办事处日常管理制度.docx

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1、 办事处日常管理制度【8篇】 为提高办事处业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当前业务开展的不利局面，到达提升业务员综合素养，提高工作绩效，开创业务工作的新局面的目的。办事处特制定业务员日常工作治理制度如下： 一、日常治理细则： 1、出勤：每天在早上9：00准时到达办事处报到参与早会，完会后正常开展日常工作，晚上19：00下班。对于不准时或不报到且没有提出休假/请假/外出申请的，视为旷工或者迟到，按公司相关规定考核罚款20元/次。 2、日常报表提交：仔细按时完成工作日报，日报表将各项事宜交代清晰，并于次日上午9：00前交至办事处，不能按时完成的罚款20元/次；早上到办事处填写前日报表的，按10

2、元/次罚款；字迹潦草、敷衍了事的，按10元/次罚款并重新填写，重新填写后仍旧达不到要求的按10元/次罚款； 3、周规划：每周五下班前，上交下周的访问规划。月总结于每月3日前上交办事处，迟交/不交，罚款30元/次。若临时有事须变更访问行程，业务员应在当天早上离开公司前修改访问行程，并呈报办事处负责人。 4、按时参与公司及办事处组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定罚款20元/次。 5、严格执行公司的各项销售规划、行销策略，如若发觉业务员私自扣下赐予客户的赠品与优待的状况，销售赠饮品的，经查实一律辞退。情节严峻者移交司法机关处理。 7、每周日进展一次货品的清点与备货。货品消失丧失的均由

3、业务员按批发价赔偿。 二、业务员薪酬治理条例： 1、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、1张驾驶证复印件。 2、新业务员实习期间只有根本工资无提成（但公司可依据实际状况实施嘉奖）。新业务员未出实习期或未满一个月离职者无工资无提成。 3、新业务员实习期一般为六个月，公司将依据实际状况从业务员的责任心、业务力量及对公司的奉献三个方面对业务员进展考核，由公司依据业务员表现打算业务员转正时间。新业务员试用六个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。（对责任心强但业务力量弱者公司将适当放宽试用期限。） 4、为了让新业务员早日熟识公司业务，

4、公司对新业务员实行有底薪、有定额，有补贴，鼓舞新业务员大胆拓展业务范围。 三、业务员工作职责： 1、仔细执行公司的各项规章制度和部门治理规定。 2、喜爱本职工作，听从公司的工作安排，依据市场状况制定下期市场操作规划，确定主攻方向和目标。 3、留意自身的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热忱的工作态度，做好公司内相关销售工作。 4、严守公司的各项销售规划、行销策略等商业机密，不得泄露给他人。 5、广泛搜集信息，把握市场动态，对有意向的客户，利用一切可以利用的关系，制造诚信时机。 6 。在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。 7、在业务中消失问题，准时向办事处负责人汇报，提出个人建议。 8、

5、仔细为新老客户效劳，提高终端对公司的美誉度和信誉度。 9、完成公司领导交办的临时工作。 10、不得利用业务为自己谋私利，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。 四、业务车辆治理条例： 1、合理使用车辆，节省费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益。 2、业务员必需遵守中华人民共和国道路交通治理条例及有关交通安全治理的规章规章和相关操作规程，安全驾车。 3、每天出车前，必需检查车况，特殊是刹车系统，轮胎。油箱以及后视镜等设备，有特别状况必需汇报上级。 4、每天下班后，必需将车辆钥匙交回办事处，不得将公司车辆开回家中，或擅自借给第三人。违者按相关规定罚款50元/次，并担

6、当由此造成的全部后果。 5、上班时开车探亲访友、会客、办私事。违者按相关规定罚款50元/次。 6、违规或事故处理：以下状况，违反交通规章或事故的经济损失及责任由驾驶员负担： （1）无照驾驶； （2）未经许可将车借予他人使用； （3）违反交通规章引起的交通肇事； （4）违反交通规章，其罚款由驾驶人员负担。 7、意外事故、不行抗拒缘由造成的车辆事故由公司酌情讨论处理。 办事处规章制度 篇二 为贯彻本公司的营销规划，进一步开拓市场，加大市场占有率，公司经讨论后打算建立办事处制度，以使办事处的各项治理标准化和合理化，保证公司各项业务标准而有序地进展，特制定本方法。 一、办事处的工作职能 1、负责当地市

