2022年安环部经理述职报告-2.docx

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1、精品学习资源2021 年安环部经理述职报告2021 年年初以来,本人严格根据公司的要求 ,环绕公司安全生产实际情形,仔细开展公司安全环保治理工作;在2021 年的工作中, 我坚持深化一线, 仔细履行岗位职责, 精确把握生产一线的安全环保状况,准时发觉和解决生产环节上显现的各类安全环保问题,排除隐患,为各部门安全环保工作开展制造有利条件,同时,也提高了公司 安全环保治理水平和质量,通过一年来的辛勤努力,虽然有不足,但 也有成果,今年公司共发生轻伤事故7 起,和 2021 年相比,一般事故和重伤事故有明显削减,没有发生死亡事故,在人员培训训练、环 境爱护、财产安全和持证上岗方面, 也基本实现了公司

2、年初制定的安全环保总目标;一、敬岗爱业、尽责尽职:在 2021 年安全环保工作开展中, 为了更好地做好本职工作, 我平常很注意对业务学问的学习和业务才能的提高, 通过各种方式学习安全环保学问,锤炼自己工作才能和提升自己业务水平,在工作中, 我明确自己岗位职责,对工作尽职尽责,严格要求自己,对上级下达 的各项任务,总是想尽方法在第一时间完成任务,平常,强化对基层 服务意识, 坚固树立帮忙基层解决实际问题的观念, 狠抓隐患排查治理;年初以来,为了帮忙车间治理生产一线的各类隐患,我每月用至 少 16 天时间坚持深化一线作业现场,准时把握各车间的安全状况, 在现场狠抓“三违”行为,对违章、违纪的作业人

3、员,我耐心进行批 评训练和订正错误做法, 向他们具体讲解安全操作规程, 现场指导安欢迎下载精品学习资源全生产, 在工作中不我怕得罪人, 敢于对日常安全环保治理工作做的不到位的治理人员进行批判指正, 对于作业现场存在的问题, 在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施, 对整改不力的单位和个人, 在会上进行庄重批判,对于已经发生生的各类安全事故,不徇私情,处理 事故责任时铁面无私, 在安全部经理这个岗位上, 我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责;二、履行职责、大胆开展各项工作回忆一年的工作,认为自己能够从严要求,仔细履行职责,并注意与其他部门和基层单位的和谐协作, 为了协作基层搞好安全环保工作,我主要从

4、以下几方面开展工作;第一,尽心尽职抓工作,做为安环部经理,我特别清晰搞好安全 是全公司各项工作的重中之重, 随着公司安全周期的延长, 我深感责任重大,为此,今年以来,结合公司环保治理工作的现状,主要做了 以下几点工作, 一是要求各单位加强安全环保工作质量, 完善本部门内安全环保设施的细节治理, 改善作业现场安全环保状况; 二是坚持每周安全环保工作检查, 要求安全员和基层治理人员检查人员对现场存在安全隐患仔细检查, 并督促对存在的隐患进行仔细整改,狠抓隐患整改落实工作; 三是坚持从治理源头抓起, 逐步落实安全环保质量标准化工作目标, 要求各单位严格根据安全生产标准化和环境质量标准化相关要求, 逐

5、步改良,期望最终到达预期成效, 从当前成效来看, 已经取得了肯定的成果,四是从严考核,奖罚分明, 在肯定程度上激欢迎下载精品学习资源发了各部门工作荣誉感, 使各部门有了不甘落后的思想, 这对今后的安全环保工作开展打下了良好的基础;五是加大对“三违”的查处力 度. 重点发挥安全环保部的督查作用,要求安全员对现场违章作业进行批判训练和严格惩罚,真正的做到了做处处理“三违”手不软,通 过这些工作,使宽阔职工熟识到老违章作业的危害性,从而,削减安 全事故的发生;其次,加强内部治理,充分发挥岗位的职能作用,不断提高 安全员的工作才能和业务素养, 确保安全员在安全生产治理过程中真正起到在现场的监督作用;

6、一是建立健全安监工作治理制度, 强化治理手段;二是加强对安全人员的业务培训, 通过安全生产案例视频观看,并亲悠闲会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系,动之以情,晓之以理,让宽阔职工有了切身感受,熟识到违章作业的危 害性,这对削减安全事故起到了肯定的作用; 三是督促各车间治理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重, 能够拿出自己的整改看法和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人 身事故及重大人身事故的发生;三、工作中存在的不足2021 年,虽然我环绕公司安全生产做了大量的工作,但是,我的工作中仍存在诸多不足之处, 第一是由于我很少接触各类证件办理的工作,所以, 对各类

