公司活动计划15篇.docx

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1、公司活动计划15篇公司活动计划1一、 活动目的：凝聚人气增加了解 更好的协作完成工作二、活动主题：20飞得更高三、活动地点：公司大门场内广场。四、活动时间：20_年2月3日早上8： 18分五、会议主持：盛宗伟六、活动设置：1、放鞭炮，鸣炮呈祥2、升旗仪式。A、升国旗。B、升司旗，唱司歌。唱出陆德人的气势，唱出陆德人的豪迈，增强凝聚力。（时间:8:258:40）.3、公司总经理张航致辞。（时间:8:409:00）4、员工代表发表感言A、部门经理代表：参赛人数：每队14人比赛方法：投篮点在罚球线后，女教师在罚球线前，每人两 球，不限投篮方式，以小组投中球的个数累计成绩，多者为胜。4.迎面接力参赛人

2、数：每队男、女4人比赛规划：一棒传递距离为50米，每个队员只能参加一棒接 力赛，当持棒队员越过该材棒终点，接力棒才能交给下一名队员， 依此类推，当小组8名队员都江参加一棒传递后，比赛结束，时 间小者为胜。5.六人七足穿越障碍参赛人数：每队6人（3男3女）参赛人数：每次比赛2组，采用多轮章淘汰赛制。比赛规则：1）每次2队参加比赛；采用单淘汰赛制，2）将相邻两人的左右脚绑在一起，从起点A到终点B点， 所用时间最少者为胜。3）起点到终点距离为20米，中途设有障碍；4）裁判员吹哨比赛开始，每小组最后一名通过终点B点，表 明该组比赛完全终止，记时结束，两组用时少者为为胜；5）经过多轮淘汰赛，最后按淘汰结

3、果来确定本项目的一、二、三名。五、奖项设置1、奖项数量：本次活动设有一等奖、二等奖和三等奖一奖等：1名1000元/名二等奖：2名700元/名三等奖：3名500元/名2、评奖办法：每个项目采用积分方法，分项目累计积分，按 总分从高到低排列，多者为胜，依次排出团队的一等奖、二等奖、 三等奖。3、评分标准：单项第一名得10分，第二名得8分，第三名 得5分，第四名以后不计分。公司活动计划6一、活动目的：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员 工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力， 体现公司对广大员工关爱。因此，编制半年员工生日活动方案。二、活动主题：放飞心情欢乐无限三

4、、活动时间：20_年9月15 0 （周六）下午13:30-20:30四、活动地点：泉州海滩鲜餐排挡五、活动内容：员工生日活动，欢乐体验一）具体项目：1、泉州沙滩漫步，怡情观海。2、分组游戏：A.飞镖中奖游戏规则与要求：每队员工分成小两队同时进行，每人发放 飞镖3只，依次手持飞镖掷向靶盘，当飞镖掷完，该员工本项游 戏中止，凡单镖命中9环以上者有奖，获礼品一份。B.谜语竞猜游戏规则与要求：游戏活动场内挂满谜语数条，凡猜中谜语 者，获礼品一份，礼品猜完游戏结束。3、整体活动：幸运抽奖游戏规则与要求：所有参加活动生日员工，都有机会中奖， 拿到特别奖品一份。4、快乐晚餐：席前问题，开餐前，已准备好问题签

5、的工作 人员到每桌前，每桌自选一名代表抽取一个问题，由本桌人回答， 答案对者可获一份礼品。二）活动流程：1. 13： 30乘车出发先分成三个小组，都在安盛超市前统一 上车。2. 13： 30-14： 20乘车到三个组长领队，路线：公司-泉州自带队旗3. 14： 30-15： 00合影全员合影，漫步沙滩，风景照相。注意安全4. 15:00-17： 00游戏活动 飞镖中奖谜语竞猜幸运 抽奖席前问题17： 30-19： 00 生日晚餐享受美味，欢乐用餐。5. 19： 10-20： 00乘车返回 由三个组长领队，路线：泉 州-公司自带队旗20： 00活动结束 生日活动全程结束，返回休息。三）工作人员：

6、人力资源部工作人员3名，品牌部照相人员2人六、费用预算：1 .车辆运输：1000元/辆_ 3辆=3000元.礼品费用：购生活用品和游戏道具1000元2 .人员餐费：50元/人130人二6500元.其他费用：临时备用300元合计：10800元（未计帽子费用，另须领用帽子130顶，费用 由公司支付）七、道具物品：本次活动所需物品与道具。说明：1、奖品可根据实际情况调整，但须保证费用不超过预算。2、每车选出一位队长，还须自带1面队旗，队旗公司原来 已经做好，共3面。3、员工注意添加衣服御寒，海边风较大，同时注意安全， 禁止下海游泳！公司活动计划7一、预期目标目标一：通过本次策划，吸引更多的消费群体来

