医院口腔科2023年度医生工作计划.docx

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1、 医院口腔科2023年度医生工作计划 医院口腔科2023年度医生工作规划 时间一晃而过,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,先做一份工作规划,开个好头吧。但是工作规划要写什么内容才是正确的呢?下面是收集整理的医院口腔科2023年度医生工作规划,欢送大家借鉴与参考,盼望对大家有所帮忙。 医院口腔科2023年度医生工作规划 1.人员配置: 从以上分析综合来看,目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境,另一边是有已经形成的消费群体,显而易见,目前制约口腔科进展的瓶颈是:缺乏应有数量的医护人员和能制造较大利润的专科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的进展,关键取决于是否能按工作的根本需要准时的配置相应的

2、医护人员,是否能适时的引进制造较大利润的专业技术人才。 (1)假如仍旧维持现在的人员配备:1名医生,没有口腔科护士,以口腔内科和门诊口腔外科等根底治疗为主,即:以补牙、拔牙、洗牙为主,并且仍旧保持现行的低廉的收费,那么:20xx年估计口腔科门诊毛收入只能完成57万,加上少量的烤瓷牙、活动牙,及门诊小手术,估量最多能完成68万左右。 (2)假如增加1名精于口腔修复科的医生,估量每月可以多制造0.60.8万元,全年可多制造810万元的业务收入,加上原来1名医生的57万元的业务收入,20xx年口腔科门诊估量可完成1416万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士,准时消化全部的洁牙患者,同时作为助手帮忙

3、医生提高工作效率,缩短病人等候时间,那么:20xx年口腔科门诊毛收入最高可能增至1820万 (3)假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的根底上,再增加1名专业的口腔正畸科医生,全年平均每月接诊24例正畸患者,平均每例收费35005000元,估量每月可以多制造0.91.2万元,全年可多制造1113万元的业务收入,加上原来2名口腔科医生估量可以制造的1416万元业务收入,那么:20xx年口腔科门诊估量可到达2530万的毛收入。 假如业务增长快速,还可适当进展口腔科病房,连续收治口腔颌面外科手术病人,做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。 2.新开展业务: (1)口腔正畸业务: 该业务本钱少,

4、利润空间大,主要依靠正畸医生的专业技术水平。 初期,在正畸患者较少的状况下,本着节省人力本钱的原则,可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作,签订协议,共同开发市场,按肯定比例安排利润。 进展期及运作成熟期,可考虑引进专业口腔正畸医师,同时培育科室人才梯队,大力拓展市场,使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。 (2)口腔美白业务: 征得医院同意后,用较小的本钱购置口腔美白治疗设备,常规的由厂家及供给商供应业务培训及短期技术支持,同时培育科室自己的专科技术人员。 3.设备购置规划: 目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展,甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的根底保障。

5、 假如业务进展到肯定程度,大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务,则应购置口腔全景X线机、口腔美白机,满意临床工作的实际需要。 医院口腔科2023年度医生工作规划 一、人员配置: 从以上分析综合来看,目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境,另一边是有已经形成的消费群体,显而易见,目前制约口腔科进展的瓶颈是:缺乏应有数量的医护人员和能制造较大利润的专科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的进展,关键取决于是否能按工作的根本需要准时的配置相应的医护人员,是否能适时的引进制造较大利润的专业技术人才。 (1)假如仍旧维持现在的人员配备:1名医生,没有口腔科护士,以口腔内科和门诊口腔外科等根底治疗为主,即:

6、以补牙、拔牙、洗牙为主,并且仍旧保持现行的低廉的收费,那么:20xx年估计口腔科门诊毛收入只能完成57万,加上少量的烤瓷牙、活动牙,及门诊小手术,估量最多能完成68万左右。 (2)假如增加1名精于口腔修复科的医生,估量每月可以多制造0.60.8万元,全年可多制造810万元的业务收入,加上原来1名医生的57万元的业务收入,20xx年口腔科门诊估量可完成1416万的收入。假如再配备1名口腔科专职护士,准时消化全部的洁牙患者,同时作为助手帮忙医生提高工作效率,缩短病人等候时间,那么:20xx年口腔科门诊毛收入可能增至1820万 (3)假如在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的根底上,再增加1名专业

7、的口腔正畸科医生,全年平均每月接诊24例正畸患者,平均每例收费35005000元,估量每月可以多制造0.91.2万元,全年可多制造1113万元的业务收入,加上原来2名口腔科医生估量可以制造的1416万元业务收入,那么:20xx年口腔科门诊估量可到达2530万的毛收入。 假如业务增长快速,还可适当进展口腔科病房,连续收治口腔颌面外科手术病人,做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。 二、新开展业务: (1)口腔正畸业务: 该业务本钱少,利润空间大,主要依靠正畸医生的专业技术水平。 初期,在正畸患者较少的状况下,本着节省人力本钱的原则,可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作,签订协议,共

8、同开发市场,按肯定比例安排利润。 进展期及运作成熟期,可考虑引进专业口腔正畸医师,同时培育科室人才梯队,大力拓展市场,使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。 (2)口腔美白业务: 征得医院同意后,用较小的本钱购置口腔美白治疗设备,常规的由厂家及供给商供应业务培训及短期技术支持,同时培育科室自己的专科技术人员。 三、设备购置规划: 目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展,甚至能为某些新业务的开展供应相当程度的根底保障。 假如业务进展到肯定程度,大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务,则应购置口腔全景X线机、口腔美白机,满意临床工作的实际需要。 医院口腔科2023年度医生工作规划 一、

9、医疗方面 为了进一步加大医疗质量治理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 (一)临床科室 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组争论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量:严格按xx省病历书写标准(xx年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素:

10、依据石狮市医院xx年9月编写的合理使用抗菌药物的治理方法(试行),督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看: 1)使用的适应症、禁忌证。 2)预防性应用抗生素的原则。 3)抗菌药物治疗的疗程。 4)抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 5)联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗过失、事故及纠纷: 1)从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、准时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必需用钢笔书写。 2)强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记等工程记录。 3)科内组织诊疗

11、标准及相关法律法规的学习。 (二)门诊部 1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(13个月)组织督察组依照xx省病历书写标准(xx年修订版)及合理使用抗菌药物的治理方法(试行)查评门诊病历及处方。 (三)医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。 详细待定。 二、科、教方面 (一)科研工作 1、有规划、有针对性组织12个科研课题,并为此制造条件而努力。 2、与上级医院联系,开发科技含量高的工程。 3、结合我院实际状况,

12、不断查找新增长点的专业、工程,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。 (二)教学工作 1、院内人员连续教育治理 为了协作我院人事治理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据,实现量化治理,依据卫生部、人事部卫科教xx477号文件中连续医学教育规定(试行)及xx省卫生厅、人事厅闽卫科教xx290号文件中xx省连续医学教育学分治理实施细则,负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。 a、催促各医疗部门有规划做好外出进修安排,留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医务科同意,医院方可出

13、具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须准时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、治理方式等,方可重新上岗。 b、强调院内外学术活动的重要性,与连续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的,需经医务科同意后,才能加盖院章。 2、院外进修、实习生人员治理 a、进一步加强组织纪律性的治理。 b、强调根底学问、根本理论、根本技能的训练。 3、其它 a、催促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量。 b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。 c、定期进行“三基”理论(包括院感)考核,有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进展技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。

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