7、证件办理程序不熟识, 对许多证件办理所需要的基础资料不熟识, 许多证件办理主要欢迎下载精品学习资源靠王星文在办理公司安全生产相关证件, 其次是对基层一线治理人员休息培训不够,由于公司基层治理人员文化程度普遍较低,加之工作和生活条件相对较差, 他们对国家安全生产法律法规学习和熟识不到位, 对公司安全生产制度不能做到仔细的学习领悟, 所以,造就了各部门对职工安全环保方面学习训练工作开展有许多不尽人意的地方, 也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷,上急下不忙的状况, 致使公司许多安全环保制度和安全环保措施落实不到位,另外,公司这几年工程外包下去后,个别基层治理人员,在日常工作中,对

8、 现场治理日渐松懈, 也有个别安全员怕得罪人, 不敢对违章作业人员进行严格处罚,我本人虽然也看出来这些隐忧, 但是没有实行有效的措施改善这种状况, 在现场治理方面,安环部对现场监督仍需连续加强, 随着两座矿山开采深度的增加, 地压应力显现越来越明显, 加之施工队由于人员紧缺, 对工人入场门槛降低, 人员流淌性大, 职工文化素养普遍很低, 这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起,很简单诱发安全事故,在今后的工作中,我的工作方式也应当准时调整,以上几点是我工作中仍存在的不足之处, 在 2021 年的工作开展中,我将进行争对性的改良;四、明年的工作准备1、与全部车间后勤部门签订安全生产目标治理责任书

9、,细化日常安全环保工作治理的考评细就, 在每个月的月度考核中严格执行, 对责任不明、 责任心不够的车间和部门进行监督、提示,促使各部门安全生产工作得到改善欢迎下载精品学习资源2、加强现场安全治理, 2021年我要把主要精力放在现场监管上,多深化现场 对各个部门和车间进行的安全生产工作进行检查和指导,对重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、 杜坝选矿车间蹲守不低于 7 天,在阳坝采矿车间蹲守不低于 12 天,力争通过加大现场监管力度,使四个车间的安全生产现场治理得到明显的加强,杜绝和削减现场违章冒险作业行为,确保安全生产;3、加强自身业务才能的提升,仔细学习业务学问充实自己,同时加大对安全

10、员的治理, 2021 年要对全部的安全员进行月度考核,在全年年终的考核中,对不合格的安全员进行岗位调整,使安全部的治理水平得到明显的提升4、安全生产,人人有责,在 2021年的工作中,要加强和各部门的沟通、和谐 和协作, 发动大家一起齐抓共管, 多在现场组织召开安全生产现场分析会, 查找缘由,解决问题, 总结体会,针对一线作业现场存在的问题, 制定一些切实可行、切合实际的安全措施, 尽量帮忙一线治理人员做好现场安全治理工作,在每个月的例行安全生产会议、 暂时安全生产会议中对安全生产治理的不到位的相关责任人要的进行严格批判、 惩罚,通过这些努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围,使全公司的安

11、全生产工作买上一个崭新的台阶5、2021年要细心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次尾矿库应急演练,在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练,通过这些演练来提升车间 在突发大事的应急自救组织才能, 提升职工在事故发生时自身的防范、 自纠才能, 提升公司在突发面前的应急处置才能;6、进一步完善各类安全生产台帐,同时仍要知道各个部门和车间做好本部门相关安全生产的各类台帐, 督促各个车间加强对各类设备的检查爱护, 对特种设备要定期督促设备部门进行检查,确保设备的安全运行;欢迎下载精品学习资源7、加强对采场采出矿、通风除尘、巷道安全爱护、提升通道、安全用电、车辆安全行车、尾矿库安全运行、炸药库爆炸品的安全存放、发放、运输到使用整个过程的监督治理工作, 通过种种努力, 最大限度的防漏补缺, 查找各类安全隐患,仔细行使自己的岗位职能, 做好自己本职工作, 为公司安全生产目标的完成尽最大的努力,述职完毕,感谢大家!任海泉2021 年 1 月 10 日欢迎下载

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