7、参加此次活 动，聚集人气，加强游戏玩家的粘性，制造羊群效果。目标二：加深消费者心目中的印象，增加顾客的归属感，提 升品牌形象。目标三：提高企业知名度，扩大社会影响力，继续成为行业 内的领头羊。目标四：让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我 及企业大家庭的氛围，增强员工对公司的信心。实现管理组织和 员工的互动，在同一平台下交流。二、策划目的1、对内作用：增加员工对公司的,信心，加强网吧整体的凝 聚力，提高服务质量及卫生环境。2、对外作用：让更多的群体了解三和、卡芙，树立在消费者心中的形象；引导时尚。增加游戏玩家的粘性。三、策划主题主题出发角度：节日、游戏主题：迎圣诞，庆元旦！三和、卡芙联盟

8、嘉年华四、时间安排1、20_年11月25日-11月30日广告宣传。2、20年12月1日开始执行活动策划。五、策划活动流程。1、宣传：从以下两个方面着手准备。（1）店外（11月25日布置）门外海报张贴门口边排上一架（2）店内（H月25日开始布置）电脑桌面及活动广播，每120分钟播放一次，一次两遍；（H 月30日前完成）场内布置圣诞节相关物品和节日喜庆物品布置（12月24日 前完成）2、活动流程：以具体活动的时间为参考，现场比赛时加以解 说和抽奖3、音乐以节日音乐为主六、具体活动如下：一、三和、卡芙联盟嘉年华1、诚邀英雄加盟有礼！加入网吧LOL精英群就送5元会员 （必须如实核对本人身份信息后发放）

9、2、每日签到有礼！每日游戏前在吧台签到本上连续签到15天 奖励5元会员，签到30天奖励会员10元3、三和、卡芙联盟嘉年华1）连续胜10场奖20元会员，连续胜20场奖50元会员（人机 对战除外）2）排位积分达到1400以上积分奖10元会员，排位积分达到 1600以上奖50元会员4、英雄对决永不落幕，“三和、卡芙”联盟杯参与对象：年满18周岁网吧会员报名地点：各网吧吧台报名时间：活动日起至12月29日比赛时间：12月30日10：开始在网吧指定比赛区域进行比 赛比赛规则：5V5德玛西亚（届时官方比赛服开放的话就在比赛 服比），按官方城市争霸赛细则执行，现场签到、抽签，服从裁判 要求。比赛奖励：冠军：

10、300元现金+1000元会员+荣誉证书季军：200元现金+500元会员+荣誉证书亚军：100元现金+300元会员+荣誉证书二、感恩“迎圣诞，庆元旦”优惠大酬宾1、幸运大转盘，转出好运来！（网吧营销大师软件操作，奖品、 中奖率、参与条件由管理自行设定）（活动时间12月24-20_年1 月1日）如：Q币5元、10元，会员5元、10元、20元，免费代金卷、 饮料、公仔等2、充值抽奖活动（活动时间12月24-20_年1月1日）会员充值20元以上者便可抽奖一次（奖品、中奖率由活动执 行者自行设定）10元会员：5%20元会员：2%二小时体验卡:15%5元会员：16%2元饮料:20%节日快乐:20%一小时体

11、验卡：20% 公仔：2%3、女性会员上网可免费送平安果一个（12月24日8:00-24：00）4、免费上网，节日当天过生日的朋友都可以免费上网一天, 并可得到本网吧送出的生日礼品一份（必须核对本人有效身份证 件）5、网吧许愿墙开放中，只要你点开本网吧的论坛就可许下你 和亲朋好友新的祝福和心愿！6、节日当天通宵者送饮料一支七、成本核算及准备1、员工准备：人员不能休假。1-2名员工协助进行期间的活 动。2、期间的卫生问题，门口要始终保持干净，保持公司形象。3、员工礼仪。员工服装保持干净整洁4、成本核算：名称数量（个）单价位（元）总额（元）苹果一箱二100元饮料10件=175元Q币=200元海报40

