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1、 副经理竞聘演讲稿汇编七篇 敬重的各位领导、同仁： 大家上午好! 首先感谢公司为我们制造了这次公正竞争、展现自我的时机，同时也借此时机并通过在座的各位，向多年来关怀我、培育我、支持我的公司同仁们表示深深谢意! 我叫xxx ，现年xx岁，本科，长韶娄十标工程副经理，我认为，竞聘工程副经理有肯定优势，主要有两点： 第一，我有较丰富的工程施工理论水平和施工治理阅历。 曾先后在施工一线担当技术员、工区主任、工段长、工程副经理等工作，对施工一线有比拟全面的了解，能完全把握工程施工的全过程。在工作中，注意结合施工阅历，运用理论指导实践，并不断总结探讨，常常地自我充电，工程理论水平有了很大地提高。 其次，我
2、有较好的组织、协调、治理力量。 我在担当xxxx工程工程副经理期间，在公司的正确领导下，经过我们工程部的团结努力，完成了主体任务，xxxx全线总长5.06公里，共分为2各工区，一工区属于合作方队伍，二工区属于工程部队伍，为了保证工程部的工程质量，加强对合作方的治理力度，确保工程顺当完成。并随二处以及工程的需要，进展一工区的治理工作。一工区路线全长约2.5公里，涵洞12个，挖方约50万方，填方约49万方，为了保证质量安全进度的前提下，催促施工队伍加快速度在天气好的状况下加大人力物力投入确保按业主指定的期限完成任务，xxxx年5月份一工区主体根本完成，我又投入到工程部最困难的预制梁的生产工作，由于
3、其他标段预制梁根本完成，二标场地还没有下来，且今年年后雨水较大，梁场处于挖方段，边坡跨方导致梁场建立缓慢，耽搁正常规划的4个月，我亲自集中全力主抓梁场的建立和生产，想尽一切方法加快预制厂的建立，加大了机械设备投入，整理出来一片地方就建一局部底座，最终8月份中旬梁场正式投入了使用，近几个月来，在其次工程处领导的支持和同事的帮忙下，我积极和工程经理协作，仔细履行自己的职责，突出施工生产治理，以提高队伍的素养为重点，以强化治理为手段，抓好工程的施工现场工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我工程员工的思想政治素养不断提高，治理工作不断进步，并较好地完成了工程所安排的各
4、阶段施工生产任务。 竞聘胜利后的工作思路： 一、重点推动，不遗余力，坚决确保工期节点。 统一思想熟悉。坚持多种手段并举，大力宣传和弘扬“敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗”的战斗精神，不松劲，再鼓劲，为打赢工程战役奠定坚实的思想根底。 进一步优化施组设计。超前思维，超前谋划，依据施工中的新状况和新问题，倒排重点工程工期，不断优化施工组织设计，不断优化施工工艺工法，尽可能缩短工序工期。 进一步加强现场治理。加强时间治理，争分夺秒，二十四小时连续作业，合理安排时间，尽可能节约时间。加强组织治理，重用阅历丰富的现场治理人员，仔细讨论施工单元、人员配置、工序连接和流水作业等各环节，努力使现场组织趋于科学合理
5、。加强细节治理，杜绝线条粗放，将工作做实做细。 二、保卫质量，保卫安全，细心打造不朽工程。 一是从思想入手，不断提高质量安全工作极端重要性的熟悉。二是从体系入手，不断完善质量安全工作有效运行的掌握网络。三是从环节入手，努力形成质量安全工作管控有力的工作局面。坚持样板引路，试验先行，抓源头、抓过程、抓细节，常抓安全质量工作不放松，努力实现精品工程和不朽工程的目标。 三、深入推动标准化治理理。 进一步加强对标准化的学习和理解，开展规章制度、技术标准、组织治理体系学习，连续在标准完善、人员配备、过程掌握、支撑手段和责任体系等方面下大气力，突出标准化治理这一核心，努力使标准成为习惯、习惯符合标准、结果
6、到达标准。 “人贵有自知之明”，我也熟悉到自己还有这样那样的缺乏，需要不断的锻造。立足岗位,超越自我，我决不会令领导和同志们绝望。 有竞争就有压力，有压力才有动力，假如说，通过竞聘，机遇选择了我，我会尽快实现角色转换，缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责，为公司的进展出力流汗，发光发热。假如愿望与结果不同，说明我还有差距，我将总结自己的缺乏，勤奋学习，努力工作 ，不断提高自身素养。保证做到：正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。 人说得好：“人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志”。所以，我要说：“今日我们要做胜利的参加者，那么，明天我们必将成为参加的胜利者”。结果不管如何
7、，我都会坦然面对。 感谢大家! 副经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 我是20xx年参加到奥科这个团队的。20xx年，我负责公司的推广工作与后勤工作；20xx年连续做推广工作，期间于11月份学习选购工作；20xx年在广州分公司帮助北京总公司治理珠三角的选购、发货工作，负责仓库后勤；20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习，让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。今日我竞聘的岗位是后勤经理。 我清晰地熟悉到，要成为一名合
8、格的经理不简单，做为一个公司的负责人：不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。 我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。公司后勤工作种类多，工作性质不一。所以这就要求建立健全的工作制度，实行有效的鼓励和约束机制。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为业务同事效劳”的宗旨，围绕有效效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支优秀的后勤效劳团队。 详细将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通力量，优化工作方法 做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行