7、场的开拓、客户资源的开发和治理； 2、担当公司下达的销售任务； 3、代表公司与当地客户进展业务上的联络与协调； 4、负责收集、整理、反应当地市场信息及同类竞争产品的动态； 5、确定区域的销售目标及销售策略，并报营销部批准后实施； 6、在营销部的指导下，制定详细的实施规划，并报营销部批准后实施； 7、负责本区域的营销治理工作； 8、负责本区域工程信息的收集、整理、分析和公关工作； 9、负责本区域内代理商的维护； 10、公司临时指派的任务。 11、依据公司的有关规定，执行和负责应收货款的催收和费用结算工作，防止客户拖欠货款，每月按时完成与客户合作的往来帐目核对工作； 12、严格执行公司有关财务制度

8、，照实填写各项报表，严禁弄虚作假，严禁做有损公司利益的事。 13、积极与公司沟通汇报，提出有利于开拓市场的建议和意见； 14、合理规划、开支办事处的各项费用； 15、负责办事处各项财产的治理和爱护，确保公司财产安全。 二、办事处人员配置及与公司间的协调 1、办事处的设立、组织机构设置、人员编制有公司核定。 2、办事处是销售局部支机构，归属销售部门直接收理。 3、办事处人员要与公司各部门亲密协作，确保工作的顺当开展。 4、办事处帮助公司对货物的移送进展监视和保管。 三、办事处的业务治理及产品价格规定 1、办事处对外的产品价格及相关价格政策应参照公司相关规定执行。 2、产品以低于公司规定最低价格出

9、售的，由办事处提出申请，报公司审批，未经审批程序，不得以任何形式变相降低产品价格。 四、客户治理 1、客户选择：办事处应选择资信状况优良的客户。 2、资信调查：办事处对于新客户，在供货或签订合同前，应进展必要时的资信调查，审查。 3、实地调查：对新客户的注册地点（办公或经营场所）进展实地调查，确保客户供应的资信真实牢靠。 4、建立客户档案： （1）当新客户资信经审查合格并规划建立业务关系，业务员按公司要求建立客户档案，办事处、公司各留一份备案。公司指定专人治理客户档案。 （2）客户档案要依据客户状况变化和公司业务人员变化进展更新。 五、应收帐款处理程序 1、月底对帐：每月底，办事处与客户进展对

10、帐，并将相关数据限期交回公司财务部，确保公司的应收帐款与相应客户的帐面记录全都。 2、回收帐款：全部客户的付款，统一通过银行结算，由客户直接汇到公司。 3、应收帐款的责任 （1）办事处业务人员对所在区域内全部应收帐款负责。 （2）公司业务部和财务部负责监视治理货款的收回。 六、办事处人员治理规定 1、驻办事处业务人员必需应本着“团结协作、实事求是”的态度，积极拓展业务，努力进取。 2、自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和形象，标准操作，不得有违法乱纪的行为 3、按要求建立客户档案，保持良好的客情关系。定期检查和整理文件和资料，确保公司资料、文件的完整和有序性，保证资料查询的快捷、便利、准

11、时和精确，并对文件资料进展分类治理。 4、驻外办事处的财产列入办事处财产登记表传真至公司存档。办事处人员对公司财产负有保管和爱惜的义务。 5、驻外办事处的业务人员应保持良好的精神状态、得体的言谈举止。办公人员在上班时间内，要衣冠整齐、仪表端庄，不能穿拖鞋、睡衣或接待与工作无关的人等。 6、办事处办公区域要突出，要有明显的办公气氛，工作场所应保持干净。 7、驻外办事处人员手机号码或驻外机构电话号码更换时必需提前向企业本部申请，未获得批准而更改电话号码导致公司无法联系者，要予以重罚。驻外办事处更换地址必需事先得到公司相关部门审核，未获批准不准私自搬迁等。 8、办事处人员所负责的业务，在治理期间内消

