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1、安保岗位竞聘演讲稿篇一：竞聘安保科副科长演讲稿 竞聘安保科副科长演讲稿 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我能有机会参与此次干部竞争上岗，是我人生路途上的一次机遇和挑战，也是一次难得学习和熬炼的机会，我感到特别的激烈和荣幸。 我叫，男，年月诞生，今年岁，大专学历，预备党员，11010年7月在中学毕业，同年11月在参与工作，11010年11月至11013年3月在多经科，从事果树管理工作；11013年4月至11015年5月在多经科加油站工作；11015年5月至2000年5月在多经科停薪留职、离岗创收；2000年6月至2002年6月在多经科，接着从事果树管理工作；2002年7月至2022年12
2、月在仓基科，从事设备管理、技安员工作；2003年至2022年参与党校经济管理大专班学习，并获得毕业证书。2022年1月至2022年10月在处办，从事固定资产管理、设备管理、技安员工作；2022年10月至2022年4月在安保科，接着从事固定资产管理、设备管理、技安员工作；2022年5月至2022年3月在安保科，从事科长助理、技安员工作；2022年4月至2022年3月在安保科，是科长助理并主持工作；2022年4月至今在安保科，从事科长助理、安保内勤、技安员工作。 今日我竞聘的岗位是处平安保卫科副科长，我认为自己 具备担当副科长的素养。 一，我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神，在2022年10月，我调
3、到平安保卫科工作，在近4年的工作中，处里的平安生产工作、保卫工作、消防工作、与驻库武警的“三共”活动工作，我都主动地参加，熟识并努力地去带头将其做好，这4年来使我深深懂得平安保卫工作的艰辛和平安保卫工作的重要性，体会最深的是自从调到安保科后要求我的手机一天24小时，一年365天都不能关机，随时接受工作任务，同时也使我积累了肯定的平安保卫工作阅历，培育了我“流得汗、吃得苦、爱岗敬业”的良好品质。 二、我具有较强的岗位适应实力。九年来，无论在设备管理岗位、固定资产管理岗位还是科长助理、安保内勤岗位，都能较快地适应工作，岗位意识较强。 三、我具有高度的责任心和踏实的工作作风。对自己所从事的每项工作，
4、都以高度负责的精神仔细对待。如在对库区周边村寨的消防宣扬、社情调查，生活区的平安巡查，平安生产隐患整改的督促等工作，我都亲自参与。 四、我具有较好的组织协调和应变实力。我的工作岗位确定了必需同形形色色的人打交道，在坚持原则的基础上，我牢记服务育人的使命，以诚待人，具备了良好的人际沟通、组织协调和应变实力。较好的协调、化解了几起冲突纠纷。 五、我的身体素养较好，能胜任安保工作。 假如我有幸竞争上岗，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为。” 在今后的工作中，我将做到以下几点： 第一、加强学习，提高素养，加强政治理论和业务学问的学习，努力提高自身政治理论水平，坚决信仰，提高政治敏锐性和敌
5、情观念。 其次、摆正位置，当好配角，我将在处党委的领导下，协作科长仔细开展好平安保卫科的工作，多请示、多汇报，团结协作，做到到位不越位，补台不拆台。 第三、与同事的关系。要敬重、信任、公正、关切、帮助同事，要充分调动他们的工作主动性与主动性。 第四、与其他部门的关系。安保工作千头万绪，与各个部门有着千丝万缕的联系，要与他们协调好关系，争取工作上的协作。 第五、与社会力气的关系。单位安保工作单纯依靠自身是不够的，必需借助公安、消防、综治等各方面社会力气。平常要加强沟通与联系，争取工作上的支持。 第六、扎实工作，锐意进取，在工作中要仔细完成上级领导交办的各类工作，又要在工作中不断地摸索阅历，探究路