9、沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通）。通过有效的沟通，不断完善后勤工作质量和水平，为后勤工作的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点，领导屡次提出存在问题的地方，但始终没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理，制定了可实施性的鼓励机制与考评方案，并且预备执行使用。 宣传工作将会从以下两个方面做出转变： 公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上，都要求做好，完善标准。公司活动宣传，结合往年进展
10、统一筹划并考评，每次活动都进展预算与评估，做出最好的效果与宣传。 公司外部推广，预备组织团队进展优化与考核，转变以往单人操作。做好优化账户，提高转化率。 2、增加效劳意识，提高满足度 传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝，后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员，即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台，不断与前线业务员沟通沟通，通过研讨、落实、跟踪，不断提高后勤工作治理水平和效劳质量，加大后勤人员的学习和宣传力度：依据公司工作性质和存在的问题，组织针对性的培训与学习，不断满意公司业务同事的效劳需求。办公室文件整理与治理，是效劳于业务的根本工作，完善业务后勤工作，要细心、仔细、负责
11、；客户测评，既是效劳于业务，也是监视于业务，要把握好中间的节点，做好平衡；库存添加是更好的效劳于业务和选购工作，这个工作繁琐，需要工作人员有责任心并细心。 3、精确定位，转变观念 注意后勤人员工作引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。 财务工作：财务治理对企业经济效益具有非常重要而且深远的影响。树立财务治理的理念，重视财务治理资金治理功能、本钱掌握功能、治理监视功能，使企业在掌握产品本钱的根底上，在良好的治理监视体系的保障下，不断去进展自己，从而提高企业的经济效益。公司现在进展需要
12、执行出纳和财会人员，这样对公司财务执行有着监视功能。 选购部：选购部是公司根底性环节之一，好的选购供给商，需要有优越的效劳、低廉的价格、准时的供货周期，这就需要我们选购人员去不断的发觉，沟通与沟通。做到心中有数，公司受益。 4、空谈误事，实干兴邦 我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领，但我深知事业如山。同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面，但我信任有各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作。假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及和同事一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 “
13、给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺当！祝福我们奥科公司明天会更好！ 副经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 竞争出人才，竞争出公司经理竞聘演讲稿。感谢公司领导为我们制造了一个展现自我、熬炼自我、提高自我的好时机。参与车站副经理的竞聘，我的心情特别感动。由于这不仅是对公开参加竞职士气的一次考验，更是对我学识水平、工作阅历和综合力量的一次全面检验。 车站副经理要帮助经理治理公司的全部事务，还要负责分管一些部门的工作。我清晰熟悉到，要成为一名车站副经理不简单。由于将来三年内，广州到江门市的轻轨铁路会开通，珠三角
14、的轻轨也会相继开通，这个对车站的长途线路会带来很大的冲击，所以将来车站的进展应当在保持客运的增长外，重点应当放在副业上，车站的副业就是物业的出租，物流的进展，还有车站的广告等方面。竞聘这一职务，我认为自己具备以下优势： 一、我发自内心对交通运输事业的喜爱。 “喜爱工作才能胜利”。工作多年来，我目睹了公司从以抓根底治理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，扩大经营范围，到今日的进展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大，尽一份自已微薄的力气。 二、具备较强的事业心，责任感 片区多年的快运部门工作，培育了我较强的事业心
15、和责任感。在工作中，坚持做到识大体顾大局，坚持原则而又不失敏捷，处理问题思路清楚，头绪清楚。 三、具备尽心尽力、严于律己、吃苦耐劳的精神。 多年的工作磨炼，我拥有了“三劲”性格。 一是在工作面前有“闯劲”。工作中我不会固步自封、谨小慎微，而是奋力开拓、坚韧拼搏。 二是在困难压力面前有“韧劲”。在工作中，无论遇到什么样的困难和挫折，我都能保持积极向上的精神，以坚忍不拔的毅力去正确对待。 三是在业务面前有“钻劲”。面对业务中消失的难题，我总是不会就学，不懂就问，向行家学，向同志学，向实践学，向书本学。 正是这种业务上的“钻劲”，使我每踏上一个新的工作领域，都能很快进入角色，胜任工作。 四、具备良好
16、的协调力量。 工作多年来，无论在哪一个岗位，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够敬重、友爱、互助，对其他部门能够积极沟通协调帮忙，能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作气氛。假如竞聘胜利，我将以构造调整为主线银行客户经理竞聘稿，以改革创新为动力，以安全稳定为根底，以作风建立为保障，充分发挥我站优势，做到速度、构造、质量、效劳、治理效益和可持续进展相统一。 五、加强队伍建立，提高员工素养。 我将开展文明车、文明窗口、文明班组、文明职工、文明家属，“五个文明”创立设活动。 六、以预防为主，扎实抓好安全工作。 只有抓好了内部建立，才具备和另一个车站竞争的条件。 岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。
