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1、安全主管竞聘演讲稿篇一：平安主管竞聘演讲学习变更人生做胜利物业管理人！ 平安主管竞聘演讲 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 特别兴奋，也特别荣幸能够参与公司见习平安主管竞聘活动，同时也特别感谢公司给我这次展示自我的机会。首先，自我介绍一下，我叫江周伟，来自湖北赤壁，目前大专在读。2003年6月份加入武汉市万科物业管理有限公司从事平安员工；2022年3月份加入广州市增城香江物业管理有限公司从事平安管理工作；2022年4月份加入利海物业君林天下项目从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于2022年9月份报读广州市广播电视高校物业管理专业，现已通过了管理学基础、物业管理实务、物业管理法规等课
2、程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的平安主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势： 1、 我酷爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、静默奉献的敬业精神，虚心好学； 2、 在5年的物业公司平安管理工作，积累了不少阅历，驾驭了物业公司在不同阶段 平安管理工作的重点，具备肯定的物业管理专业学问； 3、 能够领悟公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度； 4、 娴熟驾驭计算机操作学问，利用网络搜集了大量平安管理及平安培训方面的资料 和文章； 5、 能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。 假如这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行
3、好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展： 首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事务处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应当做什么，怎样去做。 2、人员培训方面 对礼宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分学问培训和实力培训两大块，学问培训包括物业管理基础学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，实力培训包括突发事务处理程序等，定期实行各类事务的演练；对领班的领导实力、应急实力、推断实力、管理实力进行重点培训。 3、现场管理与服务方面 对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进
4、出、停放，熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆平安，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发觉问题刚好整改，为业主供应力所能及的服务。 4、考核与奖惩方面 制定科学的考核标准，实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成果与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作主动性。 5、建立档案管理 公司、部门的典型事务、被投诉事务、表扬的事务、突发事务等做好记录。 6、以服务促进管理，以管理提升服务 常常性的和业主沟通，通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度，有针对性的进行改进。 7、员工业余生
5、活方面 学习变更人生做胜利物业管理人！ 想员工之所想、急员工之所急，建立特地的员工消遣室，给他们供应一个沟通的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。 假如我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上平安主管这个岗位，我将尽自己最大努力仔细地把工作做好，作为这次竞聘的主动参加者，我希望能在竞聘中获得胜利，我有决心、有信念做好这份工作。但假如竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素养，今日我是胜利的参加者，我信任明天我是参加的胜利者。 感谢大家！ 演讲人：江周伟 2022年1月18日 篇二：平安经理竞聘稿 平安经理竞聘稿 敬重的各位领导、评
