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1、企业管理会计信息化探索课题申报材料材料清单：1、课题研究方案2、课题研究论证一、企业管理会计信息化探索课题研究方案企业管理会计信息化探索课题研究计划一、研究背景随着企业经营管理的日益复杂化和信息化的发展，企业管理会 计在企业日常运营和决策中扮演着越来越重要的角色。而信息化技 术的迅猛发展和普及，为企业管理会计的发展提供了有力支持和保 障。信息化技术已经成为企业发展的必备条件和重要手段。企业管 理会计信息化的探索与实践，能够有效提高企业经济效益、提升企 业管理水平、优化企业内部运营，具有重要的现实意义和长远战略 意义。二、研究目的和意义本课题的研究目的是深入探讨企业管理会计信息化的相关理论 和实
2、践，为企业实现科学化、规范化、高效化的管理提供理论支持 和实际指导。具体而言，本课题的研究意义有以下几个方面：1 .为企业提高管理效率和经济效益提供有力支持1李瑞君.大数据时代下管理会计信息化的应用现状及问题解析J.现代经济信息，2016, 23:170-171.2金玫卉.我国中小企业会计信息化的云计算应用研究J.品 牌（下半月），2015,11:189791.3方杰.我国企业管理会计信息化的应用与对策研究J.经营 管理者，2016, 27:334.4姚晓昌.试论会计信息化在企业管理中的应用J.现代商 业，2013, 29:55.关键词：企业，管理会计，信息化企业管理会计信息化的探索和实践，可
3、以帮助企业充分利用信 息化技术，提高管理效率和优化决策水平，从而提高企业经济效益 和市场竞争力。2 .为完善企业内部控制提供有力支持企业内部控制的完善是企业健康发展的重要保障。管理会计信 息化有助于企业建立科学、规范、有效的内部控制体系，提高企业 管理水平，降低经营风险。3 .为推动管理会计的创新和提升提供有力支持随着经济环境、市场环境的变化，传统的管理会计已经无法满 足企业的管理需求。信息技术的发展带给企业管理会计新的机遇和 挑战。本课题的研究，可以探讨新的理论和技术应用，促进管理会 计发展与创新。三、研究内容1 .管理会计信息化的基本概念和理论2 .管理会计信息化在企业中的应用及效果分析3
4、 .管理会计信息化系统的设计与实现4 .管理会计信息化对企业决策的影响5 .管理会计信息化对企业内部控制的作用四、研究方法1 .文献研究法系统梳理国内外相关的文献和资料，对管理 会计信息化的相关理论和实践进行分析和探讨。2 .案例研究法选取典型企业进行案例分析，探究其管理会 计信息化的应用现状和成效，并对其模式进行归纳总结。3 .实证研究法选择部分企业进行问卷调查，收集企业管理 会计信息化的实际运用情况及对企业经济效益的影响。五、预期研究结果1 .深入理解与掌握管理会计信息化的基本理论和方法。2 .探究管理会计信息化在企业中的应用，提出对企业经济效益 的优化建议。3 .设计并实现有效的管理会计
5、信息化系统，为企业提供高效化 的管理支持。4 .探讨管理会计信息化对企业决策的影响机制及其对企业经济 效益的影响。5 .深入分析管理会计信息化对企业内部控制体系的作用及优化 建议，丰富企业内部控制理论。六、研究计划本课题的研究计划将分为三个阶段:第一阶段：文献调研和理论研究时间：1个月主要任务：深入了解管理会计信息化的相关理论和实践，对其 进行梳理和分析，明确研究重点和方向。第二阶段：案例分析和系统设计时间:3个月主要任务：选取典型企业进行二、企业管理会计信息化探索课题研究论证企业管理会计信息化探索摘要：本篇文章首先对管理会计信息化在企业中运用的现实状 况进行阐述，从管理会计信息化意识不高、缺