17、我有激情，有胆识分公司副总经理岗位竞聘稿，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为我站的进展而奉献自己的力气！ 副经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委: 您们好！能站在这里，我心情特别感动，同时，也布满了感谢和盼望。首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这次展现自我、检验自我的时机。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。 我叫*，诞生于*年。*年自*毕业后进入*工作，曾在担当过*，现任*。回首过去的*年，在公司领导和同仁们
18、的支持和帮忙下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并屡次受到表彰：*。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，工作也取得了肯定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”我觉得自己有信念也有力量担当综合部副经理一职，做好应履行职责。 今日我参与综合部副经理竞选，我想自身具有以下特点和优势
19、： (一)团结同志，正确处理关系 全面的组织、协调工作的素养和力量。在平常工作中我仔细负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清楚、行止有度、头绪清楚、恰到好处。在担当*期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展。 (二)拿捏有度，社交张弛结合 具有肯定的对外社交阅历：在对外交往过程中，尺度拿捏有度，张弛结合，无论在什么工作岗位，都能很好的处理，赢得了大家的理解和敬重。并且通过实践煅练，我的组织与协调力量有了很大的提高，可以确保业务的正常进展。 (三)仔细态度，丰富的治理阅历 古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”我在面对各种各样
20、的诱惑，无论什么状况下，都能切实管住自已，把本公司的利益放在首位。*年来的工作阅历，使我全面了解公司运作状况。并脚踏实地，能有条不紊地治理好部门的各项工作。 绩属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着公司的培育，都分散着领导的关怀，更有各位同仁的悄悄奉献。我想，综合部副经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们公司的进展做出更大奉献。 (一)找准定位，做科长副手。我想做为一名副职关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于担当责任，
21、推开工作。与下级发挥好决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升讨论室层次，真正让领导放心、上下级满意、全体同事顺心。用自己对事业的喜爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。 (二)加强办会协调。我将坚持在每次会前与相关部门加强沟通协调，可预见性的综合性大型会议年初提前制定方案，落实承办领导和人员，提高办会的主动性和预见性。标准会议预备和效劳工作，建立上会文稿审核把关制度，做好议题的收集、梳理、审核工作，议事决策的质量和效率要不断提高。要重视领导专题办公会议的效劳工作，准时编发议事纪要，并妥当保存原始记录、录音记录资料。加
22、强领导在各种会议上临时性讲话的录音和整理工作，准时整理印发工作通报。 (三)进一步完善车辆治理制度。根据*对车辆治理工作部署和有关车辆治理文件精神，从易发生问题的入手，进一步完善岗位责任、业务流程、内务治理，在仔细抓好车辆治理正规化建立中，以职责清楚，责任到人，确保各项工作顺当开展，狠抓规章制度的落实，仔细贯彻落实好各项车辆治理规章制度，并针对各个岗位职责和各项规章制度，统一熟悉使全体职员充分熟悉到车辆治理工作的地位和作用，加强车辆治理标准化建立的重要性和必要性，切实增加车辆治理工作的责任感和紧迫感。2.狠抓经费、修理治理制度。在司机效劳、车辆治理方面，我除了要抓好驾驶员治理与车辆治理外，更要
23、着重强化经费治理、完善汽车修理治理制度，严格根据车辆修理审批程序对车辆进展报修。每月末对每一辆汽车抄一次行车里程数，再对比车辆每月用油量计算车辆行程与油量是否在正常使用范围内，做到多检查，多提示，增加司机们的岗位责任感，有效提高效劳质量。此外，为更好的让领导能准时把握*局部经费开支的信息，在领导的引导下，要做好经费开支数据的分类与统计工作，即按每月的实际开支分类别，分科目，清楚细的做好局部经费开支报表，每月按时报送给相关领导，让领导了解经费使用状况。 (四)加强预算核算治理。加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算治理工作切实抓好，确保完成全年支出任务。 (五)抓好自身建立，
24、全面提高素养。 副经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的副经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。 胜利是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假设组织选择了我，我坚信自己有力量在副经理的岗位
25、上做出更大的成绩。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我公司事业进展添砖加瓦！ 感谢大家！ 副经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 特别感谢各位领导给我制造了这个展现自我的时机,盼望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解，并对我的竞选给与支持。 今日，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信念和士气参加这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经