12、_2=80元比赛奖励现金：600元比赛奖励和活动支出网费：4000元共计：现金1200元，网费4000元（因是两家联动初步成本核 算，其中Q币和饮料由供货商赞助没有减去，如果活动效果越大 成本就会有所小幅增长）注：以上细节、奖品和执行有需要的盟友可以根据自己实际 情况进行调节进行利用，后续我会给活动、海报、桌面、相片后 等上传。希望能帮到有需要的盟友。公司活动计划8一、活动目的1、抓住国庆销售旺季机会，促进终端销售。2、迎合公司批量新品上市，推广公司新品。二、活动时间1、终端促销时间：一月一日（周_） _月一日（周_）（含两个周末和7天国庆假期，共计16天）三、参与对象全国各终端零售网点（含专

13、卖店和散批客户）。四、活动内容1、感恩祖国、东金献礼（1）终端凡是在一月一日一_月一日期间的提货，可获得相应提 货数量的礼品配备支持，用于国庆促销活动赠送消费者来促进终 端销售。B、部门主管代表：C、新近员工代表发言：（主题：新年祝福，工作愿望，表态各自的团队在新一年力争 再上台阶，每组不超过三分钟）（时间：9：009：10（每人不超过三分钟）5、合影留念。七、任务分工：1、集体合影摄影：2、各部门摄影:3、维持秩序：各团队负责人负责本团队人员。行政事务部 负责整个活动的秩序。4、生产转运班负责照相时的槽钢搬运（做台阶用5、行政事务部负责组织人员在8：40前，把培训教室所有凳 子搬到公司大门外

14、广场）八、活动要求：1、着装：所有中高层人员一律正装，其他员工着工装，无工 装人员着深色服装。2、遵守活动纪律，稳定有序。公司活动计划2为丰富员工文化生活，充分展现员工才华和风采，提高员工 对公司的归宿感及认同感，增强公司员工的工作积极性及凝聚力。(2)礼品配备原则：原则上每一件产品，配备礼品一个，但 礼品数量有限，先提先配，配完即止。2、国庆促销、提货优惠(1)终端凡是在一月日一_月一日期间的提货，满2万可享受 全场9O 5折。五、活动要求1、所有的礼品赠送必须按标准执行，严禁截留礼品，严禁把 礼品挪作它用，严禁售卖礼品。2、敬请各位经销商提前积极、及时备货，已备满足在国庆活 动期间活动需求

15、，以免影响活动效果。六、其他1、购物券须当日消费，购物满一元方可使用，每人每券限 用一次。顾客、促销、处理品不参与活动。费用预算：限制购满一元 可使用。元抵用券，相当于最低9. 3折，满一元相当与9. 5折， 买的越多，折扣越低。每天限前50名，既可限制费用又可吸引人 气，提高人流量和销售。七、活动宣传lo店内布置。包括吊旗，展板，充气门等。2o报纸、无线电、电视宣传。3o宣传单的发放。4o网上论坛宣传。公司活动计划9一、活动主题：“团结互助，增进友谊”集团春游二、活动目的与意义：时值三月，春意盎然，正是踏青春游的好时节，本次春游活 动，在领略春季优美景色的同时，促进集团员工间的交流，营造 和

16、谐融洽的集团氛围，丰富员工们的户外生活，陶冶情操。同时， 这既可以为全体员工营造营造一种轻松自由的气氛，又可以加强 员工们的集体意识。三、活动时间：3月27日（暂定）四、活动地点：人民公园五、活动对象：集团总部全体员工六、地点优势：地点距离集团近，往返路程方便，有利于组织员工活动；园内 空间充裕，设有跑道等设施，可进行户外拓展活动、比赛等，有 利于开展团结互助，增进交流的活动、游戏。七、活动形式：以户外拓展活动、欣赏自然风光为主(提倡步行)，宣传为辅 (宣传以集团旗帜为主要形式)。附活动项目：(1)项目名称：信任倒项目简介：每一队员站在离地1.8米高的平台背向倒下。“背 摔”对体力上的要求不高

17、，在这个项目中，你所要做的就是站在 约1.8米高的台子上，合起双手，向后直倒下去，下面会有同伴 们的手臂将你接住。目的意义：1、信任、承诺，克服恐惧，团体 对个人的支持。(2)项目名称：同心石项目简介：所有队员站在一个非常小的平台坚持一段时间。 目的意义：打破思维定式，团队协作。(3)项目名称：放风筝比赛项目简介：以集团各部门为单位，以风筝起飞次数少，放飞 高度高，飞行时间长为获胜队。活动注意事项：1、严格贯彻“勤俭节约，合理消费”的原则。不乱扔垃圾, 保护环境。2、因是集体活动，请大家服从集体听从指挥，不要私自单个 活动。活动期间带好相应物品，穿戴简洁大方。以上方案请领导审阅、批示。行政管理