6、乏完善的管理体系、 会计信息化风险防范力度偏低三个方面入手，对管理会计信息化在 企业运用中存在的主要问题进行解析，并以此为依据，提出管理会 计信息化在企业运用存在问题的优化措施。希望通过本文的阐述， 可以给相关领域提供些许的参考。关键词：企业；管理会计；会计信息化；应用随着信息化时代的到来，这给企业的今后发展以及竞争环境带 来了一定转变，由之前的地推式竞争逐渐转换成新型信息化竞争。 企业信息化水平以及信息处理效率已经成为当前企业提升自身核心 竞争实力的主要因素。管理会计信息化主要是把现代化的信息技术 与管理进行有机融合，通过实现会计业务信息化的方式来起到提高 企业会计处理能力以及效益的效果。但
7、是结合当前情况来说，在运 用管理会计信息化的过程中，如果运用方式不合理，必将会引发问 题的出现，进而给管理会计信息化水平带来影响。因此，我们需要 根据不同的问题，采用相应的优化措施，在提升管理会计信息化水 平的同时，还能促进企业更好发展。下面，本文将进一步对企业管 理会计信息化应用进行阐述和分析。一、管理会计信息化在企业中运用的现实状况当前，我国在运用管理会计的过程中，由之前的单一领域正朝 着集中建设的趋势发展。站在单一领域角度来说，例如预算管理信 息化、成本管理信息化等方面已经步入完善阶段，但是依然存在一 定不足，而针对会计信息体系完整化构建的任务依然任重而道远。（一）管理会计信息化预算管理
8、方面。针对预算管理信息化来说，即便得到了一定的发展，但是从整体角度来说，预算管理机 制在我国中依然没有得到完善，例如，神东煤炭企业在2009年就构 建了全面预算管理机制，在运用预算信息化的过程中，也主要把多 维度预算模型当作主体，将业务特性进行展现，使得预算内容更具精细化和精准化，给平时管理工作提供数据依据。（二）管理会计 信息化成本管理方面。当前，我国企业在开展成本管理信息化工作时，管理效果差强人意，特别是针对于规划成本法以及标准 成本法领域来说，效果尤为凸显，但是在作业成本管理领域中，信 息化的落实，给作业成本法在企业中的全面运用营造了条件。例 如，中国外运企业，针对原始的成本管理方式以及
9、措施来说，在不 能迎合新运营方式的的条件下，把作业成本法运用到其中，在借助 信息化体系来做支撑，将作业成本法自身作用在其中得到了高效的 落实1。（三）管理会计信息化业绩评价方面。信息体系在业绩评估领域中运用少之又少，但是，当前大多数发展前景较好的 企业已经全面应用会计信息化，并且把业绩评估也列入到系统中。 因此，业绩评估也具备了会计信息化功能。即便将信息化平台运用 到单一的管理会计理念中，我国大多数企业在运用管理会计信息化 时，也已经获得了较好的成果，例如，海尔、华润等知名企业。二、管理会计信息化在企业运用中存在的主要问题（一）管理会计信息化意识不高。当前，大多数企业领导层级 缺少对管理会计信
10、息化的了解，并且不能站在长远角度对管理会计 信息化对完善企业内部管理机制。提升会计管理水平等方面起到的 重要作用有所了解。尤其是针对一些规模小的企业来说，这种现象 普遍存在，导致这种现的主要因素有两点，第一，因为受到原始管 理理念的影响，大多数企业依然采用原始的会计管理方式，客观上 认为会计信息化和原始会计进行比较，本无较大差别，这种失误的 理念，给企业管理会计信息化工作的落实带来了约制。第二，把管 理会计信息化理解为企业内部信息化网络的创新，客观认为构建了 完善的信息化网络体系以及会计信息化平台，就能够起到管理会计 信息化的效果。由此可见，无法全面落实管理会计信息化工作是当 前大多数企业主要