26、理。 我竞选质检部副经理职位，主要具备以下根本条件。 第一、具有较好的政治素养和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然始终从事基层工作，但我始终注意政治学习，不断提高自身的政治素养和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司构造工资方案预备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要协作办公室主任做好构造工资的预备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作状况进展监视检查。在人员少
27、、任务重、工作量大的状况下，为使构造工资按期进展和质检部工作顺当开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草构造工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，仔细履行了工作职责，精彩的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工，管局优秀工，今年2月份还共荣地参加了中国共产党。 其次、系统地把握了多方面学问，具备肯定的质检治理阅历。2年的技术部工作经受，使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较
28、快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决方法，针对某一个环节可能消失的问题进展猜测，提出有预见性地工作对策，从实际动身，进展制造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和治理力量及监视实效得到了进一步提高。 第三、具有较强的协调力量。公司是一个效劳性强的单位，如何进一步提升公司的效劳力量，提高大家的效劳意识，这就要求质检部门必需充分发挥职能作用，既要标准各部门的工作行为和上岗标准，又要对消失的问题和事故进展查处，还要对各部门之间存在的冲突进展协调。这项工作通常是让人感觉比拟“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用
29、一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公正公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是留意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度订正不合格行为，提高效劳质量。还要通过敏捷的方式避开打击各部门的工作积极性，避开同事们有被监视的抵触心情，使得我们的质检工作依旧在他们的支持和协作下有序进展。在公司领导的关怀、支持，以及各部门的帮助、协作，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作水平、效劳质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。 第四、具有诚恳可信、虚心慎重，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、敬重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，仔细执行领导
30、打算，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。 接下来,我想通过自己多年的工作经受以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的熟悉和体会。 1、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的熟悉。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营治理，增加自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进展体检、诊治并排解各种病变。所以加强质检工副总经理竞聘演讲稿。 作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，爱护，建立”作用，能够准时发觉，订正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以到达去除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化治理，提高经营治理水平。 2、一年多的质检工作实
31、践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度标准自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确熟悉质检工作的职能作用，真正熟悉质检出效益、质检促进展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟识公司的方方面面的业务工作，又要把握上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要冲突和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部治理的牢靠参谋和助手，保障公司事业安康进展。 固然，一年来的质检工作实践，
32、也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作特别重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的根底。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步标准进展制造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚决了我仔细做好质检工作的信念。 千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃进展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参与这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带着，以及全体职工的共同努力下，逐步进展壮大，最终走出了亏损的逆境，使我深受鼓舞。我对公