18、中心宣传策划部公司活动计划10.目的：为了提升公司整体质量控制水平和全体干部、员工的质量意 识，公司计划在5月份、6月份推行“品质革新月活动”，集中导 入多项品质管控措施。本活动推行的各项措施，在活动结束后必 须长期贯彻执行，而不仅仅是局限在5月份和6月份执行。1 .活动范围：“品质革新月活动”由制造部、品质部、工程部、PMC、管理 部参与并实施。2 .主要内容：3. 1.作业员、IPQC、FQC “上岗资格证”培训、考核工作。3.2. 现场管理干部培训、考核。3.3. 品质异常改善与效果追踪执行方案。3.4. 生产线各工站品质目标管控。3.5. 物料损耗目标管控。3.6. 标准工时达成状况管

19、控。3. 7. 6s培训与推行。3.8. 改善提案制度4.职责:4.1. 品质部、工程部负责“品质革新月活动”的组织策划工作。4.2. 管理部、制造部、PMC、品质部、工程部等相关部门， 必须按照要求完成“品质革新月活动”组织计划中安排的各项工 作内容，履行各部门的责任。4.3. 在计划实施过程中有需要调整的.部分，各部门安排讨 论，经运营总监批准后执行。4. 4. “品质革新月活动”由运营总监负责总监督，各部门实 施计划、执行情况及成果，向运营总监报告。5. 作业员、IPQC. FQC “上岗资格证”培训、考核5.8. 所有作业员上岗，必须按照员工着装要求佩戴“工作证” 和“上岗资格证”。5

20、. 1. 1.“工作证”在员工正式入厂后，由管理部统一核发。.“上岗资格证”在员工经过岗位上岗培训、考核合格 后，经各相关单位签核，由制造部主管签发相应岗位的“上岗资 格证”。5. 1.3.新员工到职或员工换岗培训过程中没有取得“上岗资 格证”者，必须佩戴黄色“实习”标牌。方便制程管理和IPQC重 点指导与质量管控。5. 1.4.各生产线、制造部必须有“实习”员工记录表，管控 员工培训进度，对于长时间培训不合格，不能取得“上岗资格证”按照公司相关规定进行处理。5. 1.5. IPQC负责监督、抽查员工是否具有工作岗位的“上岗 资格证”，跟进员工培训进度，进行质量重点管控。对不具有“上 岗资格证

21、”也没有佩戴黄色“实习”标牌的员工与线长，由IPQC 开出处罚单。5.2. “上岗资格证”培训及考核，由管理部、品质部、工程 部、制造部分别负责。5.2.1. “上岗资格证”签发时，必须确认员工经过基本的 “厂纪厂规”、“5S”、“品质意识与基础知识”、相关工站“工 艺技术”、“设备安全操作规范”、“实践操作技能”培训且考 核合格。5.2.2. 员工培训、考核计划由制造部、PMC协调制订。5. 2. 3.管理部负责“厂纪厂规”培训、考核；品质部负责 “5S”、“品质意识与基础知识”培训、考核；工程部负责相关 工站“工艺技术”的培训、考核；5. 2. 4.制造部负责作业员“实践操作技能”的培训，

22、品质部、 工程部协助制造部进行“实践操作技能”考核。生技负责“设备 安全操作规范”的培训与考核工作。5.2.5.品质部负责IPQC、FQC ”实践操作技能”的培训,制造部、工程部协助制造部进行“实践操作技能”考核。5. 2. 6.所有培训、考核工作必须具有书面的培训、考核记录,由员工所属部门统一归档保存。5. 3.作业员、IPQC、FQC “上岗资格证”培训、考核实施5.3. 1.池州公司从20_年5月份起推行“上岗资格证”培 训、考核制度。5. 3. 2.制造部、品质部与PMC协调安排本部门培训考核实施 计划，5月上旬起分批、分课程进行。6月底前完成90%以上员工 的“上岗资格证”培训、考核

23、。并从6月下旬起所有未取得“上 岗资格证”员工，统一佩戴黄色“实习”标牌。5. 3. 3.各相关部门分别制订所负责培训、考核项目的培训资 料与考核试题，安排培训、考核人员。在培训考核计划制订后， 提交制造部或品质部。5. 3. 4.制造部、品质部将本部门培训考核计划与各培训、考 核部门提供的负责人名单，整理成每月培训考核计划，经运营总 监审核后，进行公布。5. 3. 5. “上岗资格证”培训、考核工作，由各部门主管直接 负责，运营总监负责监督。6.现场管理干部培训、考核6. 1. 6月底前所有现场管理干部必须通过相关知识培训，且考核合格。1.2. 制造部负责制订生产现场管理干部培训、考核计划。