11、面临的问题。（二）缺乏完善的管理体系。当 前，我国大多数企业都构建了管理机制，但是从总体角度来说，我 国企业管理机制方面过于闲散，条块分割，存在一定的矛盾，没有 构建完备的管理体系。普遍出现内部控制组织不完备、注重事后管 理、内部绩效评估考核机制不完善等问题，导致管理工作在职责会 计方面过于形式化，无法将自身作用进行高效的发挥2。并且有关 环节修整以及流程优化比较匮乏，工作效率以及进程比较迟缓，无 法实现全面落实，这样不仅给管理会计自身作用的发挥带来了约 制，同时还阻碍了企业管理会计信息化工作的稳定发展。（三）会 计信息化风险防范力度偏低。会计信息化工作的落实，不但给企业 会计处理工作的开展营
12、造了便利条件，并且也给会计信息安全提出 了更高的要求。因为全部会计信息都是把电子数据当作主要的保存 方式，保存在计算机系统中，这就会容易遭受网络不法分子的进攻 和侵入，导致信息泄漏现象出现，进而给企业造成不必要的损失。 然而，现阶段，大多数企业都没有形成良好的会计信息化风险防范 意识，并且每个构建完善的会计信息化风险管理机制，其主要体现 在三个方面。第一，操作工作人员风险防范意识不高，主要体现在没有设定操作密码、没有安置安全防范体系等；第二，操作人员把 公共计算机以及网络进行私用，借助会计信息化来实现计算机冲浪 或者网购，这给网络无法分子入侵提供了条件；第三，没有加强对 会计信息化信息的监管，
13、没有数据备案的习惯，一旦面临会计信息 化风险，必将会给企业带来不可修复的损失。三、管理会计信息化在企业运用存在问题的优化措施（一）提升管理会计信息化意识。首先，企业领导层级需要对 管理会计信息化有所了解，会计信息化不但影响着企业内部管理效 率，同时还决定着企业综合竞争水平的提高。其次，领导成绩需要 把会计信息化理念进行转变，根据企业真实状况，构建完善的企业 会计信息化总体发展标准。在企业构建发展标准时，应该把企业管 理理念和信息化技术进行结合，从而让企业的人力资源、物力资源 以及财力资源等数据都纳入到信息管理体系中3。最后，企业领导 层级应该把管理会计信息化的了解转变为实际行动，从而促进管理
14、会计信息化构建。（二）构建完善的管理体系。为了将信息化更好 的运用到管理会计工作中，营造良好而内部环境是非常必要的。首 先，建立促进管理会计信息化发展的企业文化，将工作重心放置在 提升企业管理人员对管理会计信息化的了解，只有在保障企业管理 人员对管理信息有全面了解的基础上，才能确保管理会计信息化可 以在企业内部中全面落实。其次，构建完善的内部管理机制，构建 统一的评估标准，给管理会计信息化工作落实营造条件，将管理会 计自身作用进行高效发挥。此外，还要吸取成功经验，并且结合相 应探究结果，构建迎合企业自身发展的管理会计信息化模式。（三）加强会计信息化风险防范力度。第一，构建多元化安全防范 机制。
15、通过设定密码权限的方式，只有具备操作权限的人员才能应 用有关文件。其次，构建计算机安全应急体系。通过建立防火墙或 者并对防范软件的方式，运用完善、科学的数据库体系，避免网络 病毒的入侵。再次，做好计算机内部环境安全性能的检验工作，定 期对计算机磁盘进行杀毒，针对来历不明的链接或者邮件，不得点 开链接4。最后，定期对会计信息化体系以及数据进行核查和备 份，保障软件以及硬件设施的安全。四、结束语总而言之，随着科技的快速发展，管理会计信息化已经成为当 前企业内部管理快速发展的必然趋势，即便我国在运用管理会计信 息化的过程中，依然存在诸多的问题，这是因为受到这些问题的影 响，给企业管理会计信息化的今后发展带来了约制。因此，为了将 这些问题进行全面处理，在创造良好的管理会计信息化发展环境的 基础上，构建完善的信息化平台，这样才能保障企业在这个充满竞 争的市场中取胜，促进企业更好发展。参考文献: