《副经理竞聘演讲稿模板七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副经理竞聘演讲稿模板七篇.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 副经理竞聘演讲稿模板锦集七篇副经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导、各位评委： 大家好。 在这里，我首先感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机和展现自我的舞台。适奉这次难得的竞聘时机，我本着熬炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司进展的一些想法和熟悉，盼望靠力量而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。 此次参加竞聘，我想通过自己的参加，响应公司一体化的改革，并且在可能的状况下实现自己的人生价值。 在这几年中，我先后主持设计与制作了xxxx、xxxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xx、x等。目前，我正参加设计制作zz、xx、xx、xx。这些工作对我各方面素养的提高、业务水平的提高、
2、阅历学问的积存都大有裨益。同时也给我带来了许多荣誉：我曾荣获过xxxx、xxxxx、xxxxx，成绩和荣誉面前，我更加清晰地熟悉到自己学问的不够、阅历的缺乏。我深深地感到：机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和熬炼的时机。我参与软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑： 一方面，我认为自己具备担当软件部副经理的素养，比方吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真
3、务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件效劳的不断学习不断创新的工作态度。 另一方面，我认为自己具备担当副经理的才能。 首先，我有肯定的治理学问和治理力量。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些学问和力量，并且最重要的是，我积存了肯定的治理阅历。 其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的仿照，例如建筑桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比方多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出
4、一些图，向客户描述将来建好了是什么样子;客户满足了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出许多工程图纸，具体地说明这块应当如何做，那块应当如何做;接着施工人员一丝不苟地根据图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最终还要验收，可能还会请一个 6、由于软件开发工程的人数比拟少(超过10个程序员的工程肯定是大工程)，每个人员的流淌都可能会对工程进度造成很大影响; 7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发觉。 还有许多其它重要的区分，但我们仅从以上几点就能很简单地发觉：传统的软件开发方法只能适合局部软件开发工程，根本不适合用来解决一切问题。 而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度
5、上弥补了传统的软件开发方法的以上缺乏。极限编程从很多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加敏捷有效地解决了上述问题;而且，由于它特殊强调沟通、反应和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：吸取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以详细工程为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采纳极限编程、强调细节治理，在宏观上向cmm(软件过程成熟度)积极迈进。下面我将具体说明我的思路：如何做到专业1、强调团队精神 l杜绝自命非凡和不能公平待人的工作态度。 l全部环节都以“团队”为单位来进展。全部的“队员”对
6、整个工程和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对工程负责。这里的负责是指全部人对工程中的全部局部负责。而在以往的环境中，许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很简单给破坏“团队”造成合理的借口，也简单在开发人员之间造成隔膜和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进展开发能够针对性的克制这些弊端。 l转变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。 l以沟通、简洁、反应、士气的准则来指导团队。 l使软件部的每一个人都成为轻松满意的编写优秀软件的团队的一分子。 2、客户为中心 l客户有权制定整体规划，有权知道什么时间能完成什么工程，本钱是多少。 l客户有权力从每个星期编程过程中
7、获得最大收益。 l客户有权在不支付过高费用的状况下转变规划、替换工程、更改优先级。 l客户有权随时打算软件变动范围并得到有关反应，也可以在任何时间取消一些工程并保存能反映投资回报状况的有用工作系统。 3、详细工程的处理 l解决进度延迟，多公布迭代周期，以获得对进度的具体反应。 l预防工程取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前削减发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。 l预防系统恶化，创立并维护一套测试程序，保持系统最正确状态，不允许累计错误。 l预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进展测试。 l预防业务误会，使客户成为整个团队的一局部。在开发过程中，不断和客户进展沟通，并