6、委们： 您们好！ 我叫于驰，今年35岁，自2001年起从事项目平安员工作岗位。首先在此感谢处领导给我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将成为我新的起点。我竞聘的岗位是项目平安副经理。 平安副经理的主要职责除了仔细贯彻党和国家的平安生产方针、政策、法律、法规，实行各级平安生产管理制度外，最主要的是监督项目平安生产，指导平安管理人员如何的去开展平安生产工作。 我的工作理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。 我认为我有以下优势可以胜任此工作岗位： 第一：十年的工作经验，使我驾驭了扎实的一线生产工作阅历，使我具备了项目平安工作协调、组织实力。 其次：平安
7、生产工作的重要性时刻牢记在我的心中，多年的现场工作与职工朝夕相处，使我对各工种、各类人员平安生产意识的薄弱环节了解的特别清晰。并且我会从日常工作、生活中抓住职工的思想动态，从人性化根源上去解决、消退人为的平安隐患。 第三：自从参与工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不遗忘学习专业平安生产学问，不断地丰富自己、提高自己。自从2001年至2022年以来，年年被评为公司、处平安先进工作者。2022年我报考了华北专科学院，要在不断地学习中充溢自己。争取又快又好的完成领导们交给我的每项任务。 假如我这次能竞聘上这个岗位，首先听从领导们支配，做好本岗位的工作。其次，对本项目员工各项管理培训，我将
8、从以下几个方面努力： 一、平安教化 强化管理夯实基础，确保平安形势稳定。深化开展以“增加意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教化，通过组织学习平安生产法、平安生产规章制度、平安岗位责任制等平安法律、法规、规定，开展典型事故案例分析探讨，向职工灌输本质平安理念，营造“以人为本、平安第一、综合治理”的氛围，规范职工作业行为。对新入厂的职工，要加强平安生产规章制度和平安技术操作规程的培训 教化学习，因为只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打下坚固、坚实的基础。 二、严抓细管过程 1、组织参与平安生产各种活动，坚持班前将平安、班中查平安，每周召开平安例会，每旬对平安生产工作进行总结。 2、建立平
9、安生产目标管理制度。形成横到边、纵究竟的平安环保目标责任管理网，使平安生产目标责任逐级得到落实。坚持每月对管理人员进行平安质量标准化的考核。并仔细总结，查找不足，刚好整改，奖惩分明。 3、平安警钟长鸣 深化生产一线，刚好了解现场平安生产状况。刚好发觉来自职工、设备、消防及外在的重大危急隐患，并刚好解决。使项目部管理干部坚固树立创建无死亡、无轻伤的本质平安管理理念，坚决全部事故都能避开，全部工作任务都能平安的完成，全部隐患都能刚好发觉和消退的平安信念。严格比照项目平安副经理平安岗位职责，仔细履行好平安工作职责，确保平安管理不失控。高度重视生产现场的平安状况，建立正常的分析探讨管辖范围存在的事故隐
10、患、防范重点和措施的工作机制，时刻保持醒悟头脑，任何时候都要如履薄冰，始终做到“平安第一，警钟长鸣”，下大力气找问题、查不足，找准平安工作的切入点和着力点，以对项目部发展、对职工生命平安高度负责的责任感和使命感，从严从细抓好平安生产管理工作，确保项目平安形势持续稳定发展。平安工作者在工作上还要作到四勤，即“勤看、勤到、勤问、勤查”。首先对一切事物的发展首先考虑到前边，对现场可能要发生的平安质量问题，刚好提示相关方面作好预控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工过程中，平安人员多巡察、多检查，就是那里有操作人员就到那里去巡查。多听取作业人员对平安生产的建议，在平常的谈心中了解职工的想法，多多灌输平
11、安生产的重要性。 4、平安质量标准化建设 我将严格根据项目部平安质量标准化标准及考核评级方法的要求抓好平安质量标准化建设，以此推动平安生产创水平上台阶。使得项目部将结合生产发展实际，根据以点带面，整体提高的原则，严格根据新版平安质量标准化标准，分类制定出详细的实施规划和配套考核方法，重点强化，培育亮点。同时在项目部内部主动营造良好氛围，形成全面履盖的局面。为确保平安质量标准化建设的高标准推动。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，仔细开展对重大危急源的登记、建 档、监测、监控、编制，深化推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通报指责并予以罚款，以此增加干部职工的责任感、紧迫感和压
12、力感，形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系，确保项目部上下同步联动、整体提高，持续延长项目部平安生产。 对平安质量标准化内业资料仔细的检查记录是否真实，填写是否仔细、规范。 此外，我将仔细实行国家有关平安法律、法规和政策，帮助项目经理把平安工作作为一项重要内容，做到安排周全、布置合理、检查全面、仔细总结， 我信任，以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神，我肯定能把项目平安管理工作做好，绝不会让领导们悲观。 感谢大家！ 竞聘人：于驰 篇三：平安总监竞聘演讲稿 平安总监竞聘演讲稿 敬重的各位领导和同事： 大家下午好！ 站在这个台上不免心情有些激烈，感谢公司给了一