12、失呆帐、坏帐的，办事处业务人员有责任和义务进展清理，或由公司协调解决。业务人员不能正确陈述理由的，界定责任后，按实际状况由责任人担当相应责任。 9、严禁驻办事处人员私自直接向客户结款或借支现金。 七、办事处会议制度： 1、办事处及其下各地业务人员每月底开区域销售会议； 2、办事处所在区域的业务人员应于每周五下午召开周会； 3、临时会议由通知确定； 4、会议内容：总结工作，沟通阅历，讨论问题，制订规划，落实任务。 5、会议总结应准时传至公司。 6、办事处应按要求准时向公司报送如下资料： （1）周报表：下周工作规划表、本周工作总结表、客户资料卡、销售周报表、本周总结； （2）月报表：下月工作规划表

13、、本月工作总结表、月度广告规划申报表及月度销售促进工作表、销售月报表，月度财务报表； （3）年报表：年度销售统计表、本年度工作总结、下年度工作目标与规划，年度财务报表。 八、办事处人员工资及其嘉奖、补助标准，按公司现有制度。 办事处年销售目标额度为1000万元，超额销售局部公司赐予物质及实物嘉奖。未完成销售提成及工资根据实际销售比例发放。 九、相关费用的报结制度 办事处根本配置：房屋的租赁，房屋内用品的添置，送货车辆，物业费，水电费，办公用品的添置，传真，打印，电脑，桌椅，等。由办事处申请，销售部审核签字，予以报销。业务人员的差旅费用根据公司业务部规定执行。 以上内容为办事处工作治理的指导原则

14、。办事处负责人必需严格执行，对职务工作不严谨给公司造成损失的，办事处负责人应担当责任。 办事处治理规章制度 篇三 依据中华人民共和国劳动合同法规定，为了加强环卫治理力度，提高环卫工人的工作质量，使环卫工作更标准、完善，确保辖区内环境卫生干净有序，特制定本治理制度，须遵照执行。 一、工作职责 1、清扫保洁实行一扫常保工作制和五净、五元清扫保洁质量标准。一扫常保工作制，即每天早上在规定时间清扫完毕，并全天保洁。五净标准，即：路面净、路边净、隔离带净、花坛绿化地净、果皮箱垃圾池四周净。五元标准，即：无浮土、无垃圾积存、无污水漫溢、无粪便遗留、无果皮、纸屑、烟蒂等杂物。 2、普扫时间安排：夏秋季（4月

15、-10月）每天必需在早上7：00前清扫完毕，冬春季（11月-次年3月）每天必需在7：30分前清扫完毕，普扫时2名环卫工人必需同时参与。 3、保洁时间安排：夏秋季（4月-10月）每天必需保洁到20：00，冬春季（11月-次年3月）每天必需保洁到19：30分。保洁时间实行轮班制，上午班与下午班交接时间为14：00。 4、环卫工人有责任对责任区内的机关单位、临街门面、居民住户、摊点的门前三包进展催促，并负责清理公共区域内的野广告。 5、垃圾收运工每天要仔细收运辖区垃圾，做到垃圾日产日清，严禁抛洒垃圾。 二、工作要求 1、作业时间必需穿戴环卫标志服，保持个人卫生，自觉维护环卫工人新形象，自觉遵守环保规

16、章制度。 2、爱惜劳开工具，不得有意损坏，不得随便摆放，垃圾收运工要爱惜环卫设施，保持车况良好、车容干净、停放有序，不得影响交通安全和市容。 3、清扫的垃圾、泥土等，应准时、就近倾倒至垃圾箱（池）或垃圾中转站，严禁清扫至绿化带、草坪、果皮箱或下水篦子内，严禁将垃圾倒入河道内。 4、严格遵守作业时间，按时上下岗，严禁醉酒上岗，严禁脱岗、坐岗，严禁私自换岗。 5、不得参与任何违法违纪活动，不得参与任何形式的闹事、不得违法违规上访。 三、考核 1、环卫工人实行日工资制，即当月满勤，辖区卫生状况好，月固定工资全部兑现。反之，扣除相应工资。 2、环卫工人如有特别状况需请假者，必需履行请假手续，请假期间不

