行学习相关知识，并在每月最后一个星期五 积极参加由公司组织的全体学习。通过学习不仅增长了知识，提 高了素质，而且加强了劳动纪律。除了公司定期学习外，我部人 员还在空余时间自修，
28、并取得相关资格证书，如初级工程书等。 另外我部还积极参加上级主管部门组织的各项专业培训，如能耗 定额限额培训、工业品价格培训、工业统计年报培训等，通过培 训我们不仅拓宽了视野，还增长了专业知识，提高的员工素质。六、加强统计管理工作在统计工作上，我部根据各分（子）公司提供的生产报表及 时编制公司年、月、日生产统计报表，并上报公司相关领导，按 时完成与上级相关部门的汇报工作；认真做好生产统计核算基础 管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，我部统计人员定期对各分（子）公司的原始记录、台账等进行检查，确保 了统计核算的规范化和统计数据的及时性、正确性。回顾这一年，我部在公司正确领导下取得了一
29、定的成绩，但 也存在着一些问题和不足，明年我们决心克服困难、积极创新， 为顺利实现全年生产目标而努力工作。20年的工作重点：1、继续加强业务知识学习和强化内部管理，协同相关部门及 各（分）子公司对员工进行安全、操作规范等培训，不断提高员 工综合素质。2、积极配合化工二期一万吨/年PVC项目及万吨/年水泥项 目进行开车前生产组织、安全检查工作，确保万吨/年PVC及一 万吨/年水泥项目顺利开车。3、根据公司二期项目陆续投入运行的实际情况，及时调整各 项运行指标的考核工作，加强指标的考核力度。4、我部将一如既往配合安全监察部、设备动力部等部门做好 日常安全生产、设备检查工作，特别是在“雨季四防”、“
30、冬季 四防”期间做好安全检查工作，杜绝重大设备、人身伤亡事故， 确保公司安全生产。5、为进一步挖掘公司潜力，提升公司综合实力，我部将协助 相关部门及各分（子）公司继续抓好“节能降耗、挖潜增效”工作，努力使这项活动开展的有效扎实。部门工作总结篇9一、本人小评1、本人对待工作认真负责；2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。二、总结“根基不牢，大厦不稳”一一企业基础建设工作是行政人力 资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一 环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的， 因此，人力资源管理工作又是建立
31、在以人为本的基础上进行开展 的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度 决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部的工作，就是 为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。紧张而有序的大促销就要过去了，大促销的两个月，在领导 及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大促销期间的工作。 为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就大促销的工 作总结如下：1、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。2、主持进行了两场招聘会，发出面试通知单一份，接待面试 人员一人，最终面试通过一人，现在一人离职，一人在职。3、独立完成培训流程，并且担任培训主持人4、
32、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作5、在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工 大会6、将基本的部门工作交由黎云香负责。回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了 新的进步。但我也认识到自己的不足之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精 神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的.开。遇 到不顺心或误解时要学会自我调整。3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是 学习目标不明确。4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。 尤其是6月11号上午四个小时都在制作“月销冠”特
33、辑，但是没 完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很 多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督 方面。8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战 报。9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。总结了过去，方能展望未来！在总结大促销工作的同时，针 对自己不足之处，我对8月工作也提出了初步设想：1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习， 不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。2、继续跟进员工保险办理情况