8、且工程的说明书不断得到改良。 l预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢送客户用新需求取代仍未制作完成的功能。 l程序员担当估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间准时反应给他们，改良并且敬重他们的估算。大家都很清晰应当由谁做出或者转变估算的规章。这样，就可能更少的由于要求程序员作明显不行能完 成的工作而使之感到懊丧。鼓舞团队成员间的相互沟通，以削减由于对工作不满足而产生的挫败感。 l共同拥有代码，更有效的削减人员调整后对软件工程的负面影响。 4、多工程的整体运作 l整体软件部门划分为b/s工作组，c/s工作组。 l实行分时多任务的开发
9、方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经公布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。 l促进软件工程之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。5、软件部岗位设置 l工程治理员负责跟踪各个工程，反应给质管部门并生成相关文档;安排资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系;帮助教练确定客户需求。 lb/s教练、c/s教练，指导详细技术，与市场部门共同商定技术方向，帮助工程治理员治理和跟踪各个工程。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他帮助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责很多开发任务，他的主要职责是
10、： i.充当开发伙伴，特殊是对于那些刚开头担当责任的新程序员或者困难的技术任务来说。 ii.明白长期的重构目标，鼓舞小规模的重构来实现一局部长期重构目标。 iii.用个人技术、技巧帮忙程序员，如测试、格式和重构。 iv.向上层治理人员解释过程。 v.帮助与客户沟通。 副经理竞聘演讲稿 篇2 在这里我以寻常人的心态，参加营销中心副经理岗位的竞聘。首先感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我叫高才智，现年34岁，大专文化程度。1994年参与工作，在中煤lk公司工作，从车间一名一般装配员工做
11、起，先后在生产部帮助部门经理做调度工作，技术部实习、销售部门实习。XX年调入中煤电气公司，担当实习销售员、销售员、工程经理。 经过几年在公司工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年荣幸地被公司评为XX年度优秀员工。在业务方面，销售额连年递增。XX年实现销售额600万元，XX年800万元，XX年更是开创了个人销售的先河，到达了1400万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知在我们这个行业销售工作的重要性，能胜利的作为一名副职治理人员更是重中之重。这主要表达
12、在以下三个方面：一是为部门领导当好参谋，二是为部门事务当好主管，三是为前线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角，补台不拆台;胸怀全局，当好参谋;听从领导，当好助手。我也深知，销售部门工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：干销售工作的同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。 “三个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。
13、 “三个一点”是当上级领导要求与我部门实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 “三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格
14、是：努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以暖和;像竹子一样每前进一步，小结一次。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取公司领导对营销中心工作的重视和支持，使营销中心工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让营
15、销中心成为公司领导的喉舌，沟通员工与总经理之间关系的桥梁，宣传中煤电气精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结煤与非煤市场的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接“中煤电气”辉煌绚烂的明天。 感谢大家，我演讲完了! 副经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 我竞聘的岗位是财务部副经理。 我毕业于_职工大学计算机财务治理专业，今年35岁。是20xx年4月调入国储库的，始终担当财务科副科长职务，中级会计师职称。作为一个党员，自己能够积极参与政治活动，仔细学习党的方针政策和业务学问，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理睬计事务时能够坚持原则，依法办事，兢兢
16、业业。确保了会计数据的精确性和安全保密的原则。几年来，我通过努力工作，积存了会计及主管会计工作的阅历。已经能够娴熟使用相关财务软件，熟识国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监视职能，和大家一起从根底工作、会计核算、日常治理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了根底。工作上取得了肯定的成绩。 财务部副经理，实际上就是会计工作。他是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响 着企业的利益，甚至影响到企业的进展。所以，我要连续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关怀下