17、享有工资。 3、在规定普扫时间内未普扫完毕的，1次惩罚10元。 4、保洁时间内擅自离开责任区域的，1次惩罚10元。 5、保洁未做到五净和五无，责任区域内存在烟蒂、纸屑、果皮等垃圾，查到1次惩罚10元，第2次30元，第3次50元，1个月内消失4次及4次以上者，解除劳动合同。 6、垃圾收运工将收集车辆乱停乱放的，发觉1次惩罚10元，对各垃圾点、坑、箱、桶垃圾清运不彻底或沿路抛洒垃圾的，发觉1次惩罚10元，第2次30元，第3次50元，1个月内消失4次及4次以上者，解除劳动合同。 7、将垃圾粉尘等杂物扫入下水篦子的，发觉1次惩罚50元，并自行清掏洁净。 8、保洁工人工作时间醉酒的，发觉1次惩罚50元；

18、垃圾清运驾驶员工作时间醉酒驾驶的，发觉1次即解除劳动合同。 9、连续旷工1周的；参与任何违法违纪活动，参加任何形式闹事上访的；违反规划生育政策的；修建违法违章建筑的；，一年内事假1月以上，病假2月以上，经书面通知上岗未到岗的。有以上情形之一者，解除劳动合同。 办事处治理规章制度 篇四 一、作息要求。 办事处工作人员应按时上下班。上班时应提前到达办公室做好预备，下班时应在下班时间到后再开头作下班预备；外出办事要告知办公室和分管领导。 二、办公要求 （一）上班时间用心工作，文明办公，不随便串岗、扎堆闲聊，不大声喧哗，不讲粗话、脏话，接待群众要文明礼貌； （二）按时参与上级党委、政府和工委、办事处召

19、开的有关会议和组织的各项活动。工作日除星期五下午外，其他上班时间不得安排文体活动，确有特别状况需要安排的，必需报办事处主要领导同意； （三）不在上班时间打电子嬉戏、上网谈天、看电影、炒股、买卖基金； （四）不在工作日午间饮酒； （五）不无故关闭通讯工具。 三、会议纪律 （一）请假要求。 因事不能参与办事处主要领导主持召开的会议和办事处重要会议的，与会人员必需通过党政办公室主任向办事处主要领导请假。特别状况需另安排人代替开会的，需通过党政办公室向办事处主要领导请示同意。其他会议必需向召集会议的有关办事处领导请假。请假得到批准后，应准时向会议组织部门反应。 （二）会场纪律。 1、与会人员一般应提前

20、10分钟进入会场就座，不得迟到早退。凡会议主持人宣布开会后进入会场的人员，一律视为迟到。 2、与会人员因特别状况需在会议中途请假的，必需经会议主持人或会议组织者同意前方可离开，否则按早退处理。 3、与会人员必需关闭全部通讯工具（或调整到无声状态），制止在会场接听或拨打电话（如有特别状况确需对外联系的，必需离开会场）。 4、与会人员不得在会场内随便走动，不得打瞌睡，不得交头接耳，不得大声喧哗以及有其他扰乱会场秩序的行为。 四、出差报告规定。 办事处工作人员但凡离开市区（包括到本市12县）出差、开会的，必需向办事处主要领导报告并报党政办公室备案。 五、值班要求。 （一）上班时间因工作需要外出办事时

21、，部门必需留人值班，不得消失人去室空的现象； （二）节假日期间值班，不得消失带班领导不到岗、值班人员空岗、通讯联系不畅通等现象。 六、通讯要求。 办事处工作人员通讯工具必需保持24小时畅通。如有违反该规定对工作造成影响的，按有关规定严厉处理。 七、办公室卫生要求。 （一）办公场所应保持整齐、卫生； （二）墙上不乱张贴，办公桌、窗台、柜顶、沙发、茶几要干净； （三）文件柜内按档案治理要求存放文件资料； （四）严禁随地吐痰和丢纸屑、垃圾。 办事处治理规章制度 篇五 一、总则 1、为加强办事处的治理，使办事处的工作科学化、标准化和制度化，特制定本规定。 2、凡办事处的设立和治理，均适用本规定。 3、

