安环部经理述职报告3篇.docx

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1、安环部经理述职报告3篇安环部经理述职报告120_年，我在局领导和站长的正确指导下，在全体同志的帮 助支持下，服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作，坚持高标 准、严要求，认真地完成了全年各项监测工作任务。自身的政治 素养、业务水平和综合能力也有了很大提高。现具体汇报如下：一、以身作则，加强学习，努力提高全站人员的业务知识水 平为提高自身修养，我不断加强自身学习，用理论武装头脑、 用知识拓宽视野，通过学习汲取营养。重点学习了 三个代表重 要思想、科学发展观等政治理论知识和环境保护法律法规、环境 监测条例、水和废水监测分析方法、空气和废气监测分析方法 等环境业务知识，自身的政治修养和业务素养在学习

2、中有了明显 提高。同时，在加强自身业务素质学习的基础上，把“学习强素 质”做为全站工作的重中之重来抓，要求分管的实验室全体人员 进一步增强学习的主动性和自觉性，积极带领和督促全室人员进 行学习，目前周五集中学、平时自己学的业务知识学习氛围在全 站基本形成。二、精益求精，严把监测技术关，全力加强监测能力建设 在分管的监测站技术负责工作中，每次监测任务都认真对待、 安全环保状况，即时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保 问题，消除隐患，为各部门安全环保工作开展创造有利条件，同 时，也提高了公司安全环保管理水平和质量，经过一年来的辛勤 努力，虽然有不足，但也有成绩，今年公司共发生轻伤事故7起， 和

3、20年相比，一般事故和重伤事故有鲜明减少，没有发生死亡 事故，在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面， 也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。一、敬岗爱业、尽责尽职：在20年安全环保工作开展中，为了更好地做好本职工作, 我平时很注重关于业务知识的学习和业务能力的提高，经过各种 方式学习安全环保知识，锻炼自己工作能力和提升自己业务水平, 在工作中，我明确自己岗位职责，关于工作尽职尽责，严格要求 自己，关于上级下达的各项任务，总是想尽办法在第一时间完成 任务，平时，强化关于基层服务意识，牢固确立帮助基层解决实 际问题的观念，狠抓隐患排查治理。年初以来，为了帮助车间治 理生产一线的各类

4、隐患，我每月用至少16天时间坚持深入一线作 业现场，即时掌握各车间的安全状况，在现场狠抓“三违”行为， 关于违章、违纪的作业人员，我耐心进行批评教育和纠正错误做 法，向他们详细讲解安全操作规程，现场指导安全生产，在工作中不我怕得罪人，敢于关于日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正，关于于作业现场存 在的问题，在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施，关于整改 不力的单位和个人，在会上进行严肃批评，关于于已经发生生的 各类安全事故，不徇私情，处理事故责任时铁面无私，在安全部 经理这个岗位上，我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。二、履行职责、大胆开展各项工作回顾一年的工作，认为自己能够从

5、严要求，认真履行职责， 并且注重与其他部门和基层单位的协调配合，为了配合基层搞好 安全环保工作，我主要从以下几方面开展工作。首先，尽心尽职抓工作，做为安环部经理，我非常清楚搞好 安全是全公司各项工作的重中之重，随着公司安全周期的延长， 我深感责任重大，为此，今年以来，接合公司环保管理工作的现 状，主要做了以下几点工作，一是要求各单位加强安全环保工作 质量，完备本部门内安全环保设施的细节管理，改善作业现场安 全环保状况。二是坚持每周安全环保工作检查，要求安全员和基 层管理人员检查人员关于现场存在安全隐患认真检查，并且敦促 关于存在的隐患进行认真整改，思想汇报专题狠抓隐患整改落实 工作。三是坚持从

6、管理源头抓起，逐步落实安全环保质量标准化 工作目标，要求各单位严格依照安全生产标准化和环境质量标准 化相关要求，逐步改进，希望最终达到预期效果，从当前效果来看，已经取得了一定的成绩，四是从严考核，奖罚分明，在一定程 度上激发了各部门工作荣誉感，使各部门有了不甘落后的思想，这 关于今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。五是加大关于 “三违”的查处力度.重点发挥安全环保部的督查作用，要求安全 员关于现场违章作业进行批评教育和严厉处罚，真正的做到了做 到处理“三违”手不软，经过这些工作，使广大员工认识到老违 章作业的危害性，从而，减少安全事故的发生。其次，加强内部管理，充分发挥岗位的职能作用，不断

7、提高 安全员的工作能力和业务素质，确保安全员在安全生产管理进程 中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度, 强化管理手段。二是加强关于安全人员的业务培训，经过安全生 产案例视频观看，并且亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章 作业的厉害关系，动之以情，晓之以理，让广大员工有了切身感 受，认识到违章作业的危害性，这关于减少安全事故起到了一定 的作用。三是敦促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于 以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前 提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故 的发生。三、工作中存在的不足20年，最全面的虽然我围绕公司安全生产做了