17、，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信念进一步干好会计工作。 一、作为一名会计，要有灵敏的思维、糊涂的头脑、工作的细心、专业的学问，加上自己的责任心，才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展现自我，给自己更大的压力，假如我能够竞选胜利，将会在库领导班子的直接带着下，根据“严格治理，严格制度，严格责任”的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务治理，根据会计工作标准和内部治理需要，搞好本钱核算和财务分析，定期准时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导供应有价值的财务资料。 二、要转变思想，要更新观念。积极组织，仔细讨论，反复探讨，对现有的财务运行系统包括硬件和软件进一步转换和升级，以利
18、于会计工作跟上信息技术的高速进展，目的是为领导供应更快、更精确地各项数据。便与领导的决策。 三、求团结、增力气、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们分散在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好协作，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一熟悉。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增加无穷的力气，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目标只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。 四、敬重上级，听从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导效劳，更要让领导感到牢靠，可信，
19、放心。做每一件事，都要仔细听取领导意见。遇特别事项，需要会下沟通的要准时沟通，需要解释的要仔细解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度全都。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是实践学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。 今日，我承受各位同事的评议，承受组织的选择，承受各位领导的检阅。假如我获得胜利，我将以今日作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关怀，绝不辜负组织对我的培育，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否胜利，我都感谢大家对我的支持和帮忙，我会在以后的工作中仔细总结阅历，不断进取。 感谢大家！ 副经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位
20、领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢行领导为我们制造了这次公正竞争的时机，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘，内心感到特别忐忑，由于无论资格力量，还是人脉资源等方面，我自认都存在肯定欠缺；假设竞聘胜利，如何快速提升自我的业务力量、治理力量？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务进展部副经理的最主要理由。 我现年39岁，大专文化程度。1994年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、规划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富
21、的前台工作阅历是我的自身优势，同时也是我参加竞聘的另一理由。 业务进展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我糊涂地熟悉到：业务进展部副经理的岗位对我行业务的安康进展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积存，我能够胜任该岗位的工作。 假如竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作： （一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己 首先要加强学习，娴熟把握我行各项金融产品及其根本流程；其次要勇于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，进展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进展分析和讨
22、论，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极查找新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。 （二）帮助业务进展部经理加强内部治理、改善部门之间的协调机制 尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，准时发觉漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善效劳质量，提高工作效率。 （三）完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群 我认为业务进展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类： 1、存量授信客户，包括消贷的房地产开
23、发商、汽车经销商及个贷优质客户。 2、行政事业单位。 3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。 针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供应最正确效劳。另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕获客户资源的力量，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动。 （四）积极协调好人际关系，确保业务进展部各项工作安康有序的进展 常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的打算性因素，只有团结才能形成合力，才能共