22、办事处要坚持公司的营销策略，勇于开拓，团结进取，求实高效，为完成公司制度 二、办事处的设立、职责及其治理 1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。 2、办事处是营销部的分支机构，由营销部直接收理。 3、办事处的职责： （1）确定区域的销售目标及促销战术组合，并报营销部批准后实施； （2）在营销部的指导下，制定详细的实施规划，并报营销部批准后实施； （3）负责本区域的营销治理工作； （4）负责本区域的F级人员的聘请、培训、考核、晋升等工作； （5）负责本区域信息的收集、整理、分析和传递工作； （6）负责组织或帮忙代理商组织各种产品促销活动； （7）公司临时指派的任务。 4、办事处实行业务

23、主管负责制，主管负责全面工作。 5、办事处会议制度： （1）办事处负责人每年12月上旬、6月上旬回公司召开全国销售会议； （2）办事处及其下各地业务人员每季度第1月的上旬召开区域销售会议； （3）办事处所在城市的业务人员应于每周五下午召开周会； （4）临时会议由通知确定； （5）会议内容：总结工作，沟通阅历，讨论问题，制订规划，落实任务。 （6）除全国销售会议由销售总监主持外，办事处会议应由办事处负责人主持，负责人不在时，指定他人主持； （7）会议总结应准时传至公司。 6、办事处应按要求准时向公司报送如下资料： （1）周报表：下周工作规划表、本周工作总结表、客户资料卡、销售周报表、本周总结；

24、（2）月报表：下月工作规划表、本月工作总结表、月度广告规划申报表及月度销售促进工作表、销售月报表，月度财务报表； （3）年报表：年度销售统计表、本年度工作总结、下年度工作目标与规划，年度财务报表。 三、办事处人事治理 1、办事处应依照人事治理制度加强人事及其档案治理，使人事治理工作制化和标准化。 2、办事处负责人、财务负责人由公司任命；一般员工的的调入、调出，应由办事处提出意见，经公司批准后办理正式手续。 3、办事处要坚持公司的各种治理规章制度和公司的销售策略、方案、规划。办事处负责人任免应广泛听取办事处业务人员意见，经公司通过后打算。 4、办事处负责人、财务负责人实行任期制，一般为二至三年，

25、工作需要可以连任。 （.）5、办事处负责人、财务负责人，原则上实行轮换制，三年轮换一次，特别状况可不受年限限制。 6、办事处人员一般应具备大专以上学历，身体安康，年富力强，素养好且具有独立工作力量。 7、公司按规定定期向办事处派驻治理人员进展巡回治理；将新聘员工分期分批地派到办事处熬炼。派驻期一般为6个月，期满后由公司统一安排。派驻的人员不进办事处编制，薪酬及其他福利由公司负责。 8、办事处负责人、财务负责人的亲属不得调入本办事处工作。 9、公司参照目标治理制度和客户治理制度对办事处人员进展考核。 10、办事处应坚持民主原则，加强团结，努力提高全体人员的整体素养，充分调发动工的积极性。 11、

26、办事处要加强业务培训工作，不断提高员工的业务工作力量。 四、办事处的财务治理 1、办事处应加强财务工作的领导，建立、健全并仔细执行各项财务治理制度。 2、办事处应严格执行经费预、决算制度，照实反映财务收支状况。并应严格执行翁对办事处工作人员补贴标准的规定，不得自行转变补助标准。 3、办事处应加强财务治理的自检自查工作，发觉问题准时解决。公司财务部门应依据需要，对办事处财务治理状况进展检查指导，坚决杜绝违反财经纪律的现象。 4、办事处应加强治理，提高效劳质量，提高经济效益。 5、办事处财务治理流程： （1）费用支出流程 （2）货款回笼流程 6、惩罚：消失以下状况之一的，办事处负责人、人员应予解聘