6、子，为单位的平安发展保驾护航。严守工作纪律，保守国家隐私，树立安保队伍良好形象。 各位领导、评委、同事们，假如认为我适合竞争到这个 新的岗位工作，我将尽最大努力去完成我所担当的工作，不辜负你们对我的期望和培育，假如我没有竞争上岗胜利，也决不气馁，我将励精图治、恪尽职守、努力学习、奋力拼搏，保持良好的心态和饱满的热忱，接着搞好本职工作。 我的演讲完了，感谢大家！ 二一年八月七日 篇二：保安部主管竞聘演讲稿 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 20220924 演 讲 稿 敬重的各位领导、各位评委和同事们：大家好！ 时间似水，岁月如梭。自入司以来，短短八个月的时间转瞬即逝。我叫*，来自云南省 宣威市
7、。特别感谢公司给我们创建这个展示自我的机会，今日我怀着一种激烈地心情站在这 个舞台上，八个月的工作经验让我学会了许多，通过自己的努力和领导的指引，我坚信自己 能够做一名合格，优秀的班长。回首往昔，一个偶然的机会，我很荣幸的成为了世纪金源（湖南集团）的一名保安员， 我选择在金源发展我看到的是金源极为广袤的发展空间，所以我真心希望我能始终以一名金 源人的身份和大家一起把金源这棵大树养得越来越强壮，让它尽情的开枝散叶。本人非常感 激和珍惜公司赐予的工作机会，在公司领导的大力帮助和热心指导下，靠着仔细负责的工作 看法较好履行了自身职责，并主动参与了公司的每一项培训，得到了部门领导的认可，入司 两个月转
8、为正式员工，直至目前两次被评为班级优秀员工，手到业主锦旗两面，在班长休假 日代理班特长理日常事务。在此期间，我体会到做领班不仅要不断加强自我学习，努力提高 自身综合素养，干好身边的每一件事，还要做到“令必行禁必止”，严格遵守公司规章制度， 听从上级领导的支配，坚决完成上级领导交给 的任务。 今日我特别自信的站在这里，竞聘保安班长一职，本人认为有以下几点优势： 1、 具有较强的责任心工作中，我始终以一名新员工的心态向资格更老的同事虚心讨教，不断提升自我；以一 名老员工的心态立足本职，在苑区重要岗位上给新员工树立典范，时刻不忘自身本职工作， 本着“以身作则，忠于职守，务实高效，开拓进取”的工作作风
9、，对工作仔细负责，随时保 持高度警觉性，严格要求自己做好分内工作，协作好个部门把工作做好，刚好完成上级交给 的任务。 2、 热忱的服务看法 在我们这一服务行业里，工作中主要与业主搞好关系，当我们热忱的为业主服务后，处 理事情的时候就会顺理成章。平常在工作当中要为业主供应满足的物业服务，接到投诉要热 情接待，仔细倾听并刚好处理。在业主须要帮助的时候伸出一双救济之手，怀着一颗关爱之 心，力所能及的去帮助他们，让他们感受到我们的热忱。切实把“以情服务，专心做事”的 企业理念在工作中真正的体现。 3、 敬业爱岗的工作看法在工作上大胆工作，不徇私情，保持高度警觉性，工作当中在做好本职工作的基础上还 要与
10、业主多沟通，切实做到微笑待人，以理服人，协作领导，团结同事，对新员工多讲解多 关切，用专业的、规范的物业服务提升物业管理服务的整体水平。 敬重的各位领导，各位同事，以上是我的一些想法和相识，我满腔热忱地做这次竞聘演 讲，用言语来表达我的思想，用思想去支配行动。对于这次竞聘我不仅做好了当选准备，同 时也做好了落选打算。假如我落选了，说明我对这方面的要求还有距离，但我决不气馁，我 会一如既往的努力工作和学习，争取在下一次竞聘上取得胜利。假如我当选了，我将从以下 几个方面绽开工作： 1、了解员工的工作经验，思想状况和家庭生活状况，驾驭员工的合理要求和实际困难。员工是企业发展的基石、是企业命脉。因此在
11、工作中要做好 上级为下级服务、感化激发员工、坚决员工的信念和信念、规范员工行为、激发员工的工作 热忱，正确引导员工思想。 2、到处以身作则，忠于职守，用自己的实际行动引导员工养成良好的工作作风；工作当中严格要求每一位员工，并实行必要的激励及惩罚措施，做 到有赏有罚，奖惩有度，赏罚分明；以企业文化为工作指导思想，引导原员工对企业的忠诚 度和凝合力。 3、全面提高平安防范意识。不定期组织员工学习相关法律 法规，集团规章制度以及有关平安方面技能技巧的培训，还要定期组织员工进行平安防 范各类预案的演习，并要求娴熟驾驭；严格遵守平安操作规程，刚好发觉平安隐患， 4、培育员工团队协作精神。敬重和信任员工，
