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1、 副校长竞聘演讲稿参考（3篇） 敬重的各位领导、各位同仁： 特别感谢组织上能给我这样一次时机再次参与副校长岗位竞聘。 从19*年大学毕业安排到*中学工作已经快*年了。*年来，我先后担当过班主任、备课组长、教工团支部书记、办公室副主任、办公室主任。曾先后获得过10次市以上综合荣誉，11次校级综合荣誉，曾获省说课竞赛一等奖，发表过多篇学术论文。出于对事业忠诚，对*中学的喜爱，在这十几年里，我毫不吝啬地奉献着我的才智与汗水，兢兢业业，忘我工作。参与此次副校长岗位竞聘，我认为自己具有以下一些优势： 1、爱岗敬业、为人师表，对教育事业无限忠诚与执着。从踏上上讲台的那天开头，我就知道自己属于这个舞台，在这
2、里能真正实现自己的价值。也曾有过不少跳槽的时机，但我都婉言谢绝了，由于自己只属于这三尺讲台。 2、克已奉公，胸襟坦荡，具有剧烈的大局观和整体意识。我始终认为，立足整体、顾全大局是一个领导干部应当具备的根本素养，任何局部的、个人的功利在学校的整体利益面前都是非常渺小的。在*中学工作的十几年，我剧烈地意识到是学校在成就我们个体的进展，多年的办公室工作阅历使我形成了“凡事从学校的大局动身”的思维习惯。两校合并，规模扩大，治理体制调整，这种大局观和整体意识没有减弱，而是变得更加剧烈。 3、常年积淀，熟识治理，具有良好的组织协调和创新力量。从20xx年至今，我负责办公室工作已经近九年时间了。这九年里学校
3、历经权属变更、领导更迭、体制调整，办公室的工作往往超越常规，特别艰难而简单，但正是这样艰难的环境，磨炼了我的意志，提升了我的力量。作为办公室主任，我自己草拟了各种工作方案，并常常在领导之间、部门之间、年级与部门之间进展协调，以保证有关工作能正常有效地开展，在实践中不断提高了自己的统筹协调力量。 4、以身作则，清正廉明，具有一身正气。办公室常常要面对一些突发的工作，每天的工作务很难预料，为此，我坚持每天早上7：30左右到校，提前将一天的工作梳理好，理清轻重缓急，有序安排处理，用自己的勤奋影响和带动其他工作人员。人事治理工作直接关系到教师切身利益，职称聘任、教师引进、年度考核、评优评先都是较敏感的
4、工作，稍有不慎就会影响教师队伍的稳定。 5、积极钻研，锐意创新，具有精彩的教育教学力量。从事行政工作以来，我始终坚守教学一线，始终不忘一个人民教师的本色，始终追求着成为一个优秀教师的职业抱负。 最终，我想说，不管能否当上副校长，但就我的人生旅程来说：我的过去属于罗湖教育，现在属于罗湖教育，将来仍旧属于罗湖教育。 感谢！ 副校长竞聘演讲稿 篇二 各位领导、各位评委、同志们： 大家好，特别荣幸有时机参加竞选职教中心常务校长这个职位。 我叫，62年生人，中共党员，81年毕业于石家庄师专，党校脱产讨论生学历，现任政府信息中心主任。 我参与这次竞聘的三个优势: 盼望大家多支持我！ 第一，我毕业于高等师范
5、院校，毕业后在教学一线工作，对教育工作比拟熟识也相当喜爱。 其次，在工业企业担当过厂长、书记，具有较强的治理力量，领导力量和决策力量，完全能够独当一面。 第三，阅历丰富，学问面广，学历高，综合素养强。参与工作以来，从教育界到企业界，从基层乡镇到党政机关，在八个部门，十个职位上工作过。先后取得化学、法律，规律语言、经济治理等五个专业学历。 有以上三点优势，再加上我的敬业精神，我认为我完全可以胜任校长之职，也肯定能够办好职教，下面我从以下三个欢，迎，更新观念，把握企业对人才的需求。大大提高“双师型”，也就是既是教师又是技师，这样的教师队伍比例。其次创新办校理念，真正确欢，迎，对技能型使用人才的需求
6、，设置专业培育人才。第三创新办校模式和人才培育模式。大力推行工学结合，工学交替，校校合作，校企合作人才培育模式，推行学校企业一体化，招生招工一体化，教学实习一体化。把师傅请进课堂，把课堂搬到工厂。第四创新办学机制。引进民办成份，实行股份合作等多元化办学机制，充分利用他支撑和人才支撑。校企合作是进展职业教育的必由之路，企业的需求就是教学的最终目的和终极导向。树立市场意识，竞争意识，效劳意识，特色意识，一个特色的专业可以成就一个精彩的学校。 通过，为，三年的不懈努力，把高邑职教办成，机制敏捷，特色突出，治理标准，社会认可的省级重点职业学校。 要想在职教这块阵地上有所作为，必需有改革的士气、创新的才