24、同发挥各自的资源、保证业务的安康进展。 在完毕这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋剧烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工肯定会选择后者。由于我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天！上面阐述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来简单做起来难，但重要的是我向大家展现了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次时机，我肯定会还大家一份
25、精彩！ 感谢大家！ 副经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位评委、各位领导、同志们： 大家好！ 首先我要感谢*领导赐予我这样一个公正竞争、推举自我的时机。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特别感动，由于这是对我*年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我参与竞聘的职位是子公司副总经理，盼望能够得到大家的支持。下面，我对自己的根本状况向各位做一简洁的介绍。 我叫，男，1983年1月29日诞生。20xx年毕业于后勤工程学院土木工程专业，本科学历，中国共产党党员。20xx年在建筑设计讨论院参与工作，20xx.09月-至今任职于保税港区开发治理有限公司业务主办。回忆往昔，岁月如梭，不知不觉我已
26、工作了5个年头。5年以来的工作磨练，使我积存了丰富的实践阅历和治理阅历。特殊是进入保税港区开发治理有限公司靠着对事业的剧烈责任感，把自己的愿望和理想都倾注在我所喜爱的事业上，荣立三等功一次，在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。 闻名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，经常只有几步；特殊是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作的道路曲折艰辛，10年我进入保税港区开发治理有限公司工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有暖和。有勤勤恳恳的工友朋友，有团结务实的领导班子，有我们的宏大事业和我们的共同追求。我们
27、情愿为它的安静，安静、和谐、秩序和进展尽微薄之力。应当说是公司，转变了我的人生轨迹；是公司，历练了我的顽强意志；是公司，培育了我的综合力量。“羊有跪乳恩，鸦有反哺义”，我始终思索者自己能为公司做点什么，所以今日我英勇、坚决的站在了这里，这就是我心里最直接的动力。 一、对工作职责的熟悉： 对于子公司副总经理这一岗位，我是这样理解与熟悉的：子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚决不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策；是否把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾；是否能积极主动协作领导，勇于改革、创新具有较强组织力量和良好素养修养；是否擅长博采众长带着大家团结全都
28、、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的糊涂熟悉和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的预备。重要的是我能够站在全公司的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于子公司的工作。 二、竞聘该职务我有如下优势： 一是思想进步，政治坚决。20xx年我考入后勤工程学院入学入伍，工作学习中的准军事化治理，让我养成了作风坚韧、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献的军人作风。 二是吃苦耐劳，无私奉献。进入保税港区开发治理有限公司以来，我时刻以党员、军人的要求约束自己的言行，听从党的领导，听从公司安排，积极参与公司组织的各项活动。在业务主办工作，不管遇到什么样的困难，我都积极协作做好工作，心都能和同事们往一
29、处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。做到了政治坚决、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。 三、成绩属于过去，激情成就将来。假如这次我能竞聘胜利，我将努力做好以下工作： 尽快完成职位和高度的转变，进入新的工作角色。应尽力快速考虑完成由独立工作向组织协调的转变，由技术骨干向治理骨干转变，同时应当由平常的“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”的根本思想转变。在连续用“吃苦在先、战斗在前”的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时，切实根据合格指挥员的要求，找差
30、距、明方向、理思路，把学习当作自己的第一课，着力培育自己全局观即想全局、顾全局、揽全局的意识和力量，围绕企业的中心工作，结合分公司的实际状况，深入调查讨论，帮助经理制订出本单位近期和长远的.工作规划，建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要的制度，营造安康、和谐的企业精神，让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力到达营造和谐企业的目标。 古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，
31、为公司事业的进展添砖加瓦！ 感谢大家！ 副经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位评委、各位领导： 大家好！ 今日，能够站在这里参与竞聘，我感到非常荣性冬首先感谢厅党组供应了这个展现自卧冬回忆自我的时机。我竞聘的岗位是*交通科研全部限公司副经理。 我叫*，*岁，中*员，高级工程师，同等学历工学硕士，19xx年7月毕业于*省交通学校，先后任定西大路总段工程处技术员，漳县段副段长，兰州大路总段多种经营处副主任，福天公司副经理，现任福天公司经理。今日我之所以满怀信念地来参与这次竞聘是由于我具有以下上风： 第一，我具有扎实的专业理论学问 我从19*年开头在*省交通学校大路与桥梁专业学习。在校四年期间，较为系统