12、激励员工个 性发挥，理解员工追求个人发展的良好愿望，引导员工把个人发展和企业发展结合起来， 加强岗位之间、部门之间的沟通，以主动主动的看法对待相互间不能明确界定职责范围的工作，不计得失，客服自我中心和小团体 主义。 5、立足长远，以大局为重，正确看待公司利益与个人利益 之间的相对统一关系。 以上是我将如何做好一名班长的设想和规划，我的演讲完毕，感谢。 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 * * * 2022年9月24日篇二：保安部主管竞聘书内管部主管竞聘书 敬重的公司领导、评委、同志们： 大家好！ 首先我要感谢公司各级领导给我这次内管部主管岗位竞聘的机会，也要感谢带领培育过 我的公司各级领导。我
13、叫-、共产党员，今年28岁，2022年底在作战部队复原后参与本公 司工作，历任保安员、保安督察员、保安队长、公司的军训教官、现任保安队队长。下面， 我主要谈一谈我竞聘保安主管此岗位所具备的条件和竞聘胜利后我的工作准备。 本人于2004年入伍，2022年复员。服役期间担当过指挥班长、代理排长、团支部副书 记。并多次受到旅本级表彰。但我深深知道服役期间获得的认可并不代表我现在工作的成果。 我要有角色上的转变，从一名合格的军人转型为公司合格优秀的员工，领导的得力助手。真 正起到上传下达、执行力强凡事都能做表率的作用。 下面我谈一谈参与此次竞聘所具备的条件： 一、入职至今得到了中心及部门领导的认可。通
14、过扎实的工作作风加上自身的努力得到 了部门同志的支持、帮助。在本部门的工作中我能够较好地领悟领导意图，开拓性地工作。 工作中力求细致，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满足，让领导放 心。 二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，“十一”期 间在部门领导的带领下多次加班加点，牺牲个人的休息时间为游客中心新同志军训，从不计 酬劳，总是把工作放在首位。特殊是在保安部这个岗位上，能够向上级领导看齐做到以公司 为家，没有私心，不分白天黑夜，不分节假日， 单位一但发生麻烦的事情能够第一时间赶到，帮助部特长理工作上的事务。始终以军人 退伍不退色的要求，一心一意地
15、做好本职工作。 三、具有较好的综合素养。本人能够主动学习，提高自己的修养；酷爱平安保卫事业。 有较高的思想觉悟和政治敏感性；注意自己实力的熬炼，具有肯定的组织实力。竞聘不是为 了争官。竞聘是为了更好地学习，更好地工作，体现自我的价值，假如竞聘胜利。 我的工作思路是：坚决听从领导支配，严格执行公司的规章制度，有安排性的工作，凡 事起到表率作用，做一名让同志们信得过，值得学的好榜样。更要以建立健全规章制度为基 础，以完善管理为手段，帮助部门领导提高工作质量为目标，当好部门领导的助手、参谋， 求真务实，创建性地开展工作。全面提高部门队伍的整体素养。今后工作的方向。 第一，依据公司的发展趋势，不断充溢
16、自我、完善自我。首先，在理论方面，要注意学 习，进一步提高理论水平，提高部门的整体建设。在日常工作中要做到勤走、勤看、勤查、 勤问。把发觉的问题刚好指导处理，消退“老好人”的思想。其次，要制定个人的学习安排， 更加深化驾驭各项规章制度、操作规程和业务学问，将所学学问充分运用到工作当中，不断 提高业务质量和工作实力。其次，协作部长搞好员工培训，组织技术练兵，提高全体员工素养。公司的快速发展需 要员工素养的不断提高。利用一切时间和机会，抓好队员的岗位练兵，督促员工仔细学习部 门规章制度，让同志们知道什么事该做，什么事不该做。增加服务意识，为游客供应优质化 的服务。第三，要搞好团结，有全局观念。团结
