热力有限公司生产车间现场管理制度.docx

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1、XXXX热力有限公司生产车间现场管理制度1 .目的规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生 产,提高经济效益,达到优质、高效、低耗。2 .范围适合于生产各车间。3 .内容设备管理。3. 1.1车间设备指定专人管理,明确责任。4. 1.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度, 认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。5. 1.3做到设备管理“三步法”坚持日清扫、周维护、 月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、 润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油, 油质合格,待检查无问题方可正式工作。6. 1. 4设备点检记录、运转记录齐全、完整、账卡相符、 填写及时、

2、准确、整洁。7. 1.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。8. 1.6坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑, 做到“三好” “四会”。三好:管好、用好、保养好。四会:会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。9. 1.7设备运转中,观察设备响声、温度、压力,有异 常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。10. .8操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。11. 1.9保持设备清洁,严禁跑、冒、滴、漏。3. 1.10设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。3. 2工具及工具箱管理3. 2. 1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实 物相符,丢失赔偿。3.2. 2各种工具应

3、按规定使用,严禁违章使用或挪作他 用。3.2. 3精密、贵重工具应严格按规定保管和使用。工具柜必须定置摆放,工具柜内的物品也必须分 类定置摆放。3. 2. 5做好工具柜的标识:a.工具柜表面贴标签,标签一律贴在门的左上角。b.工具柜内贴有“物品清单” 一律贴在门的左上角。1.1.6 工具柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐,不 允许混乱摆放。1.1.7 工具柜表面及柜内保持干净,无油污、无脏物、 无垃圾等。1.1.8 工具柜损坏或钥匙丢失,按规定程序申报维修, 不得擅自撬工具柜;故意损坏的,按价赔偿。1.1.9 各部门(单位)必须对工具柜编号,并建立工具 柜管理台账。3.3 能源管理。1. 3.

4、 1积极履行节能职责,认真考核。3. 3. 2认真做好能源消耗统计核算工作。4. 3. 3认真执行公司下达的能源消耗定额。5. 3.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、 漏,杜绝空车运行。6. 3. 5车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。7. 3. 6未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。3.4 文明生产。1.1.1 1车间清洁整齐,准确填写生产记录,各项报表填 写及时,准确清晰,原始记录台账齐全、完整、按规定填 写。1.1.2 下班提前5-10分钟进行地面清洁、设备保养、 规范物品摆放。1.1.3 车间地面不得有积水、积油、尘垢。3. 4. 4车间内设备管路设置合理、安装整齐、

5、标示清晰,无跑、冒、滴、漏。3.4.5 车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。3.4.6 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱等 均应指定摆放,做到清洁有序。3.4.7 坚持现场管理文明生产,每天下班要做到设备不 擦洗保养好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写 好不走,工作场地不打扫干净不走。3.5安全生产。3. 5. 1严格执行各项安全操作规程。4. 5.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认 真整改、清除隐患。5. 5. 3按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。6. 5. 4特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。7. 5. 5班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材 料要严加管理以免丢失。8. 5. 6非本工种人员或非本机人员不准操作设备。9. 5. 7消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、 药品),有效期限标志明显。10. .8加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要 有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上班要及时。11. 5. 9发生事故按有关规定及程序及时上报。4.考核由生产技术部负责每周至少1次不定时对生产现场进行 检查,按要求打分评比,并列入绩效考核。

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