13、个公允、公开、公正的平台，让我有机会站在这里。我竞聘的岗位是平安总监（其次岗位项目管理部副经理）。 为了让各位领导和同事们进一步了解我，先做个自我介绍。我叫*，2022年毕业于山东建筑高校土木工程本科专业，2022至2022年在中铁*局集团任工程师，参加合肥至武汉铁路客运专线建设， 08年获得中铁*局集团公司优秀团员称号；2022至2022年在*省建设行业平安协会任职，在省住房和城乡建设厅的领导下参加全省建筑施工平安管理人员培训、全省建筑施工平安质量检查等工作，同时也是省住建厅平安应急专家库成员；2022年6月来到我们公司从事平安质量管理工作。 很荣幸进入*置业这个大家庭，在这里先要感谢在座的
14、各位领导和同事对我工作的支持和生活的关切。对于这次公开竞聘我是这么认为的，这是一次提升自己工作水平和管理实力的机会，也是让各位领导和同事进一步相识我、了解我的机会。希望各位领导和同事们能投我一票。 首先说一些自己的优势： 为人处世方面 我为人谦和，与人为善，诚恳待人，我始终认为：“帮人是德， 吃亏是福。”不计较个人得失，宁愿自己多做一点。 组织协调实力方面 我具有较全面的组织、协调实力。曾组织平安例会、平安专题会等20余次，组织平安检查30余次，协调相关事宜更是日常工作。本人识大体，顾大局，能抓住主要冲突、理清问题的思路，处理问题较为周全。 业务学问和管理实力方面 2022年取得国家注册平安工
15、程师执业资格，2022年取得注册一级建立师执业资格，工作8年始终从事项目管理工作，特殊是近五年来始终专注于从事项目的平安和质量管理等工作。积累了肯定的平安管理学问和阅历。在平安管理上从严管理和人性化管理相结合。涉及到重大平安隐患的绝不放松，通过约谈、通报指责、责令整改、停工整改等措施进行管理。在人员教化方面动之以情，晓之以理，讲明利害关系。还记得2022年春节前有位买了我们国际城房子小业主，跑进施工现场想看房子，因为施工现场存在各种危急源，我本应马上制止他，让他离开施工现场。但是看着他期盼看到房子的眼神，这种心情我也深有体会。我向他讲明施工现场各种危急源，并回办公室拿了一顶平安帽，让其带上，并
16、带着他进入现场查看，那时候他特别理解我的工作，也对我们中国铁建合肥置业的服务有了更深的体会。我想这就是严格管理和人性化管理的例子。 综合实力及文字功底方面 从高校毕业后不断加强业务学问和综合学问学习。英语和计算 机都达到中级水平，每年也都参与了有关部门组织的平安接着教化。文字功底方面，自进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降温、冬季平安质量管理、平安生产月、春节安保方案等近十个文件。还在集团网站发表通讯稿数篇。在2022年公司年会上还依据自身工作实际状况创作相声作品平安生产两比照并获得节目三等奖。 下面谈谈我对平安管理的相识和上岗后的设想 俗话说“救人一命胜造七级浮屠”，平安管理就是救人性
17、命，用佛教说是件功德事。要专心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人冷眼想看，不被待见，但是我要用我的真心、我要用我的热忱、我要用活生生的事例去教化他、警醒他。 “平安第一、预防为主、综合治理”，是平安生产的方针政策。我工作的重点在为确保平安的各项预防措施上，消退人的担心全行为，物的担心全状态，环境的担心全因素和管理上的缺陷。 详细从以下几个方面开展工作： 1、加强平安管理制度建设，并落到实处。 梳理、完善和补充我公司有关平安的各项管理制度。使之于法律规范、行业主管部门和集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位建立完善的平安管理制度。通过平安考核、评比和奖罚来使平安管理制度能够更好的落实。歼灭
18、管理上缺陷。 2、人的担心全行为和物的担心全状态诱发平安事故比例占到95%，通过人员培训教化、平安检查和针对合肥本地和项目不同阶 段的实际状况开展平安管理活动。项目初期的平安管理策划、平安管理方案制定；项目基础阶段的深基坑、大边坡、挖（钻）孔桩；项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑脚手架、施工起重机械和施工用电；项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点环节和部位开展平安检查工作。将平安教化和现场平安文明管理贯穿至项目始终。监督各单位平安资金运用状况防止资金不用或挪作他用。确保项目施工平安进行。 3、通过长期的宣扬和检查督促，营造良好的平安管理环境和氛围，督促各参建单位制定切实有效的
19、防突发事务，防突发恶劣天气的应急救援预案。 4、要抱着服务的思想，以服务为目的，不以争取为目的，一切以服务施工平安生产为目的，服务大局。 听从公司领导的支配、团结同事，做好每一件事情。 最终我为进入*置业公司而傲慢，和在座的各位领导和同事们一同工作，我特别快乐。希望大家能投我一票。假如领导和同事们把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情干好工作。假如落选，我也将不气不馁，再接再厉，接着将本职工作做好。老醇厚实做人，踏踏实实做事。感谢！ 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页