7、智、人格的魅力。 我对自己布满信念，我对职教的进展布满信念。 最终再说句心里话，多年来是党和人民培育了我，是领导和朋友们支持帮忙了我，恳请领导给我一个施展才能的时机，为职教的辉煌，为我县的经济社会进展作出自己更大的奉献。 我的演讲完了，再次感谢大家！ 副校长竞聘演讲稿参考 篇三 敬重的各位评委、各位教师：大家好！感谢组织对我的信任，给了我这次参与竞聘演说的时机。我叫_、现年38岁、_族、大学专科学历、小学高级教师、1991年7月参与工作，1996年7月参加中国共产党，现任仁和完小校长。我竞聘的岗位是界头乡中心学校校长。我之所以竞聘这个职位，是由于我具备以下几点优势。 一是不断提高自我的政治觉悟
8、，除专心参与连续教育学习外，我还参与过校长上岗培训和提高班培训，保山市市级骨干教师培训，以及云师大举办的文史专业专科函授学习。自我所撰写的教育教学论文两次获得省级一等奖，一次县级一等奖和三次二等奖，并屡次受到县乡的表彰嘉奖。 二是有较为丰富的教学和治理阅历，自1991年参与工作以来，我先后担当过班主任、大队辅导员、教育主任及校长工作。尝试过小学教育的全科教学，从1996年开头一向担当校长工作。十二年的校长工作，使自我的政治修养、思想观念、治学理念、治理水平不断得到提升，悟出了一些学校治理的方法和策略。我本人在沙坝完小任校长期间，始终坚持学习创新的原则，不断完善学校的各项治理制度，使所在学校的教
9、学质量一向在全乡前列。不断进展校建校改，努力改善办学条件和育人环境，为学校排解危房1000多平方米。各项工作顺当开展，素养教育不断升华。20_年9月我被调入仁和完小任校长，在学校大面积进展新校区建立的状况下，我能够一手抓校建一手抓治理，不断进展治理创新全面激活机制，使教师的工作热忱和专心性不断高涨。20_年全校总评分，由原先的全乡第五上升至第三；20_年期末统测总评分跃居全乡第一。学校也顺当迁入新校区，实践证明在治理方面我校已经走出了一条新路子，能够连续创新不断完善。 三是我有较好的群众根底和年龄优势，我本人擅长交往，自参与工作以来结交人员很多，但无论与谁相处一切皆以“待人以诚，处事以正，自律
10、以严”为原则，得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众根底。我今年38岁，正值而立之年，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心投入到自我宠爱的工作中去。 四是我从小就受到了生活的磨练，饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭，经受了贫困与艰辛的考验。在上小学和初中时，由于家庭的影响，迫使我两次停学，曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经受使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我诞生在当地，成长在当地，对全乡的状况比拟熟识。从以上几方面看我觉得能胜任此项工作，同时我有决心，有信念，把此项工作搞好。 假设我能竞争上岗，我将从以下几方面着手开展工作。 1、以
11、身作则、明确方向成为真正的领头羊 教育进展改革的新形式要求，精彩的校长务必成为政治家、思想家、教育家、指挥家和审美家。在新时期，校长要争当追求卓越、追求和谐、追求胜利、追求创新与进展的决策者。校长是全乡学校的法人代表，肩负着全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规的神圣使命。自觉抵抗各种违反教育方针、政策、法规的不良倾向。忠诚于人民的教育事业，是懂教育会治理的专业人才。因此，作为校长首先要加强自身的学习，把求实创新、完善自我放在首位，不断提高自身的组织治理潜力和办事的效力。具有剧烈的奉献精神，能在逆境中经受住各种考验，自强不息，勇往直前。理论联系实际，亲密联系群众，常常开展批判以自我批判，严
12、以律己，宽以待人，时时到处成为教师的楷模。作为校长要具有先进的办学思想。始终能够持续一个建立性和制造性的头脑，既有识别机遇的敏感性，又有捕获进展机遇的胆识，坚持与时俱进，擅长把当前各种先进的教育思想转化为办学思想和实践。校长不能靠权力树立自我，要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力，来赢得别人的敬重和仰慕。常常深入基层调查讨论，捕获先进的教学和治理阅历，透过设立“意见箱”、召开教代会、校长座谈会，虚心听取他们对学校治理的意见和看法，重大决策和制度方案提交教代会审议透过，充分发挥教代会的职能作用，增加民主监视和民主治理。 2、完善制度方案进一步优化治理 抓好制度建立是搞好治理