17、就是力气，一项工作，只有靠大家团结一样，才 能较好地完成。在工作中，要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大 体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，工作上同干，大事讲原则， 小事讲风格，同心同德，携手共进，增加部门的凝合力和战斗力。因此，我要培育自己的全 局观念，站在领导的角度想问题，从大处着眼。要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门 形成合力，共同做好公园联防的各项工作。第四：应留意解决好以下两个方面的问题。 解决好员工培训的问题。内管部工作任务多，岗位分布面积大，不同的岗位任务也有 区分，员工的水平也参差不齐，在性格、智力、爱好、阅历和技能方面，均存在差异
18、。明显， 进行培训时应因人而异，不能采纳一般教化“齐步走”的方式培训员工。要依据不同的对象 选择不同的培训内容和培训方式。有的甚至要针对个人制定培训安排。针对我部门的实际情 况，我想从以下方法进行培训。一是让员工定期参与一些，他们通常不参与的会议。如一般 员工参与队长干部会议，使每个员工都能得到部门工作的第一手资料。这将有助于开阔员工 的眼界和心胸，增加互助的协作精神。二是在部门内部组织文体活动和学问竞赛，激发同志 们的工作主动性，训练员工的思维和视察实力，养成动脑习惯。三是让各队伍的员工，实地 观摩领导干部是如何处理一些工作上的事务、如何主持行政例会，如何巡查园区，用上级领 导的工作风格启发
19、他们，用领导的素养影响他们。员工希望学习新的学问和技能，希望接受 具有挑战性的任务，更希望晋升，这些都离不开培训。提高员工素养的方法并不仅限于正规 培训教化，还应引导员工学会思索：从实际工作岗位上、从一句名言、故事上，从公司领导 及其他部门的同志身 上能学习什么东西，怎样将日常工作中平凡而深刻的典故，转化为员工学习的动力，让 员工想学习、主动学习的局面才能达到培训的最终目的。解决好员工制度落实与执行力的问题。就要具备工作看法的转变。看法的不够主动， 是造成落实制度难、执行力较弱的最主要缘由。关于看法，我们往往在相识上存在一个误区: 认为良好看法的缺乏是下属员工的问题，是这个下属不合格的表现，要
20、解决这个问题只能要 求下属主动地变更工作看法。其实，真刚要解决这个问题首先是管理者应当进行变更，而不 仅仅寄希望于下属员工看法的变更。管理者要做到让看法不佳的员工变更，也具备执行力， 应当从五个方面入手。一是要真正了解员工，在生活和工作上赐予关切和照看。二是应注意 常常与员工沟通、沟通。三是明确员工的工作目标。在布置任务时，肯定要明确指示所期望 达到的结果和所期望完成的时间。只有做到这一点，制度落实和执行力才有可能实现。四是 督促员工制定工作安排，将年度目标分解到每月、每周，工作安排要注意结合实际。有了工 作安排，不管员工看法如何，自然会自觉地对工作安排和任务起先进行思索，想方法去完成 工作任
21、务。五是严格、合理、有效的监督检查、公允业绩考核和奖惩制度。 本人假如竞聘胜利后本年度应完成的目标。 一、“四防”平安工作任务。我公园即将面临营业的旺季，这就要求全体同志时刻想平安，抓平安。作为内管部的领 导干部。更要把平安防范工作想在前、干在前。要求本部员工做到“勤走、勤看、勤查、勤 问”仔细填写巡查记录，发觉问题刚好请示汇报。对施工人员的管理上，也要刚好调整岗位 做好工作部署，对施工人员及可疑人员做到“四查”：一查工作证；二查车辆登记状况；三查 包；四查携带物品是否和放行条件。同时加强施工现场的巡查，刚好发觉和制止各类违纪违 规等野蛮施工。加强夜间 的巡查，制定园区巡检登记本，夜间对园区巡
22、查不少于五次，同时组织部门领导每周不 少于两次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类平安隐患事故的发生，做到防患于未然。 二、抓军训、促养成。部门员工大多来自周边地区，通过了解我部员工73%都没有从事保安工作的阅历，认为 保安就是看门的，针对这一状况，依据以往的工作阅历，刚好制定出部门员工培训安排，紧 紧围绕部门“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的看法、保安基本技 能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防平安学问和实际操作的训练，从三月中旬每天 进行军事训练两小时，在训练中实行训考结合的方法，使全体人员整体素养有了很大的提高。 我部员工作为公园对外的第一形象，在这其中的作用也