33、司的将来布满信念；我是一个喜爱公司事业的人，我盼望自已能够为公司进展多做工作、多做奉献。 假设这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力帮助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本动身点，以建立高水平的治理监视体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。 1、搞好质检工作规划安排，仔细开展各项工作。我将协作部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到仔细检查、效劳基层、帮忙整改，做到保质保量地发生实效。同时，协作相关部门做好领导交办的其他各项工作。 2.加强质检部门内部治理工作，进一步发
34、挥质检工作的职能作用。协作部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟识公司各项规章制度，尤其是各项新业务的治理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增加自我治理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素养，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业安康进展效劳。 3、进一步完善各项治理考核制度。在质检部经理的领导下，依据公司工作实际完善修改公司工作人员考核方法等相关治理制度，连续做好中层治理干部考核状况及公司各部门流淌红旗评比状况的汇总、上报以及其他工作。同时依据公司整体工作安排，仔细制定
35、完善人事制度改革后和构造工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步标准程序,严格做到有章可循，有据可依。 4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力气，为此我决心在工作中，连续发扬过去那种团结、友爱、仔细、负责的优良作风，时时到处听从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，协作部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营治理制度标准化，工作操作程序化。 竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在许多缺乏和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新
36、起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带着下，开拓工作新局面，为公司事业进展做出应有的奉献。 感谢大家 副经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 面对这次机遇与挑战，我对自己布满信念、更对_集团的将来布满信念。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在此同时，也盼望通过运用自己的专业技能和平常积存的治理阅历，来为我集团的振兴和进展奉献自己的一份力气。经过分析，我认为我有以下几个方面的优势： 1、具有正直的人品、良好的修养以及仔细负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公正正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对领导布置的
37、工作我总是全力以赴，今日的工作必需今日完成，没有任何借口与理由。 2、具有深厚的理论根底和较丰富的实践阅历。本人具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后，我快速熟识了酒店治理系统并系统学习了有关本钱掌握及用友财务软件操作，几乎从事过全部会计岗位的工作，因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和熟悉。 3、较强的关系协调力量。能妥当处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门掌握部门本钱，参加营销政策的制订，分析客源流状况等。同时由于工作的关系使我有更多的时机对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术
38、上的保证。在对外关系协调方面，尤其是在_酒店资金非常吃紧的状况下，经过恳切地沟通、协商处理，争取并得到了大多数供给商的理解与支持，根本上化解了_酒店在特别时期的财务逆境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是：和谐的人际关系同样能为单位制造良好的经济、社会效益。 4、向节能降耗要效益。在我主持_酒店的财务治理工作期间，由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项，通过税收基数调整，就合理节税1xxxx元，并得到了税务部门的认可；_酒店是一个成长中的酒店，工程的预、结算还比拟多，在审核方面，我本着酒店仆人翁意识，细心核对前后合同，准时纠查了乙方相关结算上的
39、曲解，使单位节省支付工程款xxxx元；对各项直接耗料，随时了解市场行情并调整相应价格；这在肯定程度上抑制了有关供给商的有意抬价，为酒店节约了开支增加了利润。 5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我在注意提高自己专业技能的同时，力求把自己培育成为一个“一专多能”的人才。目前正在参与电大财会专业本科班的培训学习，本人信任，通过不断地承受再教育，通过不断的自我学习，定能为本公司的经营进展在理念上、治理上供应更宽阔的思路。 假设我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务部的下一步工作我有如下几点想法： 第一、大力提倡文明、优质效劳，呈现我_人良好精神面貌和道