13、的前提，常言道人管人难服人，制度管人易服人。依我之见，界头乡大、人多、面广，务必牢牢把握治理的重点，一是教育教学常规运行治理，二是教育教学质量治理。在继承的根底上，结合上级的相关要求和本乡校实际，制定出一套科学、合理、简明、有用的治理制度，并依据时代进展的需要不断完善创新。制度务必有较强的可操作性尽量避开伸缩性和徇私倾向性。执行务必坚持公正、公正、公开的原则，使全体教职工在制度面前人人公平、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱教师，真正把教师视为事业上的同志，人生中的知己。仔细搞好效劳治理、情感治理和依法治理。 3、构建和谐稳定共谋进展的教师队伍 教师是学校之本，校长在用人方面要“知
14、人善用”，任人唯贤，以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量，大胆合理地使用人才，结合新一轮教育体制改革，全面推行竞聘上岗和末位淘汰制。转变作风转变干多干少一个样、干好干坏没区分的旧思想。透过治理创新激活机制，专心寻求资金，加大对骨干教师的嘉奖，做到待遇留人。提高教师的福利待遇，对外乡教师的工作生活加倍关怀，常常与教师座谈沟通，帮助解决一些实际问题，充分表达情感留人。专心为教师的专业进展铺路搭桥，带给他们展现自我的舞台，时刻本着以人为本的办学思想，踏踏实实做事，心胸宽广、真诚待人。用自身良好的品德魅力去赢得广阔教职工的信任和支持，做到以德留人。中心学校带头不断加强内部团结，建立民主和谐的
15、人际关系和宽松融洽的工作关系，提高办事潜力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培育人才、使用人才有机地结合起来。既求进展，又保稳定。 4、建立师资培训的长效机制，努力提高教师队伍的整体素养 依我之见，目前我乡存在的危机是教师队伍的整体素养偏低。主要缘由是老的适应不了，新的处于学习摸索阶段，就像“公领孙”在干活，中间力气、骨干力气削减，导致质量难上。因此，加强教师队伍治理，提高教师素养以成当务之急，提高质量务必从教师入手。作为校长更要带头学习和参加教育科研工作，校长不仅仅要成为治理的能手，还应是一名教学能手。每周深入基层听课一至二节，常常进展专题探讨和阅历总结。利用节假日组织新老教师进展专题培训，
16、加强山区学校和薄弱学校的师资力气，建立校与校之间一对一的帮辅机制，尽快缩短校与校之间的差距，利用请进来走出去的方法，不断学习外地和他校阅历，提高教师队伍的综合素养，透过言传身教带着大家走出一条“科研兴教，科研兴校”，以增加素养和提高质量为原则，以研促教的新路子。其次是抓好各种学习培训工作，实行一些行之有效的方法，使学习培训落到实处，避开形式主义和走过场。鼓舞年轻教师连续深造提高，充分利用好现有设备，使之为提高教师素养和课堂教学发挥效益。再次是下大力气抓好师德师风建立，结合“八荣八耻”建立师德师风教育的长效机制。 5、努力完善办学条件，不断优化教师工作和学生学习的环境。 一方面专心向上级争取工程
17、和资金，另一方面寻求各单位、各部门以及广阔人民群众的大力支持，多渠道筹措办学基金，合理布点，实现教育资源共享。连续加强危房改造工程，不断加强学校的软硬件设施。逐步完善现代化教学设备，努力缩短城乡差异。 6、理清思路、树好形象、搞好协调 我认为校长做事不宜贪多，就应力求一个“精”字，把侧重点放在全乡教育的进展上。确定一条明晰而且富于自身特色的工作思路。明确干什么，怎样干，谁去干，干到什么时候，什么时候干完。校长是学校的“形象大使”，不但要树立好自我的品行形象，才华形象，风度形象，还要树好全乡教育的整体形象。学会与各方人士打交道，搞好对上、对下、对外的协调。透过协调，使人与人之间和谐，人与事之间匹配，工作运转有序高效。协调好各种关系，争取各方面的大力支持。确保教育的安康进展。 各位评委、各位同仁，假如我能得到大家的认可，我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前，为教育事业奉献终生。假如有更相宜的人选，我也将听从组织安排，全力支持中选者，我坚信只要是“一块方砖”，无论放在什么角落，都能实现自我的人生价值。以上是我的竞聘演说，有不妥之处恳请大家批判指正。 多谢大家！ 它山之石可以攻玉，