24、品 质部、工程部、管理部负责协助制订并实施培训考核资料和试题。1.3. 管理部负文章公司20年品质革新月活动计划提要：管理部、制造部、PMC、 品质部、工程部等相关部门，必须按照要求完成“品质革新月活 动”组织计划中安排的各项工作内容，履行各部门的责任责监督 最终考核结果，对于考核不合格者，按照公司管理制度进行处理。7 .品质异常改善与效果追踪执行方案。7.1. 品质部负责制订针对制程中，品质异常的改善与效果追 踪制度与品质奖罚制度，明确相关部门的职责和责任。7.2. IPQC负责追踪改善效果。8 .生产线各工站品质目标管控。8.1. 5月份起生产线各工站按照总经理、运营总监签核发行 的“线束

25、制造各料号、工站品质管控目标”执行监督管控。8.2. IPQC、FQC负责运用QC手法，统计相关数据，与每周品 质异常统计表一起通报各生产线达成情况。9 .物料损耗目标管控1. PMC负责从5月份起管控生产线物料损耗，并对生产线在制物料进行彻底盘点。9. .制造部严格按照总经理、运营总监签核发行的“池州精 实电子线束制造部物料正常补料比例一览”执行，管制物料损耗。10 .标准工时达成状况管控。10. 1.工程部负责制订标准工时达成状况管控制度，并组织 实施11. 2. 6月底前完成将所有员工工时达成状况纳入跟踪管制 体系的工作，实现员工工时达成状况的动态监督制度。12. 3.工程部负责对监督中

26、发现的工时达程异常，进行分析 并制订改善对策。13. 6s培训与推行。13.1. 品质部负责制订6s培训计划、培训教程及考核试题， 并确定6s实施方案、手法。13.2. 制造部、品质部负责6s推行计划及具体实施方案。13.3. 管理部负责协助监督6s推行计划及监督、奖罚评比。12.制程改善提案制度工程部、品质部负责制订“制程改善提案制度”。12.1. “制程改善提案制度”是通过员工自发提出改善建议, 经工程部、品质部确认，给予相应的荣誉和奖励，发动全体员工 参与生产改善、品质改善。12.2. 员工改善提案，经审查通过后，由工程部、品质部做出制程改善报告，报运营总监核准。公司活动计划n一、活动主

27、题“在丽江，在路上”二、时间：20年7月7日7月12日地点：成都/丽江参加人员：公司全体员工总负责：执行人：三、策划方案：方案一：前言：通过中国古老饮食文化拉近员工与领导的距离，在轻 松愉快的氛围中，回首成长的一年，自我总结承上启下。时间安排：地点安排：待定形式：1 .酒会：红酒酒会/香槟酒会（如成都凯德会馆）.川菜中餐：川菜+变脸、吐火等特色表演（如巴国布衣）2 .农家乐：活动+聚餐（双流、龙泉等环境优美的农家乐）案二：会议旅游前言：七月宁夏，大地迎来最美的季节，也是茂元公司成立 一周之际，创意天堂风情丽江像位蒙纱的.曼妙少女，呼唤着所有 怀揣梦想与热情的青年才俊们，在丽江，在路上，我们才将

28、启程， 不会止步活动时间：2012年7月7号一7月12日活动地点：成都一以营造积极向上、团结奋进、健康文明的公司文化氛围为目的， 进一步促进公司企业文化建设，深化企业文化内涵，现特制定20 年度公司文体活动计划，具体内容如下：一、活动类别：1、文娱类：象棋/五子棋、歌咏、演讲比赛、灯谜、文艺晚 会、拔河；2、体育类：乒乓球、羽毛球、篮球比赛；3、技能类：酿造技术比武、包装技术比武、消防逃生演习；4、知识类：企业文化知识、产品知识竞赛。二、活动计划组织：各项活动开展以人力资源部、总经办、 工会、团委牵头组织，相关部门共同参与。三、活动内容及安排：（一）文娱类：1、象棋/五子棋：时间拟定在5月，以