27、。 （1）违反财务制度，造成财务工作严峻混乱的； （2）拒绝供应或供应虚假的会计凭证、帐表、文件资料的； （3）伪造、变造、谎报、消灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的； （4）利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的； （5）弄虚作假、营私舞弊，非法谋私，泄露隐秘及贪污挪用公司款项的； （6）在工作范围内发生严峻失误或者由于玩忽职守致使公司利益患病损失的； （7）有其他渎职行为和严峻错误，应当予以辞退的。 办事处治理规章制度 篇六 一、办公制度 1、下级必需听从上级的工作安排。 2、准时复命制（但凡上级安排的工作下级必需即时报告有关状况，以便于上级准时做出调整，不至于影响工作。） 3、上级对

28、下级命令必需明确清晰，不能让下级误会；下级必需准时地、精确地把实际状况和自己的建议反映给上级。 4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到肯定的精神和物质上嘉奖。 5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。 6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习状况。 二、卫生治理制度 为了给大家营造一个洁净舒适的办公、生活环境，特制定本制度。 一、每天上午上班前为正常的清扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅凳子等处。 二、每天下午下班前应准时整理好全部的书藉、资料、将使用过

29、的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。 三、卫生间内要保持干净：手纸入纸篓，每天轮番清倒纸篓；毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐；地面无纸屑、头发等脏物；门窗玻璃光明、无灰尘；爱惜公用设施。 四、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。 三、规章制度 （一）正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。 1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。 2、准时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后准时关闭。 3、借用他人或公司的用品，使用后准时送还或放原处。 4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。 5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、教师、老板等相称。 6、未经同意不得随便翻

30、看同事的文件、资料等。 7、爱惜公司配制的办公设备，全部电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持干净，用后准时关机。 （二）正确、快速、慎重地打、接电话。 1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用一般话先问候，并自报公司、部门。对方叙述时要留心听，并登记要点。未听清时，准时告知对方，完毕时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机，制止摔、撞电话机。 2、通话简明扼要，不得在电话中谈天。 3、对不指名的电话，推断自己不能处理时，可坦白告知对方，并立刻将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告知接收人。 4、工作时间内，不准打私

31、人电话。 （三）接待工作及其要求： 1、在规定的接待时间内，不缺席。 2、有客户来访，立刻起来接待，并让座、倒水。 3、来客多时，依序进展，不能先接待熟识客户。 4、对事前已通知来的客户，要表示欢送。 5、应记住常来的客户。 6、接待客户时应主动、热忱、大方、微笑效劳。 （四）员工行为标准： 1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私，不准损害公司利益。 2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。 3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有；公司员工必需遵守公认的会计准则和经营惯例。 （五）人员定岗及岗位职责： 1、人员定岗办事处定编4人 常设主任1名，

32、财务1名，货管1名，外协1名。 2、岗位职责 （一）主任职责： a、负责每月船运规划的报批、落实； b、负责组织货源的进场、装卸等； c、协调人员的分工及调度 d、复核每次进货、发货清单并完备相关手续 e、完成领导交办的其他工作。 （二）计量职责： a、精确地计量每车货品的毛重、皮重，计算每车的净重并准时登记 b、当日批次货品运送完毕后，准时填写运输登记表，并收齐保管好运输单据。 c、当日批次货物运输完毕后，与发运人、收货人核对相关单据，确认无误后由各方签字。 （三）货管职责： a、全面负责货物的质量，并对全部进出货场的货物严把质量关； b、对每批次进入货场的货物，要均衡取样，在当批次发货过程

33、中，质量发生变化时，要马上报告并停顿发运，等候处理； c、进场货物应分类存放，依据存量准时组织起堆； d、依据领导要求适时提出解决方案和建议。 （四）财务职责： a、对每批次进出货场的货物进展分类登记、专帐治理； b、保管好各类进出货物的原始单据，做好统计报表； c、依据财务制度，做好内部报销、及费用掌握； d、每月初，做好货物的进出统计报表。 办事处治理规章制度 篇七 依据中华人民共和国劳动合同法规定，为了加强环卫治理力度，提高环卫工人的工作质量，使环卫工作更标准、完善，确保辖区内环境卫生干净有序，特制定本治理制度，须遵照执行。 一、工作职责 1、清扫保洁实行“一扫常保“工作制和“五净“、“