8、大量的工作, 但是，我的工作中还存在诸多不足之处，首先是由于我很少接触 各类证件办理的工作，所以，关于各类证件办理程序不熟悉，关 于很多证件办理所需要的基础资料不熟悉，很多证件办理主要靠王星文在办理公司安全生产相关证件，其次是关于基层一 线管理人员歇息培训不够，由于公司基层管理人员文化程度普遍 较低，加之工作和生活条件相关于较差，他们关于国家安全生产 法律法规学习和认识不到位，关于公司安全生产制度不能做到认 真的学习领会，所以，造就了各部门关于员工安全环保方面学习 教育工作开展有很多不尽人意的地方，也客观上造成了目前公司 安全环保工作开展上存在的上热下冷，上急下不忙的状况，致使 公司很多安全环

9、保制度和安全环保措施落实不到位，另外，公司 这几年工程外包下去后，各别基层管理人员，在日常工作中，关 于现场管理日渐松懈，也有各别安全员怕得罪人，不敢关于违章 作业人员进行严厉处罚，我本人虽然也看出来这些隐忧，但是没 有采取有效的措施改善这种状况，在现场管理方面，安环部关于 现场监督还需继续加强，随着两座矿山开采深度的增加，地压应 力显现越来越鲜明，加之施工队由于人员紧俏，关于工人入场门 槛降低，人员流动性大，员工文化素质普遍很低，这些隐忧和生 产作业环境的恶化叠加在一起，很容易诱发安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也应该即时调整，以上几点是我工作中还 存在的不足之处，在20年的工作开展中

10、，我将进行争关于性的 改进。四、明年的工作打算1、与一切车间后勤部门签署安全生产目标管理责任书，细化 日常安全环保工作管理的考评细则，在每个月的月度考核中严格 执行，关于责任不明、责任心不够的车间和部门进行监督、提醒， 促使各部门安全生产工作得到改善2、加强现场安全管理，20年我要把主要精力放在现场监管 上，多深入现场关于各个部门和车间进行的安全生产工作进行检 查和指导，关于重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、 杜坝选矿车间蹲守不低于7天,在阳坝采矿车间蹲守不低于12天, 力争经过加大现场监管力度，使四个车间的安全生产现场管理得 到鲜明的加强，杜绝和减少现场违章冒险作业行为，确保安全生

11、 产。3、加强自身业务能力的提升，认真学习业务知识充实自己， 同时加大关于安全员的管理，20年要关于一切的安全员进行月 度考核，在全年年终的考核中，关于不合格的安全员进行岗位调 整，使安全部的管理水平得到鲜明的提升4、安全生产，人人有责，在20_年的工作中，要加强和各部门的勾通、协调和配合，发动大家一起齐抓共管，多在现场组织 召开安全生产现场分析会，精品查找原因，解决问题，总结经验， 针关于一线作业现场存在的问题，制定一些切实可行、切合实际 的安全措施，尽快帮助一线管理人员做好现场安全管理工作，在 每个月的例行安全生产会议、临时安全生产会议中关于安全生产 管理的不到位的相关责任人要的进行严厉批

12、评、处罚，经过这些 努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围，使全公司的安 全生产工作买上一个崭新的台阶5、20年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行 一次尾矿库应急演练，在两个采矿车间进行一次井下应急救援的 演练，经过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救组织能力， 提升员工在事故发生时自身的防范、自纠能力，提升公司在突发 面前的应急处治能力。6、进一步完备各类安全生产台帐，同时还要知道各个部门和 车间做好本部门相关安全生产的各类台帐，敦促各个车间加强关 于各类设备的检查维持，关于特种设备要定期敦促设备部门进行 检查，确保设备的安全运行。细致安排，从采样、分析方法、质量控制和质量保

13、证方面严格把 关；对监测分析中出现的技术性问题能够深入分析和探讨，查找原 因，现场指导，及时解决。一是对国家颁布的相关污染物排放标准和监测技术规范，自 己首先研读和吸收并及时安排全站技术人员学习、讨论和落实， 为监测站顺利完成各项监测任务打下了坚实的理论基础。二是重点在全站实施“传帮带”和“老带新”工程，让技术 强者带技术弱者，让工作时间长有经验的老同志带新参加工作年 轻同志。目前新进人员都已基本适应监测工作，能够独立进行一 项或两项实验操作。三是配合站长完成环境监测站标准化建设验收达标工作。在 站长的领导下，我周密布置，精心准备，做好仪器设备的保养维 护、建立健全各种记录表格等基本工全，使得