23、是关键性的。因此在公园旺季营业前 的军训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门人员流淌性大不稳定的因素，实行突出 新入职员工的跟训及老队员的强化培训，刚好搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性 常常性工作。在此期间部门利用三个军训周期，通过队列训练、文明礼貌用语、文明执勤手 势、从消防基础常识、逃命报警、灭火器具的运用、案例分析、实际操作等几个方面进行全 面有针对性的军训，在公园旺季营业前我部员工最终要达到形象气质上有变更，文明执勤方 面有成效能够适应公司发展的趋势的好局面。 三、力争园区零事故。通过部门思想动员会议，要求全部员工树立居安思危的观念。部署全年的平安工作任务， 宣读平安工作领
24、导小组及平安检查成员。在园区将接着坚持“平安第一、预防为主”的方针。 不断加强平安生产培训和教化，全面提高全体同志的平安生产意识。将公园各区域责任落实 到人，消退盲区隐患。并不定期组织平安检查，通过主动性防范力争园区零事故。为公司的 发展壮大起到保驾护航的作用。 四、培育干部方面。 选拔干部和培育干部的好与坏，干脆关系到部门的建设和发展。我部员工的篇三：安保 部副部长竞聘演讲稿 物流中心 竞聘演讲稿送货部： 敬重的各位领导、敬爱的同事们： 大家好！ 首先感谢各位领导和同志赐予我这次挑战自我的机会。本着熬炼自己，为大家服务的宗 旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。我竞聘的职位是安保部副部长。
25、一、竞聘理由 1、我始终坚持加强政治理论学习，驾驭了交通运输平安及消防保卫相关的法律法规。 2、有责任心，能吃苦，讲奉献，能战斗，主动管；把精力和心思用在工作上，对这份事 业的执着和酷爱也是我竞聘该岗位的最大动力。 3、通过别的岗位的熬炼，具备了从事安保工作的阅历积淀。第一，曾经参加和独立处理 过突发重大事务。 4、有较强的组织协调实力，工作八年，与各部门建立了较为融洽的工作关系，有利于及 时绽开工作。 4、有较好的年龄优势，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够较快的 接受新生事物，对新的管理理念有肯定的相识。 二、 对申请竞聘职位的相识本职位是帮助公司领导搞好平安管理工作，落实
26、平安生产及突发运输事故应急预案，并 形成长效机制。全面负责公司日常营运平安、消防保卫及督察工作的开展，制订落实各阶段 的工作安排和目标，管理属下各车队、修理厂的平安消防保卫工作，帮助和指导各车队做好平安事故的处理。 三、对武装保卫工作的思索假如我竞聘胜利，将按以下思路开展工作。 1、健全机构，责任到人成立由主管负责层层抓落实的平安组织机构，完善平安网络，使全院的平安工作随时在 组织中，一级抓一级，逐级负责，责任到详细单位，落实到详细人，建立起严密的、科学的 责任制度。 2、完善预案，出警快速“凡事预则立，不预则废”。针对各种可能发生的事务，制订完善的紧急应对预案。设置 治安报警点，完善巡逻制度
27、，特殊是夜间巡查制度。 4、了解社情，互通信息必需建立纵向与横向联系网络。一是与驻地公安平安机关建立长期有效的信息沟通机制， 定期分析公司周边社情，驾驭相关信息，防患于未然。二是有针对性地搞好宣扬教化。宣讲 平安防事故及规避风险等平安常识，提高预防意识。 5、加强培训，熟识业务学习与培训是提高业务实力的重要手段。打铁须要自身硬，熟识业务，练好本事，才能 尽职尽责，供应优质服务。 6、文明执勤，塑好形象 正确处理好严格执法与文明执勤的关系，我们的工作是干脆面对 大众，耐性倾听，细致说明，刚好处理群众所反映的问题，是我们的工作方法。以上是我从三个方面阐述我竞聘的内容。此次竞选无论胜利与否，我都会正