29、部门（车间）为单位 组队，各队选派象棋、五子棋若干名选手参赛，比赛以团体成绩 为准。比赛地点设在员工食堂。2、歌咏比赛：该项比赛设表演及才艺展示两个环节，以部门 （车间）为单位进行报名。时间拟定在6月，比赛地点设在公司 含弘楼9楼多功能报告厅。3、拔河比赛：分设男女分组，由部门联合组队参赛，参赛队丽江 会议名称：一周年丽江行”活动行程安排1. 出发时间：2012年7月6日晚乘飞机抵达丽江2. 7月7日：前往被誉为“天然冰川博物馆”之称的玉龙雪 山景区；3. 7月8日：上午感受丽江小镇风情，下午召开“周年 丽江行”周年庆会议；晚上可前去观赏印象丽江民族风情表演;4. 7月9日：自由活动（建议：上

30、午可乘车前往国际湿地公 园拉市海茶马古道，下午游览束河古镇，那是纳西先民在丽江坝 子中最早的聚居地之一，是茶马古道上保存完好的重要集镇，也 是纳西先民从农耕文明向商业文明过度的活标本，是对外开放和 马帮活动形成的集镇建设典范。骑马等项目自费）5. 7月10日：自由活动（自由发呆、自由睡觉、自由逛街, 感受丽江古镇最真实的悠闲与放松）6. 7月11日：乘坐晚上飞 机返回成都四、7月8日周年庆活动流程：1、董事长致词2、廖总、谢总致词；3、大家以茶话会的形式相互交流，恳谈；4、颁奖环节：评选出茂元“三好学生”、“学习科代表”、“生活委员”等由董事长和廖总亲自颁奖；5、前往用餐地点，庆祝晚宴开始；五

31、、费用预算：1、酒店价格：时间（2012. 7.67. 7） 185元/人280元/人（每天）A、丽 江第一观景台客栈：预算：280元/人0（人）_2（天）=5600元客栈坐落于狮子山上，拥有最佳观景台，遥望古镇与玉龙雪 山，视野极佳。B、丽江我行我宿连锁客栈：预算：185元/人0（人）N（天）=3700元独特别致的豪华水景房与四合小院，遥相辉映，听雨品茶， 别有一番悠然惬意在心头B、丽江我行我宿连锁客栈：预算：185元/人0（人）N （天）=3700元独特别致的豪华水景房与四合小院，遥相辉映，听雨品茶， 别有一番悠然惬意在心头。时间：（2012. 7.87. 10预算）140元/人（每天）1

32、40元/人 _7（人）_3（天）=2940元2、客栈目录见3、五星级自然风景区玉龙雪山套票：680/人（从山下到山顶包含缆车费）680元/人0人二6800元4、古城维护费：80元0 人工800元（因丽江政府规定所有上玉龙雪山的游客必须缴纳80元古城 维护费）5、会务费：100元/人5天比10000元丽江美食以纳西菜色为主，除此以外，在古城内外会看到不 少成都、四川饭馆，大多是由从各地到丽江从商的人所开。比较 具有代表性的纳西菜有三叠水、八大碗、至高部，菌菇类如松茸、 鸡机、羊肚菌，不仅名贵，且味美滋补，也是丽江独有的佳肴。三 文鱼和腊排骨虽不能称为标志性的本地菜，却很受欢迎，食者众 多。大研古

33、城中心的四方街是有名的小吃一条街，短短窄窄的街 道两侧排列了数十家小餐馆，基本上每家餐馆都有云南特有的米 线，种类有砂锅米线、煮米线，因此这条街又有“丽江米线街” 之称。另外，要想吃的便宜或吃风味小吃可到各农贸市场去吃， 新大街的（百信商场、七星街附近）华都商贸城里面也有很多的各 地小吃，营业到夜里两点多。6、观光车费：10人座面包车租300400元/每天7、7月8日周年庆会场布置及租赁费：2000元（水果、茶、其他物品）8、机票：7. 67. 11 往返（1900 元/人）7. 77. 12 往返（2000 元/人）9、艺术观赏费：印象金沙240元/人0人二2400元10、 不可预估费用：2

34、0000元总计：71000公司活动计划12一、重点做好旅游产品开发和侯磊优化人生格言的附带 产品开发，以康战杰老师为重点合作对象，做好剪纸作品的文化 内涵开发工作，同时把古月民间艺术手工制作坊做好，做大做强， 以此为切入点做好向实体方向的转型工作，力争在2月底前完成 样品的开发，紧紧围绕平山做文章，在逐步扩张。二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设，加 强与石家庄市商务局的密切合作，把该项目做成全国商务系统的 典范，再回去3月中旬完成前期筹备工作，4月中旬召开新闻发 布会，正式启动。三、加强与校园团队的合作，协助做好校园一卡通的发行和 系统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校