32、地学习了路桥专业学问；19xx年19xx年，我又参与了重庆交通学院大路与桥梁专业的脱产学习，取得了优异的成绩，拓宽了专业学问领域；XX年XX年，我参与了长安大学讨论生部桥梁与隧道工程专业的在职学习，连续深造，坚持不断地学习，“充电”，使我对大路交通专业学问有了极为透彻的熟识，成为业务上的行家里手。同时，我还坚持学以致用，边工作，边科研，取得了多项科研成果，我设计的高墩安全升降作业架获*省青工“五小”聪慧杯创造二等奖，撰写的盐渍土路基施工工艺获青海省交通科技进步一等奖；地热砼施工获*省建委科技进步一等奖。与导师合作了富锋特大桥加固方法讨论空光讨论，撰写的预应力桥梁加固方法讨论和预应力桥梁贴钢法加
33、固原理分别在*大路、文章中心*科技发表。这些经受为我胜任以后的工作奠定了坚实的根底。 其次，我具有设计、施工、试验、投标等丰富的工作阅历。 我自198xx年毕业安排到定西总段工程处后，始终奔波在大路建立的第一线。先后参加了g316线陇西西河桥，g312线车道岭东段南比拟线的测设工作；作为现场技术员，参加了g316线陇西西河桥，g312线车道梁东段路基改建及梁家坪导水隧洞，g312线会宁涝子沟大桥工程，阅历收均为优良，作为技术负责人，主持了g109线吴唐段2标路基改建工程，阅历收为优良；作为工程经理负责了g109线青海省境内大沙段ii标段路基改建工程及g315线青海省境内湟察段路面工程，阅历收为
34、优良，其中大沙段2标被评青海省样板工程；作为工程办常务副主任，全面负责了西北弘大厦的建立治理；筹建了兰州大路总段一级试验试冬该试验室设备精良，实力雄厚，先后担当了白兰、兰海、兰临、马同等高速大路工程的局部常规试验，并在甘青及河屯二级大路改建工程中建立了中心试验试痘多年参加大路建立使我对大路工程监理规程、监理细则了解的比拟全面透彻。近年来，作为投标负责人，先后胜利中标河浪大路i标段路基改建等6项工程。 第三，我具有较强的企业治理力量 从19xx至今，我历任大路段副段长，总段多种经营处副主任，福天公司副经理，经理等职务，始终从事治理工作。特殊是在福天公司工作期间，与班子成员一道，拼搏创新、科学治理
35、。短短五年间，使福天公司由以前的一个款待所进展为现在的集大路施工、大路试验、房地产开发、大路广告、设备材料、物业治理为一体的综合治理企业，具有大路工程总承包二级资质、大路试验一级资质、房地产开发三级资质、物业治理三级资质。从五年前年产值40万元一跃为现年产值近亿元的长大型企业，固定资产1100万元，比五年前增长10倍，几年的企业工作经受，使我娴熟把握企业治理的先进理念、方法、手段，对市场经济条件下企业的进展之路有了较为深刻的熟识。 副经理竞聘演讲稿 篇7 各位评委、各位同事： 你们好! 特别感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的时机。_建安公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在
36、建面积有3xxxx万平方米，工程工程存在点多面广，难治理等特点，而且资金需求也比拟大，因此，作为一名财务副经理就应当协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假设这次竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展工作： 1、帮助部门领导制定企业财务会计制度。依据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并催促执行，不断改良和完善本企业的财务会计工作。 2、帮助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营猜测和经营决策以及生产、经营、选购等规划，编制资金的筹集规划和使用规划。依据生产经营进展和节省资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。 3、帮助部门
37、领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析规划的完成状况，找出存在的问题，提出改善经营治理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的力量，充分运用牢靠、真实的会计资料分析经济效果。 4、熟识法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、准时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵抗歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。 5、仔细讨论税法，合理避税。依据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进展严格审查，催促按期解缴，但对于能合理避开的税，我们要讨论国家的税
38、收政策合理避掉。同时协作领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。 6、织编制财务会计报表，进展会计核算。以实际发生的经济业务为依据，根据国家统一的会计科目，制作会计凭证，进展记帐。做到手续完备、内容真实、数字精确，照实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支状况，供应真实、牢靠的会计信息，准时报送主管领导和上级有关部门。 7、整理睬计档案，保证会计档案的妥当保管和整理、归档治理工作。严守本企业的财务机密。 8、准时进展劳务及材料的市场价风格查并参加劳务、材料的合同商谈，为供应质优、价廉的劳务和材料供应依据。 9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。 10、帮助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计治理工作更上一个新的台阶。 11、帮助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素养，以适应现代治理的需要。 12、每月准时供应工程本钱表和劳务合同执行状况表给工程经理并进展信息反应，从而使工程部准时了解本工程的本钱状况和劳务的支付状况，为工程加强本钱治理供应依据。 假如我能竞聘上这一岗位，我将尽职协作部门领导合理安排、协调财务治理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。 感谢大家!