34、，即时向保险公司上交费用3、支持8月一号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连 贯，力保入职一位新员工。4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，提高招聘的效率。5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间， 按时、按质、按量完成任务。6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多 的销售技能。7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。工作计划:1、做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作；2、梳理20年度培训信息，并导入系统；3、做好20年度职称聘任的准备工作；4、做好本科室相关费用清理工作。人事科：1、梳理20_下半年度及20年招聘需求拟写20_年招聘 实施方
35、案；2、办理85名员工劳动合同到期续签和24名新员工劳动合 同盖章手续；3、拟写本年度部门工作总结；4、汇总39名员工转正文件，待发文；5、根据财务要求修改职能部门预算，并完成20年管理费 用预计与20年预算差异说明。工作计划：1、初拟科室单项奖申报材料；2、跟催相关单位费用结算；3、对20年人力资源部报告及发文进行全面整理、存档;4、反馈科室绩效考核修改意见。二、整体工作部署在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处 事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也 学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长， 像雨后的春笋；发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云
36、霄。这 些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份 微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以 赴地把工作做好！部门工作总结篇1020_年技术部在台领导的正确领导下，确保了我台广播全年 的安全、优质播出，实现了各项技术指标均达到上级规定的要求， 圆满地完成了各种设备安装调试、网络系统升级改造、以及设备 维护和值机等各项工作任务。现将一年技术工作总结如下：1、完成了传媒大楼广播电视发射铁塔安装对外招、投标工作。2、坚持每周发射机房卫生清理制度，定时对机房内进行打扫 清理，对主要设备进行擦拭除尘，确保发射机房内干净整洁，根 据设备维
37、护维修制度，每周五对直、录播间电脑设备进行维护保 养、病毒库升级。3、熟悉掌握广播节目信号源及设备线路，做到“常抓不懈，有 备无患“，确保了广播的安全优质播出，圆满完成了今年的“十 一国庆”、“七城会”等重要保证期及敏感日期间的安全播出工作，取得了较好的成绩。4、为了提高节目的信号质量，坚持每周五设备夜间停播后 的检修工作，对发射机机房设备进行反复调试，信号质量得到提 高。5、技术人员每天对机房进行全面检查，随时监听、监看调频 信号，保证了机房不离人，随时处理故障和消除故障隐患，轮流 当班对当天的发射机运作参数进行跟踪记录，将设备播出中的运 行情况如实的反映出来，有效阻止了可能导致播出事故的发
38、生。电台技术部20_年11月22日 部门工作总结篇11制作部门组长一职，任期4个月，在职期间，本人工作认真 负责，勤勤恳恳完成各项任务，也不断加强技术和管理的学习和 提高，以及团队的精神文明建设。这四个月以来，工作总结主要 是分为两个大点。一；自我的工作总结和认识这四个月以来，我认真完成上级领导下发的各项任务，共完 成各类短片共计10集，在人员和设备都紧缺的情况下，没耽误工 作进度，完成了应完成的任务及其他部门的协作任务。在空闲时 间不断提高技术和管理能力。在工作中也克服了重重困难，在单 机渲染问题上，通过本人也不断的学习，改进和研究，以及部门 人员共同努力下，最终研究出一套适合我们工作流程的
39、渲染方案。 将我们的成语故事短片集群渲染单极化，通过该方案，为公司直 接节约成本20余万元，其中包括成语故事短片制作的集群渲染 设备租用金额和相关配套设备的租用金额以及相关人事费用等。 在人员紧缺方面，我努力的做好人员分配工作，努力开发在职人 员的潜能，在技术上，灯光、渲染、特效、剪辑等技术方面内部融 合，相互学习和交流，让灯光师除了会渲染也会搞特效和剪辑， 加大学习力度，及加强部门与部门之间的交流学习，注重发展每 个人的特长特点，只有内部技术融合，才能在需要人的时候，能 够随时用，不落下半点工作进度，我认为这是非常有必要的，同 时也提升了我们的技术，也解决了部门人员紧缺的现状。作为部 门的主
40、要管理者，现阶段应该按照每个人的特点和能力合理安 排工作和学习，使在职人员具备多种工作能力，使其战斗能力更 高，更符合现有的工作条件。在工作之余不断学习，各种知识， 只有不断学习才更好的领导，把学习的内容和精神再和其他同事 分享，使整个后期，少而精，精而赞，赞而美，美而和。二；团队管理，团队配合的工作总结任职期间本人加强了团队的精神文明建设，在团内部技术融 合的时候，加强与内部人员的沟通，使在职人员在思想和工作压力方面通过沟通得到一定的释放。作为后期主要管理人员，应该 做到：一、上级领导的精神思想和下属人员的思想要保持一致， 通过沟通不断缩短其思想的距离，不断的总结思想；二、不耽误 总体制作周
41、期和时间的基础上，合理安排工作进度和制作周期， 合理控制工作节奏，让现有人员能体会到管理的人性化和在某些 压力方面得到一定舒缓。在团队配合方面，不断的和其他部门配 合和沟通，让工作更加顺利，各方面的技术都得到进一步的提高， 让工作更加快乐，轻松。以上为本人代理期间的工作，学习和思想总结，通过四个月 的工作和学习，我相信自己能胜任后期制作部门组长一职，希望 公司给予考虑。若不能任职，希望公司指出不足之处，本人会继 续努力改正。 部门工作总结篇12年度第二学期即将告一段落，回顾本学期工作，教导 处以常规管理为重点，开展了一系列教育教学活动。现结合本学 期的工作进行简要总结：一、严格执行课程计划，确