35、文艺、创业、 公益三大团队的组建，为其他项目的发展做好后备工作。四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的,实 体型发展的大事来抓，力争在5月中旬完成，并作为省重点创业 项目进行推广，继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作，加快小型加工厂的组建, 为部门就创业问题提供典范和参考。五、利用策划优势，继续外部策划服务工作，但必须围绕公 司自身发展来进行，做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”、“中 国汽车的模特大赛”现有活动的组织，以及联合河南、北京、河 北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助，联合 河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河

36、南、豫商风 采”形象宣传推介和评选活动，为河南企业做点应有的贡献。六、对其他需要公司提供策划服务的单位，在前期没有费用 支付的情况下，一律不再考虑合作。七、加快旅游年票的发行工作，力争在五月中旬前完成。八、通过资源的整合，在条件许可或团队许可的情况下，组 建商贸公司和旅游项目的开发工作，加快向投资领域方向的转型。 公司活动计划13前言组织员工在周末进行篮球比赛，既可丰富员工业余文化生活、 增强体质，又可促进员工之间的交流、培养团队精神。同时，与 开展其他活动相比，所需费用较少。有鉴于此，并本着加强公司 企业文化建设和凝聚力的目的，筹划本次活动，现表述如下，供 公司领导决策参考。一、名称：公司办

37、公室VS工厂篮球挑战赛二、主题：团队-合作-拼搏-友谊三、时间：年4月23日（星期六）下午15： 00-20： 00四、地点：深圳市中学北校区篮球场五、裁判：深圳市中学劳资主任兼保安队长侯。六、参赛人员：办公室代表队（暂定）：陈、陈文（队长）、陈、程亮、周建 华、李焕、席贤兴、张祎、钟天桥、梁珑玉、王洪建工厂代表队（暂定）：倪（队长）、程、苏卫荣、梁留虎、王大 贵、李夫进、李永堂、刘小毛、符凤美、吕健恒、杨彪七、啦啦队比赛双方自行组织员工啦啦队。八、活动时间安排工厂人员集合：13： 50-13： 55工厂人员出发：3： 55公司人员集合：14： 00-14： 05公司人员出发：14： 05两队

38、人员到达深高6、整理整顿14： 30-14： 40：热身、投篮练习14： 40-14： 59：开球15： 00：上半场15： 00-15： 401 0、中场休息15： 50-16： 1016： 10-16： 501 2、整理整顿16： 50-17： 3018： 20-20： 001、横幅2、篮球3、口哨4、矿泉水：3箱5、创可贴：5张6、红花油：1瓶7、棉签8、口香糖：30个活动组织及执行工作事项完成时间活动场地预约、安排：4月20日领导、嘉宾的.邀请：4月21日矿泉水、创可贴等物品的购买：4月22日前车辆安排（两部车）：4月22日晚餐安排:程亮4月22日前球赛输方赞助50%晚餐费用，其他从公

39、司工会活动费用中支 出。项目数量备注.横幅：100元/幅1 . 口哨：1个.矿泉水：3箱2 .创可贴：1包，1包有5片。3 .红花油：1瓶，程经理私人赞助1瓶。4 .棉签：1包，用于蘸取活络油，1包有100根。5 .口香糖：30个，消除比赛队员紧张情绪；啦啦队员用。晚餐：400元/桌,400球赛输方负50%费用。备用金:作应急用，不用则在活动完后还回。挑战书公司工厂篮球爱好者：公司办公室全体篮球爱好者谨向你们提出友谊的挑战，具体 事宜如下：一、挑战内容：篮球二、开战时间：年4月23日（星期六）下午15： 00三、战场：深圳市中学北校区篮球场四、比赛规则：1、比赛打全场，采用上下半场制，每半场4

40、0分钟（发球、 罚球等不停表），中场休息20分钟。2、不限暂停次数，不计犯规次数，但对正在执行投篮者进 行犯规，被犯规者将获得两次罚球机会。3、其他遵从篮球规则。五、出现争议的处理:若在比赛中出现争议，以裁判判罚为准。 届时，我们在深圳市中学北校区篮球场恭候大驾。公司活动计划14、活动主题团结合作、运动健身二、活动地点龙泉阳光城三、活动时间年3月27日（人数：47人）四、活动具体时间安排09： 00各队队长清点人数（名单见附件二）09： 05从公司出发10： 00到达目的地10： 05开始集体趣味游戏活动（规则详见附件一）a、火车赛跑b、跳长绳比赛c、过龙门12： 00午餐观湖餐厅（颁发年度全