28、确对待，胜 不骄，败不馁。我都会主动响应公司团总支的号召，与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常 言道：“说得好，不如做得好！”各位敬重的领导、同事们，请你们信任我、支持我，投出您 手中神圣的一票！ 2022年9月22日篇四：安保部部长竞聘演讲稿 安保部部长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢领导和同事们赐予我这个展示自我、挑战自我的机会。古希腊哲学家 苏格拉底曾经说过：“世界上最欢乐的事，莫过于为志向而奋斗。”今日，我正是为了追求与 *共发展、为实现人生价值的志向，才走上了这个挑战自我的讲台，参与安保部部长的竞 聘。 （竞聘人简历?） 篇三：公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲
29、公司保安队长竞聘演讲稿-竟聘演讲 各位领导、各位同事： 大家好！ 我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁，XXXX年在XX市XXXX参与工作，先后作XXX、XXX、XXX。 保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。严格的讲，保安给客户供应的服务质量的凹凸和满足度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务实力。因此，保安队长的自身素养和行为，干
30、脆关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。 假如我竞聘胜利，我的工作方法和工作思路是： 一、正人先正己，到处起模范带头作用。 有句古话说得好，“其身正不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，到处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。 二、提高工作实力、以绩服人。 保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样
31、的成果来，以绩服人。经过学习和实践，擅长相识和分析新问题，创建性开展工作，擅长用创新的工作方法处理错综困难的问题，擅长用新方法处理新问题，努力使得工作上规范化、民主化、制度化。 三、转变作风、以情服人。 一是要亲密联系群众，不要脱离群众，自高自大。自觉融入到保安员生活当中，通过谈心、开座谈会、问卷等多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解决民忧的确定；二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨，是队员工作的后盾和榜样，不搞浮夸，不搞假、大、空，实事求是，一是一，二是二，队员就会信任你，支持你。 四、廉洁勤政、以廉服人。 重利是当今社会的普遍风气，生活在这种风气中，人的心灵难
32、免不被腐浊。“公生明，廉生成”这个道理古往今来人人都懂，广阔队员最信服的是公道正派，一身正气的领导者。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素养。队长自身正，形象好，说话有底气，才会有令必行。确保队长廉洁勤政，一是靠制度保证，想贪、想拿、想耍小聪慧都不敢；二是要加强法制学习；三是要坚持真诚为队员服务教化。这样才能让队员放心，队长清白长留。 五、依法行事、以法服人。 现在是法制时代，懂法知法是每个公民不行躲避的事实。光有文化和学问以及军事技能是不够的，还须要驾驭相关法律学问，于人们的行为才能合法正确。当今普遍队员的法律意识浅薄，维护自身合法利益意识不够，所以队长不仅要懂法，而且还要依法行事，为队员排忧解难，急之所急，想之所想，将队员利益放在心上，只有这样，队员才会信服你。 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页