42、保良好的教学秩序。严格执行省教育厅关于调整江苏省义务教育课程设置实验 方案的通知精神，认真严格按要求安排课程表，确保学生在校 每天一小时的活动时间。坚持按课表上课，专课专用。二、加强常规检查力度，确保落实常规工作。教学常规管理是提高教学质量的前提和基础，是学校的中心 工作。扎实做好教学“六认真”工作，我们教导处责无旁贷。本学期，进一步明确区教育局制定的“教学六认真”的、要求。 教导处逐周安排检查备课、作业、单元检测及课后反思等，推出 典型和找出不足。注重了检查与指导相结合，及时和有关教师交 换意见，提出改进意见，且做到每次检查都有记录和总结。切实 落实有效教学，促进共同提高。学期结束时对各项工
43、作进行统计， 作为教师评优评先和绩效考核的依据。三、正常开展各项教学活动，加强质量监控本学期间周安排了随堂课和公开课，语、数、英等学科开设 了观摩课。为了提高教师语文教学能力，丁建华和何燕老师上了 语文观摩课，严_、吴一老师分别上了数学、英语等示范课。每次 活动，领导和同学科老师都积极参与，切实提高课堂效率。教导处加强教学质量监控。为了了解教师的教学动态，教导 处进行了学生问卷调查，从而促使教师教学行为更加规范。本学 期对所有年级的语数英学科进行了期中调研。每位教师都对质量 情况进行分析，李_、严_、赵主任分别与语文、数学、英语教师 共同探讨教学中存在的一些问题，并提出一些改进意见，指导教 师
44、及时调整自己的教学活动，切实保证学校教学质量的稳步提高。 抓实毕业班的教学工作，通过教师间的有力合作，促进薄弱班级的转化工作。四、组织各类竞赛活动，促进师生素质提高本学期组织学生参加多项竞赛活动，结合读书节组织学生进 行了古诗竞赛和必读书目竞赛，组织学生参加现场作文大赛和 “我的梦中国梦”征文竞赛活动等，学生在实践中将知识转化为 能力，在活动中促进学生素质的提高。为了提高教师的教学业务 能力，组织语文老师开展了朗读、演讲等教学基本功比赛，并组 织有关人员进行了认真评比，推荐卫美华和赵云老师参加了区级 比赛。五、加强家校联系、共建一体平台本学期成功召开了毕业班家长会，加强了家长和老师的联系 和交
45、流，使家长对孩子在学校中的表现有了一个更深的了解，同 时也让家长们学习到了一些优秀的教育孩子的方法。教师也更详 细地了解了学生在家的情况，这更有利于今后教育工作的开展。 同时学校领导心贴心地与家长交流，为毕业考试前家长的做法做 了有效指导。同时对科任教师进行了满意度测评，对教师的教学 行为进行有效的督促。六、存在问题1、对教学检查某些方面不够精细，课堂教学规范有待进一步加强。2、教研活动开展的质量还有待提高，还需要在“实”字上下 功夫。在新的一学期里，教导部门努力提高管理水平，在校长室的 领导下，加大管理力度，调动广大教师的积极性，全面提高学校 的教学质量。 部门工作总结篇13一年马上过去，这
46、一年有很多地方要改进，现结合一年的工 作状况，按照职位及任务对年公司行政部门做如下分析：一、深化绩效考核成果通过一年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩 效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向, 用事实和数据说话，本部门在一年的工作中将全力配合公司的绩 效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工 之间的沟通，切实提高工作绩效。二、全面响应“全员营销”工作理念配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体 系，实行承诺制，对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效 考核指标，保障公司销售目标的实现。三、抓节约、保指标在明年的工作中，行政部必须与各部门充
47、分沟通，出台详细 制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。四、狠抓安全生产以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多 进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产 意识，保证安全生产零事故率。五、企业文化建设针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文 化建设为主，主题活动动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内 完成公司企业文化框架的搭建工作。六、创新十主动作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方 面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到 明年各月的绩效考
48、核指标内，培养自己独特的思维方式，用创新 精神和意识为工作加上助推器。七、完善自我、加强学习在一年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不 高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说 话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先 进的经验，用知识来武装自己、提高自己。 部门工作总结篇14转眼间#年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指 导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作 为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成 了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足 之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工 作和学习情况总结如下：一、行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置， 它的职能、作用和特点决定了其工作的重要