41、勤奖）3： 30体育活动保龄球1个道（2小时13： 30）羽毛球2个场地（各1小时13： 30）以届时报名为基准。比赛时间初步安排在6月份举行，地点 设在四特厂区主干道或旗杆后空旷地。4、演讲比赛：以与企业发展实际相关内容为题材拟稿演讲, 时间拟定在8月，各部门（车间）选派1名选手参赛，比赛地点 设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。5、中秋灯谜：面向公司全体员工开展，每名员工自主参与, 以个人猜对谜语的难易程度设置奖项，时间初步安排在9月进行, 场地设在员工食堂。6、圣诞/元旦文娱晚会：以部门为单位选派参加，各部门准 备文娱节目，晚会以文娱节目及趣味游戏相结合进行，主旨为丰 富员工娱乐生活，共同迎

42、接新年。时间初步安排在12月进行，场 地设在公司含弘楼9楼多功能报告厅。（二）体育类：1、乒乓球比赛：主要设男单、女单、混双三个项目，以部门 （车间）为单位组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进行团体 赛。如果单项参赛人员少于8人（对）则取消该项目的比赛。比 赛时间初步安排在7月，比赛地点设在员工食堂；2、羽毛球比赛：主要设男子单打、女子单打、混合双打三个 项目的比赛，由各部门组队报名参赛，全部进行单项比赛，不进乒乓球2个桌（各1小时13： 30）网球1个场地（2小时13： 30）壁球1个场地（1小时13： 30） 18： 00晚餐18： 30返回成都五、注意事项1、因本次活动以健身运动为主体，

43、请大家穿运动鞋、着方便 运动装（千万不要穿高跟鞋、着裙装）。2、羽毛球、网球项目需付租拍费（羽毛球：6元/只、网球：8元/只），有拍者建议自带。公司活动计划15中秋节也是各个公司团结员工，增进团队凝聚力的好时机， 公司中秋节活动方案尤为重要。求学网范文大全特意为大家整理 了关于中秋节活动方案范文的相关材料，希望对您的工作和生活 有帮助。金风送爽，玉露赐福，又是一个万家团圆的金秋之夜。值此 花好月圆的中秋佳节，为了充分展示企业文化，密切领导和员工 之间的联系，丰富职工业余生活，活跃节日气氛，并给长年奋斗 在各个岗位上的员工送上节日的问候和关爱，为大家整理好一套 较全面的中秋活动策划方案，愿为您编

44、写中秋活动策划方案提供 一个的参考！活动背景一公司发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。 公司依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念 和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的 企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现公司员 工间的互动，增进员工对公司的归属感与认同感，巩固和宣传 公司强烈的企业文化氛围，在公司即将步入10年庆的前夕， 我国第二大传统节日中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚 会，让公司人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子 里，携手努力创造公司新的神话。活动主题亲情公司人与你同享

45、明月活动目的1让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自 我及企业大家庭的氛围。2实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平 台下交流。3有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作, 让大家感受到公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外部 形象和内部文化的形成。4通过公司生活秀使公司人认知及发现自我。活动内容1 一、节目征集2总部各部门，每一部门至少表演 一个节目本周四11点前完成节目申报工作本周五进行排练节目 申报者请自备伴奏乐器或音带CD3二、20_年中秋晚会现场4民 乐中秋宣传片，又一段短小的宣传片作为晚会的开端5领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给公司员工 致辞，并邀

46、请大家共同举杯演出6由各个部门选报的活动（具体编 排待订）7公司员工生活秀：此项活动旨在让公司人认识自我，在 表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个 部门，未来代表的是整个公司的形象，从而使观看者也从中受 益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作 为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季 服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的 服装。来参加这场公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请 观众上台来评述。8邀请领导和员工共同合作一首歌曲；邀请领导人数三，员工 人数三我猜，我猜，我猜猜猜；邀请舞台下的员工上台来用五个问 题猜出一件物

47、品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是（cd小 家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果） 游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。9抽奖与礼 品的颁发10效果预测鉴于本活动是传统佳节公司内部组织的活动, 富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工 积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达 600以上，网络报道5篇。对公司员工覆盖面有望达到1/2以 上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工 信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和 美誉度。有关事项说明1策划书就拟举办20_公司中秋晚会活动提出 的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进 一步细化，