14、我县环境监测站顺 利通过标准化验收，使我站环境监测服务环境管理的能力上了 一 个新的台阶。三、恪尽职守，严格履行职责，着力高标准全面完成监测工 作在负责的实验室工作中，始终本着质量第一的原则，严格按 照环境检测管理条例、环境技术规范、水和废水检测分析 方法、空气和废气检测分析方法的要求。一年来无一例实验安全事故、实验技术事故发生，较好的完成了环境现状排污许可 证建设项目竣工验收等委托监测、污染源监督监测、信访仲裁监 测、地表水监测、环境质量周报降水降尘监测、区域环境噪声和 道路交通噪声监测等多项监测任务。我还承担着水质挥发酚、大 气的二氧化硫等项目的化验工作，全年共提供挥发酚、二氧化硫 等有效

15、监测数据10122个，所分管实验室全年累计提供水、气、 声三大类20余项监测项目有效监测数据22397个，数据全部真实 有效。四、存在不足及今后努力方向我在工作中取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有 很大的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学 习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展性不够。在进后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对 事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作让领 导放心、让同志们满意。安环部经理述职报告220年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府 部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格依照“安全第一、 预防为主、

16、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主 题，从基础工作抓起，不断完备制度、建立机制、加强监管，加大 隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就20_年安环部工作情况总结如下:一、建立健全安全环保责任制，完备安全环保责任体系。1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计 划，并且层层签署了安全生产目标责任书和环境安全目标 责任书，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位 建立起隐患排查治理体系，进一步完备隐患排查治理各项工作制 度，明确各级隐患排查治理责任制，在车间、部室、班组落实排查 治理事故隐患的相关责任。2、安环部牢固确立“隐患险于明火，防

17、范胜于救灾，安全重 于泰山”的安全意识，完备和落实安全生产责任制，加强安全生 产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：1、员工死亡事故为零；2、重大设备事故为零；3、重大火灾事故为零；4、工伤轻伤事故率W1%；（未完成）5、交通有责死亡事故为零；.公司在20年度全年发生安全生产事故10起，依照事故等 级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万 元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元二、组织了各类安全环保教育工作1 .开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部 门接合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月 培训计划及周培训计划，开展全员安全环保教育

18、普及培训活动。培 训内容囊括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作 业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。 本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训, 参加培训人员83人，合格率达到100%。2 .认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕“强化安全基础、 推动安全发展“安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅， 在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。安环部 并且制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在 车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的 精神生活，也加强了员工关于安全的认识。三、组织实施隐患排查治理工作。本年

19、度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落 实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕 工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患， 以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重 点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。经过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项, 其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到 100%o（1）日常隐患检查。安环部针关于公司实际情况深入生产一 线，实施全面检查与重点排查相接合，安环部排查与生产部门排 查相接合，关于重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员 工岗位操作规程执

20、行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行 排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现 的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格依照“五定责 任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并且由专人 负责，定期敦促落实。（2）专项检查。20年以来，市、县安监主管部门及相关部 门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患， 公司关于查出的隐患均依照五定责任制认真落实整改。在主管部 门的监管下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以 及安全生产事故发生率降到了最低。四、做好环保治理及验收工作1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。20年以来，安 环部紧紧围绕

21、7s管理内容，加大关于车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了 7s的管理考核表，关于各车间进行考核 评比打分，同时要求各车间负责人加大关于本部门员工的管理， 我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。2、今年11月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检 测局完成了关于我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测 报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基 础。3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到 外排污水的合格率达到100%,安环部加大了污水处理中心的投入, 增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。五、做好日常监督管理工作。加强特种设备管理。为确保

22、特种设备及压力表、安全阀等的 正常运行，今年安环部将关于生产场所的特种设备加强了管理， 定期关于特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管 理正规化，安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进 行了登记注册工作。六、全年公司的水、电、气方面为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导 的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。 本年度全厂用电8214000度，用电金额6037867.4元；全厂用水161907吨，金额340004. 7元，全厂用气1428715方，金额为3745936. 36 元。七、工作中存在的问题。安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作

23、也取得了 一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部 依然存在很多问题。1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半 路出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。 部分安环员关于自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水 平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能即时发 现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入 细致。我们今后一定加强关于理论知识的培训和学习，关于自己 的擅长方面继续加强，关于自己不擅长的方面多学习，经过各种 渠道学习理论知识并且应用于实践当中，努力变成全能型安环人 才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适

24、应公司 的发展。2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比 上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是 事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有 部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不 够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以 今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工 作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份 安环员的工作。3 .工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远计划不到位， 思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。

25、不利 于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建 设，从领导到员工，积极做好工作计划，理清工作思路，解决不 会干事的问题。公司今年的安全环保形势良好，并且且在持续稳定的发展， 但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严 格依照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜 化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有 机接合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定 发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。 安环部经理述职报告320_年年初以来，本人严格依照公司的要求，围绕公司安全生 产实际情况，认真开展公司安全环保管理工作。在20年的工作 中，我坚持深入一线，认真履行岗位职责，准确掌握生产一线的