34、五元“清扫保洁质量标准。“一扫常保“工作制，即每天早上在规定时间清扫完毕，并全天保洁。“五净“标准，即：路面净、路边净、隔离带净、花坛绿化地净、果皮箱垃圾池四周净。“五元“标准，即：无浮土、无垃圾积存、无污水漫溢、无粪便遗留、无果皮、纸屑、烟蒂等杂物。 2、普扫时间安排：夏秋季（4月-10月）每天必需在早上7：00前清扫完毕，冬春季（11月-次年3月）每天必需在7：30分前清扫完毕，普扫时2名环卫工人必需同时参与。 3、保洁时间安排：夏秋季（4月-10月）每天必需保洁到20：00，冬春季（11月-次年3月）每天必需保洁到19：30分。保洁时间实行轮班制，上午班与下午班交接时间为14：00。 4

35、、环卫工人有责任对责任区内的机关单位、临街门面、居民住户、摊点的“门前三包“进展催促，并负责清理公共区域内的野广告。 5、垃圾收运工每天要仔细收运辖区垃圾，做到垃圾日产日清，严禁抛洒垃圾。 二、工作要求 1、作业时间必需穿戴环卫标志服，保持个人卫生，自觉维护环卫工人新形象，自觉遵守环保规章制度。 2、爱惜劳开工具，不得有意损坏，不得随便摆放，垃圾收运工要爱惜环卫设施，保持车况良好、车容干净、停放有序，不得影响交通安全和市容。 3、清扫的垃圾、泥土等，应准时、就近倾倒至垃圾箱（池）或垃圾中转站，严禁清扫至绿化带、草坪、果皮箱或下水篦子内，严禁将垃圾倒入河道内。 4、严格遵守作业时间，按时上下岗，

36、严禁醉酒上岗，严禁脱岗、坐岗，严禁私自换岗。 5、不得参与任何违法违纪活动，不得参与任何形式的闹事、不得违法违规上访。 三、考核 1、环卫工人实行日工资制，即当月满勤，辖区卫生状况好，月固定工资全部兑现。反之，扣除相应工资。 2、环卫工人如有特别状况需请假者，必需履行请假手续，请假期间不享有工资。 3、在规定普扫时间内未普扫完毕的，1次惩罚10元。 4、保洁时间内擅自离开责任区域的，1次惩罚10元。 5、保洁未做到“五净“和“五无“，责任区域内存在烟蒂、纸屑、果皮等垃圾，查到1次惩罚10元，第2次30元，第3次50元，1个月内消失4次及4次以上者，解除劳动合同。 6、垃圾收运工将收集车辆乱停乱

37、放的，发觉1次惩罚10元，对各垃圾点、坑、箱、桶垃圾清运不彻底或沿路抛洒垃圾的，发觉1次惩罚10元，第2次30元，第3次50元，1个月内消失4次及4次以上者，解除劳动合同。 7、将垃圾粉尘等杂物扫入下水篦子的，发觉1次惩罚50元，并自行清掏洁净。 8、保洁工人工作时间醉酒的，发觉1次惩罚50元；垃圾清运驾驶员工作时间醉酒驾驶的，发觉1次即解除劳动合同。 9、连续旷工1周的；参与任何违法违纪活动，参加任何形式闹事上访的；违反规划生育政策的；修建违法违章建筑的；，一年内事假1月以上，病假2月以上，经书面通知上岗未到岗的。有以上情形之一者，解除劳动合同。 办事处治理规章制度 篇八 为了加强办事处的安全保卫，维护办事处的财产安全以及削减和预防各类安全大事的发生，对公司的电子监控设备治理特作如下规定： 一、总经办负责监控工作的领导、治理、检查和考核。 二、办事处工作人员爱惜和治理好监控的各项设备和设施，进一步确保办事处监控的正常运行。 三、办事处负责人应亲密留意监控设备的运行状况，任何人不得以任何理由中断监控。未按该制度执行的，严格按公司相关规定考核办事处200元/次。 四、办事处工作人员应确保监控摄像头设备的完好，发觉损坏应准时通报总经办进展修理，确保设备正常运行。 五、该制度从xx年01月26日起开头运行。