40、德风气。财务部做为我酒店的一个窗口部门，在我部资金较为紧急的状况下，搞好文明、优质效劳就显得更为重要。由于资金紧急，我们不行能对每一个职工、客户、供给商有求必应，对于他们忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解。急躁细致的做好解释工作，才能赢得更多的客户。 其次、下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时，本人要更加努力的钻研税务学问，做好税务筹划工作，以到达合理避税。 第三、加强本钱核算和现金流量的治理。按月对本单位经营状况进展分析和总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对本单位的现金流量实行总体掌握
41、，促使本单位在资金的使用上量入为出，开源节流，并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和供给商。 第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的回收进展监控，建立应收账款预警机制，当回收的应收款达不到某一比例时，准时向对方催收，并向领导汇报，以便实行相应措施，争取工作主动权。 第五、进一步做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑工商、税务部门，多和他们沟通，以取得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，全都对外。 作为一名竞聘者，应当直接面对胜利与失败，假设我不能竞聘胜利，说明在某些方面存在肯定差距，我将连续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，用
42、学问武装自己，在工作中提高自己，为我公司的进展奉献一份力气。 感谢大家！ 副经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位同事： 大家好! 特别感谢公司能供应这样一个给我展现自己的时机。 我叫xxx，是个工作仔细，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参与石吉高速路面ap3标工程副经理（分管机务、材料、行政协调、安全）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇，借此时机我要向始终关怀、支持我的各位领导和同事们表示诚心的感谢。 我1979年参与工作，1980年开头从事机械设备工作，1995年至今始终担当办公室主任，负责协调、综治、安全方面的工作，我自认为在这方面有肯定的阅历，但是并不代表我比
43、别人多一份优势。之所以参与此次竞聘，是由于在人生的道路上，经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达胜利的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势： 第一：我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比拟熟识，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。 其次、我积存了肯定的工作阅历和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多大的权利和责任，但我认为也比拟重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮助好一把
44、手的工作，说白了，就是要干详细工作，不能“占个茅坑不拉屎” 第三、我敢于和蔼于工作，具有胜任工作的组织力量和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”。 “一个原则”就是为工程部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工效劳，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与治理两大主题，突出工程建立的协调和办公室业务素养建立。“三
45、个听从”是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。 “五个做到”是：一、听从主要领导安排，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有分散力的战斗集体。常常深入施工现场，调查了解状况，擅长听取各方面的意见，不断改良治理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法，想方法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为工程副经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关怀爱惜部下，满意下级的心理和感情需要，积极帮忙下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的气氛，在讲政治、讲正气、
46、讲原则的前提下，适当地放松治理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以公平的心理满意。三、不拘泥于局部利益，听从于公司、工程部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非清楚。四、发挥带头和示范作用，正直公正，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准经营中取得最大效益，让公司放心、让工程部领导放心，让全体职工放心。五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，端详缺乏，保持心态，不懈进取，表达个人活力，更好为企业效劳。 敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假如这次竞聘不胜利，我将无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最终，让我们诚心祝福公司、工程部的明天更加美妙！公司的将来更加绚烂辉煌！ 感谢大家！